Научная статья на тему 'Научно-практические детерминанты интеграции, консолидации и слияния предприятий в экономике РФ'

Научно-практические детерминанты интеграции, консолидации и слияния предприятий в экономике РФ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
70
22
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
КОНЦЕНТРАЦИЯ КАПИТАЛА / ИНТЕГРАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ / КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Шлафман Александр Изевич

В данной статье проведен аналитический обзор ключевых направлений развития условий, отношений интеграции современных предприятий в рыночной среде. Определены отличительные характеристики множества форм концентрации капитала.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Theoretical and practical determinants of integration, consolidation and merge of enterprises in the economy of Russian Federation

This article provides analytical overview of the key directions of the development of conditions and relations necessary for integration of modern enterprises in the market sphere. It identifies the distinctive features of multitude of capital concentration forms.

Текст научной работы на тему «Научно-практические детерминанты интеграции, консолидации и слияния предприятий в экономике РФ»

научно-практические

детерминанты интеграции, консолидации и слияния предприятий в экономике рф

_Аннотация

В данной статье проведен аналитический обзор ключевых направлений развития условий, отношений интеграции современных предприятий в рыночной среде. Определены отличительные характеристики множества форм

концентрации капитала. _

Ключевые слова: концентрация капитала, интеграция предприятий, конкурентные стратегии

Сложным аспектом деятельности любого предприятия является его эффективное развитие. Наибольшие темпы роста предприятие демонстрирует на начальных этапах своего развития, когда прирост рассчитывается по отношению к изначально малым абсолютным показателям деятельности предприятия. Умеренные относительные показатели хозяйственной деятельности демонстрируют предприятия в периодах стагнации или активного роста. Обе стадии жизненного цикла предприятия подразумевают предельный прирост ключевых показателей деятельности, который достигнут благодаря грамотному использованию внешних и внутренних факторов развития, а также оптимального комбинирования ресурсов. Однако неминуемо наступает момент (и для многих предприятий это целый период жизненного цикла), когда собственных ресурсов недостаточно и руководство обращает свое снимание на возможность использования достижений других предприятий. Речь идет об оценке возможностей по интеграции, консолидации или слиянию. В экономической теории эти понятия имеют сходные значения и зачастую применяются авторами как синонимы, при этом все они подходят под определение

Шлафман Александр Изевич

канд. экон. наук, доцент,

профессор кафедры

экономики и управления,

руководитель секции

управления,

Санкт-Петербургский

гуманитарный

университет

профсоюзов

[email protected]

наступает

_собственных ресурсов

_предприятию

_недостаточно

соли =

сойшиё:

процессов концентрации капитала [1]. Сложным элементом этих процессов является мотивация к концентрации капитала, которая, в свою очередь, порождает особенности интеграции, консолидации и слияния.

Определение сущности интеграции, консолидации и слияния предприятий

В отечественной экономике наступил тот переломный момент, когда предприятия, выйдя из-под гнета проблем, вызванных результатами мирового финансового кризиса, приступили к поступательному развитию. В настоящее время актуальным является вопрос поиска направлений свободного капитала, на практике растет интерес к интеграционным процессам.

Так наибольшее распространение в современной научно-практической литературе получила кате-интеграции. Интеграция как экономическое е и процесс раскрывается через соединение :е не связанных подсистем и элементов социально-экономических систем. Направления интеграции могут иметь самый причудливый вид: от классических связанных вертикальных, горизонтальных нальных бизнес-процессов, до абсолютно не на первый взгляд, арьергардных и аван-

ия как управленческое решение представляет собой самую общую форму концентрации капитала, в рамках которой происходит объединение возможностей и активов предприятий для достижения обоюдных целей на долгосрочную перспективу. Ожидаемый синергети-ческий эффект зачастую носит второстепенный характер. Интеграция, по мнению большинства исследователей, больше характеризует процессы простого сложения мощностей и возможностей предприятий. Интеграционные процессы в экономике служат таким целям как защита от недобросовестной конкуренции, повышение качества благ, потребительской стоимости товаров, работ и услуг.

Консолидация представляет собой частную форму интеграции, свойства которой могут иметь как постоянный, так и дискретный во времени характер. Консолидация зачастую характеризует объединение

возможностей компаний (без активов) для достижения общей цели. Консолидация применима к процессам формирования общественных объединений и процедурам объединения государственных и частных интересов [2]. Сложным, комплексным (сине-ргетическим) эффектом от консолидации является улучшение отдельных показателей деятельности компаний в рамках локального рынка или отрезка времени.

Слияния на современном рынке представляют собой как форму защиты, так и форму агрессивного нападения на конкурентном рынке. Прикладное значение этой научной категории отражается на росте хозяйствующих субъектов и их трансформации.

Добровольные слияния представляют собой форму ведения хозяйственной деятельности, в которой два и более юридических лица путем объединения своих активов формируют новое юридическое лицо. Таким образом, мы наблюдаем не генезис какого-то одного предприятия, а, говоря языком биологии, появление нового вида предприятия. Процессы слияния позволяют защитить интересы разработчиков инновационных проектов от прямого копирования результатов их интеллектуального труда за счет включения их достижений в более сложные продукты. Слияния защищают позиции предприятий-резидентов от экспансии транснациональных компаний на локальные рынки. В параллели с добровольными слияниями наблюдаются навязанные слияния или, как их называют по-другому, поглощения. В этом случае с юридической стороны вопроса нового субъекта экономических отношений не появляется, а с точки зрения экономики, сформированный в результате поглощения субъект становится обладателем новых конкурентных преимуществ.

