CC BY
22
Оригинальная статья
УДК 608.1:658.314.72:658.5:622.33(571.17) © С.А. Прокопенко, В.В. Семенцов, 2020
Моделирование
интеллектуально-инновационного потенциала
*
горных инженеров
Р0!: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2020-7-71-76
ПРОКОПЕНКО С.А.
Доктор техн. наук, профессор НИ ТПУ, ведущий научный сотрудник АО «НЦ «ВостНИИ», 650002, г. Кемерово, Россия, е-mail: sibgp@mail.ru
СЕМЕНЦОВ В.В.
Канд. техн. наук, заведующий лабораторией АО «НЦ ВостНИИ», 650002, г. Кемерово, Россия, е-mail: v.sementsov@nc-vostnii.ru
Показана актуальность изучения интеллектуально-инновационного потенциала горных инженеров, как ведущего фактора процессов генерации и воплощения новаций в практику угледобычи для повы>/шения конкурентоспособности угольных предприятий. Разработана функционально-уровневая модель человеческого интеллекта, отражающая его ключевые функции по уровням общечеловеческих и выдающихся способностей. Приведена характеристика проявлений интеллектуальны>1х функций в деятельности горного инженера. Полученные результаты позволили разработать модели состояний интеллектуально-инновационного потенциала горного инженера в зависимости от этапов инновационного цикла. Начальны>/м этапам инновационной деятельности соответствует потворная модель, вы/ражающая-ся в усилении сегментов познания и творчества с вы/ходом на второй уровень интеллекта. Переход ко внедренческим этапам инновационного цикла сопровождается переформатированием интеллектуально-инновационного потенциала на виэвную модель с усилением энергийно-волевых качеств инженера. Вы/делены/ четы/ре категории и три уровня горных инженеров по способностям к инновационной деятельности. Предложено определение интеллектуально-инновационного потенциала горного инженера.
* Исследование выполнено в рамках Программы повышения конкурентоспособности Национального исследовательского Томского политехнического университета.
Ключевые слова: горный инженер, предприятие, интеллект, новация, инновация, потенциал, познание, творчество, видение, воля, энергия, разум, ум, развитие, модель. Для цитирования: Прокопенко С.А., Семенцов В.В. Моделирование интеллектуально-инновационного потенциала горных инженеров // Уголь. 2020. № 7. С. 71-76. 00!: 10.18796/0041-5790-2020-7-71-76.
ВВЕДЕНИЕ
Инновационная деятельность субъектов угольной промышленности России является предметом многих научных исследований по разным направлениям в связи с возрастающей потребностью в обновлении и повышении конкурентоспособности отечественных предприятий. В этой связи выявляются и анализируются условия, пути и механизмы обновления различных систем угольных производств [1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9]. В то же время остается недостаточно изученным интеллектуально-инновационный потенциал (ИИП) горных инженеров (ГИ) как ведущий фактор процессов создания и воплощения новаций в практику угледобычи. Инженерный корпус угольного предприятия различных специализаций (технологи, механики, маркшейдеры, электромеханики, энергетики) выступает основным управленцем и эксплуатантом его производственной, технической, механической, энергетической, информационной систем и их элементов. В силу этого именно от интеллекта инженеров зависят активность процессов личной генерации новаций, восприимчивость к сторонним предложениям, скорость и результативность их освоения, темпы обновления предприятия.
МОДЕЛИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНО-ИННОВАЦИОННОГО
ПОТЕНЦИАЛА ГОРНОГО ИНЖЕНЕРА
К настоящему времени проведены многочисленные научные исследования интеллекта человека, и существует много концепций и теоретических разработок этого уникального по своей сложности природного механизма [10, 11, 12]. Изучение и обобщение специальной научной и философской литературы по теме интеллекта позволяют выработать необходимые для нашего исследования понимание и видение. Применяя определенные упрощения и допущения, можно представить интеллект в образе двух
вложенных окружностей, в центре которых находится человек. Первая (малая) окружность моделирует способности, присущие каждому человеку (первый уровень), а вторая - выдающимся людям (второй уровень). Обе окружности можно поделить на пять сегментов согласно выявленным в процессе проведенного исследования ключевым функциям интеллекта.
