CC BY
40
- бизнес-инфраструктура (обеспечивающие институты, которые занимаются поддержкой технологического лицензирования, организацией программ совместных исследований с промышленным сектором, могут включать бизнес-школы, центры предпринимательства, венчурные и другие фонды и т.п.);
- производственная структура (стартапы, малые и средние фирмы, крупные корпорации с высокой долей интеллектуальной составляющей в конечной стоимости продукта, услуги (которые также могут входить в наблюдательный/попечительский совет образовательного учреждения); корпоративные программы обучения, семинары и тренинги по технической поддержке).
Таким образом, в зарубежных странах присутствуют многообразные смешанные институциональные формы взаимодействия организаций научно-образовательной сферы с частным производителями. Вся система функционирует при активной поддержке государства. Исследование данного международного опыта позволяет предвидеть варианты развития институтов научно-образовательной сферы и всей национальной инновационной системы в целом, раскрывает возможности адаптации международного опыта к особенностям российской экономики.
Библиографический список
1. Зайцева Е.В. Соотношение понятий «национальная инновационная система» и «научно-образовательная сфера» // Проблемы управления в реальном секторе экономики: вызовы модернизации. (Актуальные проблемы управления - 2012) [Текст]: материалы Международной научно-практической конференции. Вып. 4 / Государственный университет управления. - М.: ГУУ, 2012. - с. 71-74.
2. Толкачев П.С. К проблеме совершенствования национальной системы институтов инновационного развития / П.С. Толкачев, А.А. Сычев, А.С. Савостицкий, Е.В. Зайцева // Вестник университета. - 2011. - № 26. - с. 228-231.
3. Земляков Д.Н. Выявление институциональных форм и механизмов организации процесса воспроизводства интеллектуального потенциала высокотехнологичных организаций (промежуточный отчет по Гос. контракту № 02.740.11.0356). - М.: ГУУ, 2009.
4. Государственно-частное партнерство в научно-инновационной сфере / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.К. Казанцева, канд. экон. наук Д.А. Рубвальтера. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 330 с.
5. Рынок нано: от нанотехнологий - к нанопродуктам / Г.Л. Азоев [и др.]; под ред. Г.Л. Азоева. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2011. - 319 с.
С.Г. Молчанова
ОБОСНОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО КЛАСТЕРА ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Ключевые слова: инновационный кластер, конкурентные преимущества, инновационные проекты, агломерационная экономия.
В мировой практике существуют различные способы активизации и совершенствования инновационной среды. К ним можно отнести формирование развитой инно-
© Молчанова С.Г., 2013
вационной инфраструктуры (технопарки, бизнес-инкубаторы, инновационные фонды), создание сети трансфера технологий (пропаганда результатов инновационной деятельности и распространение инноваций с привлечением торгово-промышленных палат), прямую и косвенную финансовую поддержку инновационных проектов, а также кластерный подход в реализации инновационной политики. Актуальным направлением, обеспечивающим совершенствование территориальной и организационной формы развития предприятий легкой промышленности и рост их конкурентоспособности, является формирование инновационных региональных кластеров. Кластерный подход включает создание на его территории высокоэффективных комплексных образований, интегрирующих в единый комплекс большинство системообразующих предприятий региона, научно-исследовательских центров, вузов и других организаций, взаимодополняющих друг друга в достижении системных общеэкономического, бюджетного и социального эффектов.
Обоснование развития инновационного кластера легкой промышленности
Автором проведено обоснование развития инновационного кластера легкой промышленности на основе интеграции науки, образования и бизнеса, включая совместную сеть научно-образовательных центров высших учебных заведений с Союзом легкой промышленности Санкт-Петербурга [5].
