CC BY
19НЕКОТОРЫЕ ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ МЕДИКО-САНИТАРНОЙ ПОМОЩИ
Салиева Манзура Хабибовна Мирзаева Махпора Мамадалиевна Андижанский государственный медицинский институт
Андижан, Узбекистан Ахмедов Алимжан Махмудович Андижанский машиностроительный институт
Андижан, Узбекистан
Для получения адекватной качественной оценки деятельности медперсонала сельского района, проведено анкетирование врачей и среднего медперсонала, проанализированы данные возрастной структуры, стажа общего и по специальности, вопросы оценки деятельности медперсонала и контроля качества.
Ключевые слова: анкетирование, респонденты, первичное звено, сельское здравоохранение, медицинский персонал, стаж работы, специальность, система качества, контроль качества, деятельность персонала
SOME WAYS TO OPTIMIZE MEDICAL AND SANITARY CARE
To obtain an adequate qualitative assessment of the activities of medical staff in the rural area, a survey of doctors and secondary medical staff was conducted, data on the age structure, experience in General and specialty, issues of evaluation of medical staff and quality control were analyzed.
Keywords: questioning, respondents, primary care, rural health, medical personnel, health care, general practitioner, work experience, specialty, quality system, quality control, personnel activities
TIBBIY-SANITARIYA YORDAMINI ОPTIMALLASHTIRISHNING BАЪZI YO'LLARI
Qishloq tibbiy xodimlari faoliyatini adekvat sifatli baxolash uchun, vrachlar va o'rta tibbiy xodimlarda anketa - so'rovnoma o'tkazildi, yosh strukturasi, umumiy staj va mutaxassislik bo'yicha ma'lumotlari, tibbiy xodimlar faoliyatini baxolash savollari va sifat nazorati taxlil qilindi.
Kalit so'zlar: anketa - so'rovnoma, respondentlar, birlamchi zveno, qishloqda sog'liqni saqlash, tibbiy xodimlar, ish staji, mutaxassislik, sifat tizimi, sifat nazorati, xodimlar faoliyati.
DOI: 10.24411/2181-0443/2020-10079
Актуальность темы. Создание в стране качественной системы здравоохранения, обеспечивающей сохранение и улучшение здоровья населения, формирование условий для воспитания здорового поколения, является приоритетным направлением государственной политики. Реформирование районного звена здравоохранения для обеспечения эффективной интеграции медицинских учреждений первичного и вторичного уровней здравоохранения, экстренной медицинской помощи, укрепление охраны здоровья матери и ребенка, совершенствование специализированной и развитие паллиативной медицинской помощи [1,2].
Изучению и совершенствованию организации лечебно-профилактической помощи сельскому населению и состоянию его здоровья посвящен ряд работ [3,4,5]. Однако до настоящего времени недостаточно изучены: объем и характер амбулаторно-поликлинической помощи сельскому населению на всех этапах ее оказания в тесной взаимосвязи с изучением качества медицинской помощи и состояния здоровья населения; объем и качество медицинской помощи на дому; качество доврачебной медицинской помощи; особенности организации скорой медицинской помощи сельскому населению. Нуждаются в совершенствовании организация труда и формы повышения квалификации медицинского персонала сельских медицинских учреждений. Необходимо разработать и обосновать новые организационные формы медицинских рекомендаций.
Цель исследования: дать социально-демографическую характеристику врачебного и среднего медицинского персонала учреждений ПМСП сельского района по данным анкетирования.
Материалы и методы исследования: Анкетированием охвачено 2 4 врача и 5 2 средних медработника.
Результаты и их обсуждение. Возрастная структура врачей составила: основная масса- 63,5% в возрасте 30-39 лет, 2 3%- от 40-49 лет и 13,5% - в возрасте 25-29 лет. Возрастной состав среднего мед персонала следующая: 6 ,5% в возрасте 5- 9 лет и в возрасте 2 0-24 г.- 37,5%. Т.е. необходимо отметить, что в сельском районе медперсонал как врачебный, так и средний - молодой.
Общий стаж работы персонала представлен на рис. 1
Стаж работы
35 30 25 20 15 10 5 0
ДО 1 Г.
1-4 Г.
5-9 Л.
10-14 Л. СВЫШЕ 15 Л.
