CC BY
13
Ставки — вниз
Заместитель Председателя Правления Сбербанка Андрей Донских рассказал о работе корпоративного блока в I полугодии 2010 года.
Анна С 16 августа Сбербанк России снизил ставки по кре-
ТИХОМИРОВА дитам корпоративным клиентам на 0,5-1,5%. Об этом
рассказал на брифинге заместитель Председателя Правления Сбербанка России Андрей Донских. Это уже седьмое снижение стоимости кредитов с начала IV квартала 2009 года. В среднем ставки за этот период стали меньше на 6-8% (одновременно они сокращены по депозитам юридических лиц на 0,5-1,25%). Андрей Донских сообщил, что средние ставки по кредитам корпоративным клиентам в зависимости от сроков кредитования и типа заемщика сегодня составляют 8-12,5% годовых, но низкий уровень инфляции будет стимулировать их движение вниз.
На брифинге стало известно, что Сбербанк начал предлагать своим корпоративным клиентам новый продукт — кредит в рублях с фиксированной и плавающей ставкой и максимальным сроком 15 лет. Фиксированный уровень ставок — от 9,5 до 11,5%. Банк намерен предоставлять этот продукт пока лишь крупнейшим клиентам, а затем, по мере стабилизации ситуации в экономике, — предприятиям из крупного и среднего бизнеса.
А
«И*
А
Кроме того, Сбербанк готов пролонгировать кредиты пострадавшим от засухи сельхозпроизводителям на три года по минимально возможным ставкам. Андрей Донских выразил надежду, что и правительство примет решение о пролонгации субсидий этим предприятиям на тот же срок. Кредиты АПК сейчас занимают 11% корпоративного кредитного портфеля.
Сбербанк предложил правительству ввести механизм обязательного страхования сельскохозяйственных рисков. «Необходимо создать государственный фонд перестрахования, который бы смог существенным образом демпфировать ситуацию в сельском хозяйстве в случае природных катаклизмов», — сказал Андрей Донских.
В целом объем активов Сбербанка за семь месяцев 2010 года увеличился на 6,9%, до 7,6 трлн. руб. Рост активов был неравномерным. По мере выхода экономики из кризиса и открытия рынков международного капитала объемы кредитных заимствований юрлиц стали уменьшаться (в кризисный период клиенты заменили недостаток западных заемных средств банковскими кредитами). По этой причине до мая кредитный портфель банка снижался, но затем возобновил свой рост: в июне увеличение составило 1,5%, в июле — 0,8%. Согласно прогнозам Андрея Донских, кредитный портфель банка увеличится до конца года на 6,5-6,7%.
Зампред Сбербанка рассказал также о преобразованиях в банке, основанных на повышении технологического уровня, цель которых — повысить клиентоориенти-рованность персонала и за три года создать кредитную организацию, соответствующую лучшим мировым образцам. Из наиболее ярких и крупных преобразований Донских отметил реализацию проекта по переходу на единую информационную автоматизированную банковскую систему, который будет завершен к середине 2013 года. Второй проект — создание к 2013 году единого Центра обработки данных (мега-ЦОД), который объединит на территории площадью 5 тыс. кв. м все процессинговые центры и прикладные программные комплексы. Это позволит в разы увеличить производительность труда.
В рамках корпоративной стратегии до 2014 года по каждому сегменту клиентов сформирована соответствующая модель сервиса, организации продаж продуктов и услуг. Каждому крупному клиенту выделен персональный менеджер.
Проводится реконструкция кредитного процесса. Сегодня решения по заявкам юрлиц, связанным с простыми операциями, занимают 9-12 дней, по сложным — не превышают 30 дней, тогда как раньше некоторые заявки рассматривали 5-7 месяцев. Революционным для Сбербанка является внедрение института андеррайтеров — специальных подразделений по контролю рисков.
Уровень просрочки Сбербанка за семь месяцев 2010 года лучше рынка — 5,8%.
В июле банк запустил новый продукт — Сбербанк-бизнес-опИпе. В его рамках корпоративные клиенты получают широкий спектр услуг: от традиционного до втв-банкинга. По расчетам Андрея Донских, с помощью этого продукта, то есть через удаленные каналы доступа, юрлица будут покрывать около 80% своих потребностей в услугах.
В планах банка в сегменте холдинговых компаний — создание развернутой линии расчетных продуктов, корпоративное казначейство, менеджмент и т. д.
ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / № 9 (101) 2010
79
