CC BY
161
Кибко А. В. Мотивационная сфера личности сотрудников правоохранительных органов // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2020. - № 11 (ноябрь). - 0,6 п. л. - URL: http://e-koncept.ru/2020/202047.htm.
ART 202047 DOI 10.24411/2304-120X-2020-12047 УДК 159.947.5
Кибко Анастасия Владимировна,
студентка ФГБОУ ВО «Оренбургский государственный университет», г. Оренбург
пав1епак1Ько22001 @та1!.ги
Мотивационная сфера личности сотрудников правоохранительных органов
Аннотация. Актуальность изучения данной проблемы обусловлена тем, что мотивация является одним из важных критериев в формировании стратегии трудового поведения сотрудников правоохранительных органов. Цель данной статьи - анализ понятия мотивации, изучение ее структуры, обзор методов стимулирования мотивации, рассмотрение мотивации как основного фактора повышения эффективности профессиональной деятельности правоохранительных органов. Были отмечены такие важные аспекты, как мотивы выбора профессии, внешние и внутренние факторы мотивации, влияние механизмов мотивации сотрудников на занятие профессиональной деятельностью, значение функциональной надежности сотрудников. Выявлены особенности и методы воздействия психологической службы и руководства на моти-вационную сферу сотрудников правоохранительных органов. Ключевые слова: мотивация, мотив, потребности, трудовое поведение, правоохранительные органы. Раздел: 19.00.00 Психологические науки.
Введение
В современных условиях для установления динамического взаимодействия всех субъектов в механизме современного государства требуется обеспечение устойчивости и порядка функционирования его социально-экономических и политических систем. В связи с этим особое значение здесь принимает соблюдение законности и правопорядка в жизни каждого человека и во всех социальных процессах. Исходя из этого, можно сказать, что одна из главных ролей в их реализации возложена на сотрудников правоохранительных органов.
Осуществляя деятельность по охране прав и интересов граждан, борьбе с преступностью, сотрудники правоохранительных органов выполняют функции по предупреждению, выявлению и пресечению различных правонарушений. В процессе выполнения своих обязанностей служащие сталкиваются с неблагоприятными условиями, характеризующимися негативным влиянием ближайшей среды, стрессовыми и экстремальными ситуациями, вызывающими эмоциональные перегрузки. Поэтому эффективность деятельности правоохранительных органов находится в прямой зависимости от сотрудников, их личностных качеств и способностей. Так, человек, работающий в данной сфере, должен иметь высокий уровень правосознания, обладать необходимыми профессиональными знаниями, высокой нравственностью и эмоциональной устойчивостью [1-3].
Также к специфическим особенностям профессиональной деятельности сотрудников внутренних дел можно отнести и другие факторы, оказывающие отрицательное влияние на их психику и личностные свойства. Сюда относятся физические нагрузки, отсутствие нормированного режима рабочего времени и отдыха, возможное применение оружия, ответственность за жизнь окружающих людей, риск пострадать самому
ISSN 2304-120Х
ниепт
научно-методический электронный журнал
ISSN 2Э04-120Х
ниепт
научно-методический электронный журнал
Кибко А. В. Мотивационная сфера личности сотрудников правоохранительных органов // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2020. - № 11 (ноябрь). - 0,6 п. л. - URL: http://e-koncept.ru/2020/202047.htm.
и т. д. Все перечисленное может стать причиной ухудшения психологического и физиологического здоровья сотрудника, привести к утрате профессиональных навыков и способностей, к развитию признаков профессиональной деформации [4]. В связи с этим для предотвращения и снижения риска проявления негативных изменений личности сотрудников осуществляется тщательный отбор кандидатов на службу в правоохранительные органы, проводится психологическое сопровождение деятельности. Одним из главных аспектов для изучения здесь становится мотивационная сфера личности сотрудников ОВД, которая представляет собой совокупность потребностей, побуждающих человека к действию для их удовлетворения.
Методология и результаты исследования
Особое значение в психологии имеют работы авторов, изучавших проблему мо-тивационного профиля: иерархия потребностей А. Маслоу; теория ЕКО К. Аль-дерфера; теория Х и У Д. Мак Грегора; теория потребностей Д. Мак Клелланда; двух-факторная теория мотивации Ф. Герцберга; классификация Б. Ф. Кваши и Г. А. Ви-тольник; процессуальные теории мотивации В. Врума, Л. Портера и Э. Лоулера.