Интеллектуальный сегмент «познание» обеспечивает человеку восприятие и осмысление окружающего мира. Познавательный сегмент на первом уровне сформирован умственными способностями человека, включающими его знания, понимания, умения и возможности комбинировать их. Логические, рассудочные способности ума позволяют получать из имеющегося знания новое и выделять умозаключения. Такими способностями обладают все современные нормальные люди. Второй уровень познания, присущий высокоразвитому интеллекту, проявляется в наличии разума как способности постигать мир без наличия знаний, путем самостоятельного их получения в нужное время. Высшей формой самостоятельного получения знаний выступает интуиция, приносящая человеку знание из области бессознательного. Разум и интуиция выступают источниками и механизмами интеллектуальных прорывов, приводящих к получению пионерных знаний, научных открытий, прорывных изобретений.
Сегмент интеллекта «видение» наделяет человека на первом уровне способностями осознавать тактические жизненные и профессиональные цели. Все обладают видением и целеполаганием на малую и среднюю дистанции жизни. Все склонны к мечтам. Обладатели же развитого второго уровня умеют всматриваться в перспективу, переводить мечты в стратегические цели, способны к последующей детальной проработке путей к целям, программированию всех шагов, учету влияющих обстоятельств, расчетливости. Эти функции позволяют передовым людям видеть перспективу воплощения их опережающих мыслей, пути реализации создаваемых новаций.
В сегменте «энергия» выделяют уровни индивидуальный и внешний, общественный. Эта функция позволяет раскрывать имеющиеся в человеке таланты, реализовывать его способности в разных проявлениях. Высокий энер-гийный потенциал интеллекта способствует возможности его сильного внешнего воздействия. Энергии этих людей хватает на изменение поведения и приведение в движение большого количества людей. Высокоэнергичные люди становятся лидерами общества, вождями и пассионариями. Они способны сплачивать людей вокруг своей идеи и пробивать бюрократические барьеры на пути внедрения новшеств. Им по силам масштабные обновления корпораций, регионов, стран.
Волевая составляющая интеллекта на персональном уровне обеспечивает человека убежденностью в правоте своих действий, непреклонностью и настойчивостью в достижении личных целей. Масштабное влияние на людей, изменение поведения больших общественных масс характерны для космополитов и миссионеров. Люди с масштабной и сильной волей живут заботами обо всем человечестве, о планете. Волевая компонента интеллекта обеспечивает новаторов стойкостью духа, решимостью и целеустремленностью.
Творческий сегмент интеллекта человека на первом уровне проявляется в способности к трансформации эмоциональных состояний в различные идеи и формы: новые скульптуры, картины, образы устройств, конструкции, их элементы. Высший уровень обеспечивает раскрытие возможностей воображения, ассоциативных связей, медитации, фантазии. Этот уровень творчества позволяет человеку за отдельными явлениями видеть ассоциации, постигать обобщения и находить решения высокого, принципиального уровня. Наличие таких способностей позволяет человеку находить новые парадигмы явлений, уникальные решения, оригинальные способы выполнения работы.
Понятно, что предлагаемая функционально-уровневая модель интеллекта является весьма упрощенным представлением самого сложного, что есть на Земле и не претендует на исчерпывающее содержание и законченность. Также понятна уязвимость попытки разложения на компоненты сложнопереплетенного и единовременно действующего механизма мышления. Конечно же, ум и разум пронизывают и видение, и волю, и энергию, и творчество, как и испытывают взаимную обратную сложную связь. Однако такое сегментирование оправдывается необходимостью дальнейшего углубленного изучения интеллектуально-инновационного потенциала горных инженеров и его моделирования.
Инновационная деятельность инженера шахты или разреза, проходя определенные этапы, вовлекает разные ресурсы его интеллекта в различных соотношениях. При этом можно выделить два характерных состояния ИИП горного инженера (см. рисунок).
