CC BY
72
УДК 343.985.7 : 343.7 ББК 67.52
© 2019 г. В. Н. Цынкевич,
адъюнкт научно-педагогического факультета Академии Министерства внутренних дел
Республики Беларусь.
E-mail: [email protected]
НЕКОТОРЫЕ ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОВЕДЕНИЯ ОПЕРАТИВНО-РОЗЫСКНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПРИ ВЫЯВЛЕНИИ ХИЩЕНИЙ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
В статье рассматриваются основные принципы планирования действий по выявлению отдельных видов хищений на предприятиях промышленности. Предлагаются тактические рекомендации по осуществлению оперативно-розыскных мероприятий «наведение справок» и «оперативный опрос». Формулируются выводы о тактических особенностях вышеуказанных мероприятий.
Ключевые слова: тактическое решение, принципы планирования, действие, преступник, хищение, рекомендации, предприятие.
V. N. Tsynkevich - postgraduate student of Scientific and Pedagogical Faculty of the Academy of the MIA
of the Republic of Belarus.
SOME FEATURES OF PLANNING AND CONDUCT OF OPERATIONAL SEARCH MEASURES
IN THE DETECTION OFTHEFTAT INDUSTRIAL ENTERPRISES
The article discusses the basic principles of action planning for identifying certain types of theft at industrial enterprises. Tactical recommendations on the implementation of operational search measures of «inquiry» and «operational survey» are proposed. Conclusions about the tactical features of the above activities are formulated.
Keywords: tactical decision, planning principles, action, criminal, theft, recommendations, enterprise.
Успешное выявление и раскрытие замаскированных преступлений связано с теоретической разработкой и практическим использованием положений оперативно-розыскной тактики. Она выступает фундаментальной основой достижения положительного результата в условиях противоборства, которое возникает в силу разведывательно-поискового характера оперативно-розыскной деятельности. Конфликты интересов между одной стороной - оперативным сотрудником -и другой - преступником - проявляются при обнаружении признаков совершения общественно опасных деяний, установлении имущества, добытого преступным путем или подлежащего аресту в уголовном процессе, изъятии предметов и документов, имеющих доказательственное значение и т. д. Не составляют исключение трудности, возникающие в ходе изобличения лиц, совершающих хищения путем злоупотребления служебными полномочиями, присвоения либо растраты на промышленных предприятиях. Для их преодоления оперативный сотрудник вынужден прибегать к неординарным и творческим подходам, используя тактические хитрости.
Оперативно-розыскную тактику определяют как совокупность (комплекс, система)
приемов и методов, с помощью которых обеспечивается наиболее эффективное осуществление отдельных мероприятий для достижения конкретных целей оперативно-розыскной деятельности либо как систему поисковых (разведывательных) методов и приемов, при помощи которых обеспечиваются наиболее оптимальные результаты борьбы с преступностью [10, с. 69].
Ее структуру составляют последовательно выполняемые элементы, типичные для всех уровней применения: оценка оперативно-тактической ситуации; принятие оперативно-тактического решения на выполнение возникающей задачи; выбор средств, методов и других возможностей ОРД, а также приемов и вариантов для исполнения принятого решения; реализация решения в действиях и определение эффективности тактики [12, с. 709].
Рассматриваемая система наглядно демонстрирует, что одному из ключевых звеньев цепи - реализации тактического решения -предшествует сложная аналитическая работа по изучению собранных сведений, характеризующих сложившуюся ситуацию. В этой связи нами отмечается важная роль объема и достоверности вышеуказанных сведений, поскольку именно эти качества задают тон
умственному процессу оперативного сотрудника, тем самым формируя его представление о границах поисковой направленности и необходимых действиях. Вместе с тем негативным фактором выступает дефицит информации о личности и поведении преступника, механизме образования следов совершенного им деяния. Это порождает возникновение множества версий о причастности того или иного лица к преступлению, о способе его совершения и неопределенность выбора тактического решения, что ведет к неоправданным временным и материальным затратам. В свою очередь, слабая достоверность прогноза изменения оперативной обстановки приводит и к снижению эффективности осуществления тактического замысла. Как справедливо отмечает профессор А. С. Ов-чинский, информация «...позволяет принять решение, служит сигналом к определенным тактическим действиям, открывает новый взгляд на развитие криминальной ситуации и явления, сопутствующие преступной деятельности, или углубляет представления о них.» [8, с. 36].
