CC BY
6Вестник магистратуры. 2018. № 3-2(78)
ISSN 2223-4047
УДК 330
В.В. Воронина
НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА: TALENT INSIGHTS
В статье рассматривается проблема управления талантами, система Talent Insights и отчеты входящие в неё.
Ключевые слова: управление талантами, Talent Insights, мотиваторы, отчет, мультитеорийный подход.
В последнее время проблеме управление талантами уделяется все больше внимания. Поиск, подбор, обучение и удержание ключевых сотрудников имеет важное значение для достижения успеха компанией. Существует множество инструментов, которые помогают управлять и оценивать талантливых сотрудников. Одним из них является автоматизированная тестовая технология диагностики Talent Insights «Управление талантами».
Talent Insights это единственная в своем роде система, которая соединила в себе воедино мощь всемирно известных по отдельности инструментов TTISI DISC и TTISI Motivators в один отчет. Он построенный на двух теориях, которые дают разносторонний обзор человека одновременно с двух точек зрения: изучает поведенческий стиль (как человек предпочитает себя вести и взаимодействовать) и личностные мотиваторы (почему человек делает то, что делает).
Для того чтобы лучше понимать человека, нужно комбинировать мотиваторы с оценкой DISC(Доминирование, Влияние, Постоянство, Соответствие). В результате данного комбинирования получаем не только причины действий человека, почему он действует, но и как он подходит к удовлетворению своих мотиваторов. Такая информация помогает понять, например, почему два человека с высоким социальным мотиватором (стремление помогать окружающим) будут помогать абсолютно по-разному и разными способами.
Например, если рассмотреть первого, то он с высоким социальным мотиватором и высоким доминантным стилем поведения «D» (по DISC) будет в большей степени помогать окружающим прямолинейным и властным образом, в тоже время другой человек с таким же мотиватором, но мене высоким «S» — стилем поведения будет это делать с терпением, поддержкой и участием. С помощью мультитеорийной системы, можно добиться наибольшего понимания человека, а значит, можно помочь быть более эффективным как личностно, так и профессионально.
Система Talent Insights состоит из серии отчетов, которые помогают разносторонне изучить и оценить ключевые характеристики талантливого человека.
Существует четыре серии отчетов, которые в свою очередь внутри могут иметь еще несколько отчетов
1) Профиль требований должности по Talent Insights. Он позволяет рассматривать и понимать характеристики требований любой должности.
2) Отчеты Talent Insights для отбора. Это сокращенный вариант отчета, который позволит помочь менеджерам по подбору персоналу и просто линейным руководителям понять и увидеть поведенческий профиль и мотиваторы кандидата.
3) Анализ различий и сравнительные отчеты Talent Insights. В его состав входит набор отчетов, который помогают провести сравнение результатов диагностики в удобной графической форме и увидеть различия.
4) Отчеты Talent Insights для коучинга или развития. Данный отчет является самым полным, дающим описание уникального поведенческого стиля и мотиваторов человека. [1]
Визуализируется информация в отчетах Talent Insights достаточно емко, фрагмент отчета Управление талантами (универсальная версии) представлен в нижеследующей таблице 1.
© Воронина В.В., 2018.
Научный руководитель: Митина Наталья Николаевна - кандидат экономических наук, доцент, Воронежский государственный университет, Россия.
ISSN 2223-4047
Вестник магистратуры. 2018. № 3-2(77)
Таблица 1
Фрагмент отчета Управление талантами (универсальная версия)_
Содержание отчета Характеристика
Введение
Раздел 1: Стили поведения Цель этого раздела - помочь Вам обрести глубокое знание себя и окружающих. Способность к эффективному взаимодействию с людьми может служить причиной успехов или неудач в работе и личной жизни. Эффективное взаимодействие начинается с четкого восприятия самого себя.
Раздел 2: Мотиваторы Этот раздел отчета приводит описание того, что побуждает Вас к действиям. Использование этой информации в жизни и коучинг на ее основе, могут существенно поменять Ваши представления о жизни. Как только Вы узнаете о мотиваторах, которые побуждают Вас к действию, Вы тут же получите возможность понять причины конфликтов.
Раздел 3: Сочетание стилей поведения и внутренних мотиваторов Данный раздел поможет Вам гармонично сочетать в своих действиях аспекты "Как?" и "Почему?". Когда Вы поймете, как взаимодействуют стили поведения и внутренние мотиваторы, Ваша результативность и уровень внутренней гармонии повысятся.
TriMetrix HD (Комплексная Оценка Личности) это один из отчетов Talent Insights. Данный отчет позволяет более глубоко и детально проанализировать мышление и восприятие респондента. Он позволяет раскрыть его внутренний потенциал, который необходим для достижения максимальных результатов в работе. Данный инструмент позволяет определить скрытые человеческие возможности, которые он до сих пор не использует в рабочей среде. [1]
Применяя мультитеорийный подход, специалист по развитию персонала может рассчитывать на валидность и надежность отчетов по оценке работника, а значит, может точнее помочь ему развиваться, став более эффективными как личностно, так и профессионально, что в свою очередь, увеличит человеческий капитал организации.
Библиографический список 1.http://ttisuccessinsights.ra./talent-insights/
ВОРОНИНА ВИКТОРИЯ ВАЛЕРЬЕВНА - магистрант, Воронежский государственный университет, Россия.
