CC BY
832 АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА
Компетентность / Competency (Russia) 8/2021
DOI: 10.24412/1993-8780-2021-8-32-35
Новая индустриализация в России как часть тенденции развития производственного сектора
Проводится аналогия процессов новой индустриализации с внедрением вычислительной техники в позднем СССР. Рассматриваются варианты осуществления индустриализации в условиях технического и технологического преимущества наиболее развитых мировых экономик. УДК статьи 62; 658
В.С. Лагута1
ООО «Институт производственных исследований», канд. техн. наук, ipilp@mail.ru
1 директор, Москва, Россия
Для цитирования: Лагута В.С.
Новая индустриализация в России как часть тенденции развития производственного сектора// Компетентность / Competency (Russia). — 2021. — № 8.
DOI: 10.24412/1993-8780-2021-8-32-35
ключевые слова
новая индустриализация, узкий сегмент, новый продукт, производственная система
настоящее время в России в сфере технической и технологической индустриализации наблюдается ситуация, на взгляд автора, похожая на внедрение компьютерной техники в СССР в конце 80-х — начале 90-х годов. Массовый выход ЭВМ на советский рынок стал средством автоматизации ручных процессов в различных сферах народного хозяйства. Но, к сожалению, в массе своей ЭВМ смогла заменить лишь «печатную машинку» и «личную библиотеку» инженера. Причина достаточно очевидна: единичное техническое средство (ЭВМ) не смогло изменить организацию процессов, для которых информационные технологии были в то время теоретической абстракцией. Сейчас на рынке доступны (и по цене, и по надежности) разнообразные элементы интеллектуальных технических систем — и аддитивные технологии, и коллаборативная робототехника, и системы искусственного интеллекта, и многочисленные разноплановые «умные» решения, не говоря уже о сложном оборудовании с ЧПУ и т.п. ... И этот процесс будет идти по нарастающей1. Ведь выбор производственного оборудования колоссален, особенно с учетом вторичного рынка.
Сейчас, похоже, мы сталкиваемся с той же принципиальной проблемой — попыткой внедрения новой техники в старые организационные рамки. Приведу один пример для пояснения о внедрении в действующее производство (цех механообработки) пяти координатных обрабатывающих центров. Базовые (действующие) технологические процессы были всего лишь пооперационно адаптированы к новым станкам, включая технологическое оснащение, хотя необходимо проектирование новых технологиче-
ских процессов, включая технологическое оснащение, изменение требований к заготовкам, полуфабрикатам, контрольному и измерительному оборудованию. Но для этого нужна совсем другая квалификация персонала. Так какого эффекта следует ожидать в этом случае, если не брать в расчет итоговую отчетность об успешном внедрении новой техники?
О планах развития новой индустриализации заявляют все ведущие экономики мира (США, Евросоюз, Юго-Восточная Азия) [1, 2]. Особенно цельно (и, видимо, наиболее реально) это будет происходить в Китае [3]. Россия также пытается участвовать в данном процессе, по крайней мере, декларируя его необходимость [4, 2]. Однако приходится констатировать, что наши стартовые условия этого процесса оставляют желать лучшего, особенно с учетом изоляции и самоизоляции из-за экономических и политических санкций. Здесь опять уместно вспомнить неудачный опыт позднего Советского Союза — производство вычислительной техники серий ЕС, СМ на отечественной элементной базе в качестве аналогов VAX, PDP, IBM PC и др. Но тогда это было неизбежно: антагонизм политических систем социализма и капитализма иного и не предполагал. Сейчас ситуация принципиально иная: Россия тоже строит рыночную экономику, и все проблемы в основе своей имеют чисто экономическую природу, следовательно, разрешать их необходимо также рыночными методами. Однако найти свое место в мировом разделении труда и не оказаться в аутсайдерах технического прогресса гораздо сложнее.
Нам, вероятно, придется делать очень непростой выбор технической
Компетентность / Competency (Russia) 8/2021
DOI: 10.24412/1993-8780-2021-8-32-35
АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА 33
базы между восточным и западным соседом, к этому надо быть готовым и идти на него с открытыми глазами, понимая, что в ближайшем будущем нам не удастся конкурировать в производстве средств производства. Но за инженерно-технические инновационные разработки, которые могут лечь в основу будущих отечественных производств, есть шанс побороться, пусть и опираясь на импортное оборудование. Варианты индустриализации в узких направлениях (рыночных сегментах) могут быть вполне успешными. Определяющим здесь будут не собственно создаваемые технические системы, а конечный продукт, получаемый с их помощью. Самый очевидный и современный пример — поставка фармпрепарата «Спутник V». Создали препарат, оформили патент — отлично! Но при этом необходимо построить и тиражирующий завод по производству и консервации вакцины, предложить на внешние рынки товар (в данном случае вакцину) «под ключ» вместе с системами его производства. И так должно быть в каждом из появляющихся сегментов.
