CC BY
24
3. Бша О.Г. Стратегiя управлшня катталом у споживчш кооперацп / О.Г. Бша // Вюник Льв1всько'1 комерцшно'1 академп : зб. наук. праць. - Сер.: Економ1чна. - Льв1в : Вид-во Льв1всько1 КА. - 2006. - Вип. 21. - С. 152-161.
4. Основн1 показники господарсько-фшансово'1 д1яльносп споживчо'1 кооперацп Укра-1ни за 2000-2009 рр. - К. : Вид-во "Укоопспшка".
Лазоренко И. О. Научные предпосылки исследования механизма управления капиталом предприятий и организаций потребительской кооперации
Обоснована необходимость разработки теоретико-прикладных принципов и механизма управления капиталом предприятий и организаций потребительской кооперации. Систематизированы проблемы обеспечения эффективности управления капиталом кооперативных предприятий и организаций.
Ключевые слова: механизм управления капиталом, собственный капитал, ссудные средства, необоротные активы, оборотные активы, стоимость капитала, оптимизация структуры капитала.
LazorenkoI.O. Scientific pre-conditions of research of mechanism of management of enterprises and organizations of consumer co-operation capital
The necessity of development of the theoretical-practical principles and mechanism of management of enterprises and organizations of consumer co-operation a capital is reasonable in this article. The problems of providing of efficiency of management of co-operative enterprises and organizations a capital are systematized.
Keywords: mechanism of management a capital, property asset, loan proceeds, inconvertible assets, circulating assets, cost of capital, optimization of capital structure.
УДК 658.6:339.136.1 Ст. викл. Р.Л. Лупак, канд. екон. наук;
магктрант Г.П. Ребрик - Львiвська КА
ЕКОНОМГЧШ ОСНОВИ УПРАВЛ1ННЯ АКТИВАМИ ТОРГОВЕЛЬНОГО ШДПРИеМСТВА
Обгрунтовано критерп управлшських ршень формування оптимально!' струк-тури активiв та запропоновано модель вщтворення активiв у процес початку дiяль-носп торговельного тдприемства.
Ключов1 слова: активи, управлшня, торговельне пщприемство, оргашзацшно-економiчний мехашзм, критерп вщтворення.
Вступ. Економ1чно виправданим етапом розвитку тдприемства, вщ-повщно до змши стратепчно! спрямованосл р1вня господарсько! д1яльносп, е забезпечення ресурсними можливостями. При цьому для оптим1зацп систе-ми забезпечення конкурентоспроможносл торговельному шдприемству не-обхщне економ1чне управлшня активами, що пов'язане з розробленням \ кон-цептуашзащею уявлень про розвиток власно! господарсько! системи.
Вщповщно, шдвищення ефективност господарських вщносин у сфер1 товарного об1гу значною м1рою залежать вщ системи управлшня активами тдприемства. Особливо важливу роль ввдграе управлшня, зор1ентоване на досягнення довготермшових цшей економ1чного розвитку оптим1заци складу актив1в торговельного тдприемства.
Сутшстю управлшня активами торговельного тдприемства е створен-ня умов для зростання ефективност абсолютного та вщносного вщтворення. Водночас шдвищення ефективност використання актив1в шдприемством
Науковий вкник НЛТУ Украши. - 2011. - Вип. 21.4
торгiвлi - це процес змш в економщ. Тому для пiдвищення ефективностi ви-користання активiв торговельному шдприемству необхщно управляти змша-ми, тобто генерувати, мотивувати, стимулювати ïx.
Проблеми визначення органiзацiйно-економiчниx передумов управ-лiння активами торговельного шдприемства дослiджували зарубiжнi вчеш I. Ансофф, А.П. Градов, Ф. Котлер, М. Портер, А. Смгг, А.А. Томпсон, Й. Шумпетер, А.Ю. Юданов, а також украïнськi науковщ: В.Г. Андрiйчук, В.М. Геець, С.В. Мочерний, В.Д. Немцов, С.Ф Покропивний, З.Е. Шершньо-ва. Питання формування та використання активiв торговельного шдприемства розглянуто у працях В.В. Апошя, Л.В. Балабановой Г.1. Башняни-на, I.A. Бланка, Я.Д. Качмарика, I.M. Копича, Л.О. Лiгоненка, А.А. Мазараю, I.A. Маркiноï, Б.М. Мiзюка, Н.В. Чебановоь
Постановка завдання. Метою дослщження е обгрунтування меxанiзму управлшня формування та використання активiв торговельного шдприемства у взаемозв'язку Ï3 визначенням економiчниx цiлей функцiонування тд-приемства. Необхщним е обгрунтування економiчного управлшня активами шдприемства як комплексноï системи господарських вщносин суспiльного ви-робництва на стади обмiну грошових доxодiв населення на споживчi товари.
Результати. Формування активiв торговельного пiдприемства здшснюеться протягом усього перiоду його функцюнування i спрямоване на фiнансове та майнове забезпечення дiяльностi пiдприемства, виршення його стратегiчниx та тактичних завдань.
