CC BY
2
УДК 631.1
Гаршин М. В. студент магистратуры 1курса Биологический факультет Башкирский Государственный Университет
Россия, г. Уфа
МОНИТОРИНГ СТРУКТУРЫ ПОСЕВОВ СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «КАЗАНГУЛОВСКОЕ ОПХ» ДАВЛЕКАНОВСКОГО РАЙОНА
Структура посевных площадей является одним из наиболее гибких элементов системы земледелия. Ее совершенствование направлено на увеличение производства нужной сельскохозяйственной продукции, а также снижение трудовых и материально - денежных затрат на ее единицу. В данной статье описывается динамика изменения структуры посевных площадей в течение 3 лет и проводится оценка данных изменений.
Ключевые слова: структура посевов, севообороты, чередование культу.
The structure of sown areas is one of the most flexible elements of system of agriculture. Its perfecting is directed to increase in production of the necessary agricultural production, and also decrease in labor and is material - monetary costs of its unit. In this article dynamics of structural change of acreage within 3 years is described and assessment of these changes is carried out.
Keywords: structure of crops, crop rotations, alternation to a cult.
Структура посевных площадей - это соотношение площадей посевов различных групп или отдельных сельскохозяйственных площадей посевов различных групп, или отдельных сельскохозяйственных культур. Выражается структура посевных площадей как в абсолютных единицах площади (гектарах), так и в процентах.
При формировании структуры посевных площадей решаются вопросы экономической целесообразности, биологической возможности и технологического обеспечения возделывания той или иной культуры либо группы культур, причем, оптимальная структура в сочетании с рациональной конструкцией севооборотов, системой обработки почвы, удобрения, защиты урожая обеспечивает высокий выход земледельческой продукции с единицы площади, создает условия для восстановления почвенного плодородия и предотвращения возможности экологических осложнений.
Недостаточно продуманный подбор культур в севообороте — частая причина снижения продуктивности и плодородия земли. В этих условиях весьма актуальной является разработка структуры посевных площадей севооборота для каждого землевладельца независимо от величины земельного участка. При этом нужно учитывать, что в условиях рыночных отношений, частной собственности на землю раннее принятые структуры посевных площадей нуждаются в существенных изменениях.
В таблицах 1,2,3 представлены данные посевных площадей за 3 года
начиная с 2013 года. На рисунке 1 показано как изменялась площадь основных сельскохозяйственных культур предприятия.
Таблица 1
Структура посевов ОАО «Казангуловское ОПХ» Давлекановского _района на 2013 год_
Культура Площадь, га %
Яровая пшеница 877 17
Озимая рожь 755 15
Озимая пшеница 196 4
Ячмень 313 6
Овес 102 2
Горох 366 7
Сахарная свекла 256 5
Подсолнечник 219 4
Кукуруза 354 7
Многолетние травы 401 8
Чистый пар 1321 25
Всего пашни 5160
В 2013 году основную долю в структуре посевов составлял чистый пар затем яровая пшеница и озимая рожь.
Таблица 2
Структура посевов ОАО «Казангуловское ОПХ» Давлекановского _района на 2014 год_
Культура Площадь, га %
Яровая пшеница 784 20
Озимая рожь 744 14
Озимая пшеница 276 5
Ячмень 192 3
Овес 100 2
Горох 255 5
Сахарная свекла 376 7
Подсолнечник 791 15
Кукуруза 360 5
Суданская трава 333 6
Тритикале 60 1
Чистый пар 1078 20
Занятый пар (овес) 194 4
Всего пашни 5543
В 2014 году площадь чистого пара и озимой ржи уменьшилась, а площадь яровой пшеницы заметно, но так же заметно возросла доля подсолнечника.
Таблица 3
Структура посевов ОАО «Казангуловское ОПХ» Давлекановского _района на 2015 год_
Культура Площадь, га %
Яровая пшеница 588 11
Озимая рожь 484 9
Озимая пшеница 793 14
Ячмень 514 9
Овес 172 3
Горох 219 4
Сахарная свекла 326 6
Подсолнечник 746 13
Кукуруза на силос 296 5
Кукуруза на зерно 70 1
Тритикале 134 2
Чистый пар 862 16
Однолетние травы 85 2
Многолетние травы 301 5
Всего пашни 5590
В 2015 году заметно увеличивается площадь озимой пшеницы с уменьшением доли всех остальных культур.
1400 1200
п
km
| 1000
ti
w
5 800 I 600
400 200 0
2013 2014 2015
Рис. 1. Площадь посевов за 3 года Оценивая изменения структуру посевов с 2013 по 2015 год нужно отметить, что за все 3 года площадь чистого пара сокращалась на 489 га или на 9% от общей площади предприятия, что связано с вводом в эксплуатацию полей ранее запарованных для борьбы с сорняками. Посевы озимой ржи уменьшились на 271 га или 6%. Доля озимой пшеницы увеличилась на 517 га
или на 10% от общей площади, в свою очередь площадь яровой пшеницы уменьшилась, потому что урожай с озимой пшеницы стал выше, так как увеличивается срок вегетации. Так же увеличились площади посевов подсолнечника на 527 га или на 9% от общей площади.
Использованные источники:
1. Колобова А.И. Организация производства на предприятиях АПК -Барнаул: Изд-во АГАУ, 2008. - 397 с.
2. Деревенских М.Н. Прогнозирование урожая и маневр структурой посевов // Повышение эффективности функционирования АПК и применение методов математического моделирования в исследованиях агроэкономических систем. Сборник научных трудов. Воронеж, 2001. С. 305-307.
3. Карпенко В.Д. Агробиологические и энергетические основы технологии посева сельскохозяйственных структур // Техника в сельском хозяйстве. 1998. № 1.С. 7-12.
УДК 338.12
Гасратова М.И. студент-бакалавр, 4 курс факультет управления «Дагестанский государственный университет»
Россия, г. Махачкала Gasratova M. I.
bachelor 4th course of the faculty of management «Dagestan State University», Makhachkala, Russia ЦИКЛЫ ФИНАНСОВОГО РАЗВИТИЯ КРУПНЫХ КОРПОРАЦИЙ В УСЛОВИЯХ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ THE CYCLES OF FINANCIAL DEVELOPMENT OF LARGE CORPORATIONS IN IMPORT SUBSTITUTION CONDITIONS Аннотация. Любое развивающееся предприятие проходит на своем жизненном пути ряд стадий: от зарождения до гибели. И на каждой стадии его поджидают различные ловушки, чтобы их избежать, нужно точно определить на каком этапе находится организация, проанализировав ее жизненный цикл по различным моделям. В данной статье описываются наиболее используемые модели жизненного цикла организации, установлены стадии, на которых находятся крупнейшие отечественные корпорации и предложен ряд действий по предотвращению ловушек с учетом внедрения процесса импортозамещения.
Ключевые слова: развитие; стадии жизненного цикла; политика импортозамещения; эпоха санкций; грамотное управление; общая цель.
Abstract: Every company goes on its path of life a number of stages, from birth to death. And at every stage he would be awaited by different traps, if he wants to avoid them, it is necessary to accurately determine at what stage is the organization by analyzing its life cycle on different models. This article describes the popular models of organizational life cycle, set the stage on which are the largest