Первое состояние - познавательно-творческое - присуще начальному этапу инновационного процесса, когда ведутся познание глубины проблемы, творческий поиск идеи ее решения, концептуальная, затем конструкторская разработка этого решения, изготовление опытного образца изделия или машины. Творчество питается познавательными ресурсами интеллекта инженера. Существенно эффективное решение требует напряжения разума и подключения интуиции. В этот момент ресурсы ума и рассудка играют роль исходного багажа знаний. Целевые, волевые и энергийные ресурсы интеллекта проявляются на данном этапе промысливанием проблемы, настойчивостью творческого поиска, активностью перебора решений. По сравнению с познавательно-творческими ресурсами на этом этапе они играют второстепенную роль. Их потенциал существенно ниже, чем у познавательно-творческих.
Модель интеллекта на этом этапе можно представить в форме круга с выдающимися за счет второго уровня сегментами познания и творчества. Ее можно охарактеризовать как познавательно-творческую. Для удобства дальнейшего пользования заменим двойное название более коротким, в форме аббревиатуры слов ПОзнание и ТВОРчество - «потвор». Назовем эту разновидность модели интеллектуально-инновационного потенциала потвор-ной. Она отражает процесс питания интеллекта мощным потоком разумно-интуитивной мыслительной энергии, обеспечивающей выход творческой активности на уровень новой парадигмы, принципа или оригинального способа.
Если принять ИИП горного инженера, выполняющего регламентированные производственные, технические или
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНО-ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ГОРНОГО ИНЖЕНЕРА
Модели состояний интеллектуально-инновационного потенциала горного инженера Fig. Models of the conditions of the intellectual and innovative potential of a mining engineer
контрольные функции, за единицу, то глубокое познание и получение новаторских решений требуют от интеллекта выхода за эти пределы, наращивания потворного потенциала. Скачок потворного потенциала ÜÜ1 можно назвать «потворным пробоем». Его величину (разность потенциалов) оценивают по уровню новизны и масштабу применимости найденного решения. Большой потворный потенциал инженера ведет к получению более прорывного и масштабного решения. Примером реализации мощного потворного потенциала обладает выдающееся изобретение Н.А. Чинакала щитового перекрытия для отработки крутозалегающих угольных пластов [13].
Переход к третьему и последующим этапам инновационного процесса сопровождается переустройством интеллектуально-инновационного потенциала инженера. Разум и интуиция свои задачи выполнили на первых этапах и уже не требуют активного и напряженного вовлечения. Новация уже имеет материализацию и оформлен-ность в новом образце изделия или новой конструкции машины. Далее требуются выбор места и условий испытаний, организация их качественного проведения и наблюдения за поведением машины для выявления возможных недоработок. Апробация и внедрение новации требуют
усиления напряжения и активности энергийно-волевых ресурсов интеллекта: видения, энергии, воли. В этот период мышление новатора устремляется к стратегическим горизонтам, проектирование бизнес-модели использования новации, принятие ответственности за результаты, поиск и привлечение инвестора, понимание рисков, настойчивость в доведении до требуемых пользователем параметров, преодоление возникающих внешних барьеров...
Повышение потенциала этой части интеллекта проявляется в смене его модели. Она становится деловито-предпринимательской. Активизация и усиление сегментов «видение - энергия - воля» до второго уровня определяют сущность этой модели интеллектуально-инновационного потенциала инженера. Ее можно выразить кратким термином «визе» - ВИдение+Энергия+Воля. Виэвная модель отличается от предыдущей возросшим деловым и организаторским потенциалом человека.
Величина повышения виэвного потенциала йи2 может быть оценена по уровню виэвности инноватора. Этот уровень определяется характером преодоленного при внедрении новации сопротивления и продолжительностью периода, потребовавшегося автору на это. Так, выдающийся создатель танка Т-34 М.И. Кошкин продемонстрировал
свой пробивной виэвный потенциал на этапе внедрения. Проявив энергийно-волевые ресурсы своего интеллекта на неимоверно высоком уровне, он провел испытания новой машины в кратчайшие сроки, организовав вопреки инструкциям опытный пробег в зимние морозы и лично пройдя на ней за неделю своим ходом 1000 км от завода в Харькове до Красной площади в Москве, где представил ее высшему руководству страны и по полученным результатам получил одобрение новации к внедрению [14].
