CC BY
10Таким образом, несмотря на отставание российских предприятий при внедрении системы бережливого производства, у отечественных компаний есть резерв развития. Но при этом нужно не полагаться только на готовые методы компании «Тойота» или других зарубежных предприятий, а разрабатывать свой собственный российский путь посредством анализа всех ошибок, допускаемых как рабочими, так и руководством предприятий.
Список литературы
1. Кузьмин А. М. Бережливое производство / А. М. Кузьмин// Методы менеджмента качества, 2007. - №4. - С. 19;
2. Разумов-Раздолов К.Л. Спасение утопающих - дело рук самих утопающих, или Бережливое производство нас не спасет / К. Л. Разумов-Раздолов // Методы менеджмента качества, 2008. - № 3. - с. 16-18;
3. Вумек Д.П. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании: пер. с англ. / Джеймс П. Вумек, Джонс Дэниел Т. /. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 473с.
НАПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ АПК Дышекова Альбина Аскерхановна, к.э.н.,
доцент кафедры «Финансы и кредит» Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет
им. В.М. Кокова, г.Нальчик
За последние годы в аграрном секторе экономики произошли глубокие социально-экономические преобразования. Однако, несмотря на все старания государственных органов власти, большинство предприятий АПК все еще находятся в кризисном положении. Подобная ситуация еще раз подтверждает необходимость создания государством условия для активизации инновационных процессов в этой сфере.
Научно-техническое состояние хозяйствующих субъектов АПК на сегодняшний день определяют продовольственную безопасность государства, геополитическое положение стран на национальном и мировом рынках. Более 80% экономического роста развитых зарубежных стран обеспечиваются инновационными достижениями. Таким образом, становится бесспорным утверждение, что главной движущей силой общественного производства являются знания. Только знания способны обеспечить инновационное развитие производства с применением принципиально новых, высокоэффективных технико-технологических, экологически безопасных и энергосберегающих ресурсов.
Радикальные экономические преобразования вызвали значительные изменения в агропромышленном комплексе, выразившиеся в формировании принципиально новой аграрной структуры, ориентированной на рыночные отношения и основанной на различных формах собственности [1, с.3].
Вместе с тем агропромышленный сектор России отстает от развитых стран. Подобная ситуация связана с тем, что АПК, особенно сельское хозяйство, функционируют в условиях кризиса уже более двух десятков лет. Неплатежеспособность большинства сельхозтоваропроизводителей сделала невозможным использование высокоэффективных технологий. Вместе с тем уровень износа основных фондов остается высоким и требует применения кардинальных мер, в-первую очередь, со стороны государства. Малые объемы финансирования АПК привели к свертыванию многих научных разработок, что стало основной причиной низких темпов инновационной деятельности.
В отечественной экономической науке, несмотря на многочисленные исследования, не сложился целостный подход к формированию национальных инновационных систем, к созданию инновационной структуры, способной обеспечить устойчивость экономического роста, повысить конкурентоспособность страны. Отдельные элементы инновационной системы существуют формально и не включены в единую инновационную структуру. Государству необходимо создать условия, позволяющие органически объединить все составные элементы инновационной деятельности: систему финансирования НИОКР, образование, бизнес, систему коммерциализации и защиты интеллектуальной собственности. Тенденции, которые складываются в развитии национальной инновационной системы, показывают, что она не способна обеспечить в полной мере эффективное развитие страны. Формирование инновационной системы АПК должно происходить путем сохранения и укрепления научного и инновационного потенциалов.
Предприятие, в конечном счете, является основным звеном экономики, который ощущает воздействие на себе мировых финансовых кризисов. Однако, очевидно, что не все предприятия АПК окажутся способными выстоять в кризисной ситуации и часть из них окажутся банкротами. В то же время, кризис может дать возможность агроформированиям извлечь и положительные возможности. Кризис является для многих предприятий шансом осуществить замену своих старых активов на новые, качественные по недорогим ценам. Это возможность для предприятий перейти на инновационные технологии с применением ресурсосберегающих систем, внедрить эффективные методы хозяйствования.
В преодолении кризиса многое будет зависеть от научного обеспечения АПК. В выигрыше останутся предприятия, которые активно будут использовать в своей деятельности инновации и научные разработки. В тоже время, и науке следует активнее влиять на АПК, разрабатывая и предлагая инновационные технологии и методы ведения бизнеса. Так, можно предложить агроформированиям бизнес-пакеты, содержащие описание инновационных продуктов. В бизнес-пакете должны быть представлены следующие сведения: характеристика инновационного продукта, система подготовки и переподготовки кадров, бизнес-план внедрения нововведений, назначение
ученого-консультанта, который будет осуществлять надзор за ходом реализации новвоведений.
