CC BY
89
Традиционные концепции ставят основной целью реализацию планово-контрольной функции, основным объектом управленческого учета - систему учета финансовых показателей.
Традиционный подход к постановке, внедрению и использованию управленческого учета имеет ряд следующих недостатков [9]:
• не отвечает потребностям и возможностям современной социально- экономической среды, которая характеризуется исключительной ориентацией на конечного потребителя, повышением уровня конкуренции на региональном и международном уровнях;
• приводит к искажению информации, требуемой для принятия управленческих решений;
• ограничивается возможностями финансового (бухгалтерского, налогового) учета;
• в большей степени направлен на учет и контроль внутрихозяйственных операций, что приводит к недооценке влияния внешних факторов.
Таким образом, можно говорить о том, что традиционные модели имеют как свои плюсы, так и свои минусы, исправить которые отчасти способны так называемые современные концепции управленческого учета.
Литература
1. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры/ О.Д. Каверина. - М.: Финансы и статистика, 2003. -352с.
2. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета/ И.Г. Кондратова. М.: Финансы и статистика, 2000. - 144с.
3. Ткач В.И. Управленческий учет: международный опыт / В.И. Ткач, М.В. Ткач. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 144с.
4. Управленческий учет / под ред. В.Ф. Палия. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 480с.
5. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учеб. Для ВУЗов - 2-е изд., перераб. и доп. / Т.П. Карпова-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. -351с.
6. Николаева С.А Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг». Теория и практика/ С.А. Николаева. -М.: Финансы и статистика, 1994. - 128с.
7. Мухина Е.Р. Проблема периодизации этапов управленческого учета / Е.Р. Мухина // Международный научноисследовательский журнал. - 2014. - №1 (20) Часть 3.- с.49-50
8. Николаева О.Е. Стратегический управленческий учет/ О.Е. Николаева, О.В. Алексеева. - М.: Едиториал УРСС, 2003. - 304с.
9. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник: Пер. с англ. / К. Друри — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
Мухина Е.Р.
Аспирант, Пермский национальный исследовательский политехнический университет ОБЗОР ПЕРСПЕКТИВНЫХ КОНЦЕПЦИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Аннотация
В статье рассмотрены современные концепции управленческого учета. Определены недостатки и достоинства моделей. Ключевые слова: управленческий учет, современные концепции управленческого учета.
Mukhina E.R.
Postgraduate student, State national research polytechnic university of Perm PERSPECTIVE CONCEPTS OF MANAGEMENT ACCOUNTING
Abstract
The article discusses modern concepts of management accounting. Shortcomings and advantages of models are defined.
Keywords: management accounting, modern concepts of management accounting.
С 80-х годов прошлого века стали развиваться т.н. современные концепции управленческого учета, позволяющие отчасти исправить недостатки традиционных моделей управленческого учета.
По словам Керимова В.Э. [1] к перспективным направлениям развития управленческого учета относятся:
• Концепция функционального учета затрат (ABC - Activity Based Costing), сущность которой состоит в предположении, что ресурсы, обусловливающие затраты компании, потребляются не конечными продуктами, а процессами, которые участвуют в производстве конечных продуктов. Данная концепция определяет виды деятельности, которые вызывают возникновение затрат, исследует основные драйверы (или носители) затрат для этих видов деятельности. Данная информация используется для того, чтобы отнести производственные накладные расходы на объекты затрат. Высокие производственные накладные затраты по сравнению с прямыми затратами, большое количество производимых продуктов, большая номенклатура накладных расходов, независимость потребления накладных ресурсов от объема производства - основные условия для использования данной концепции. Данная концепция позволяет решить проблему распределения управленческих расходов за счет определения затрат предприятия в соответствии с ресурсами, необходимыми для реализации операций, в результате которых производится продукт;
• Калькуляция на базе жизненного цикла, или концепция Lifecyclecosting предполагает, что для объективной оценки стоимости товара следует учитывать затраты на всех стадиях его жизненного цикла.
• Система целевых затрат (таргет-костинг) - контроль, ориентированный на будущие запланированные затраты, целью которого является снижение затрат при создании новых продуктов для достижения планового уровня прибыли. Таргет-костинг предполагает, что сначала определяется рыночная цена, затем устанавливается желаемый уровень прибыли, после чего определяется верхний предел себестоимости продукции.
• Метод управления операциями (Activity-Based Management - ABM) - системный интегрированный подход, в центре внимания которого - управление функциями, а не операциями, как в методе ABC.
• Процессно-ориентированное бюджетирование (Activity-Based Budgeting - ABB), предполагающее анализ
неиспользованных функциональных возможностей, перевод стратегических показателей в формат бизнес-процессов и видов деятельности.
• Методология стратегического управления (Supply Chain Management - SCM), предполагающая управление стоимостью компании.
• Концепция стратегических бизнес-единиц (СБЕ), предполагающая деление организации на бизнес-единицы и соотнесение их перспективных возможностей с потребностями рынка.
• «Шесть сигм» - технология управления, основанная на постановке агрессивных краткосрочных целей в борьбе за достижение долгосрочных целей.
• Концепция «Точно в срок» - управленческая технология, позволяющая оптимизировать цепочку поставок.
• Теория ограничений, решающая проблему загруженности ресурсов.
• Сбалансированная система показателей - концепция, которая переводит миссию и стратегию организации в систему целей и их показателей, организованных и рассматриваемых в 4 проекциях: потребители, бизнес-процессы, обучение, рост. На сегодняшний день концепция BSC в наибольшей степени позволяет сориентировать управленческий учет на использование информации о происходящем как внутри предприятия, так и в окружающей его внешней среде [2, 3].