Поэтому возникает необходимость в аккумулировании сведений, представляющих оперативный интерес, из любых гласных и негласных источников, полученных как при общении с гражданами в рамках материалов доследственных проверок и рассмотрении обращений, так и в результате проведения оперативно-розыскных мероприятий и следственных действий, мониторинга сети Интернет и т. д.
В лексическом смысле решение означает заключение, вывод из чего-нибудь [9, с. 605]. Такое содержание, несомненно, в общих чертах отражает сущность изучаемого вопроса, где рассуждения строятся, исходя из ситуации.
Юридическая литература свидетельствует, что понятие «тактическое решение» рассматривается как «.выбор цели тактического воздействия на следственную ситуацию.» [3, с. 110]; «... акт профессионального мышления (осмысливание ситуации), содержащего элементы анализа оперативно-розыскной ситуации...» [15, с. 20]. На наш взгляд, главное отличие в содержании данных дефиниций выражается в действиях субъектов, имеющих разный правовой статус, и, соответственно, разные полномочия.
Изучая закономерности и сущность оперативно-розыскной тактики органов внутренних дел, профессор В. П. Шиенок указывает, что реализация тактического решения «. со-
ставляет основу оперативно-розыскной тактики как разновидности практической деятельности» [15, с. 33]. Данный процесс условно состоит из двух этапов: подготовки и принятия.
Концептуальность подготовки заключается не только в добывании оперативной информации и ее детальном осмыслении, но и в расчете достаточного количества сил и средств, а при их отсутствии - в инициировании привлечения дополнительных резервов для выполнения поставленной задачи.
Что касается этапа принятия, то он выражается в определении целесообразности выбранного тактического решения, оценки достоинств и недостатков планируемых действий, избранных средств и методов. Для исследования оптимизации выявления хищений путем злоупотребления служебными полномочиями, присвоений либо растрат недостаточно сделать акцент на принятие типовых решений, так как они находятся в зависимости от действий, реализующих тактический замысел. Исходя из этого, познание следует направлять, прежде всего, на варианты действий оперативного сотрудника, основу которых составляют правовое регулирование, сложившаяся практика и апробированные научные рекомендации.
Действия тактического решения по содержанию не имеют строгих ограничений, так как
существует неисчерпаемое количество нестан____и ^ т» _
дартных ситуаций и явлений. В зависимости от объема этих действий в оперативно-розыскной тактике выделяют простые построения и сложные тактические комплексы.
Например, к первой категории относится тактический прием - наиболее оптимальные действия лиц, участвующих в проведении оперативно-розыскных мероприятий. Этот первичный элемент оперативно-розыскной тактики, как правило, состоит из одного действия. Так, например, можно вызвать лицо для оперативного опроса под вымышленным предлогом. Сохранив в тайне истинные мотивы, с целью недопущения уклонения фигуранта от прибытия в орган, продумывания линии защиты и выдвижения доводов, которые затруднительно подтвердить либо опровергнуть.
Во вторую категорию можно включить тактическую операцию, представляющую совокупность оперативно-розыскных и иных мероприятий, разрабатываемых и осуществляемых в процессе предупреждения и раскрытия преступлений по единому плану, под единым руководством с целью реализации так-
тических задач, которые невозможно решить в ходе проведения отдельных оперативно-розыскных мероприятий. Классическими примерами тактических операций в оперативно-розыскной деятельности, по мнению профессора И. И. Басецкого, являются предотвращение преступления, пресечение преступления, задержание подозреваемого в совершении преступления с поличным, реализация оперативно-розыскных материалов и т. п. [2, с. 55].
Анализ литературных источников по исследуемой теме показывает, что отдельные ученые эффективность действий по выявлению и расследованию преступлений связывают с качеством планирования. Так, по утверждению М. С. Строговича, бесплановое следствие - не следствие, а бесполезное блуждание по фактам и событиям, на которые следователь случайно наталкивается и которые он не может ни связать, ни объяснить [11, с. 72-73]. На наш взгляд, мнение указанного автора не вызывает спорной дискуссии и актуально для осуществления оперативно-розыскной деятельности, а употребление планирования в контексте с тактическим решением выступает методом его организации, находящимся в неразрывной диалектической связи. Данный тезис находит отражение в планировании мероприятий по делам оперативного учета, которое при неформальном подходе экономит время и трудовые затраты, позволяет четко действовать в соответствии с намеченным алгоритмом, осуществлять его корректировку и видеть при этом дальнейшую перспективу своих действий. Необходимо обозначить, что планирование не следует смешивать с планом, выступающим лишь средством фиксации материального отражения намеченных действий, притворяющих в жизнь тактическое решение.
