CC BY
40
УДК 338.012 (43)
НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЫБОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ
СЕРЕДА Д.С.,
аспирант Технологического университета, г. Королев; seredadmitrys@gmail.com.
Реферат. Слаженная и высокоэффективная работа рыбопромышленного комплекса нашей страны напрямую зависит от комплексной работы смежных отраслей. В смежных отраслях наблюдается высокое количество проблемных вопросов, решение которых требует безотлагательных слаженных действий. В настоящее статье проведен обзор наиболее значительных аспектов развития рыбохозяйственного комплекса Российской Федерации совместно с взаимосвязанными отраслями экономики, а также выделена основная проблематика рыбохозяйственного комплекса России в разрезе рыбной промышленности.
Ключевые слова: рыбохозяйственный комплекс, водные биологические ресурсы, рыбопромысловый флот инновации, конкурентоспособность.
SOME ASPECTS OF INCREASING COMPETITIVENESS FISHERY INDUSTRIAL COMPLEX OF RUSSIA SEREDA D.S.,
graduate student of the University of Technology, Korolev; seredadmitrys@gmail.com.
Essay. Harmonious and highly effective work of a fishing complex of our country directly depends from complex work of allied industries. Inalliedindustriesthe high quantity of a problematic issue which decision requires immediate harmonious actions is observed. The overview of the most considerable aspects of development of a fishery complex of the Russian Federation together with the interconnected economy industries is carried out to the present to article, and also the main perspective of a fishery complex of Russia by fish industry is allocated.
Keywords: Fishery of aquatic biological resources, fishing fleet, innovation, competitiveness.
Введение. Рыбохозяйственный комплекс Российской Федерации является многоотраслевым комплексом, который включает в себя разнообразные виды хозяйственной и иной деятельности. Этими видами является добыча водных биологических ресурсов, логистика и управление цепями поставок, переработка, всецелое обеспечение безопасности судоходства и мореплавания, сохранение и воспроизводство водных биологических ресурсов, развитие аквакультуры (рыбоводства), судостроительная промышленность, сбыт произведенной рыбной и нерыбной продукции и иные виды деятельности которые обеспечивают корректное функционирование рыбного промысла в частности и рыбо-хозяйственного комплекса России в целом.
Таким образом эффективное функционирование рыбной отрасли России всецело зависит от финансово-экономического состояния смежных отраслей.
В условиях модернизации отечественной экономики ведение финансово-хозяйственной деятельности в рыбной отрасли является широкой платформой для инноваций. Развитие рыбохозяйственного комплекса Российской федерации должно происходить за счет модернизации и обновления рыбопромыслового флота, что позволит использовать имеющийся природный резерв водных биологических ресурсов Российской Федерации, а также целесообразно и коммерчески эффективно осваивать дорогостоящие и крайне рентабельные активы.
Результаты исследований. Основополагающий курс, а также направления развития рыбохозяйственно-го комплекса Российской Федерации утверждены приказом Федерального агентства по рыболовству от 30 марта 2009 г. № 246 «Об утверждении Стратегии развития рыбохозяйственного комплекса Российской Федерации на период до 2020 года», Распоряжением Правительства Российской Федерации от 21 июля 2008 г. № 1057-р «Об утверждении Концепции развития рыб-
ного хозяйства Российской Федерации на период до 2020 года», Распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2010 г. № 2205-р «Об утверждении Стратегии развития морской деятельности Российской Федерации», а также рядом других нормативных-правовых документов регулирующих отношения в рыбной отрасли нашей страны.
Однако несмотря на принятые и утвержденные нормативные-правовые акты, а также меры, направленные на улучшение работы отрасли, ряд основополагающих вопросов так и не получил ответа. Эти вопросы сводятся воедино и представляют собой целый пласт неурегулированных вопросов, таких как: отсутствие согласованных действий со стороны государства и представителей бизнеса, отсутствие конкурентоспособных судостроительных заводов и верфей, отсутствие реальной государственной поддержки представителя бизнес сообществ, деятельность которых напрямую связана с рыбной отраслью, недостаток как собственных финансовых средств, так и заемных, а также ряд иных сложных и требующих быстрой координации вопросов.
Проведя анализ рыбодобывающего флота нашей страны, стоит выделить, что более 70 % рыбопромысловых судов имеют крайне высокий физический и моральный износ, а также эксплуатируется свыше установленных законодательством Российской Федерации нормативов. Подавляющее большинство (порядка 85-90 %) добывающего флота рыбной отрасли, составляет единицы, введенные в эксплуатацию в 60-х - 70-х годах прошедшего столетия. Таким образом, рыбопромысловый флот, на сегодняшний день сможет осуществлять добычу водных биологических ресурсов в условиях конкурентной борьбы с ведущими мировыми добывающими державами.
Необходимо отметить, что при отсутствии успешно работающего экономического механизма, проблемы
рыбной отрасли могут решаться только на уровне высших управленческих кадров как со стороны бизнес сообществ, так и со стороны представителей государственных чиновников.