Анализ научной литературы показывает, что понимание функций мотивации и использование приемов активации необходимых личностных качеств в конкретной ситуации позволяет корректировать и направлять поведение сотрудников правоохранительных органов для достижения необходимых результатов и повышения эффективности труда.
Многочисленные исследования свидетельствуют о том, что управление мотивацией сотрудников является одним из важных критериев в формировании стратегии трудового поведения членов коллектив. Так, большое внимание изучению мотиваци-онной сферы личности в своих исследованиях уделили Ю. К. Балашов и А. Г. Ковалев, которые выделили ряд основных типов сотрудников, находящихся в каждом коллективе: люмпенизированный, инструментальный, профессиональный, патриотический и хозяйский типы.
Изучение психолого-педагогических механизмов усиления профессиональной мотивации помогает искоренять различные причины, препятствующие личностной реализации сотрудников в профессии, и способствовать карьерному росту. Для повышения профессиональной компетенции сотрудников органов внутренних дел психологической службой применяются те же методы, что и в других общественных науках: сбор информации, наблюдение, личные беседы, анализ документов, сообщений, анкетные опросы, интервьюирование, экспресс-опросы, аналитические исследования, прогностические разработки и т. д. Общей целью их использования становится выявление индивидуальных психологических особенностей служащих, определение закономерности и логики их действий, а также мотивационного профиля. Это необходимо для дальнейшей разработки методик работы с каждым сотрудником [5].
Важная задача психологической службы - выявление и формирование профессиональных мотивов, обеспечение положительной мотивации сотрудников правоохранительных органов. Так, с точки зрения мотивов выбора данной профессии выделяют следующие типы сотрудников: адекватный тип (мотивы выбора согласуются с общепринятыми социальными нормами поведения, ярко выражена направленность на борьбу с преступностью, а также выражено стремление защищать граждан, закон); конформистский тип (мотивы выбора профессии сформировались под влиянием группы, нормы которой являются для данной личности высокозначимыми); ситуативный тип (выбор профессии произошел под влиянием факторов, не связанных с профессией (в дальнейшем может привести к разочарованию в работе и неудовлетворенности выбором); компенсаторный тип (служба воспринимается как возможность
ISSN 2304-120X
ниепт
научно-методический электронный журнал
Кибко А. В. Мотивационная сфера личности сотрудников правоохранительных органов // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2020. - № 11 (ноябрь). - 0,6 п. л. - URL: http://e-koncept.ru/2020/202047.htm.
преодоления слабых черт характера - возможна гиперкомпенсация слабых сторон, что может быть неблагоприятно для личности в целом); криминальный (маскируемая «правильными» формулировками антисоциальная направленность, преследующая цель использования служебного положения) [6].
Роль системы мотивации является главенствующей для профессиональной деятельности и делает проблему изучения мотивации особенно актуальной.
Профессиональная мотивация сотрудников - это специфическое мотивацион-ное образование, устойчивое побуждение, образующее профессионально важные качества личности и обусловливающие выбор профессии, продолжительное выполнение обязанностей, связанных с этой профессией.
Мотивация представляет собой сложную иерархическую систему факторов, включающую в себя три основных компонента, детерминирующих активность поведения: потребности, мотивы и ценностные ориентации. Потребности являются основой мотива и исходной формой активности индивида, побуждающей его к определенной деятельности. Мотив раскрывается через определенную совокупность личностных черт и в процессе деятельности превращается в мотив-цель. Однако важно отметить, что, сознавая цели своих действий, личность может не сознавать их мотивов. Ценности личности характеризуются высокой осознанностью, отражаются в сознании в виде ценностных ориентаций и служат важным фактором регуляции поведения. Важно уделить здесь внимание и эмоциям, так как они участвуют в регуляции деятельности и выражают возможность личности реализовать имеющиеся мотивы и поставленные цели [7].