Положительный эффект от планирования достигается путем соблюдения главных принципов: конкретность, индивидуальность и динамичность [7, с. 273].
Так, под конкретностью в нашем случае понимается точность действий оперативного сотрудника по выяснению интересующих вопросов. Например, для обнаружения фиктивных документов финансово-хозяйственной деятельности планируется оперативный осмотр. Для этого недостаточно определить перечень документов, подлежащих изъятию, место и время, присутствующих лиц, средства фиксации. Необходимо предусмотреть способы проникновения в помещение, ввиду чего используются тактические приемы. Например,
маскировка под обслуживающий технический персонал и просьба открыть дверь для проверки вентиляционного оборудования.
Индивидуальность указывает на недопустимость шаблона в решении стоящих задач. При планировании одних и тех же оперативно-розыскных мероприятий, в зависимости от ситуации, применяются разные тактические приемы и тактические операции, которые требуют оригинальности в действиях оперативного сотрудника.
Принцип динамичности означает, что планирование не является окончательным, так как необходимость в некоторых действиях по изобличению преступной деятельности может отпадать или их выполнение требует другой интерпретации. Например, преступник задержан при совершении преступления до проведения в отношении него контроля в сетях электросвязи, но установлены новые факты, соучастники.
Вполне очевидно, что планируемые действия тактического решения должны иметь понятную систему, отвечать принципам реальности и рациональности, опираться на имеющиеся научные достижения.
Исходя из анализа научных публикаций по тактическим решениям и планированию в раскрытии и расследовании преступлений, на наш взгляд, уместно использовать такое понятие как тактическое планирование, которое «...представляет собой формирование определенного комплекса тактических решений, предусматривающего соответствующие цели, имеющиеся тактические ресурсы (тактический потенциал), оптимальный порядок, формы, сроки, способы, субъектов, а также средства реализации принятых тактических решений в целях выполнения возникших тактических задач» [16, с. 240].
Отдельные ученые, за отсутствие системности и прикладного значения, подвергают критике разрабатываемые исследователями оперативно-розыскные методики борьбы с преступностью. По большей части, они затрагивают вопросы раскрытия неочевидных деяний по схеме «от события - к лицу» и представлены, как правило, тактическими рекомендациями по планированию действий оперативного сотрудника на первоначальном этапе, связанном с преследованием подозреваемого лица в совершении преступления по «горячим следам» и организацией работы на месте происшествия, а также на последующем, когда принятые неотложные меры не принесли должного результата.
Не вызывает сомнений, что выявление хищений путем злоупотребления служебными полномочиями, присвоений либо растрат строится по иной схеме: «от лица - к событию», имеющей свои особенности при планировании и реализации тактических решений. В этом аспекте разделяем мнение С. И. Давыдова о том, что обозначенная схема должна содержать указания: на особенности выявления первичных оперативных данных о совершающихся преступлениях и причастных к ним лицах; лиц, которые могут быть свидетелями по данному виду преступления, в какой среде и каким путем их следует выявлять; предметы, вещи, документы, которые могут быть использованы в качестве вещественных доказательств; возможные места их нахождения, способы выявления, сохранения и изъятия; методы фиксации преступных действий [5, с. 42]. В то же время, опираясь исключительно на методические рекомендации, по объективным причинам невозможно полностью избавиться от имеющихся проблем в противодействии преступности. Несмотря на знание способов изучения окружающей действительности, исследователям свойственно придерживаться личного мировоззрения, которое обусловлено как субъектным составом - теоретики и практики, так и опытом их работы, приверженностью идеям определенной научной школы. Это порождает возникновение парадоксов в оперативно-розыскной науке.
Как отмечает А. Е. Гучок, сложнейшие формы взаимодействия и взаимной зависимости преступления и той специфической среды, в которой оно проявляется, диктуют необходимость применения к ним в ходе исследования строгого научного подхода, основой которого является рациональная, действенная и эффективная методология [4, с. 14]. Продолжая полемику, высказывается по этому поводу академик В. Г. Афанасьев: «Субъективизм представляет собой величайшую опасность. Он приводит к волевым необоснованным решениям, а следовательно, к заведомому их невыполнению. Он связан с чрезмерным напряжением ресурсов, вызывает дезорганизацию... » [1, с. 232]. На наш взгляд, предлагая тактические рекомендации по выявлению преступлений, в первую очередь необходимо выделить организационно-тактические проблемы. Мы специально не разделяем их на самостоятельные группы, так как зачастую сложно провести строгую грань между ними в связи с взаимопроникновением одного явления в другое. Безусловно, реализовать запланированное так-
тическое решение без организации сил и средств невозможно, как и выполнить несогласованные действия, по средствам которых последует достижение цели.
