Necessity of management improvement of socio-economic development of the region in terms of institutional reforms Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Литература

1. Савин В. Е. Совершенствование статистического учета безработных на рынке труда // Вестник КРСУ, 2015. Т. 15. № 8. С. 132-136.

2. Латов Ю. Эволюция исследований неформального сектора экономики за рубежом // Теневая экономика: экономический и социальный аспекты. Пробл.-темат. сб. М: ИНИОН, 1999. С. 30-66.

3. Мамедов О. Ю., Икоева Б., Шимбарева Н. Теневая экономика в правовых координатах классического рынка. М., 2001. 265 с.

4. Дыйканбаева Т. С. Теневая экономика в переходный период. Б., 2005. С. 282.

5. Кучта-Хелблинг К. В поисках скрытых возможностей // Экономические реформы сегодня. Брюссель: Centerfor International Private Enterprise, 2000. № 1. С. 2.

6. Нуреев P. M. Теории развития: новое понимание дуализма // Вопросы экономики, 2000. № 10. С. 139-140.

7. Савина С. Е. Общее и особенное в рынках труда Кыргызстана и Турции // Вестник КРСУ, 2014. Т. 14. № 3. С. 194-198.

8. Савина С. Е., Савин В. Е. Социально-экономические проблемы в России трудовых мигрантов из Кыргызстана Россия и Европа: связь культуры и экономики / Материалы XIII международной научно-практич. конференции 13 ноября 2015 г. Прага, Чешская Республика: Изд-во World Press, 2015. С. 557-562.

9. Капелюшников Р. И. Причины задержек заработной платы: микроэкономический подход // Проблемы прогнозирования, 2001. № 3. С. 117-132.

Necessity of management improvement of socio-economic development of the region in terms of institutional reforms Ermolaev D. (Russian Federation) Необходимость повышения эффективности управления социально-экономическим развитием региона в условиях институциональных преобразований Ермолаев Д. В. (Российская Федерация)

Ермолаев Денис Витальевич /Ermolaev Denis - кандидат экономических наук, доцент, кафедра высшей и прикладной математики, Губкинский институт (филиал), Университет машиностроения, г. Губкин

Abstract: the article discusses aspects and factors of management improvement of regional systems in terms of institutional reforms.

Аннотация: в статье рассматриваются аспекты и факторы повышения эффективности управления региональными системами в условиях институциональных реформ.

Keywords: region, socio-economic development, management.

Ключевые слова: регион, социально-экономическое развитие, управление.

Necessity of improvement of management of socio - economic development of regions in the Russian Federation is extremely updated now for a variety of circumstances.

The rapid and unprecedentedly swift entry of Russian regions in terms of market economy had led to a need of cardinal revision of fundamental approaches to assessment of

effectiveness of regional management of national economy complex and social issues that existed in a period of centrally planned economy [1].

Diversity of Russian regions puts regional authorities before need to test innovative approaches to improvement of systems of regional socio-economic development.

The experience of countries with institutional market economies in improving public management of economy and social sphere is mostly bad adapted to the current stage of development in Russia.

Elaboration and use of evaluation criteria, the resulting efficiency indices of socioeconomic development of a region is an urgent problem in terms of the transition to an innovative economy, balanced social development, further integration into the world economic community, transfer investment of social programs from federal funds to regional budget that are declared by the state.

One of the most pressing problems is the problem of assessment of management of regional social protection systems. Efficiency is a criteria of comprehensive assessment of management in any field of public life. Translated from the Latin «effectivus» means an efficient, productive, giving a certain effect. Efficiency is related to work outcome and economy.

Efficiency of regional authorities depends on many factors:

First, a true goal and quality of goal-setting.

Second, adequacy of chosen strategies to the goals, choosing the most economical options.

Third, quality and quantity of resources needed to achieve the goal.