Наиболее важными и значимыми потребностями в профессиональной деятельности сотрудников правоохранительных органов можно выделить: потребность в самоутверждении (позитивная социальная идентичность является одним из условий личностного роста и развития), потребность в самоактуализации, самореализации (позволяет выбирать ориентиры для роста и самосовершенствования), потребность в материальном благополучии, уважении и познании (духовные потребности).
Профессиональные мотивы сотрудников правоохранительных органов разделяют на две группы. В первую входят личностные мотивы: социально-ценностные мотивы (социальная ценность и важность правоохранительной деятельности, престиж профессии в глазах окружающих, уверенность в росте квалификации, гражданские, нравственные мотивы); мотивы сотрудничества (устремленность к коллективным целям, мотивы психологического комфорта, коллективного признания, самоутверждения, сплочения и взаимопомощи); мотивы достижения (интерес к профессии, стремление к творчеству и инициативе, стремление к расширению кругозора, удовлетворенность выбранной профессией, заинтересованность в совершенствовании профессионального мастерства, стремление к руководству, расширению сферы своего влияния). Во вторую группу входят ситуационные мотивы: простые (сформированы на физиологических потребностях), сложные (основаны на осознании целевой направленности деятельности), осознанные, неосознанные, актуализированные и неактуа-лизированные. Также отдельно выделяют и утилитарные мотивы (заинтересованность в материальном поощрении, стремление к улучшению условий службы, удовлетворенность бытовыми условиями, стремление к карьере) [8].
Система ценностных ориентаций сотрудника ОВД - особая система его побуждений к применению всех своих сил и способностей в укреплении законности и правопорядка в стране. Она характеризуется отношением сотрудника к закону как к высшей социальной и жизненной ценности, к борьбе за законность и правопорядок как к личному жизненному призванию, к правоохранительной деятельности и профессии юриста как отвечающим главным своим особенностям и потребностям, установкам на
ISSN 2Э04-120Х
ниепт
научно-методический электронный журнал
Кибко А. В. Мотивационная сфера личности сотрудников правоохранительных органов // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2020. - № 11 (ноябрь). - 0,6 п. л. - URL: http://e-koncept.ru/2020/202047.htm.
использование законных и цивилизованных способов решения профессиональных задач, взвешенным отношением к трудностям профессии.
Нужно отметить, что мотивация определяется не только внутренними причинами - потребностями, интересами, желаниями, стремлениями, но и внешними обстоятельствами деятельности. Мотивация личности определяется внешними социально-экономическими, организационными и другими факторами, историческими условиями. Действия индивида принято рассматривать как результат взаимного влияния субъекта деятельности и ситуации, совокупности внешних и внутренних условий психологического характера [9].
Профессионально-ценностные ориентации формируются в процессе профессиональной подготовки в образовательной организации высшего образования и последующей профессиональной деятельности. Направленность сотрудников на взаимодействие намного повышает мотивацию на приобретение профессиональных знаний и их применение в реализации практической деятельности. Согласно Д. А. Леонтьеву, процесс профессиональной самореализации обусловлен прежде всего личностным ростом, направленным на других людей и социум в целом [10].
Для углубленного и непрерывного изучения мотивационной сферы сотрудников правоохранительных органов функционирует психологическая служба. К субъектам психологического обеспечения относятся, прежде всего, руководители всех уровней управления, психологи органов и подразделений внутренних дел, сотрудники подразделений морально-психологического обеспечения.
Основным субъектом психологического обеспечения является психолог подразделения, он несет личную ответственность за содержание и научное обоснование мероприятий психологического обеспечения, а также за качество, достоверность и эффективность психологических рекомендаций, осуществление мероприятий, предполагающих применение специальных психологических процедур и методов, а также оказание психологической помощи иным должностным лицам [11].
Роль специалиста заключается не только в отборе кандидатов на службу, но и в психологическом сопровождении деятельности, стимулировании мотивации сотрудников, а также в представлении руководству рекомендаций по определению стратегии управления. Одной из основных задач психолога является предвосхищение мотивации сотрудника и направление его на выполнение профессиональной деятельности путем определения закономерностей и логики его действий. Также психологами проводятся мероприятия по развитию у служащих мотивационно-волевых качеств личности, личностного адаптационного потенциала, коммуникативных и организаторских способностей. Выбор конкретных методов и приемов осуществляется с учетом ситуации взаимодействия, актуальных интересов и потребностей субъектов воспитания, уровня личностного развития и т. д. Для повышения эффективности использования различных методов стимулирования специалисты делят всех сотрудников на несколько групп с учетом профиля мотивации и предоставляют начальству рекомендации по направлению стратегии управления, по профилактике и снижению риска несчастных случаев среди сотрудников [12].
