CC BY
12
Науковий вкник НЛТУ УкраТни. - 2011. - Вип. 21.4
11. Кириленко В.1. 1нвестицшна складова eKOHOMÍ4HOi безпеки : монографiя / В.1. Кириленко. - К. : Вид-во КНЕУ, 2005. - 232 с.
12. Копилов В.А. Метролопчш тдходи до оцiнювання рiвня фiнансовоï безпеки держа-ви / В. А. Копилов, Т.1. Сфименко // Стратепчна панорама. - 2007. - № 3. - С. 38-45.
13. Лебедев И.А. Методы минимизации финансовых рисков при обеспечении экономической безопасности предприятий металлургии : дисс. ... канд. экон. наук: спец. 08.00.10, 08.00.05 / И.А. Лебедев. - М., 2008. - 174 с.
14. Папехин Р.С. Факторы финансовой устойчивости и безопасности предприятия : дисс. ... канд. экон. наук: спец. 08.00.10 / Р.С. Папехин. - Волгоград, 2007. - 176 с.
15. Сщак В.С. Мораль i безпека особи, нацп, держави: юторико-фшософсью нариси / В С. Сщак. - К. : Вид-во АПН Украши; Нац. акад. СБУ, 2001. - 221 с.
16. Соснин А.С. Менеджмент безопасности предпринимательства : учебн. пособ. / А.С. Соснин, П.Я. Пригунов. - К. : Изд-во Европейского ун-та, 2002. - 504 с.
17. Ярочкин В.И. Предприниматель и безопасность / В.И. Ярочкин. - Ч. 2. - М. : Изд-во "Экспертное бюро", 1994. - 112 с.
Куцик В.И., Бартиш А.И. Финансовая безопасность предприятия как самостоятельный объект управления: проблемы обеспечения
Исследованы проблемы построения системы финансовой безопасности предприятия, экономическое содержание категорий "финансовая безопасность", "угроза", исследовано значение и роль управленческого контроля, определены основные направления решения проблем обеспечения финансовой безопасности предприятия.
Ключевые слова: финансовая безопасность, угрозы и риски, классификация угроз, система обеспечения финансовой безопасности.
Kutsyk V.I., Bartysh A.I. Financial safety of enterprise as independent object of management: problems of providing
The problems of construction of the system of financial safety of enterprise are probed in the article, economic maintenance of categories "financial safety", "threat", investigational value and role of administrative control, basic directions of decision of problems of providing of financial safety of enterprise are certain.
Keywords: financial safety, threats and risks, classification of threats, task a management, system of providing of financial safety._
УДК334.735:658.152/153 Асист. I.О. Лазоренко -Львiвська КА
НАУКОВ1 ПЕРЕДУМОВИ ДОСЛ1ДЖЕННЯ МЕХАН1ЗМУ УПРАВЛ1ННЯ КАП1ТАЛОМ ПВДПРИСМСТВ ТА ОРГАШЗАЦШ СПОЖИВЧО1 КООПЕРАЦП
Обгрунтовано необхщшсть розроблення теоретико-прикладних засад i мехатз-му управлшня катталом тдприемств та оргатзацш споживчо'1 кооперацп. Система-тизовано проблеми забезпечення ефективносп управлшня катталом кооперативних тдприемств та оргатзацш.
Ключов1 слова: мехатзм управлшня катталом, власний каттал, позиковi кош-ти, необiговi активи, обiговi активи, вартють катталу, оптимiзацiя структури катталу.
Внаслщок становления ринкових вщносин в Укра1'ш шдприемства та оргашзацн споживчо! кооперацп не працюють на единий результат \ 1х при-бутки не вщповщають принципу р1вновщдач1 на вкладений каштал. Тому значна частка кооперативних тдприемств та оргашзацш знаходиться в критичному або близькому до цього сташ, що значною м1рою спричинено недос-коналютю мехашзму управлшня катталом.
4. Економжа, планування i управлшня галузi
255
Нащональний лкотехшчний унiверситет УкраТни
Аналiз л^ературних джерел свiдчить про великий штерес вчених до визначення сутностi i змiсту капiталу шдприемства, аналiзу його формування i використання. Застосуванню методiв i засобiв управлiння капiталом шдприемств присвячено дослiдження таких в^чизняних i зарубiжних вчених, як I. Благун, I. Бланк, Ю. Бр^хема, Т. Головко, В. Забродський, Т. Клебанова, Г. Крамаренко, Ф. Модшьят, В. Петренко, В. Подольська, С. Сагова, Г.В. Са-вицька, Р. Сайфулш, Дж. Форрестер, О. Чорна, Г. Швиданенко, Н. Шевчук, Дж. Шима, А. Шеремет, I. Яремко, О. Ярш та ш. Вагомий внесок у розроб-лення сутност i структури управлiння капiталом шдприемств та органiзацiй споживчо! коопераци внесли С. Бабенко, О. Бша, В. Блонська, А. Лебедев, Л. Наговщина, К. Ращький, А. Фрiдман, П. Чорба, М. Чуб та ш. Проте вгтчиз-няна наука й дос не запропонувала ефективного мехашзму управлiння каш-талом пiдприемств та оргашзацш системи споживчо! коопераци Украши. Са-ме тому необхiднiсть розроблення теоретико-прикладних засад та механiзму управлшня капiталом кооперативних пiдприемств в умовах посттрансформа-цiйних змiн в економщ Украши е надзвичайно актуальною.