Активи потрiбно розглядати як сукупшсть матерiально-речовиx та ш-ших ресурЫв торговельного пiдприемства в грошовiй форм^ що вщобража-ються в його баланс^ утворюються iнвестуванням капiталу, шдлягають уп-равлiнню з метою отримання економiчниx вигод вiд ïx використання.
Для забезпечення ефективноï дiяльностi торговельного шдприемства в майбутньому перiодi процес формування його активiв повинен мати цшес-прямований характер. При цьому основною метою формування активiв торговельного шдприемства е виявлення i задоволення потреби в окремих ïxнix видах для забезпечення операцшного процесу, а також оптимiзацiя ïx складу для забезпечення умов ефективноï господарсь^' дiяльностi [1, с. 315-316].
Органiзацiйно-економiчний меxанiзм вiдтворення активiв торговельного шдприемства становить найбшьшу частину операцш менеджменту. Це пов'язано з великою кшьюстю елементiв ïx внутрiшнього матерiально-речо-винного i фiнансового складу, що вимагають iндивiдуалiзацiï управлiння; з високою штенсившстю трансформацiï ïx видiв. На нашу думку, економiчна спроможнiсть давати фiнансовi вигоди торговельному пiдприемству - це сут-нiсна ознака активiв: якщо ресурси вже втратили власну "ресурсну потуж-нiстьм, ïx варто вилучити з розрахунку величини вартост активiв.
Торговельне пiдприемство зацiкавлене в найбшьш ефективному про-веденнi кожного етапу формування своïx активiв, оскшьки кожен етап мае певнi завдання, формуе передумови його нормальноï життедiяльностi та роз-витку в конкурентному середовишд.
Найбiльше економiчне значення для майбутнього розвитку торговельного шдприемства мае процес первинного формування активiв, оскшьки саме
на цьому еташ закладаються можливост прискореного ефективного розвитку, або стагнаци та кризи розвитку пщприемства. Взаемозв'язок { спрямовашсть розвитку торговельного пщприемства та процеЫв первинного формування власних актив1в залежать вщ того, як цей процес здшснюеться на основ1 сти-хшних ршень та дш або на баз1 цшеспрямованого економ1чного управлшня.
Доцшьно з'ясувати, як при цьому використовують критери вибору форми пол1тики вщтворення актив1в торговельного пщприемства. Схематично мехашзм встановлення таких критерив та !х мюце у прийнятп управлшсь-ких ршень вщтворення актив1в торговельного шдприемства можна вщобра-зити таким чином (рис. 1).
ЗОВШШШ чинники формування та використання актив!в
N
V
Встановлення критерии вщтворення актив ¡в торговельного шдприемства
1нтересн керуючо! ■ системи (торговельного пщприемства)
Внутр1шш чинники
формування та використання актив1в
Рис. 1. Мехашзм встановлення критерив в1дтворення активьв торговельного
шдприемства
Критери вщтворення актив1в торговельного шдприемства визнача-ються кшьюсно та яюсно. Вони можуть бути виражеш у законодавчих актах або вщображеш в цшьових програмах самого торговельного шдприемства, повинш мати таю властивосп, як стратепчна спрямовашсть, ор1ентащя на ре-зультати, своечасшсть, гнучюсть, простота, економ1чшсть. Критер1ем опти-мальност пщ час контрольних процедур мае бути мш1м1защя часу здшснен-ня тих чи шших процедур з метою зменшення витрат на !х проведення. Одним 1з засоб1в оптим1заци проведення контрольних процедур е !х планування на тдсташ с1тьових графшв, як м1стять операци та поди.
Управлшня вщтворенням актив1в у процес створення торговельного шдприемства потребуе проведення подальшо! роботи, яка \ вщображае суть процесу економ1чного управлшня (рис. 2).
На наш погляд, для виживання в ринковому середовишд кожне торго-вельне пщприемство зобов'язане забезпечувати ефективне використання { прискорення актив1в, пщтримувати на належному р1вт свою платоспромож-тсть { лжвщшсть балансу.
Оргашзацшно-економ1чний мехашзм вщтворення актив1в зумовлений змшою матер1ально-речово! форми актив1в у процес обслуговування потреб торговельного пщприемства та здшснення торгово-технолопчних операцш. При цьому активи, що формуються на еташ створення нового торговельного пщприемства, визначають потребу в стартовому кашташ, умови отримання прибутку, швидюсть обшу цих актив1в, р1вень 1хньо1 лжвщносл тощо.
Зазначимо, що дотримання економ1чних домовленостей у сфер1 тор-пвл1 товарами народного споживання дасть змогу пщприемству систематизу-вати економ1чш зусилля щодо пщвищення ефективност формування та використання оптимально! структури актив1в.
Науковий вкник НЛТУ Укра'1'ни. - 2011. - Вип. 21.4
Рис. 2. Модель вiдтворення aumueieу процеа початку diMßbHocmi торговельного мдприемства
На наш розсуд, встановлення обгрунтованого обсягу i структури дже-рел вщтворення активiв торговельного шдприемства, зокрема визначення амортизацшних вiдрахувань, що е елементом поточних витрат, можливе лише з урахуванням поточно! ощнки дотримання економiчних домовленостей учасниками регiонального та нащонального товарних ринкiв.