Важную роль здесь играет профессионально-нравственная мотивация профессиональной деятельности сотрудников правоохранительных органов, а ее развитие осуществляется посредством педагогического стимулирования. Согласно Б. Г. Кваше и Г. А. Витольник, наличие в структуре личности сотрудника нравственных мотивов свидетельствует о соотнесении своей профессиональной активности с нормами морали, совести, субъективным мировоззрением, этическими и нравственными ценностями.
ISSN 2304-120X
ниепт
научно-методический электронный журнал
Кибко А. В. Мотивационная сфера личности сотрудников правоохранительных органов // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2020. - № 11 (ноябрь). - 0,6 п. л. - URL: http://e-koncept.ru/2020/202047.htm.
Среди других мотивов, которыми руководствуются сотрудники, можно также выделить: потребность приспособления к быстро меняющимся экономической, социальной и специфической для данной деятельности криминальной средам; необходимость удовлетворения таких базовых потребностей, как еда, одежда, безопасность; стремление успешного выполнения служебных задач; профессиональный рост; стремление к более высокому служебному положению.
Данные мотивы можно разделить на группы: мотивы сотрудничества; социально направленные мотивы (значимость профессии в глазах окружающих); мотивы завоевания успеха; утилитарные мотивы (стремление к соблюдению всех санитарно-гигиенических норм) [13].
Деструктивные изменения мотивационной сферы личности, нарушения стимулирующей и смыслообразующей функций мотивации вызывают внутриличностный конфликт, что может стать одной из предпосылок профессиональной деформации личности.
Р. Ж. Тюлюпергенева утверждает следующее: «Недостаточность мотивационной сферы профессиональной деятельности может выражаться в ее бедности, присутствии только отдельных побуждений, неблагоприятной динамике мотивации и др. Разные недочеты мотивационной сферы труда имеют различной степени разрушительную силу и ведут к возникновению негативных психических состояний, реально угрожающих психическому здоровью личности» [14].
Поэтому применение методов стимулирования мотивации - это основное средство повышения результативности деятельности сотрудников правоохранительных органов, так как отсутствие мотивации сводит эффективность любой работы по психологическому обеспечению к нулю. Мотивационный компонент у сотрудников правоохранительных органов заключается в наличии мотива на сохранение и развитие у себя функциональной надежности, включающей в себя способность специалиста в процессе конкретной деятельности сохранять психическое, психологическое и психофизическое благополучие в соответствии с требованиями данной деятельности [15].
Итак, мотивация - это целостное состояние организма и личности, которое определяется наличием каких-либо потребностей и соответствующей ситуацией. Ее социально-психологический характер, формирование и развитие наиболее полно отражается в управленческой деятельности, так как именно профессиональная мотивация руководителя оказывает влияние на эффективность деятельности подчиненных и подразделения в целом. Выработка стремления к профессиональному совершенствованию - одна из главных функций руководящего звена организации (предприятия), занимающегося управлением и моделирующего организационное поведение коллектива в целом и каждого его члена в отдельности [16].
В ходе управленческой деятельности в подразделениях правоохранительных органов мотивация понимается как отдельный вид деятельности целого ряда субъектов (руководства, психологических и воспитательных служб, кадрового аппарата, самого сотрудника), предполагающей возможность воздействия на сотрудников с целью достижения целей подразделений.
Руководителю различных подразделений правоохранительных органов в своей деятельности необходим профессиональный подход для выстраивания системы потребностей сотрудников, чтобы повысить качество выполняемой ими работы. Сегодня используют различные способы стимулирования для мотивации сотрудников в органах внутренних дел - как материальные, так и нематериальные методы вознаграждения. Одним из мотивирующих факторов является оплата профессиональной деятельности, которая связана непосредственно с результатами итогов работы. Сотрудники
ISSN 2Э04-120Х
ниепт
научно-методический электронный журнал
Кибко А. В. Мотивационная сфера личности сотрудников правоохранительных органов // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2020. - № 11 (ноябрь). - 0,6 п. л. - URL: http://e-koncept.ru/2020/202047.htm.