Под инновационным кластером понимается объединение различных организаций (промышленных компаний, высших учебных заведений, технопарков и бизнес-инкубаторов, научно-исследовательских центров и лабораторий, банковских и небанковских кредитных организаций, инвестиционно-инновационных компаний, венчурных фондов, бизнес-ангелов, органов государственного управления, общественных организаций и т.д.), позволяющее использовать преимущества внутрифирменной иерархии и рыночного механизма, что дает возможность более быстро и эффективно распределять новые знания, научные открытия и изобретения. Отличие инновационного кластера от других форм экономических объединений заключается в том, что компании кластера не идут на полное слияние, а создают механизм взаимодействия, позволяющий сохранить статус юридического лица и при этом сотрудничать с другими предприятиями, образующими кластер, и за его пределами. В кластерах формируется сложная комбинация конкуренции и кооперации, особенно в инновационных процессах.
Взаимодействие внутри инновационного кластера осуществляется посредством вертикальных (цепи покупок и продаж), а также горизонтальных связей (дополнительные изделия и услуги, использование подобных специализированных процессов, технологий или институтов). Именно от взаимодействий внутри инновационного кластера, от способности его участников эффективно использовать внутренние ресурсы и мобилизовать внешние зависит конкурентоспособность всего инновационного кластера [4].
Для реализации инновационных проектов необходимо создание экономической среды, способствующей удовлетворить коммерческие, социальные и общеэкономические интересы её участников, в роли которых выступают население, суверенные хозяйственные субъекты (бизнес-элита, а также малый и средний бизнес) и региональная администрация. Ниже определены направления для развития инновационного кластера легкой промышленности, способные обеспечить ему конкурентные преимущества.
Маркетинговое исследование рынка направлено на получение информации о рыночной инфраструктуре (товары, производители, условия поставок, иные особенности), что способствует снижению рисков товаропроизводителей, оптовиков, поставщиков, снижению себестоимости конечной продукции для всех предприятий кластера и их партнеров:
- проведение маркетинговых исследований и информирование участников кластера о наиболее выгодных предложениях, вариантах сотрудничества, об инновационных продуктах и материалах, технологиях для оперативного принятия управленческих решений участниками кластера;
- развитие брендов отечественных товаропроизводителей, формирование позитивного общественного мнения об отраслях легкой промышленности, повышение престижа рабочих профессий.
Создание центра технологических компетенций, в котором сконцентрирована информация о товаропроизводителях, входящих в кластер, представлена их продукция, информация об организации взаимодействия, об условиях поставок, согласования объемов партий, планирования производства и другое, что оптимизирует работу всех звеньев цепи поставок от материалов до конечного потребителя:
- создание и ведение интернет-портала с функциями информационного портала, площадки для электронных торгов, презентаций и PR как базового ресурса, в котором посетитель получает комплексную, достоверную информацию по всем актуальным направлениям деятельности отечественных товаропроизводителей;
- обучение и переподготовка привлекаемых в отрасль рабочих с последующим трудоустройством;
- оказание консультаций по международной и трансграничной торговле по укреплению деловых контактов, способствующих освоению новых рынков, материалов, технологий, а, следовательно, и увеличению товарооборота.
Кадровое обеспечение легкой промышленности по подготовке высококвалифицированных кадров сферы легкой промышленности с использованием современных ИТ и проведения фундаментальных и прикладных исследований в условиях членства в ВТО:
- подготовка топ-менеджеров компетенций CFO (Chief Financial Officer), ответственных за управление финансовыми потоками бизнеса, за финансовое планирование и отчетность;
- обучение биржевым технологиям, обороту деривативов (производных ценных бумаг), проведению фундаментального и технического анализа и др.;
- подготовка топ-менеджеров компетенций COO (Chief Operating Officer), ответственных за повседневные операции текущей деятельности, в процессе которых осваиваются передовые методы организации материального взаимодействия между компаниями;
- создание единого информационного пространства на базе ИТ и внедрение в учебный процесс сквозных проектов, имитирующих реальное проектирование бизнес-процессов и включающих в себя решение комплексных задач;
- создание лабораторий для организационно-технологической подготовки производства с использованием нового оборудования и средств быстрого прототипирования.