Двойственность этого вопроса регулируется государством путем развития антимонопольного законодательства и контроля за рейдерскими захватами. Однако как бы ни были сложны процессы поглощения, их агрессивный характер ярко иллюстрирует конкурентное направление развития стратегии предприятия. Наступательная стратегия, построенная на основе слияния и поглощения, формирует условия для использования большего набора источ-

наибольшее_

распространение в современной научно-

практической _

литературе_

получила категория интеграции_

консолидация _зачастую

арактеризует объединение

компаний

(без активов)

для достижения _общей цели

ников конкурентных преимуществ. При этом тяжело предугадать, как воспользуется новыми возможностями хозяйствующий субъект.

Проблемы объединения предприятий

Структурное представление современных производств определяет направление концентрации капитала. Такие направления как исключительно вертикальное или сугубо горизонтальное взаимодействие на рынке практически отсутствуют [3]. Современный руководитель старается представить картину рынка в комплексе воздействия факторов развития, а, значит, предприятие заинтересовано в интеграционных процессах, затрагивающих два и более направлений деятельности компаний. В лучшем случае концентрация капитала позволяет извлечь положительный эффект в долгосрочной рспективе, тогда как сложности по реализации еграционных процессов возникают уже на этапе заключения соглашения о сотрудничестве, не говоря о полном слиянии.

Большинство проблем касается норм и принципов работы с инфраструктурой, т.к. существуют самостоятельные региональные требования в органи-ции инфраструктуры собственной деятельности 4]. Перед объединяющимися предприятиями встает проблема согласования не столько крупных, определяющих бизнес процессов, сколько процессов, определяющих свойства стыковочных узлов на пути совместного использования активов. При этом чем выше достижения предприятий до момента принятия решения об интеграции, тем больше возникает проблем. Это связано с тем, что системы управления формируют собственные схемы и процедуры отчетности, процедуры принятия управленческих решений. Производственные цеха разрабатывают собственные маршруты перераспределения ресурсов и результатов труда, сбытовые подразделения имеют как управленческие, так и технические особенности ведения деятельности.

Интеграция подразумевает либо сложнейший процесс по скрещиванию различных подходов, либо принятие консолидированного решения на уровне руководства о формировании в принципе новой инфраструктуры для интегрированного пред-

приятии. Последнее решение представляет собой серьезный шаг, т.к. несет за собой большой объем финансовых и временных затрат на свою реализацию.

Широкомасштабное развитие интеграционных процессов за рубежом происходило в прошлом веке, оно проиллюстрировало весь перечень проблем, с которыми сталкиваются сегодняшние участники процессов слияния на рынке РФ. До 2000 года в США и Европе были перераспределены все концессии на разработку месторождений и переработку ключевых минералов. Масштабные исследовательские лаборатории по разработке и прикладному использованию достижений НТР сконцентрировались в руках группы учредителей.

Вывод

Отечественные компании сталкиваются на своем пути как с проблемами, которые переживали западные предприятия, так и с исключительно российскими. К ним следует отнести территориальную разрозненность тяжелых производств, изношенное состояние средств производства и ограниченные возможности по их модернизации, неразвитость региональной транспортной инфраструктуры.

Большинство этих проблем появились в связи с тяжелым переходом от плановой к рыночной экономике, однако именно они формируют дополнительные задачи, для решения которых предприятия объединяются. Перед исследователями порой возникает дилемма: поиск новых путей построения экономических связей или доработка тех принципов и правил, которые сложились в плановой экономике. К ее разрешению подталкивает курс экономики на инновационное развитие, выход на новый уровень конкурентных отношений.

Литература

1. Шлафман А.И. Экономико-организационные проблемы недружественных поглощений // Вестник ИНЖЭКОНа. - Серия: Экономические науки. - 2008. - № 6. - С. 87-93.

2. Шлафман А.И. Признаки предпринимательских объединений // Известия Иркутской государс-

слияния_

защищают позиции

предприятий-_

резидентов_

от экспансии транснациональных

компаний_

на локальные_

рынки

твенной экономической академии. - 2010. - № 2. -С. 8-12.

3. Шлафман А.И. Теоретические основы государственного регулирования предпринимательской деятельности // Российское предпринимательство. - 2009. - № 1 (126). - С. 25-29.

4. Радушинский Д.А., Шарапова О.А. Формирование доверия потребителей к собственной торговой марке розничной сети // Проблемы современной экономики. - 2009. - № 04. - Режим доступа: http:// www.m-economy.ru/art.php?nArtId=2889.

Alexander I. Shlafman

Candidate of Economical Sci, Associate Professor, Professor of the Academic Department of Economics and Management, Head of Management section, Human University of Trade-unions, StPetesburg

Theoretical and practical determinants of integration, consolidation and merge of enterprises in the economy of Russian Federation

_Abstract

This article provides analytical overview of the key directions of the development of conditions and relations necessary for integration of modern enterprises in the market sphere. It identifies the distinctive features of multitude of capital concentration forms.

Key words: concentration of capital, integration of enterprises, competitive strategies

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.