должны быть уверены в наличии прочной связи между получаемым материальным вознаграждением и производительностью труда.
Отдельное внимание следует уделить нематериальному мотивированию, организующему пластичную систему льгот для сотрудников. Сюда относится: использование в деятельности скользящего плана режима работы, неполной рабочей недели; обеспечение, при необходимости, возможности выполнения своей профессиональной деятельности, как на рабочем месте, так и дома с использованием современных технологий связи; использование различных методов поощрения в организации; проведение мероприятий релаксации и досуга (например, предоставление бесплатных путевок наиболее отличившимся в профессиональной деятельности сотрудникам, выдача ссуды на приобретение жилого помещения для семьи сотрудника, дачного участка или автотранспорта и т. п.). Ведущее место в группе методов формирования положительного опыта в процессе деятельности занимает педагогическое требование руководителя. Требование как метод воспитания может иметь следующее назначение: выступать в качестве нормы дисциплинированного поведения; в качестве определенной задачи, которую сотруднику необходимо решить в ходе практической деятельности; требование может стимулировать и тормозить деятельность сотрудника (указание сроков начала и окончания той или иной деятельности); требование может побуждать к целесообразным действиям (например, требование к составлению программы праздничного мероприятия) [17].
Заключение
Таким образом, благодаря взаимодействию психологической службы и руководящего звена организации (предприятия) осуществляется деятельность по выработке профессионально важных качеств у сотрудников правоохранительных органов посредством изучения мотивационной сферы личности и влияния на нее. Генерируя и реализуя новые идеи и подходы в своей работе, психолог становится не только субъектом комплексной работы с личным составом, но и ее связующим звеном, а руководитель - организатором оперативно-служебной, психолого-педагогической, управленческой деятельности. Использование различных методов, способствующих осознанию сотрудником общественной значимости своего труда, определению смысловой составляющей своей деятельности, позволяет повысить уровень мотивации к выполнению своих обязанностей. Принимая во внимание специфические особенности профессиональной деятельности сотрудников правоохранительных органов, ответственность, риск, работу в стрессовых, экстремальных ситуациях и т. д., можно сделать вывод о том, что главным стимулом выбора данной профессии является мотивация, стремление обеспечить правопорядок, защищать права и свободы граждан. Исходя из этого, можно сказать, что профессиональная мотивация сотрудников является одним из основополагающих факторов повышения эффективности деятельности правоохранительных органов.
Ссылки на источники
1. Алиева С. В. Реализация профессионально-социальных ролей сотрудников правоохранительных органов в условиях российских трансформаций // Социально-гуманитарные знания. - 2017. - № 12. - С.113-122.
2. Кириенко А. А., Щербинина О. А. К проблеме профессионального правосознания сотрудников ОВД // Оренбургские горизонты: прошлое настоящее, будущее: сб. материалов Всерос. науч.-практ. конф., посвящ. 275-летию Оренбургской губернии и 85-летию Оренбургской области. - Оренбург, 2019. - С. 237-240.
Кибко А. В. Мотивационная сфера личности сотрудников правоохранительных органов // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2020. - № 11 (ноябрь). - 0,6 п. л. - URL: http://e-koncept.ru/2020/202047.htm.
3. Болдырева Т. А., Вдовина А. А. Психологические и гражданско-правовые аспекты профессионально важных качеств сотрудников ФСИН // Оренбургские горизонты: прошлое настоящее, будущее. - С.209-212.
4. Варданян Ю. В., Воробьева О. М. Исследование эмоционального выгорания сотрудников полиции в контексте психологической безопасности // Вестник ЮУрГГПУ. - 2018. - № 2. - С. 203-213.
5. Раззоренова И. Н., Вольфсон Э. Н. Особенности мотивации сотрудников правоохранительных органов // Juvenis scientia. - 2015. - № 1. - С. 82-85.