Современные инновационные технологии для предприятий легкой промышленности, обусловленные завоеванием лидирующих мировых позиций в подготовке специалистов за счет использования современного технологического и аналитического оборудования и взаимодействия с вузами и научно-исследовательскими институтами [1]:
- подготовка специалистов, владеющих инновационными технологиями в области оптовой международной торговли, таможенных процедур, логистических схем и др. и методами продаж, онлайн-торговли. Такой подход позволяет ускорить процесс интеграции в действующую структуру экономических взаимосвязей между участниками
международного рынка и открывает новые возможности для эффективного ведения бизнеса, соответствующие требованиям регламента ВТО;
- обучение концепции SPIN-продаж (Situation, Problem, Implication, Need-payoff) как методу организации крупных сделок. Концепция метода построена на технологии работы с оптовыми клиентами по следующей цепочке: оценка ситуации, фокусирование на проблемах, вовлечение во взамодействие и побуждение на покупку; метод Saas (Software as a service) - применяется для дистрибьюции (распространения) высокотехнологичных IT продуктов в том числе используемых в коммерческой деятельности, медицинской диагностике, экспертных системах, управлении продажами услуг различных отраслей;
- разработка и совершенствование методик научных исследований, инженерных, экономических, управленческих разработок на основе использования современных высоких технологий.
Кросс-функциональный менеджмент предприятий при формировании и развитии инновационных производственно-торговых кластеров в условиях действующего регламента ВТО:
1) создание организационной системы бизнеса для достижения высших корпоративных целей в областях системных инноваций, качества, стоимости и доставки товаров как основных факторов конкурентоспособности в условиях членства в ВТО;
2) принятие стратегических управленческих решений в области планирования и прогнозирования на основе моделирования:
- коммерческой деятельности предприятий в условиях инновационных предложений;
- инновационной маркетинговой стратегии предприятий;
- загрузки торгово-производственных мощностей с учетом периодических процессов;
- перехода к опережающим показателям в практике коммерческой деятельности и др.
Нами определена динамика развития инновационного кластера легкой промышленности, которая может быть представлена в виде основных этапов (см. табл. 1).
Таблица 1
Этапы динамики развития инновационного кластера легкой промышленности
(КЛП)
Этапы Описание
Предварительный (общая подготовка инфраструктуры инновационного кластера) Развитие коммуникационных площадок; заключение рамочных договоров; формирование Центра технологических компетенций, как генератора инноваций (технологических, продуктовых, управленческих и пр.); формирование и институциональное закрепление органа координации и управления развитием КЛП
Этапы Описание
Производственный (подготовка инфраструктуры предприятий потенциальных резидентов инновационного кластера) Предприятия производственного ядра КЛП, являясь стабильным привлекательным потребителем, стимулируют повышение качества поставляемых им ресурсов на основе инвестиций, инноваций, развития персонала; предприятия КЛП в целом предъявляют постоянно повышающиеся требования к качеству трудовых ресурсов, что стимулирует развитие системы образования и обеспечивает рост качества жизни
Заключительный (формирование непосредственно инновационного кластера) Формируется стабильная система неформальных отношений специалистов и руководителей, совместного участия в научных сообществах и ассоциациях, общих норм деловой этики; по мере формирования конкурентной среды и информационной инфраструктуры стимулируется организация малых и средних предприятий, выполняющих функции обеспечивающих производств для организаций КЛП; начинает формироваться инновационная среда кластера возникают предпосылки для организации новых предприятий на основе использования факторов общего пользования (инфраструктура, результаты науки, уникальное сырье и пр.)
Следующим этапом является оценка эффективности создания инновационного кластера легкой промышленности на основе показателей результатов финансово-хозяйственной деятельности, представленных предприятиями, входящими в кластер, и фор-мирующми следующие потенциалы: производственный, инновационный, инвестиционный, инфраструктурный и научно-исследовательский (см. табл. 2) [3].
Таблица 2
Оценка эффективности инновационного кластера легкой промышленности
Обозначение признака Признак Единица измерения
У Финансовая эффективность легкой промышленности млн руб.