УРОВНИ СПОСОБНОСТИ
К ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
По способности к инновационной деятельности горных инженеров можно отнести к различным категориям. В первую категорию можно включить тех инженеров, которые добросовестно исполняют свои функциональные обязанности, регулярно выполняют плановые показатели, поручения руководства. Их интеллекта на уровне 1,0 достаточно для поддержания рабочего места и вверенного участка работы в жизнеспособном состоянии. Они могут средствами ума и рассудка предлагать некоторые улучшения узлов, элементов, формы той или иной системы предприятия. Однако большинству из них в течение профессиональной карьеры так и не довелось совершить разумно-творческого прорыва к видению новой системы, пионерного принципа, оригинальной конструкции. Эту категорию инженеров можно назвать исполнителями.
Вторая категория инженеров способна к потворной модели раскрытия своего ИИП, но не имеет деловых способностей для виэвной модели. Это генераторы идей, или новаторы. Они могут плодотворно выдавать оригинальные идеи и разработки, но не способны к их внедрению.
Третья категория инженеров не обладает значимыми познавательно-творческими способностями, но их высокие энергийно-волевые качества обеспечивают возможность реализации предложенного новаторами. Из таких инженеров формируются команды союзников новаторов, совместно добивающихся внедрения существенно новых разработок в практику угледобычи. Виэвная модель ИИП присутствует и у горных инженеров, организовавших на идеях новаторов собственный бизнес. Это категория технологических предпринимателей, или техностартеров.
Четвертую категорию горных инженеров составляют те, которым довелось в своей профессиональной карьере сочетать потворную и виэвную модели интеллектуального потенциала. Это выдающиеся горные инженеры, сущие инно-
ваторы. Они самостоятельно и успешно прошли весь инновационный путь от генерации прорывной идеи до ее внедрения, доработки и эффективного использования в деятельности горных предприятий. В истории отечественной угольной промышленности таких горных инженеров насчитывается немного - несколько десятков - и они составляют ее «золотой инновационный фонд». В обобщенном виде характеристика горных инженеров по способности к инновационной деятельности представлена в таблице.
Отнесение категорий новатора и технологического предпринимателя к одному уровню оправдывается половинчатостью их участия в инновационном процессе и взаимной потребностью друг в друге для успеха нововведения. В отличие от них третий уровень способностей способен к самостоятельной реализации полного инновационного цикла.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Обновление и повышение конкурентоспособности угольных предприятий происходят на основе инновационной деятельности, логика которой предусматривает этапное решение ряда интеллектуальных задач. Сообразно этому вовлекаются в инновационный процесс интеллектуальные ресурсы горного инженера. На этапе поиска идеи и ее материального воплощения интеллектульно-инновационный потенциал горного инженера реализуется по потворной модели, характеризующейся усилением до высшего уровня познавательно-творческих способностей интеллекта. Переход к этапу внедрения новации сопровождается переформатированием интеллектуальных ресурсов инженера на виэвную модель, для которой характерно усиление энергийно-волевой компоненты. Интенсивность проявления, возможности комбинаторики, скорость перераспределения этих качеств образуют инновационный потенциал интеллекта горного инженера.
Проведенное исследование и выполненное моделирование позволяют выработать определение интеллектуально-инновационного потенциала горного инженера, под которым понимается уровень раскрытия познавательно-творческих способностей его интеллекта к сотворению организационно-технических новаций в сочетании с энергийно-волевым ресурсом эффективного введения их в практику разработки земных недр. Полученные представления и результаты открывают возможность разработки методов оценки уровня и повышения рассматриваемого потенциала.
Уровни и категории горных инженеров по способности к инновационной деятельности
Способность к реализации
Уровень Категория ИИП по моделям: Характеристика
ПОТВОРНАЯ МОДЕЛЬ ВИЭВНАЯ МОДЕЛЬ
1 Исполнитель - - Не способен на инновационную деятельность
2 Новатор + - Способен генерировать оригинальные идеи и выполнять прорывные разработки
2 Технологический предприниматель (техностартер) + Способен воплощать новации других в практику горного производства
3 Инноватор + + Способен самостоятельно генерировать идеи новых прорывов и внедрять их с получением эффекта
Список литературы
1. Стребкова С.Ф. Организация цикличной аттестации персонала по освоению навыков поиска и реализации улучшений, направленных на сбережение рабочего времени персонала // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). 2016. № 12 (Специальный выпуск № 34). С. 263-293.