6. Дубнякова А. И. Современные исследования мотивации сотрудников органов внутренних дел // Психопедагогика в правоохранительных органах. - 2007. - № 2. - С. 19-21.
7. Вахнина В. В. Психологические основы профессиональной мотивации личности сотрудника органов внутренних дел // Вестник БелЮИ МВД России. - 2007. - № 2. - С. 45-49.
8. Дубнякова А. И. Указ. соч.
9. Линевич В. Л. Взаимосвязь конформизма и социально-психологических характеристик личности сотрудников полиции, формирующих мотивацию их поведения // Психолого-педагогические аспекты становления и развития личности. - 2020. - № 1 (80). - С. 19-23.
10. Самойлик Н. А. Особенности взаимосвязи типа профессионально-ценностных ориентаций и мотивации сотрудников органов внутренних дел // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. - 2017. - № 2 (74). - С. 211-215.
11. Марьин М. И. Психологическая служба как ресурс повышения эффективности деятельности органов внутренних дел // Труды Академии управления МВД России. - 2014. - № 3 (31). - С. 109-113.
12. Усачева И. В., Дашко М. Н., Чуманов Ю. В. Психологические особенности изучения мотивации у сотрудников органов внутренних дел // Психология и педагогика служебной деятельности. - 2019. -№ 3. - С. 46-55.
13. Костенко С. Е. Мотивация - существенный фактор профессионального развития сотрудников МВД // Научные исследования. - 2017. - № 4(15). - С. 40-42.
14. Рожков О. А. Взаимосвязь профессиональной деформации и мотивации личности сотрудников уголовно-исполнительной системы // Научный диалог. - 2012. - № 6. - С. 61-72.
15. Алексеев Д. Е. Психологические условия обеспечения функциональной надежности сотрудника ОВД // Психопедагогика в правоохранительных органах. - 2016. - № 2(65). - С. 7-9.
16. Мешков Д. Н. Мотивация личности как ключевая проблема психологии // Интеграция образования. - 2015. - № 1(78). - С. 37-43.
17. Радионов Д. В. Способы мотивации сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации // Академическая мысль. - 2019. - № 2 (7). - С. 145-149.
Anastasia Kibko,
Student, Orenburg State University, Orenburg nastenakibko22001 @mail.ru
Motivational sphere of personality of law enforcement officers
Abstract. The relevance of studying this problem is due to the fact that motivation is one of the important criteria in the formation of a strategy of law enforcement officers' labor behavior. The purpose of this article is to analyze the concept of motivation, study its structure, review methods for stimulating motivation, and examine motivation as the main factor in increasing the effectiveness of the professional activity of law enforcement organizations. Such important aspects as motives for choosing a profession, external and internal factors of motivation, the influence of employee motivation mechanisms on engaging in professional activities, the importance of the functional reliability of personnel were noted. The work reveals some features and methods of psychological service and management influence on the motivational sphere of law enforcement officers.
Key words: motivation, motive, needs, labor behavior, law enforcement organizations. References
1. Alieva, S. V. (2017). "Realizaciya professional'no-social'nyh rolej sotrudnikov pravoohranitel'nyh organov v usloviyah rossijskih transformacij", Social'no-gumanitamye znaniya, № 12, pp. 113-122 (in Russian).
2. Kirienko, A. A. & Shcherbinina, O. A. (2019). "K probleme professional'nogo pravosoznaniya sotrudnikov OVD", Orenburgskie gorizonty: proshloe nastoyashchee, budushchee: sb. materialov Vseros. nauch.-prakt. konf., posvyashch. 275-letiyu Orenburgskojguberniii 85-letiyu Orenburgskoj oblasti, Orenburg, pp. 237-240 (in Russian).
3. Boldyreva, T. A. & Vdovina, A. A. (2019). "Psihologicheskie i grazhdansko-pravovye aspekty profession-al'no vazhnyh kachestv sotrudnikov FSIN", Orenburgskie gorizonty: proshloe nastoyashchee, budushchee, pp. 209-212 (in Russian).