Х Суммарная прибыль предприятий легкой промышленности млн руб.
Х2 Индекс физического объема производства %
Х3 Оборот предприятий легкой промышленности млн руб.
Х4 Убытки предприятий легкой промышленности млн руб.
Х5 Численность сотрудников предприятий легкой промышленности чел.
Х6 Объемы налоговых отчислений млн руб.
Уравнение регрессии в стандартизованном масштабе имеет вид:
У = - 9,1 • X - 166 • X - 145 • X + 104 • X + 241- X - 0,00132 • X.
7 1 2 3 4 5 7 6
Проведенный анализ показывает, что многофакторная регрессионная модель значима. Сравнивая коэффициенты по абсолютной величине, очевидно, что наибольшее влияние на результативный признак финансовой эффективности легкой промышленности оказывает фактор «Убытки предприятий легкой промышленности».
Исходя из степени влияния, определяются ранги влияния на эффективность кластера легкой промышленности (см. табл. 3).
Таблица 3
Ранги признаков эффективности кластера легкой промышленности
Ранг влияния Признак
1 Численность сотрудников предприятий легкой промышленности
2 Индекс физического объема производства
3 Оборот предприятий легкой промышленности
4 Убытки предприятий легкой промышленности
5 Суммарная прибыль предприятий легкой промышленности
6 Объемы налоговых отчислений
Предприятия отрасли являются прибыльными и конкурентоспособными. В частности, финансовый сальдовый результат возрастал, но в 2010 году наметился его спад, который является своего роста сигналом, что в отрасли существуют некие колебания, отражающие проблемы.
Если рассмотреть предположения снижения роста: спрос к продукции отрасли упал, появилась более дешевые аналогичные товары. В то время как наблюдается рост прибыли, следовательно, предприятия направляют денежные средства на свое развитие. Одним из главных направлений развития является внедрение новых прогрессивных технологий, которые способствуют созданию новых как рабочих мест, так и мест для высококвалифицированных специалистов.
Следует отметить, что внедрение инновационных подходов требует существенных расходов, поэтому прибыль уменьшается, а убытки увеличиваются, соответственно, налог на прибыль будет так же уменьшаться. Далее наступает период развития предприятия, который характеризуется отдачей от внедрения в инновационное развитие и существенным увеличением прибыли. Следовательно, показатели «увеличение убытков» и «создание рабочих мест» свидетельствуют о переходе предприятий на инновационный путь развития, внедрения прогрессивных технологий и др., что, в свою очередь, на какой-то период снижает такие показатели, как суммарная прибыль предприятий легкой промышленности, оборот предприятий легкой промышленности, объемы налоговых отчислений. Однако в будущем эти показатели могут значительно возрасти. Прежде всего за счет минимизации убытков и обеспечения конкурентоспособности отрасли за счет создания и развития кластера.
Таким образом, в целом можно сделать выводы о преимуществе инновационного кластера для его участников. Прежде всего это агломерационная экономия: предприятия, функционирующие в кластере, получают выгоду в производственных и транс-акционных издержках. Предприятия, образующие кластер, относятся к одной отрасли, располагаются на относительно компактной территории и, взаимодействуя друг с другом, формируют единые цепочки добавленной стоимости. При этом поставщик получает экономию за счет масштаба и логистики, а, следовательно, наблюдается экономическая выгода для участников кластера, так как стоимость заказа снижается.
Управление развитием инновационного кластера легкой промышленности включает [2]:
- создание коммуникационных площадок;
- разработку и реализацию программ развития малого и среднего бизнеса;
- повышение инвестиционной привлекательности КЛП и территории локализации ее предприятий;
- развитие института частно-государственного партнерства;
- содействие формированию адекватного человеческого потенциала (развитие системы подготовки кадров, содействие социальному развитию персонала);
- развитие инновационной среды (фундаментальные и прикладные исследования, консалтинг, венчурные фонды, технопарки и т.п.);
- введение института кураторства по значимым проектам в составе КЛП.