Одним i3 вагомих економiчних завдань управлiння активами е забез-печення умов для стабшьно! платоспроможностi торговельного пiдприемства протягом усього перюду його життедiяльностi. Вщповщно, управлiння пла-тоспроможнiстю вiдбуваеться шляхом дотримання певних пропорцш мiж об-сягом формування матерiальних обiгових активiв, дебiторською заборгова-нiстю та грошовими коштами торговельного пiдприемства [2, с. 538-539].
Висновки. Сукупшсть використовуваних торговельним тдприемством активiв видозмiнюеться передусiм у сво!х реальних формах - одш види акти-вiв у процес вiдтворення переходять в iншi !х види. Крiм цього, процес вщ-творення активiв торговельного пiдприемства супроводжуеться !х "економiч-ним знецiненням, що вимагае розроблення операцiйного контролю та викорис-тання активiв як засобiв працi. При цьому швидкiсть перетворення у грошову форму всiх об^ових актiв дасть змогу торговельному шдприемству виконува-ти економiчнi завдання щодо забезпечення власно! конкурентоспроможностi.
Перпективи подальшого дослiдження у цьому напрямi зумовлю-ють необхiднiсть розроблення та систематизацп економiчних умов ринкового контролю мехашзму вибору прiоритетних напрямiв управлiння структурою активiв торговельного пiдприемства.
Л1тература
1. Качмарик Я.Д. Особливост формування та використання економiчного потенцiалу торговельного шдприемства / ЯД. Качмарик, I.A. Маринич, Р.Л. Лупак // Вюник Львiвськоi
комерцшно}.' академп : зб. наук. праць. - Сер.: EKOHOMi4Ha. - Львiв : Вид-во Львiвськоi КА, 2009. - Вип. 19. - С. 312-317.
2. Мазарак1 А.А. Економша торговельного шдприемства : шдручник [для студ. ВНЗ] / А.А. Мазаракi, Л.О. Л^оненко, Н.М. Ушакова / за ред. проф. Н.М. Ушаковой - К. : Вид-во "Хрещатик", 1999. - 800 с.
Лупак Р.Л., Ребрик Г.П. Экономические основы управления активами торгового предприятия
Обоснованы критерии управленческих решений формирования оптимальной структуры активов и предложена модель воссоздания активов в процессе начала деятельности торгового предприятия.
Ключевые слова: активы, управление, торговое предприятие, организационно-экономический механизм, критерии воссоздания.
Lupak R.L., Rebruk G.P. Economic government of trade enterprise assets bases
Principles criteria of administrative decisions of forming of optimal structure of assets are certain and the model of recreation of assets is offered in the process of beginning of activity of trade enterprise.
Keywords: assets, managements, trade enterprise, organizationally-economic mechanism, criteria of recreation. _
УДК 658.14/.17 Асист. М.1. Петик, канд. екон. наук;
студ. Н.М. Рудик - Львiвський НУ м. 1вана Франка
ЕФЕКТИВШСТЬ УПРАВЛ1ННЯ ОБ1ГОВИМИ АКТИВАМИ
суб'СКТЮ шдприемництВА
Визначено осиовш критери класифшади об^ових активiв, охарактеризовано чинники, що впливають на ефективнють управлшня об^овими активами, та обгрун-товано необхщнють розроблення стратеги досягнення конкурентних переваг суб'екта шдприемнидтва.
Ключов1 слова: обiговi активи, обiговi кошти, органiзацiйно-економiчний ме-хашзм управлшня об^овими активами, ефективнють управлшня.
Вщновлення надюнально! економжи та тдвищення и конкурентос-проможност сьогодш потребують достатнього обсягу кашталу, що забезпе-чуе функдюнування дшово! одинид1 як основно! ланки виробничо! системи. Ресурсний потенд1ал в1тчизняних суб'ект1в тдприемнидтва недостатнш для вщтворення та вдосконалення виробнидтва. За умов конкурентного середо-вища 1 трансформадшних змш в1тчизняного господарства важливими шдика-торами стабшзади економ1чно! ситуади в Укра!ш е прискорення оборотност об1гових кошт1в та оптим1зад1я сшввщношень ус1х !х складових. Актуаль-шсть виршення д1е! проблеми зумовлюеться можливютю суб'екпв господа-рювання збшьшувати, на основ! тдвищення ефективност об1гових кошт1в, ту частку, що спрямовують на розширення виробнидтва в продес структурно! перебудови.
Суть, завдання та шструментарш управлшня об1говими активами на р1вш суб'екта шдприемнидтва обгрунтовували вщом1 укра!нсью та заруб1жш вчеш: I. Балабанов, I. Бланк, I. Бухвалова, Б. Гвоздев, А. Поддерьогш, Г. Са-видька, О. Стоянова та ш. Незважаючи на значну кшьюсть прадь, присвяче-них проблемам тдвищення ефективносл шдприемнидько! д1яльност1, низка