2. Совершенствование системы организационно-экономических отношений в ООО «Восточно-Бейский разрез» / Д.В. Попов, Е.В. Тихонова, В.С. Алексеенко и др. // Уголь. 2014. № 4. С. 28-30. URL: http://www.ugolinfo.ru/ Free/042014.pdf (дата обращения: 15.06.2020).
3. Эффективное развитие угледобывающего производственного объединения: практика и методы / А.Б. Килин, В.А. Азев, А.С. Костарев и др. М.: Горная книга, 2019. 280 с.
4. Прокопенко С.А. Угольной энергетике - передовые технологии // Уголь. 2005. № 7. С. 55-57.
5. Prokopenko S.A., Ludzish V.S., Li А.А. Recycling possibilities for reducing waste from cutters on combined cutter-loaders and road builders // Waste Management & Research. 2017. Vol. 35 (12). P. 1278-1284. DOI: 10.1177/0734242X17731154 .
6. Галкина Н.В., Полещук М.Н. Формирование синергии для инноваций на горном производстве // Известия УГГУ. 2018. № 2. С. 142-147.
7. Волков С.А., Машнюк А.Н., Конакова О.В. Мотиваци-онная среда угледобывающего предприятия: содержа-
ние, состояние, направления развития // Уголь. 2019. № 8. С. 62-68. DOI: 10.18796/0041-5790-2019-8-62-68.
8. Волков С.А. Инновационная активность и результативность человеческого капитала угольной компании // Регион: системы, экономика, управление. 2019. № 1 (44). С. 146-150.
9. Белкин В.Н., Белкина Н.А., Антонова О.А. Инновационная активность менеджеров предприятий как условие развития трудового потенциала региона // Экономика региона. 2018. Т. 14. Вып. 4. С. 1327-1340.
10. Интеллект и его структура. [Электронный ресурс]. URL: https://mydocx.ru/11-60037.html (дата обращения: 15.06.2020).
11. Черниговская Т. Искусственный интеллект никогда не догонит человеческий. [Электронный ресурс]. URL: https://www.kp.ru/daily/26084/2987506/ (дата обращения: 15.06.2020).
12. Ошо. Интуиция. Знание за пределами логики. СПб.: ИД «Весь», 2003. 192 с.
13. А.С. № 51298 СССР. Кл. 5с.10. Металлический перемещающийся щит для разработки мощных крутопадающих каменноугольных пластов / Чинакал Н.А. БИ. 1937. № 5.
14. История создания танка Т-34. [Электронный ресурс]. URL: https://arsenal-info.rU/b/book/361258955/3 (дата обращения: 15.06.2020).
STAFF ISSUES
Original Paper
UDC 608.1:658.314.72:658.5:622.33(571.17) © S.A. Prokopenko, V.V. Sementsov, 2020
ISSN 0041-5790 (Print) • ISSN 2412-8333 (Online) • Ugol' - Russian Coal Journal, 2020, № 7, pp. 71-76
DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2020-7-71-76
Title
MODELING THE INTELLECTUAL AND INNOVATIVE POTENTIAL OF MINING ENGINEERS Authors
Prokopenko S.A.1, 2, Sementsov V.V.2
1 National Research Tomsk Polytechnic University, Tomsk, 634050, Russian Federation
2 "Scientific Centre "VostNII" for Industrial and Environmental Safety in Mining Industry" JSC, Kemerovo, 650002, Russian Federation
Authors' Information
Prokopenko S.A., Doctor of Engineering Sciences, Professor, Leading Researcher, e-mail: sibgp@mail.ru Sementsov V.V., PhD (Engineering), Head of laboratory, e-mail: v.sementsov@nc-vostnii.ru
Abstract
The relevance of studying the intellectual and innovative potential of mining engineers as a leading factor in the processes of generating and translating innovations into coal mining practice to increase the competitiveness of coal enterprises is shown. A functional-level model of human intelligence has been developed, reflecting its key functions at the levels of universal and outstanding abilities. The characteristic of manifestations of intellectual functions in the activities of a mining engineer is given. The results obtained made it possible to develop models of the states of the intellectual and innovative potential of a mining engineer depending on the stages of the innovation cycle. The initial stages of innovation correspond to the agile model, which is expressed in the strengthening of the segments of knowledge and creativity with access to the second level of intelligence. The transition to the implementation stages of the innovation cycle is accompanied by a reformatting of the intellectual and innovative potential into a wave model with an increase in the energy-volitional qualities of the engineer. Four categories and three levels of mining engineers are identified by their ability to innovate. The definition of the intellectual and innovative potential of a mining engineer is proposed.