Проблемы рыбохозяйственной отрасли носят комплексный и всеобъемлющий характер, решение которых требует не только административного воздействия, но и принципиально нового использования финансово-экономических систем, моделей и инструментов, учитывая специфику и текущее состояние дел в отрасли. К специфике можно отнести сезонность добычи водных биологических ресурсов, возможность осуществления логистических процедур в зависимости от природно-климатических факторов и множества иных факторов.
Необходимо особо выделить, что существенным толчком в работе рыбной является увеличение срока действия распределения квот вылова (добычи) водных биологических ресурсов. Так бизнес осуществляющий деятельность в области добычи ВБР получили долгосрочные квоты, срок действия которых составляет от 10 до 20 лет, 10 летними квотами наделены предприятия осуществляющие деятельность в исключительной экономической зоне Российской Федерации, 20 летними соответственно наделены предприятия осуществляющие деятельность в прибрежном рыболовстве. Вышеуказанные квоты позволят рыбопромышленникам планировать свою финансово-хозяйственную деятельность на долгосрочный период. Такое планирование позволит рыбопромышленникам стабильно осуществлять деятельность и планово обновлять собственный рыбопромысловый флот. Таким образом, представители рыбного бизнеса заинтересованы в сохранении водных биологических ресурсов, чтобы получать доходы в будущих периодах.
Но при указанных нововведениях в рыбохозяйст-венном комплексе наиболее остро стоит финансовая проблема. Причинами сложившейся ситуации являются: недостатки оборотных средств, низкая оборачиваемость капитала, крайне низкая стоимость основных фондов предприятия, увеличения дополнительных затрат для осуществления рыбного промысла, и в конечном итоге увеличение рентабельности осуществления финансово - хозяйственной деятельности.
Наделение предприятий долгосрочными квотами является недостаточным для решения комплекса сложнейших вопросов отрасли, так для модернизации и обновления рыбопромыслового флота для добывающей промышленности, необходимы крупные государственные и частные финансовые инвестиции. Особо остро стоит вопрос в привлечении инвестиций. У малых, средних, а также крупных рыбопромышленников дополнительных или нераспределенных либо недостаточно, либо их попросту нет. В сложившейся экономической ситуации, инвестиции со стороны государства не смогут удовлетворить потребность бизнеса в финансировании. Для получения кредитного рычага необходимы гарантийные обязательства. Физически и морально устаревшие основные средства производства, флот, оборудование для переработки готовой продукции в качестве залога при кредите банк не заинтересует. Таким образом, наиболее высокорентабельным активом рыбопромыслового предприятия является квота на добычу водных биологических ресурсов. В других странах практика выдачи кредита под квоту на краткосрочный временной период достаточно сильно распространена. В России, также необходимо предусмотреть возможность использования такого инструмента. Под вышеуказанные гарантии банки смогут выдать кредитные ресурсы рыбопромышленным компаниям. Но и здесь появляется про-
блема в виде высокой процентной ставки по кредиту. Сегодня такая ставка составляет не менее 27-29 %. В странах Европейского союза, Азиатско-Тихоокеанского содружества и других от 0,8 до 2 процентов, как правило - это долгосрочные кредиты.
Пути решения вышеуказанных проблем возможны исключительно влиянием Российских высших управленческих кадров.
Рыбная индустрия в России традиционно имеет сложнейшую многоотраслевую структуру. Кроме того рыбохозяйственная индустрия заключает в себя целый пласт обслуживающих и вспомогательных производств и подотраслей, а также компоненты социальной инфраструктуры.
Переход на новый инновационный путь развития рыбной промышленности должен приводиться в исполнение за счет ассортимента впускаемой продукции, посредством внедрения принципиально новых конкурентоспособных инновационных технологий, также за счет слияния групп компаний воедино с целью усиления позиций, как на внутреннем, так и на внешних рынках, за счет обновления основных средств производства, создания кластеров и территорий опережающего развития, за счет субсидирования процентных ставок и снижения финансовой нагрузки по кредитам, применение лизинговых продуктов, механизмов и др.
Особо актуальным для рыбохозяйственного комплекса России является развитие стратегического управления инновационной деятельностью компаний рыбной промышленности, которая в свою очередь способствует проведению модернизации и реконструкции предприятий отрасли, внедрения инновационных технологий, производству конкурентной качественной продукции.
Осуществив анализ отечественной рыбной отрасли, достаточно остро ощущается недостаток финансирования научно-исследовательских работ в рыбной отрасли, осуществляемый как государством, так и частным бизнесом. Одной из наиболее «явных» проблем, препятствующих развитию инноваций в отрасли это полное и (или) частичное отсутствие проектных инноваций (конкретных разработок), вследствие чего потенциальные инвесторы находятся вне информационного поля, позволяющего продемонстрировать конкретные разработки. Кроме того механизм внедрения инновационных технологий либо недостаточно изучен, либо вообще не изучен.