Посттрансформацшний перiод розвитку та формування коооператив-них вiдносин зумовив вибiр нових пiдходiв до управлiння та ощнкою вартос-тi капiталу пiдприемств та оргашзацш споживчо! коопераци, адже вщомо, що з перших днiв оргашзаци кооперативiв i протягом усiх роюв функцiонування дiяльнiсть споживчо! коопераци мала сощальне забарвлення, тобто була тд-порядкована iнтересам пайовикiв, що потребувало умiлого управлiння проце-сами формування, розмщення та ефективностi використання кашталу [3].
Додамо, що в перюд формування в Укра1ш ринкових вщносин процес управлiння капiтаплом значно ускладнився. Пiдприемствам та органiзацiям було надано самостшшсть в управлiннi, право визначати спрямовашсть дь яльностi, необхiднi обсяги, склад та структуру кашталу, методи управлшня, встановлювати дiловi зв'язки з кредиторами, постачальниками, вибирати ринки збуту. Рiзка змiна соцiально-економiчного середовища зумовила вести свою дiяльнiсть кооперативним тдприемствам в умовах жорстко! конкурен-ци з боку комерцiйних оргашзацш та шдприемств.
Посттрансформацшний перюд економiчного розвитку краши зумовив вибiр факторiв для стiйкого розвитку споживчо1 коопераци, одним з яких е покращення використання И майна. Практика показуе, що за оптимального сшввщношення власного кашталу та позикових кош^в, рацюнальному !х розмiщеннi в активах, шдприемтсва та оргашзаци споживчо1 коопераци ма-ють реальну можливiсть працювати ршшчно, збiльшувати обсяги дiяльностi та прибуток.
Зазначимо, що шдприемства та оргашзаци споживчо1 коопераци воло-дiють надлишковим обсягом основного капiталу порiвняно з внутршшми потребами, при цьому бшьша частина торговельних площ, технологiчних ль нiй, обладнання використовуеться недостатньо ефективно. Така ситуащя призводить до росту витрат на збереження й утримання наявно1 матерiально-техтчно1 бази, зниженню конкурнетоспроможностi пiдприемств та оргашзацш споживчо1 кооперацi порiвняно з шшими суб'ектами ринку, а отже, низь-ка ефективнiсть використання оснеовного кашталу е основним джерелом
256
Збiрник науково-техшчних праць
Науковий вкиик НЛТУ УкраТни. - 2011. - Вип. 21.4
збитюв. Ситуащя погiршуеться також високим ступенем зношення основних фондiв, недостатньою увагою до елеменлв основного капiталу, таких як не-матерiальнi активи, довгостроковi фiнансовi швестици.
Окрiм того, актуальнiсть проблеми створення мехашзму управлшня кашталом шдприемств та оргашзацш споживчо!' коопераци Украши шдтвер-джуеться такими факторами:
• для кооперативних оргашзацш в Украш характерным е статус неприбуткових шдприемств у зв'язку !з вщсутшстю вагомих економ1чних результатов (у 2009 р. рентабельшсть операцшно! д1яльност1 становить 1,5 % при цьому прибуток шдприемств споживчо!' коопераци в 2009 р. становив 102 млн грн, що на 11 млн грн менше, шж у 2007 р. ! на 44 млн грн пор!вняно з 2008 р.) [1];
• каттал шдприемств та оргашзацш споживчо!' коопераци сформований пере-важно з власного кашталу, за допомогою якого може фшансуватися !х д!яль-шсть без залучення зовшшшх джерел фшансування, але при цьому обмежу-ються темпи !'х розвитку;
• використання позикових кошпв (залучених) призводить до втрати економ!ч-но!' самостшност! кооперативних шдприемств та оргашзацш, натомшть, залучення позикових кошт!в в оби може штотно шдвищити темпи росту обсяпв господарсько!' д!яльност! завдяки можливост формування иеобхвдного до-даткового обсягу актив!в у перюд сприятливо!' кон'юнктури ринку за умови, що вони не заморожуються на тривалий час в обку ! вчасно повертаються;
• структура розмщення власного кашталу не забезпечуе шдприемствам та ор-гашзащям споживчо!' коопераци необхщио!' моб!льност! в умовах фшансово-економ!чно! нестабшьност! в держав!. Так, власн кошти вкладен переважно у иеобпов! активи (91 %) ! лише (9 %) авансоваш на формування обпових актив!в [2];
• бшьш швидк! темпи зростання власного кашталу шдприемств та оргашзацш споживчо!' коопераци (104,7 %) пор!вняно з темпами зростання валового обороту (91,8 %) в пор!вняльних цшах ! прибутку (69,9 %) в 2009 р. св!дчать про неефективне використання власних кошт!в шдириемствами споживчо!' коопераци [4].