Keywords
Mining engineer, Enterprise, Intelligence, Innovation, Potential, Knowledge, Creativity, Vision, Will, Energy, Mind, Development, Model.
References
1. Strebkova S.F. Organizatsiya tsiklichnoy attestatsii personala po osvoyeniyu navykov poiska i realizatsii uluchsheniy, napravlennykh na sberezheniye rabo-chego vremeni personala [The organization of cyclical certification of personnel on the development of skills to search and implement improvements aimed at saving staff time]. Gorny Informatsionno-Analiticheskiy Byulleten (nauchno-teknicheskii zhurnal) - Mining Informational and Analytical Bulletin (scientific and technical journal), 2016, No. 12 (Special issue No. 34), pp. 263-293. (In Russ.).
2. Popov D.V., Tikhonova E.V., Alekseenko V.S., Morozov A.V. & Zakharov S.I. Sovershenstvovanie sistemy organizacionno-ekonomicheskih otnosheniy v OOO "Vostochno-Beyskiy razrez" [Improving system of organizational and economic relations in "Vostochno-Beysky open-pit mine" LLC]. Ugol' - Russian Coal Journal, 2014, No. 4, pp. 28-30. Available at: http://www.ugolinfo. ru/Free/042014.pdf (accessed 15.06.2020). (In Russ.).
3. Kilin A.B., Azev V.A., Kostarev A.S. et al. Effektivnoye razvitiye ugledobyvay-ushchego proizvodstvennogo ob"yedineniya: praktika i metody [Effective Development of a Coal Mining Association: Practice and Methods]. Moscow, Gornaya kniga Publ., 2019, 280 p. (In Russ.).
4. Prokopenko S.A. Ugol'noy energetike - peredovye tekhnologii [To coal power - high technologies]. Ugol' - Russian Coal Journal, 2005, No. 7, pp. 55-57. (In Russ.).
5. Prokopenko S.A., Ludzish V.S. & Li A.A. Recycling possibilities for reducing waste from cutters on combined cutter-loaders and road builders. Waste Management & Research, 2017, Vol. 35 (12), pp. 1278-1284. DOI: 10.1177/0734242X17731154.
6. Galkina N.V. & Poleshchuk M.N. Formirovaniye sinergii dlya innovatsiy na gornom proizvodstve [Synergies for innovation in mining]. Izvestiya UGGU, 2018, No. 2, pp. 142-147. (In Russ.).
7. Volkov S.A., Mashnyuk A.N. & Konakova O.V. Motivacionnaya sreda ug-ledobyvayushchego predpriyatiya: soderzhanie, sostoyanie, napravleniya razvitiya [Motivational environment of a coal-mining facility: content, state, development directions]. Ugol' - Russian Coal Journal, 2019, No. 8, pp. 62-68. (In Russ.). DOI: 10.18796/0041-5790-2019-8-62-68.
8. Volkov S.A. Innovatsionnaya aktivnost' i rezultativnost' chelovecheskogo ka-pitala ugol'noy kompanii [Innovative activity and effectiveness of the human capital of a coal company]. Region:sistemy, ekonomika, upravleniye- Region: systems, economics, management, 2019, No. 1 (44), pp. 146-150. (In russ.).
9. Belkin V.N., Belkina N.A. & Antonova O.A. Innovatsionnaya aktivnost' menedzherov predpriyatiy kak usloviye razvitiya trudovogo potentsiala regiona [Innovative activity of enterprise managers as a condition for the development of the labor potential of the region]. Ekonomika regiona - The economy of the region, 2018, Vol. 14, Issue 4, pp. 1327-1340. (In Russ.).
10. Intellekt i yego struktura [Intelligence and its structure]. [Electronic resource]. Available at: https://mydocx.ru/11 -60037.html (accessed 15.06.2020). (In Russ.).