Managerial Efficiency is usually evaluated through the results, which are expressed on indirect indicators, such as quality of provided services, quantity of decisions that was adopted and fulfilled, timeliness indicators (fulfillment of tasks in time), social consequences of adopted decisions, social tensions. Assessment of efficiency of social protection systems is based on a system of indicators that reflect the level of social infrastructure development and quality of life for certain categories of citizens, i.e. subjects of social protection. Quantitative measurements of these parameters are relative and not always adequately reflect correlation of progress and efforts [2].

Back in the 1970's in scientific literature it was offered to delineate quantitative and qualitative assessment of management. A qualitative side of managerial efficiency was proposed to express through a criterion and a quantitative one - through performance. This distinction is considerable for assessment of social management. Figures express obtained results in a quantitative form. It is not only economic indicators, but also other statistical data that characterize, for example, a level of regional development. A criterion purports a sign which is the base for assessment of managed object status.

If economic efficiency has sufficiently exact quantitative indicators, then there is a need to study social and psychological factors to determine effectiveness of social management. Socio-psychological conditions include: relationship between separate groups, individual members and groups within each team, internal and external living and working conditions taking into account psychological and other characteristics of each person.

All this leads to the conclusion that Managerial Efficiency is determined by assessment and hence subjective to some extent. Such indicators as timeliness, efficiency, and others are used to assess managerial efficiency, employee's activity results or a whole organization. All of them present a measure of assessment of individual employee's quality or activity quality of managerial authority at all.

Thus, relevance of this research is confirmed by both theoretical and practical aspects of the problem which consideration can bring significant benefits for management improvement of economic and social development of regions in the country.

References

1. Ermolaev D. V. Management improvement of socio-economic development of a region based on selection of priority institutional reforms: abstract of Ph. D. dissertation. Kursk, 2013. 22 p.

2. Ermolaev D. V. Problems of improvement of efficiency of social and economic development of a region / D.V. Ermolaev // Regional Studies. № 4, 2010. P. 52-55.

Features of the infrastructure in the telecommunications industry as a major factor in the development Ulezlova L. (Russian Federation) Особенности инфраструктуры в телекоммуникационной отрасли как основной фактор развития Улезлова Л. В. (Российская Федерация)

Улезлова Любовь Владимировна / Ulezlova Lubov - аспирант, кафедра экономики и менеджмента, факультет экономики и управления, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Тихоокеанский государственный университет, г. Хабаровск

Аннотация: в статье рассматривается важность создания телекоммуникационной инфраструктуры, роль и тенденции ее развития, для функционирования телекоммуникационной отрасли и ее влияние на экономику.

Abstract: the article discusses the importance of the establishment of telecommunications infrastructure, the role and tendencies of its development, for the functioning of the telecommunications industry and its impact on the economy.

Ключевые слова: телекоммуникации, отрасль телекоммуникаций, рынок телекоммуникационных услуг, перспективы развития, инфраструктура, телекоммуникационная инфраструктура, конкурентоспособность. Keywords: telecommunications, telecommunications industry, the telecommunications market, the prospects for development, infrastructure, telecommunications infrastructure, competitiveness.

Телекоммуникационная отрасль является одной из крупнейшей и быстроразвивающейся в экономике, несет в себе функцию обеспечения потребности в передаче информации, роста деловой и интеллектуальной активности общества.

Телекоммуникационная отрасль позиционируется как одна из базовых инфраструктурных отраслей экономики.

Развитие телекоммуникационной отрасли является необходимым условием для создания инфраструктуры бизнеса, возможность привлечения инвестиций в отрасль и страну, создание и развития современных информационных технологий.

Значение телекоммуникационной отрасли проявляется в постоянном увеличении ее доли в валовом внутреннем продукте страны.

Отрасль телекоммуникаций является одним из важнейших секторов экономики, обеспечивающих функционирование других отраслей хозяйства и государства в целом. Без современной телекоммуникационной инфраструктуры в России невозможно ее вхождение в мировое экономическое и информационное пространство [1].