Таким чином, виршально-важливим для забезпечення життед!яльнос-т шдприемств та оргашзацш споживчо!' коопераци буде 1'х здатшсть адапту-ватися до ринкового оточення в умовах жорстко!' конкуренци за допомогою налагодження ефективно!' системи управлшня кашталом, яка сприятиме зрос-танню результата 1'х господарсько-фшансово!' д!яльност!, що зумовлено не-обхщшстю формування достатньо!' величини кашталу як одного !з стратепч-них ресурЫв ! джерела управлшня кооперативним сектором економши в су-часних умовах.
Лгтература
1. Бабеико С.Г. Сучаст трансформаци структури ! системи вщносин споживчо!' коопераци Украши / С.Г. Бабенко // Споживча кооперащя Украши: юторичний досвщ, сучасний розвиток, стратепчш ор!ентири : зб. наук. доп. учасниюв ВсеукраХнсько!' наук.-практ. конф. -Льв!в : Вид-во Льв!всько'1 КА, 2010. - С. 6-21.
2. Бша О.Г. Пщвищення фшансово!' стшкосп кооперативних шдприемств / О.Г. Бша // Споживча кооперащя Украши: юторичний досвщ, сучасний розвиток, стратепчш ор!ентири : зб. наук. доп. учасниюв ВсеукраХнсько!' наук.-практ. конф. - Льв!в : Вид-во Льв!всько'1 КА, 2010. - С. 270-277.
4. Екоиомжа, плаиуваиия i управлiиия галузi
257
Нащональний лкотехшчний унiверситет Украши
3. Бша О.Г. Стратегiя управлiння капiталом у споживчш кооперацп / О.Г. Бша // Вiсник Львiвськоï комерцiйноï академи : зб. наук. праць. - Сер.: Економiчна. - Львiв : Вид-во Львiвськоï КА. - 2006. - Вип. 21. - С. 152-161.
4. Основш показники господарсько-фiнансовоï дiяльностi споживчоï кооперацп Укра-ши за 2000-2009 рр. - К. : Вид-во "Укоопспiлка".
Лазоренко И. О. Научные предпосылки исследования механизма управления капиталом предприятий и организаций потребительской кооперации
Обоснована необходимость разработки теоретико-прикладных принципов и механизма управления капиталом предприятий и организаций потребительской кооперации. Систематизированы проблемы обеспечения эффективности управления капиталом кооперативных предприятий и организаций.
Ключевые слова: механизм управления капиталом, собственный капитал, ссудные средства, необоротные активы, оборотные активы, стоимость капитала, оптимизация структуры капитала.
LazorenkoI.O. Scientific pre-conditions of research of mechanism of management of enterprises and organizations of consumer co-operation capital
The necessity of development of the theoretical-practical principles and mechanism of management of enterprises and organizations of consumer co-operation a capital is reasonable in this article. The problems of providing of efficiency of management of co-operative enterprises and organizations a capital are systematized.
Keywords: mechanism of management a capital, property asset, loan proceeds, inconvertible assets, circulating assets, cost of capital, optimization of capital structure.
УДК 658.6:339.136.1 Ст викл. Р.Л. Лупак, канд. екон. наук;
магктрант Г.П. Ребрик - Львiвська КА
ЕКОНОМ1ЧН1 ОСНОВИ УПРАВЛ1ННЯ АКТИВАМИ ТОРГОВЕЛЬНОГО ШДПРИСМСТВА
Обгрунтовано критерп управлшських ршень формування оптимально! струк-тури активiв та запропоновано модель вщтворення активiв у процес початку дiяль-носп торговельного шдприемства.
Ключов1 слова: активи, управлшня, торговельне пщприемство, оргашзацшно-економiчний мехашзм, критерп вщтворення.
Вступ. Економ1чно виправданим етапом розвитку шдприемства, вщ-повщно до змши стратепчно! спрямованосл р1вня господарсько! д1яльносп, е забезпечення ресурсними можливостями. При цьому для оптим1зацп систе-ми забезпечення конкурентоспроможносп торговельному шдприемству не-обхщне економ1чне управлшня активами, що пов'язане з розробленням \ кон-цептуал1защею уявлень про розвиток власно! господарсько! системи.
Вщповщно, шдвищення ефективносп господарських вщносин у сфер1 товарного об1гу значною м1рою залежать вщ системи управлшня активами шдприемства. Особливо важливу роль ввдграе управлшня, зор1ентоване на досягнення довготермшових цшей економ1чного розвитку оптим1заци складу актив1в торговельного шдприемства.
Сутшстю управлшня активами торговельного шдприемства е створен-ня умов для зростання ефективносп абсолютного та вщносного вщтворення. Водночас шдвищення ефективносп використання актив1в шдприемством
258
Збiрник науково-технiчних праць