Несомненно, что конкурентоспособное функционирование всех сфер АПК, выход аграрной экономики из затянувшегося кризиса связано с активизацией инновационных процессов в этом секторе экономики. Управление инновациями, мы предлагаем рассматривать, как процесс внедрения качественно новых методов ведения бизнеса, охватывающую все аспекты функционирования предприятия, направленная на достижение конкурентных преимуществ не только в настоящем, но и в будущем. Причем внедрение инновационных продуктов будет возможным при условии взаимодействия науки и производства.
Управление инновационными процессами происходит в рамках инновационной политики. В инновационной политике представлен инновационный план; содержание и характеристика инновационных продуктов по разным аспектам функционирования предприятия; интеллектуальное, финансовое и ресурсное обоснование инновационных программ; формирование специальных структур, служб и консультаций, которые будут заниматься инновационной деятельностью.
Необходимость рассмотрения понятия и содержания инновации, исследование процессов нововведений и управление инновациями обусловили изучение методических подходов управления
инновационными процессами в АПК. Основным подходом в исследовании данной проблемы должно стать сочетание теоретических воззрений и методов экспериментальной экономики, которое позволит наилучшим образом учесть потребности современного рынка. Подобный подход позволит использовать кардинально новые перспективы в управлении нововведениями в агросфере.
Процесс управления агроинновациями следует начинать с разработки и внедрения новых принципов управления нововведениями. Предлагаем придерживаться следующих принципов: формирование системы предвидения нужд потребителей в будущем; определение приоритетных направлений в деятельности предприятия, где необходимо осуществить внедрение нововведений; создание гибкой системы мультипликации инноваций во все аспекты функционирования хозяйствующего субъекта в максимально короткие сроки; формирование кадрового ресурса, готового управлять инновационными процессами; создание мотивационных механизмов для всех уровней управления процессами внедрения инноваций; разработка системы критериев, позволяющих в реальном режиме времени контролировать инновационный процесс; создание механизмов, обеспечивающих своевременно определить и отказаться от инновационных продуктов, не оправдавших ожидания; формирование отдельного бюджетного и резервного фондов по внедрению инновационных продуктов.
Таким образом, инновации в агросфере нацелены на повышение конкурентоспособности производства через систему развития основных производственных фондов и внедрения прогрессивных методов организации и ведения бизнеса.
Список литературы
1. Казова З.М. Управление восстановительным процессом в АПК: автореферат диссертации к-та экон. наук: 08.00.05 / Казова Залина Мухамедовна. - Нальчик, 2004.- 25с.
КЛАСТЕРНЫЕ МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ
МЕЗОУРОВНЕВЫХ СИСТЕМ Дышекова Альбина Аскерхановна, к.э.н., доцент кафедры «Финансы и кредит» Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет
им. В.М. Кокова, г. Нальчик
Основным направлением социально-экономического развития территорий, на сегодняшний день, являются кластерные технологии. Кластерные системы позволят обеспечить повышение конкурентоспособности региональной экономики на основе наиболее эффективного сочетания и использования финансовых, материальных и трудовых ресурсов.
Сегодня назрела острая необходимость в осуществлении радикальных преобразований в экономической, социальной и институциональной сферах жизни общества. Масштабы преобразований должны охватить все уровни управления экономикой - национальный, региональный и корпоративный. Однако решение поставленной задачи необходимо начинать с модернизации экономики в мезоуровневых системах. Основным же инструментом реализации модернизационных преобразований должна стать поддержка и развитие конкурентоспособных в глобальном рынке территориальных производственных кластеров. Однако осуществляя региональную экономическую политику в субъектах Российской Федерации необходимо опираться на глубокое знание сущности кластеризации. Это тем более важно, что, несмотря на распространенное представление об эффективности кластеров и отношение к ним как к универсальному средству решения проблем регионального развития, нет общепринятых методологических приемов кластеризации и принципов формирования и реализации кластерных технологий.
На сегодняшний день можно утверждать, что основой социально-экономического развития региональной экономики является использование кластерных технологий. В связи с этим особую актуальность приобретают исследования, связанные с выявлением предпосылок для формирования территориальных кластеров. Применение кластерных технологий в региональной экономике позволит сформировать ее как систему зрелых местных