Создание технических систем, обеспечивающих выпуск и тиражирование продукции узких сегментов, как элемент новой индустриализации потребует пересмотра подходов к финансированию подобных проектов. Конкурировать с готовыми тиражируемыми решениями (предлагаемыми на мировом рынке) на основе существующих в России конкурсных процедур, государственных инвестиционных контрактов, минимальных лимитов на сторонних поставщиков и т.п. и т.д. невозможно. А получение проектного (и «долгоиграющего») частного (коммерческого) финансирования под проекты индустриализации маловероятно. Поскольку такие проекты, как правило, имеют низкую (по российским меркам) рентабельность и большой период окупаемости (и это при отсутствии гарантии стабильности внешней среды производства).
Вывод — нужны реальные перемены в организации проектных и про-
Новая индустриализация — задача государственной технической политики, что особенно важно для России, где практически отсутствует крупный отечественный бизнес производства средств производства
изводственных процессов, переход от замены «печатной машинки» к управлению организацией процессов индустриализации. Новая индустриализация — задача государственной технической политики, что особенно важно для России, где практически отсутствует крупный отечественный бизнес производства средств производства. В этом случае основной упор возможен на создании производственных систем, обеспечивающих выпуск товарной продукции. Причем сами производственные системы должны соответствовать современным и перспективным постулатам, вкладываемым в понимание новой индустриализации [5].
Рассмотрим возможные варианты осуществления новой индустриализации в условиях технического и тех-
1 Наглядный пример — развитие аддитивных технологий на российском рынке. Пять лет назад были представлены единицы промышленных образцов и технологий (в основном на базе ABS-пластика), а сейчас эта техника продается в разряде бытовых устройств
Производство вакцины от коронавирусной инфекции «Спутник V» [Sputnik V vaccine production from coronavirus infection]
34 АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА
Компетентность / Competency (Russia) 8/2021
DOI: 10.24412/1993-8780-2021-8-32-35
Производственные системы должны соответствовать современным и перспективным постулатам, вкладываемым в понимание новой индустриализации
нологического преимущества наиболее развитых мировых экономик (прежде всего Китая, США, Германии).
1. Продолжение модернизации предприятий оборонно-промышленного комплекса, в том числе в связи с очередными планами увеличения доли гражданской продукции в его производстве. Здесь важно разорвать порочный круг, при котором заказы на создание новой техники и нового продукта размещаются внутри государственных корпораций. Заказчик (потребитель) и поставщик (производитель), по сути, являются одним и тем же лицом. В результате качество результата уходит на второй план, а денежный оборот и отчетность становятся приоритетом.
2. Формирование мобилизационного резерва страны (производственная компонента) [6]. Так, пандемия наглядно показала необходимость располагать избыточными производственными возможностями в сегменте производства средств индивидуальной защиты.
Статья поступила Но само по себе резервирование пров редакцию 2.09.2021 изводственных возможностей остается
одним из тех узких сегментов, которые тормозят темпы новой индустриализации.
3. Внедрение новых принципов организации глобальных производственных цепочек в структуре госкорпораций, в том числе с размещением производственных заказов в частном секторе [7, 8].
4. Создание нового продукта и одновременно соответствующей производственной системы. Это должно стать основным объектом внимания государственной технической политики для решения задач новой индустриализации. Здесь же отметим важность задачи для высшей школы — подготовки инженерных кадров, способных обеспечить разработку и создание производственных систем, соответствующих мировому уровню [5].
Очевидно, что все приведенные варианты должны осуществляться одновременно, здесь важен общий мультипликативный эффект реальных изменений. В отличие от инфраструктурных проектов задачи индустриализации должны быть более конкретными и прагматичными. Нужно не описание планов развития (отраслей экономики, бизнеса, среды обитания и т.п.), а реализация и достижение конкретных показателей создаваемых индустриальных производств. Это позволит постепенно увеличивать производство средств производства по мере создания (изготовления) оборудования для узких сегментов народного хозяйства. ■
Список литературы
1. Обзор стратегий по «Индустрии 4.0» // Фармацевтическая отрасль. — 2018. — № 5(70).
2. Никонова В.А., Селедцова И.А. Сравнительный анализ ключевых особенностей развития «Индустрии 4.0» в странах Европы, Азии, США и России // Инновации. — 2017. — № 11(229).
3. Ключ к решению всех проблем // Дыхание Китая. — 2021. — № 1.