Следует акцентировать, что отечественные рыбопромышленники не готовы принимать участие в финансировании и разработке высоко затратных инновационных проектов для развития отрасли. Подавляющее большинство представителей рыбного бизнеса России нацелены только на получение дохода от ведения хозяйственной деятельности. Однако представители международной рыбной промышленности ориентированы на изучение новых видов водных биологических ресурсов.
В сухом остатке можно провести следующую параллель: уровень инновационного воздействия на рыбохо-зяйственный комплекс Российской Федерации находится в плачевном состоянии и выйти из такого положения дел возможно путем реализации идей прикладной науки.
Выводы. Анализ развития рыбопромышленного комплекса России наглядно демонстрирует, что проблема увеличения инновационной активности и восприимчивости предприятий рыбной отрасли к структурным преобразованиям/изменениям может быть урегулирована, исключительно при наличии необходимого методического функционала, которая должна разрабатываться на условиях гибкости, всецелой взаимосвязи механизмов
управления инновационной деятельностью современных условиях рынка.
Проблема увеличения качества готовой продукции, а также увеличение конкурентоспособности отечественных предприятий рыбной отрасли, возможно решить путем комплексного и постоянного внедрения в производство принципиально новых достижений отечественной науки и увеличения инновационной деятельности. Основная роль отводится процедуре интеграции науки и производства, которая обеспечивает рост производительности труда, сокращение издержек при произ-
водстве готовой продукции. Все вышеуказанные факторы содействуют увеличению конкурентоспособности предприятия, и позволяют собственникам/акционерам увеличивать прибыль предприятия.
В связи с изложенным, необходимо особо акцентировать внимание, что инновационные идеи в развитии отрасли должны быть разработаны не только для добычи и переработки водных биологических ресурсов, но и для всех подотраслей рыбохозяйственного комплекса нашей державы.
Список использованных источников
1. Федеральный закон Российской Федерации от 20 декабря 2004 г. № 166-ФЗ «О рыболовстве и сохранении водных биологических ресурсов».
2. Приказ Федерального агентства по рыболовству от 30 марта 2009 г. № 246 «Об утверждении Стратегии развития рыбохозяйственного комплекса Российской Федерации на период до 2020 года».
3. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 21 июля 2008 г. № 1057-р «Об утверждении Концепции развития рыбного хозяйства Российской Федерации на период до 2020 года».
4. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2010 г. № 2205-р «Об утверждении Стратегии развития морской деятельности Российской Федерации».
5. Адуков Р.Х. Проблема паритетности условий вступления секторов Российской экономики в ВТО // Экономика АПК: проблемы и решения: научные труды, т.3, ВНИЭТУСХ. - М., 2005.
6. Водилов Ю.А. Адаптация рыбообрабатывающих предприятий к спросу на рынке рыбных продуктов через продуктовую реструктуризацию // Экономика на службе обществу: материалы Международной научно-практ. конф. - Астрахань: АГТУ, 2004.
7. Корельский В.Ф., Гаврилов Р.В., Романов Е.А. Проблемы становления рыночных отношений в российском рыбном хозяйстве // Вопросы рыболовства. - 2003. - № 1.
8. Шауданов Е.А. Реструктуризация как фактор повышения эффективности работы рыбохозяйственного комплекса Атырауской области Республики Казахстан: автореф. дис. ... канд. экон. наук. АГТУ. - Астрахань, 2002.
9. Концепция развития рыбного хозяйства Российской Федерации на период до 2020 года. - М.: ВНИЭРХ, 2008.
List of sources used
1. Federal Law of the Russian Federation of December 20, 2004 № 166-FZ "On fishing and preservation of aquatic biological resources".
2. Order of the Federal Agency for Fisheries of March 30, 2009 № 246 "On Approval of the Development Strategy of the Russian Federation of the Fisheries Industry for the period till 2020".
3. Decree of the Russian Federation of July 21, 2008 № 1057-r "On approval of the Con-cept of Fisheries of the Russian Federation for the period till 2020".
4. Decree of the Russian Government dated December 8, 2010 № 2205-r "On approval of Russian Marine Activity Development Strategy."
5. Adukov A.D. The problem of parity sectors of the Russian economy the conditions of entry into the WTO // Eco-omy Agribusiness: Problems and Solutions: scientific works, v.3, VNIETUSkH. - M., 2005.
6. Vodilov Y.A. Adaptation of fish processing enterprises in the demand on the market of fishery products through product restructuring // Economics at the service of society: materials of the International scientific-practical conference. Conf. - Astrakhan: Astrakhan State Technical University, 2004.
7. Korelskiy V.F., Gavrilov R.V., Romanov E.A. Problems of formation of market relations in the Russian fisheries // fisheries. - 2003. - № 1.
8. Shaudanov E.A. Restructuring as a factor in increasing the efficiency of the fishery complex in Atyrau region of Kazakhstan: Abstract. Dis. ... Cand. ehkon. Sciences. ASTU. - Astrakhan, 2002.
9. Russian Federation Fisheries Development Concept for the period until 2020. - M .: VNIERH 2008.