Оперативно-розыскная практика свидетельствует, что одной из типичных является оперативно-розыскная ситуация, когда имеется негласная информация о совершении хищения денежных средств путем злоупотребления служебными полномочиями руководителем промышленного предприятия. Современные тенденции развития научно-технического прогресса предопределяют способ совершения преступления должностными лицами, в частности, с использованием ими банковской платежной карты. Анализ показывает, что данные преступления делятся на две категории.
В первой у преступника имеется зарегистрированная на него вышеуказанная карта, а на открытый счет незаконно перечисляются денежные средства за выполнение работ по совместительству, оказание услуг, которые в действительности не выполняются. Во второй категории похититель фиктивно трудоустраивает работника и пользуется зарегистрированной на него банковской платежной картой.
Первоначально оперативному сотруднику необходимо запланировать мероприятия по идентификации банковской платежной карты, зарегистрированной на имя преступника, независимо от категории способа совершения хищения. Как правило, платежные реквизиты предприятия промышленности, где трудоустроен похититель, имеются на официальном интернет-сайте, что позволяет без особых усилий установить обслуживающий банк. Кроме того, это можно сделать при помощи электронного банка данных «Налогоплательщик» или телефонного звонка в интересующее учреждение. Затем с помощью направления санкционированного запроса в определенный банк истребываются сведения о номере картсчета, движении по нему денежных средств, а также номере вышеуказанной карты. Если преступник использует для хищения чужую банковскую платежную карту, то он, не задумываясь, использует одни и те же терминалы для обналичивания денежных средств и совершения платежей, что и для своей карты, куда перечисляется заработная плата. Поэтому в банке целесообразно навести справки о номерах банковских платежных карт, с помощью которых совершены операции в терминалах за пять минут до и после использования аналогичной карты, зарегист-
рированной на имя похитителя. Полученные сведения анализируются на предмет неоднократных повторений номеров использования неизвестных банковских платежных карт вместе с той, что принадлежит похитителю. При обнаружении таких повторений по номерам банковских платежных карт выявляются их владельцы, запрашивается видеозапись с камер видеонаблюдения из платежных терминалов во время совершения транзакций данными картами. Кроме того, получается детальная расшифровка всех осуществленных платежей по чужим картам, используемых преступником. Она представляет собой сведения о платежах за оказанные услуги: коммунальные, телефонной связи, охранной сигнализации, рассрочки, кредита. Установление лицевых счетов, абонентских и иных номеров позволяет определить данные лиц, в пользу которых совершались платежи.
Наряду с наведением справок сведения добываются и фиксируются с помощью оперативного опроса. Для обеспечения необходимой точности и полноты информации, которую оперативный сотрудник предполагает получить посредством опроса, важно к нему тщательно подготовиться, а именно:
- провести анализ известных фактов, после чего определить, что именно подлежит установлению, какие обстоятельства представляют интерес;
- определить лицо, которое необходимо вызвать и опросить;
- осуществить сбор сведений об образе жизни опрашиваемого лица, его взаимоотношениях в трудовом коллективе, в том числе характеризующих психологические, моральные, профессиональные качества;
- подготовить имеющиеся документы и предметы, которые предполагается использовать для предъявления опрашиваемому лицу;
- сформулировать четкие и конкретные вопросы, подлежащие выяснению, определить их последовательность;
- составить письменный план с подробным описанием выполнения последовательных действий.
Вместе с тем проведение оперативного опроса в отношении работников промышленного предприятия на стадии проверки первичной информации, выясняя у последних сведения о преступной деятельности руководителя, может являться малоэффективным. Опасаясь увольнения, указанные работники дают ложные пояснения либо меняют их после оказания давления со стороны руководства.