Рис. 1. Общий стаж работы медперсонала
Согласно этих данных стаж работы медперсонала составляет свыше 5 лет у 84,9% и от 1 до 4 лет - 15,1%, разница статистически существенна (Р <0,05). Анализ стажа работы по данной профессии представлен на рис. 2, который также показал, что статистически достоверно превалирует персонал со стажем работы от 5 и более лет, соответственно: свыше 5 лет у 86,8% и от 1 до 4 лет -13, 2 %(Р <0,05). Это хороший показатель для сельской местности, что большинство медперсонала работает по своей профессии.
Стаж работы по данной специальности
до 1 г. 1-4 г. 5-9 л. 10-14 л. I свыше 15 л.
Рис. 2 . Распределение медперсонала по стажу работу по данной профессии
На вопрос: «Кто оценивает деятельность врача?» респонденты-врачи ответили следующим образом: основная масса (85,6%) ответила, что отвечает главный врач, 7,9% - замглавврач, 3,9% - завотделением и 2 ,6% - эксперты, т.е. мнение у врачей не однозначно( рис.3).
Кто оценивает деятельность врача
I Глав врач
Зам глав врача
Рис.3 Мнение врачей по оценке их деятельности
Мнение среднего медперсоналапо оценке его деятельности следующее: 57,1% ответили, что деятельность оценивает старшая медсестра, 6,7% - главная медсестра и 16, 2% -завотделением (рис.4).
Кто оценивает деятельность СМР
I Главная медсестра Старшая медсестра Зав отделом
Рис.4 Мнение среднего медперсонала по оценке их деятельности
На вопрос: «Кто внедряет систему качества медпомощи?»(рис.5) медперсонал ответил следующим образом: в 9 2 ,1% ответ - главный врач, в 3,9% - замглавврач, в 2,6% - врачи и в 1,4% - завотделением, разница существенна (Р <0,01).
Кто внедряет систему качества медпомощи
I Главный врач Зам глав врача Зав отделом I Врачи
Рис.5 Мнение медперсонала по внедрению качества медпомощи
Нами изучено мнение медперсонала об организации деятельности врача, что изображено на рис.6.
Удовлетворяет ли Вас организация деятельности врача
полностью
удовлетворяет в целом
частично
не удовлетворяет
Рис.6 Мнение медперсонал о деятельности врачей
Согласно наших данных 81,6% ответили, что полностью и в целом удовлетворяет, 11,8% - частично и 6,6 -не удовлетворяет, разница существенна (Р <0,01).
На вопрос: «Удовлетворяет ли Вас система контроля качества медпомощи?» медперсонал села ответил следующим образом: 42,1% - да, 55,3- нет и 2,6% затруднились с ответом, что изображено на рис.7.
УДОВЛЕТВОРЯЕТ ЛИ ВАС СИСТЕМА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА МЕДПОМОЩИ
Рис.7. Мнение медперсонала о системе контроля качества
Выводы. Мнение врачей и среднего медперсонала, которые хорошо знают положительные и отрицательные стороны в работе амбулаторно-поликлинических учреждений имеет практическое значение и может быть использовано для разработки конкретных рекомендаций по дальнейшему улучшению качества медицинской помощи.
Изучение мнения медицинских работников об организации и о качестве амбулаторно-поликлинической помощи может быть использовано в целях разработки рекомендаций по совершенствованию этой службы.
Литература:
1. Указ Президента Республики Узбекистан от 2 8 ноября 2011 года УП-1652 «О мерах по дальнейшему углублению реформирования системы здравоохранения».
2. Концепция развития системы здравоохранения Республики Узбекистан на 20192025 годы,приложение N 1к Указу Президента РУз от 07.12.2018 г. N УП-5590.
3. Ибрагимов А.Ю. Подходы к реструктуризации системы медицинской помощи сельскому населению Республики Узбекистан.// Бюллетень Ассоциации врачей Узбекистана. - Т., 2 01 2 .-№3.- С.97-100.
4. Салиева М.Х., Мирзаева М.М., Насиров М. Особенности модернизации сельского здравоохранения// Международный научно-практический журнал GLOBALSCIENCEANDINNOVATIONS 2019:CENTRALASIA». - Нур -Султан, Казахстан, 2 019.-№ 2 (3).- С. 48-53.
5. Салиева М.Х.,М.М.Мирзаева, А.А.Минаваров,С.С.Холмирзаева. Понятие компетенции медицинских работников в оказании качественной медпомощи//« re-health journal» Научно-практический журнал. -Выпуск: 4 Андижан, 2020.- С. 553-555.