Государственное стимулирование процессов кластеризации реализуют:
- финансовая поддержка проектов на возмездной основе;
- содействие интеграции предприятий КЛП в общестрановые хозяйственные процессы;
- презентация и лоббирование КЛП на международном и внутрироссийском рынках;
- развитие транспортной, рыночной, информационной и пр. инфраструктуры;
- предоставление стандартного пакета финансовых льгот;
- создание нормативно-правовой среды.
Ниже представлены направления поддержки программ развития кластерных промышленных систем, которые могут осуществляться по следующим основным направлениям:
- стимулирование развития: фундаментальной и прикладной науки; малого и среднего бизнеса; информационно-коммуникационной среды; рыночной инфраструктуры.
- развитие системы: профессиональной переподготовки; среднего специального и высшего образования; инфраструктуры (транспортной, коммуникационной, энергетической, рыночной, социальной);
- меры по повышению инвестиционной привлекательности КПС и территории ее локализации.
Важным направлением поддержки является определение основных механизмов развития программы кластерных промышленных систем. К ним относятся:
- налоговые льготы, налоговые кредиты, субсидии, гарантии;
- предоставление льгот и преференций, лоббирование интересов в международных и межрегиональных контактах;
- финансирование НИОКР;
- создание коммуникационных площадок, стимулирование контактов между научно-исследовательскими организациями и производством;
- представление интересов субъектов реализации проектов программы в международных и межрегиональных контактах;
- создание технопарков и бизнес-инкубаторов.
Таким образом, одним из наиболее эффективных механизмов развития инновационной инфраструктуры является создание инновационного кластера легкой промышленности как необходимого условия для эффективного использования научно-технического потенциала, материальных и финансовых ресурсов, направляемых на создание наукоемких ресурсосберегающих технологий и принципиально новых видов продукции и в целом инновационного развития экономики региона. Создание инновационных кластеров образует синергетический эффект, возникающий на основе всеобщей стандартизации продукции, что позволяет всем участникам кластера получать дополнительные конкурентные преимущества под воздействием совокупного влияния эффектов масштаба, охвата и синергии.
Библиографический список
1. Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2020 года. Утверждена приказом Минпромторга России от 24.09.2009 г. № 853.
2. Агафонов В.А. Кластерная организация экономического развития // Материалы Круглого стола «Микроэкономика кризиса» X Всероссийского симпозиума «Стратегическое планирование и развитие предприятий». - М.: ЦЭМИ РАН, 2009.
3. Борисоглебская Л.Н., Молчанова С.Г. Кластерная стратегия модернизации экономики региона как инструмент повышения конкурентоспособности российского предпринимательства в условиях вступления в ВТО (на примере отрасли легкой промышленности Санкт-Петербурга) // Инновации. - 2012. - № 4 (162). - с. 9-16.
4. Бирюков А.В. Преимущества современных инновационных кластеров // Транспортное дело России. - 2009. - № 1.
5. Миронова В.И., Молчанова С.Г. Формирование инновационного кластера предприятий легкой промышленности на основе профильного технопарка как инструмента эффективной формы организационного развития // Инновации. - 2013. - № 2 (172). - с. 119-123.
С.А. Петросян
ВЕНЧУРНЫЙ ФОНД КАК ВАЖНЫЙ ФАКТОР РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ РЕСПУБЛИКИ АРМЕНИЯ
Ключевые слова: венчур, инвестиция, инновация, фонд, риск, финансирование.
В эпоху глобализации курс на инновации для стран с небольшой территорией и населением, как Армения, безальтернативен. Суверенное государство в современном мире не может существовать без модернизированной экономики. Необходимо отметить, что последние годы правительство обращает серьезное внимание на развития этой отрасли.
Так, в 2011 году в ИТ-сфере зафиксирован беспрецедентный рост 30%, общий доход перевалил за 200 млн долл., количество работающих составило около 7 тыс. человек, а количество компаний достигло 350 [1]. Удельный вес экспорта продукции, тре-
© Петросян С.А., 2013