Поэтому требуется до проведения вышеуказанного опроса использовать тактические действия, чтобы «расшевелить» свидетелей и похитителей, задавая им мотивационные установки в нужном для себя ракурсе, исключив неблагоприятные последствия. Для этого следует воспользоваться методом рефлексивного управления, позволяющего сформировать у похитителей желание сообщить истину оперативному сотруднику или осуществить между собой срочный диалог, встречу, передачу документов, что необходимо для достижения целей иных оперативно-розыскных мероприятий. Как отмечает профессор В. Г. Зорин, технология применения метода рефлексии состоит в том, что следователь как бы встает на позицию участника следственного действия и с этой точки зрения рассматривает самого себя, весь процесс общения, анализирует прошлое и прогнозирует перспективу развития следственного действия [13, с. 10]. Кроме того в теории оперативно-розыскной науки широко применяется оперативная комбинация - совокупность приемов и методов, объединенных единым замыслом и легендой, направленных на создание искусственных условий, максимально приближенных к реальности и способствующих решению тактической задачи, когда ее выполнение в сложившейся ситуации невозможно или крайне затруднительно.
Оперативные комбинации можно разделить на две группы: не требующие активных действий от разрабатываемого, преследующие цель ввести его в заблуждение, усыпить настороженность и заставить поверить, что условия, искусственно созданные оперативниками, возникли естественным путем; побуждающие проверяемого к активным действиям, ускоряющим и облегчающим его обнаружение, задержание или изобличение [12, с. 380-381].
Например, активизировать похитителя к признанию им совершенных правонарушений возможно при помощи доведения до него лично или опосредовано информации, создающей впечатление о безвыходности положения в силу разоблачения всей преступной схемы, задержания подельников и т. д.
Здесь немаловажное значение имеет установление с фигурантом оперативного контакта, доверительных отношений. Как отмечает Ю. В. Чуфаровский, для достижения поставленной цели и эффективного воздействия на фигуранта сотруднику оперативного подразделения правоохранительных органов нужны специальные психологические знания,
которые можно классифицировать по следующим методам воздействия: убеждение, принуждение и хитрость [6, с. 4]. На наш взгляд, мнение вышеуказанного ученого подлежит определенным корректировкам. Не совсем уместно выделять хитрость в качестве самостоятельного метода, поскольку это умение оперативного сотрудника, которое выступает приемом воздействия на преступника, например, при убеждении похитителя в бессмысленности сокрытия совершенного преступления.
Подводя итоги, сформулируем следующие выводы.
Анализ научно-теоретических взглядов на содержание планирования действий по выявлению и раскрытию преступлений показывает, что оно выступает методом организации тактического решения при осуществлении оперативно-розыскных мероприятий по изобличению лиц, совершающих хищения на предприятиях промышленности.
Эффективность планирования достигается путем соблюдения принципов конкретности, индивидуальности и динамичности. Неформальный подход к планированию позволяет экономить время, ресурсы, осуществлять быструю корректировку тактического решения и видеть его дальнейшую перспективу.
Выявленные закономерности совершения рассматриваемой группы преступлений на примере одной из типичных оперативно-розыскных ситуаций позволяют нам выделить особенности планирования оперативно-розыскных мероприятий «наведение справок» и «оперативный опрос», а также предложить тактические рекомендации по эффективному их проведению. Как показывают изученные материалы практической деятельности, вышеуказанные мероприятия являются первостепенными, так как без их реализации не обходится ни одно выявление хищения на предприятиях промышленности.
Основной акцент сделан на действия опе-
Литература
1. Афанасьев В. Г. Системность и общество. М., 1980.
2. Басецкий И. И. Тактические операции в ОРД // Вестник Академии МВД Республики Беларусь. 2009. № 2.
3. Белкин Р. С. Криминалистика: проблемы, тенденции, перспективы. От теории -к практике. М., 1988.
ративного сотрудника по наведению справок о банковской пластиковой карте, используемой преступником в условиях отсутствия информации о лице, на которое она зарегистрирована. С учетом того, что данное мероприятие затрагивает вопросы банковской тайны и выполняется неоднократно, следует четко понимать очередность запрашивания сведений и реальные возможности их предоставления. В этой связи нами предлагается алгоритм действий:
- идентификация банковской платежной карты, оформленной на имя преступника и терминалов ее применения;
- установление повторений использования неизвестного номера банковской платежной карты за 5 минут до и после совершения платежей с помощью банковской карты, оформленной на преступника;
- выявление лица, на которое зарегистрирована вышеуказанная неустановленная карта, истребывание выписки по карточному счету с детальной расшифровкой платежей.
Анализ оперативно-розыскной практики выявления хищений на предприятиях промышленности показывает особую значимость оперативно-розыскного мероприятия «оперативный опрос», при проведении которого характерно, что опрашиваемое лицо желает сохранить в тайне известные ему обстоятельства о преступной деятельности. Наличие умений оперативного сотрудника расположить к себе опрашиваемого, вызвать у него доверие позволяет достичь необходимой цели. Одним из направлений является оказание воздействия на преступника или свидетеля по средствам метода рефлексивного управления или проведения оперативной комбинации. В частности необходимо заблаговременное доведение до опрашиваемого сведений о безвыходности сложившейся для него ситуации, например, задержания соучастников преступления, документального подтверждения фактов совершения преступления и т. д.