ISSN 2304-120X
ко ниепт
научно-методический электронный журнал
ISSN 2Э04-120Х
ниепт
научно-методический электронный журнал
Кибко А. В. Мотивационная сфера личности сотрудников правоохранительных органов // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2020. - № 11 (ноябрь). - 0,6 п. л. - URL: http://e-koncept.ru/2020/202047.htm.
4.
5.
6.
7.
8. 9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
Vardanyan, Yu. V. & Vorob'eva, O. M. (2018). "Issledovanie emocional'nogo vygoraniya sotrudnikov policii v kontekste psihologicheskoj bezopasnosti", Vestnik YUUrGGPU, № 2, pp. 203-213 (in Russian). Razzorenova, I. N. & Vol'fson, E. N. (2015). "Osobennosti motivacii sotrudnikov pravoohranitel'nyh or-ganov", Juvenis scientia, № 1, pp. 82-85 (in Russian).
Dubnyakova, A. I. (2007). "Sovremennye issledovaniya motivacii sotrudnikov organov vnutrennih del", Psihopedagogika vpravoohranitel'nyh organah, № 2, pp. 19-21 (in Russian).
Vahnina, V. V. (2007). "Psihologicheskie osnovy professional'noj motivacii lichnosti sotrudnika organov vnutrennih del", Vestnik BelYUI MVD Rossii, № 2, pp. 45-49 (in Russian). Dubnyakova, A. I. (2007). Op. cit.
Linevich, V. L. (2020). "Vzaimosvyaz' konformizma i social'no-psihologicheskih harakteristik lichnosti sotrudnikov policii, formiruyushchih motivaciyu ih povedeniya", Psihologo-pedagogicheskie aspekty stanovleniya i razvitiya lichnosti, № 1 (80), pp. 19-23 (in Russian).
Samojlik, N. A. (2017). "Osobennosti vzaimosvyazi tipa professional'no-cennostnyh orientacij i motivacii sotrudnikov organov vnutrennih del", Vestnik Sankt-Peterburgskogo universiteta MVD Rossii, № 2 (74), pp. 211-215 (in Russian).
Mar'in, M. I. (2014). "Psihologicheskaya sluzhba kak resurs povysheniya effektivnosti deyatel'nosti organov vnutrennih del", Trudy Akademii upravleniya MVD Rossii, № 3 (31), pp. 109-113 (in Russian). Usacheva, I. V., Dashko, M. N. & Chumanov, Yu. V. (2019). "Psihologicheskie osobennosti izucheniya motivacii u sotrudnikov organov vnutrennih del", Psihologiya ipedagogika sluzhebnoj deyatel'nosti, № 3, pp. 46-55 (in Russian).
Kostenko, S. E. (2017). "Motivaciya - sushchestvennyj faktor professional'nogo razvitiya sotrudnikov MVD", Nauchnye issledovaniya, № 4(15), pp. 40-42 (in Russian).
Rozhkov, O. A. (2012). "Vzaimosvyaz' professional'noj deformacii i motivacii lichnosti sotrudnikov ugolovno-ispolnitel'noj sistemy", Nauchnyj dialog, № 6, pp. 61-72 (in Russian).
Alekseev, D. E. (2016). "Psihologicheskie usloviya obespecheniya funkcional'noj nadezhnosti sotrudnika OVD", Psihopedagogika vpravoohranitel'nyh organah, № 2(65), pp. 7-9 (in Russian). Meshkov, D. N. (2015). "Motivaciya lichnosti kak klyuchevaya problema psihologii", Integraciya obra-zovaniya, № 1(78), pp. 37-43 (in Russian).
Radionov, D. V. (2019). "Sposoby motivacii sotrudnikov organov vnutrennih del Rossijskoj Federacii", Akademicheskaya mysl', № 2 (7), pp. 145-149 (in Russian).
Рекомендовано к публикации:
Утёмовым В. В., кандидатом педагогических наук; Горевым П. М., кандидатом педагогических наук, главным редактором журнала «Концепт»
Поступила в редакцию Received 05.09.20 Получена положительная рецензия Received a positive review 06.11.20
Принята к публикации Accepted for publication 06.11.20 Опубликована Published 30.11.20
www.e-koncept.ru
Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) © Концепт, научно-методический электронный журнал, 2020 © Кибко А. В., 2020
977230412020314