24
• SWOT-анализ - инструмент стратегического анализа, позволяющий сделать выводы о сильных и слабых сторонах организации, о наличии внешних угроз и возможностей для фирмы.
Подведя итоги, можно сказать, что на каждом этапе исторического развития организация эффективной системы управленческого учета главным образом зависела и зависит от определения основных информационных потребностей управления, выбора оптимальных путей их удовлетворения, выявления целей и задач управленческого учета.
Литература
1. Керимов В.Э. Перспективные направления развития управленческого учета в России/ В.Э. Керимов // Вестник РЭУ. -2012. -№7. - с.39-44
2. Концепции управленческого учета на современном этапе [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.ibookcase.com/info/management/managementaccounting (дата обращения 10.06.2014)
3. Переверзев Н. Управление предприятием с помощью системы Balanced Scorecard / Н. Переверзнев // Финансовый директор. — 2004. — №3.
Томша П.П. \ Минаков В.Ф. 2, Лобанов О.С. 3
1 Аспирант, 2 доктор технических наук, профессор, 3 аспирант, Санкт-Петербургский государственный экономический
университет
ЗАВИСИМОСТИ В ТРЕБОВАНИЯХ К ЗНАНИЯМ ЯЗЫКОВ ПРОГРАММИРОВАНИЯ
Аннотация
Рассмотрена зависимость одних языков программирования от других. Получен список пар языков программирования, в которых один язык сильно зависит от второго.
Ключевые слова: язык программирования, информационные технологии, вакансии.
Tomsha P.P. 1, Minakov V.F. 2, Lobanov O.S. 3
1 Postgraduate, 2 doctor of technical science, professor, 3 postgraduate, St. Petersburg State University of economics DEPENDENCIES IN THE PROGRAMMING LANGUAGES KNOWLEDGE REQUIREMENTS
Abstract
Dependence of a programming language to another one was considered. The list of the programming languages in which every pair consists of the language depends from the second, was obtained.
Keywords: programming languages, information technologies, vacancies.
Сегодня на российском рынке труда существует ощутимая нехватка высококвалифицированных специалистов по информационным технологиям (ИТ) и программистов в частности [1-4]. По мнению экспертов, этот тренд не является краткосрочным [5-7], поэтому многие организации становятся активными участниками рынка труда и вкладывают значительные средства в обучение сотрудников [8-10].
Как правило, для краткосрочного обучения программистов предлагаются курсы по отдельным языкам программирования или технологиям. Такой подход может ввести в замешательство лиц, ответственных за обучение и не являющихся специалистами в ИТ, например специалистов по обучению персонала в коммерческой организации.
Языки программирования и сопутствующие технологии сильно связаны между собой, что следует учитывать при заказе или формировании курсов для обучения программистов [11- 13]. Для анализа зависимости языков программирования друг от друга была проанализирована база вакансий крупнейшего российского рекрутингового сайта [1], декларирующих потребность в программистах.
Благодаря анализу, были обнаружены пары языков программирования, в которых один язык сильно зависит от другого. То есть если рассматривать все вакансии сильно зависимого языка, то большинство из них (более 50%) требуют от кандидата знание и второго языка из пары. Обнаружены следующие пары с сильно зависимыми языками:
• JavaScript (46%) и PHP (71%). Эта запись означает, что вакансии с требованием знания одновременно PHP и JavaScript составляют 71% от общего числа вакансий программистов PHP и 46% от общего числа вакансий программистов JavaScript.
• Java (3%) и Scala (58%).
• ActionScript (56%) и JavaScript (1%).
• Python (21%) и Ruby (53%).
• JavaScript (4%) и Ruby (50%).
Как видно из приведенных примеров, некоторые языки могут зависеть друг от друга, как например JavaScript и PHP, а у некоторых эта зависимость имеет односторонний характер, как у ActionScritpt и JavaScript.
Также имеют место не только пары, но и тройки с зависимым языком программирования. Например, знание языков Perl и Shell понадобится в 43% всех вакансий, в которых требуется Lua.
Таким образом, при оценке затрат на обучение программистов и целесообразность выбора технологии требуется принимать во внимание зависимость одних языков программирования от других.
Литература
1. Томша П.П., Шпякина А.С., Газуль С.М. Территориальное распределение спроса на программистов // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 4-1 (23). - С. 99-101.
2. Артемьев А.В., Лобанов О.С., Минаков В.Ф. Затраты на информационные технологии в банковском секторе: Эффект. Проблемы // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 1-1 (20). - С. 25-26.
3. Лобанов О.С., Минаков В.Ф., Артемьев А.В. Облачные технологии в исполнительных органах государственной власти Санкт-Петербурга // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 1-1 (20). - С. 67-68.
4. Щербаков В. В., Нос В. А. Перспективы развития стратегических торговых партнеров в условиях глобализации // Проблемы современной экономики. - 2012. - № 1. - С. 105-108.
5. Минаков В. Ф., Макарчук Т. А., Артемьев А. В. Модель Басса в управлении инновационным развитием отрасли связи России // Качество. Инновации. Образование. - 2013. - № 8 (99). - С. 23-27.
6. Минаков В.Ф., Артемьев А.В., Лобанов О.С. Модель динамики технологических инноваций // Международный научноисследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 2-1 (21). - С. 110-111
7. Щербаков В. В., Уваров С. А. Обоснование логистических альянсов в коммерции // Известия СПбУЭФ. - 1996. - № 4. - С. 105-112..
8. Артемьев А. В., Минаков В. Ф., Макарчук Т. А. Управление обучением персонала коммерческого банка: эффекты. Синергия//Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. -2013. -№ 3. -С. 11-15.
25