Bibliography
1. Afanasyev V. G. Systemacy and society. Moscow, 1980.
2. Basetsky I. I. Tactical operations in the OSA // Bulletin of the Academy of the Ministry of Internal Affairs of the Republic of Belarus. 2009. № 2.
3. Belkin R. S. Forensic science: problems, trends, prospects. From theory to practice. Moscow, 1988.
4. Гучок Е. И. Модели решения исследовательских задач криминалистики: монография. Минск, 2013.
5. Давыдов С. И. О реализации ситуационного подхода в разработке оперативно-разыскных методик раскрытия преступлений // Уголовно-процессуальные и криминалистические чтения на Алтае: материалы ежегодной всероссийской научно-практической конференции (Барнаул, 17-18 ноября 2016 года). Барнаул, 2016.
6. Зорин Г. А. Криминалистическая рефлексия в процессах расследования, обвинения и защиты: учебное пособие. Гродно, 2003.
7. Криминалистика: учебник / под ред. А. Г. Филлипова. М., 2010.
8. Овчинский А. С. Информация и оперативно-розыскная деятельность: монография. М., 2002.
9. Ожегов С. И. Словарь русского языка / под ред. Н. Ю. Шведовой. М.,1984.
10. Родевич В. Ч., Толочко А. Н. Розыск обвиняемых, скрывающихся от предварительного следствия: монография. Минск, 2014.
11. Строгович М. С. Курс советского уголовного процесса. М., 1970. Т. 2.
12. Теория оперативно-розыскной деятельности: учебник / под ред. К. К. Горяи-нова, В. С. Овчинского, Г. К. Синилова. М., 2006.
13. Чуфаровский Ю. В. Психология оперативно-розыскной и следственной деятельности: учебное пособие. М., 2006.
14. Чуфаровский Ю. В. Психология оперативно-розыскной деятельности правоохранительных органов. Установление и развитие контактов с субъектами заинтересованности. М., 1996.
15. Шиенок В. П. Оперативно-розыскная тактика органов внутренних дел. Теоретические основы, правовые и организационные проблемы: монография. Минск, 1995.
16. Якушин С. И. Тактические решения следователя и средства их реализации при расследовании преступлений: исходные положения частной криминалистической теории // Научный журнал «Ученые записки казанского государственного университета. Серия гуманитарные науки». 2008. № 5.
4. Guchok E. I. Models of solving research problems of forensics: a monograph. Minsk, 2013.
5. Davydov S. I. On the implementation of the situational approach in the development of operational search methods for solving crimes // Criminal procedural and forensic readings in Altai: materials of the annual All-Russian scientific-practical conference (Barnaul, 17-18 November 2016). Barnaul, 2016.
6. Zorin G. A. Forensic reflection in the processes of investigation, prosecution and defense: a training manual. Grodno, 2003.
7. Forensics: a textbook / ed. A. G. Filipova. Moscow, 2010.
8. Ovchinsky A. S. Informational and operational search activity: a monograph. Moscow, 2002.
9. Ozhegov S. I. Dictionary of the Russian language / ed. N. Y. Swedish. Moscow, 1984.
10. Rodevich V. Ch., Tolochko A. N. The search for the culprit, hiding from the preliminary investigation: monograph. Minsk, 2014.
11. Strogovich M. S. The course of the Soviet criminal process. Moscow, 1970. T. 2.
12. Theory of operational search activity: a textbook / ed. K. K. Goryainova, V. S. Ovchinsky, G. K. Sinilov. Moscow, 2006.
13. Chufarovsky Yu. V. Psychology of operational and investigative activities: textbook. M., 2006.
14. Chufarovsky Yu. V. Psychology of operational investigative activities of law enforcement agencies. Establishment and development of contacts with subjects of interest. Moscow, 1996.
15. Shienok V. P. Operational search tactics of internal affairs. Theoretical foundations, legal and organizational problems: monograph. Minsk, 1995.
16. Yakushin S. I. Tactical decisions of the investigator and means of their implementation in the investigation of crimes: the initial provisions of the private forensic theory // Scientific journal «Scientific Notes of Kazan State University. Humanitarian series». 2008. № 5.