11. Chernigovskaya T. Iskusstvennyy intellekt nikogda ne dogonit chelovecheskiy [Artificial intelligence will never catch up with human]. [Electronic resource].
Available at: https://www.kp.ru/daily/26084/2987506/ (accessed 15.06.2020). (In Russ.).
12. Osho. Intuitsiya. Znaniye za predelami logiki [Intuition. Knowledge beyond logic] Saint-Petersburg, Ves' Publ., 2003, 192 p. (In Russ.).
13. A.S. No 51298 USSR. Chinakal N.A. Cl. 5c. 10. Metallicheskiy peremesh-chayushchiysya shchit dlya razrabotki moshchnykh krutopadayushchikh kamennougol'nykh plastov [Metal moving shield for the development of powerful steeply falling coal seams]. 1937, Bull. No. 5. (In Russ.).
14. Istoriya sozdaniya tanka T-34 [The history of the creation of the T-34]. [Electronic resource]. Available at: https://arsenal-info.ru/b/book/361258955/3 (accessed 15.06.2020). (In Russ.).
Acknowledgments
The paper is prepared in the framework of the Competitiveness Enhancement Program of the Tomsk Polytechnic University.
For citation
Prokopenko S.A. & Sementsov V.V. Modeling the intellectual and innovative potential of mining engineers. Ugol' - Russian Coal Journal, 2020, No. 7, pp. 71-76. (In Russ.). DOI: 10.18796/0041-5790-2020-7-71-76.
Paper info
Received February 20,2020 Reviewed March 16,2020 Accepted March 23,2020
СУЭК ввела в эксплуатацию отделение флотации на ОФ шахты имени С.М. Кирова для глубокой переработки угля
На обогатительной фабрике шахты имени С.М. Кирова компании «СУЭК-Кузбасс» (входит в состав СУЭК Андрея Мельниченко) введено в эксплуатацию отделение флотации. Общая стоимость реализованного инвестиционного проекта составила 925 млн руб.
Внедренная впервые в СУЭК технология флотации позволяет с максимальной эффективностью производить обогащение угольной мелочи (0-0,35 мм), получая из продукта с зольностью 30-40% качественный концентрат (теплотворность - более 6600 ккал) с зольностью 8-9%.
Благодаря новому отделению выпуск товарной продукции увеличивается на 2,8%, что даст ожидаемый ежегодный прирост производимого обогатительной фабрикой концентрата до 150 тыс. т. При этом снижаются объемы образования отходов, и как следствие, затраты на выпуск отходов (кек), их транспортировку и складирование. Решаются экологические вопросы, связанные с автоперевозками в черте города (пыль, шум, выбросы загрязняющих веществ от автомобильного транспорта).
«Ситуация на мировом рынке требует для достижения конкурентных преимуществ постоянного повышения качества угля, - говорит генеральный директор АО «СУЭК-Кузбасс» Анатолий Мешков. - В компании принята и действует соответствующая долгосрочная программа. Благодаря техническому перевооружению, модерни-
СУЭК
СИБИРСКАЯ УГОЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ
зации вырастают производственные мощности обогатительных фабрик. Сегодня компания «СУЭК-Кузбасс» способна перерабатывать до 16 млн т угля в год. Еще один способ достижения необходимых для рынка качественных показателей - увеличить глубину обогащения рядового угля, постараться использовать тонкие шламы вплоть до нулевого уровня. Создание отделения флотации на обогатительной фабрике шахты имени С.М. Кирова позволяет нашей компании эффективно решать и эту задачу. К тому же, улучшается экологическая обстановка вокруг предприятия».
Проектные работы по созданию отделения флотации выполнены ООО «Сибнииуглеобогащение», входящем в состав СУЭК. В рамках проекта были построены здание самого отделения флотации, а также склад флотореа-гентов, насосная станция, трансформаторная подстанция ТП-103, защитное сооружение, произведена реконструкция здания радиального сгустителя.
Для оснащения отделения приобретено оборудование на общую сумму более 400 млн руб. Основу технологического цикла составили флотационные машины XJM-S28 и дисковые вакуум-фильтры Bokela Boozer. Причем компоновка отделения позволяет обогащать шлам, как поступающий с двух секций ОФ шахты имени С.М. Кирова, так и вынимаемый со старых шламовых отстойников.