4. Татаркин А.И., Романова О.А., Бухвалов Н.Ю. Новая индустриализация экономики России // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. — 2014. — № 3.
5. Лагута В.С., Ясиновский С.И. Проектирование компьютерно-интегрированных производств в составе систем управления жизненным циклом высокотехнологичной продукции в машиностроении // Вопросы инновационной экономики. — 2020. — Т. 10. — № 3.
6. Лагута В.С., Любачев А.Н. Реконструкция и модернизация производственного сектора рыночной экономики в интересах укрепления оборонного потенциала России (на примере завода «Тверьтехоснастка» — литейное производство) // Машиностроитель. — 2015. — Вып. 7.
7. Лагута В.С. Производственно-технологический потенциал предприятия. Виртуальное производство // Компетентность. — 2017. — № 5.
8. Лагута В.С. Размещение сторонних заказов в структуре военно-промышленного комплекса (рыночный подход) // Машиностроитель. — 2013. — Вып. 9.
Kompetentnost / Competency (Russia) 8/2021
ISSN 1993-8780. DOI: 10.24412/1993-8780-2021-8-32-35
TOPICAL THEME 35
New Industrialization in Russia as Part of the Trend in the Manufacturing Sector Development
V.S. Laguta1, LLC Institute of Industrial Researches, PhD, ipilp@mail.ru
1 Director, Moscow, Russia
Citation: Laguta V.S. New Industrialization in Russia as Part of the Trend in the Manufacturing Sector Development, Kompetentnost’/ Competency (Russia), 2021, no. 8, pp. 32-35.
Today, in my opinion, in the field of domestic technical and technological industrialization, there is a situation similar to the introduction of computer technology in the late USSR. Then the mass entry of computers into the Soviet market was unsuccessful. The reason is obvious: a single technical tool could not change the organization of processes. Now we are facing the same problem — an attempt to introduce a new technique into the old organizational framework. Today, Russia is building a market economy, all its problems are of an economic nature, therefore, it is necessary to solve them by market methods. We need real changes in the organization of design and production processes, a transition to managing the organization of industrialization processes. I have considered the options for implementing new industrialization in the conditions of technical and technological advantages of the most developed world economies. I believe that all the above options should be implemented simultaneously, the overall multiplicative effect of real changes is important here.
References
1. Overview of strategies for Industry 4.0, Pharmaceutical Industry, 2018, no. 5(70), pp. 64-69.
2. Nikonova V.A., Seledtsova I.A. Comparative analysis of the key features of the development of Industry 4.0 in Europe, Asia, USA and Russia, Innovations, 2017, no. 11(229), pp. 15-21.
3. The key to solving all the problems, The Breath of China, 2021, no. 1, pp. 6-10.
4. Tatarkin A.I., Romanova O.A., Bukhvalov N.Yu. New industrialization of the Russian economy, Bulletin of UrFU. Series: Economics and Management, 2014, no. 3, pp. 13-21.
5. Laguta V.S., Yasinovskiy S.I. Design of computer-integrated production facilities as part of life cycle management systems for high-tech products in mechanical engineering, Issues of Innovative Economy, 2020, vol. 10, no. 3, pp. 1246-1257.
6. Laguta V.S., Lyubachev A.N. Reconstruction and modernization of the production sector of the market economy in the interests of strengthening the defense potential of Russia (on the example of the Tvertekhosnastka plant-foundry), Mashinostroitel', 2015, no. 7, pp. 2-9.
7. Laguta V.S. Production and technological potential of the enterprise. Virtual Production, Kompetentnost', 2017, no. 5, pp. 18-21.
8. Laguta V.S. Placement of third-party orders in the structure of the military-industrial complex (market approach), Mashinostroitel', 2013, no. 9, pp. 12-18.
DOI: 10.24412/1993-8780-2021-8-32-35
key words
new industrialization, narrow segment, new product, production system
НОВАЯ КНИГА
Барышев Ю.А.
Поверка амперметров, вольтметров, ваттметров и варметров
Учебное пособие. — М.: АСМС, 2021
Учебное пособие предназначено для самостоятельного изучения методики поверки амперметров, вольтметров, ваттметров и варметров.
Оно может быть рекомендовано при проведении работ по калибровке приборов. Пособие рассчитано на квалификацию слушателей, обучающихся по программе «Поверка и калибровка средств электрических измерений».
По вопросам приобретения обращайтесь по адресу: Академия стандартизации, метрологии и сертификации (АСМС), 109443, Москва, Волгоградский пр-т, 90, корп. 1. Тел. / факс: 8 (499) 742 4643. Факс: 8 (499) 742 5241. E-mail: info@asms.ru
