CC BY
1
УДК 338.124
МОДЕЛИРОВАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ В РАМКАХ ПРОЕКТА РЕИНЖИНИРИНГА
Е. А. Маркевич, А. В. Кукарцев
Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
E-mail: kempf@sibsau.ru
Представлен проект реинжиниринга производственных процессов предприятия и его реализация на примере одного из ведущих предприятии Красноярского края. Процедура включает в себя разработку автоматизированной системы контроля с задействованием программных продуктов и CASE-средств, построение структурно-функциональных моделей бизнес-процессов в AllFusion Process Modeler 4.1 (BPWin), и имитационного моделирования с использованием продукта Arena 8.0. Внедрение автоматизированной системы контроля позволяет эффективно распределять время при обработке документов, повышать оборачиваемость средств, а также не тратить время на передачу документов между подразделениями филиала, требуется меньше человеческих и материальных ресурсов на разработку и сопровождение программного обеспечения.
Ключевые слова: имитационное моделирование, информационная система, бизнес-процесс, реинжиниринг бизнес-процессов, структурно-функциональная модель.
MODELING OF AUTOMATED PRODUCTION MANAGEMENT SYSTEM IN THE FRAMEWORK OF REENGINEERING PROJECT
E. V. Markevich, A. V. Kukartsev
Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: kempf@sibsau.ru
The article presents the project of reengineering of production processes of the enterprise and its implementation on the example of one of the leading enterprises of the Krasnoyarsk territory. The procedure includes the development of an automated control system using software products and CASE tools, the construction of structural and functional models of business processes in AllFusion Process Modeler 4.1 (BPWin), and simulation using the Arena 8.0 product. The introduction of an automated control system allows to effectively allocate time when processing documents, increase the turnover of funds, and do not spend time on transferring documents between branch division, less human and material resources are required for the development and maintenance of software.
Keywords: simulation, information system, business process reengineering, structural and functional model.
В настоящее время на предприятиях любой отрасли все большую актуальность приобретает автоматизация систем обработки информации и контроля. Существующие в России производственные системы оснащены устаревшими технологиями, требующими больших затрат на поддержание их функционирования. Поэтому остро встает вопрос о создании модели комплексной автоматизированной системы управления (АСУ), которая бы
Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2020. Том 3
интегрировала базы данных в единое информационное пространство и работала в режиме реального времени.
Основные препятствия при переходе к более гибким системам управления состоят в относительно большой стоимости ее внедрения, недостаточной обоснованности необходимости внедрения подобной системы, а порой и в скептическом отношении руководства к новым концепциям управления. Цель внедрения АСУ заключается в повышении качества управления за счет возможностей нахождения наиболее рациональных решений по отдельным задачам управления, при обеспечении эффективности функционирования всей системы управления. При разработке ее ставится задача создания новой человеко-машинной системы управления, предназначенной для замены существующей [3]. Разработка и внедрение АСУ требуют использования значительных временных, финансовых и человеческих ресурсов.
Для разработки новых программных продуктов и проектирования систем используются следующие основные информационные технологии: ASP.NET - для разработки WEB-приложений; C++ Builder - для объектно-ориентированного программирования; ERWin - для разработки и проектирования баз данных; BPWin и Microsoft Office Visio - для визуального проектирования информационных систем и др. Основная цель проекта реинжиниринга состоит в том, чтобы автоматизировать работу склада, бухгалтерии и подразделений, а также связать проектируемую систему с имеющимися на предприятиями структурами.
Для описания работы предприятия необходимо построить модель, которая должна быть адекватна предметной области, следовательно, она должна содержать в себе знания всех участников бизнес-процессов организации [2]. При помощи CASE-средства структурно-функционального моделирования бизнес-процессов All Fusion Process Modeler (BPWin) 4.1 разработана схема автоматизированной системы филиала ОАО «Красмаш» - «Комбинат питания». Это позволяет провести анализ проблем деятельности подразделения, определив потоки данных в виде внутренних документов. Интеграция данного продукта с инструментом имитационного моделирования Arena 8.0, при построении динамических моделей и их оптимизации, осуществляется посредством перевода модели из стандарта IDEF0 в IDEF3, предназначенного как раз для моделирования процессов документирования и сбора информации о бизнес-процессах. Модели в системе Arena являются процессно-ориентированными, граф модели показывает путь отдельного транзакта. Транзакт создается, ожидает в очереди, захватывает ресурсы, обрабатывается, освобождает ресурсы, уничтожается. Параллельно такой же путь могут проходить и другие транзакты, но задачу управления процессами берет на себя система.
В качестве математической модели ИС часто используются системы массового обслуживания (СМО). Изучение процессов, протекающих в дискретных системах со стохастическим характером функционирования, проводится также в рамках теории случайных процессов. При этом многие модели реальных систем строятся на основе моделей массового обслуживания (ММО), которые делятся на базовые модели в виде систем массового обслуживания и сетевые модели в виде сетей массового обслуживания, представляющие собой математические объекты, описываемые в терминах соответствующего математического аппарата. Модели в Arena 8.0 также основаны на сетях Петри, представляющих собой двудольный ориентированный мультиграф, состоящий из вершин двух типов - позиций и переходов, соединённых между собой дугами. С помощью представленной модели можно провести расчет оптимального варианта документооборота рассматриваемого объекта АСУ, задав параметры потока документов [1].
Обмен настраивается между автоматизированным модулем системы «1С: Общепит» и существующими техническими решениями, благодаря этому синхронизируются данные блока каждой системы. Для формирования и получения бухгалтерской отчетности происходит обмен информацией по основным средствам и нематериальным активам с «1С:
Бухгалтерия» предприятия. Для расчета заработной платы, прочих денежных выплат и справочной информации по сотрудникам филиала производится обмен данными с системой «БОСС:Кадровик». Для аренды автотранспорта формируются заявки на корпоративном портале. Предоставление услуг автотранспорта осуществляется при помощи программной системы 1С:УАТ. Обмен данными производится посредством Web - сервиса следующим образом. Программная система отправляет запрос на Web - сервис, который обращается к SQL - сервису. SQL берет данные из базы данных запрашиваемой системы и формирует их в формат «.XML». Которые и получает через web - сервис программная система. Аналогичным образом производится обмен данными систем 1С: Общепит с БОСС: Кадровик и с 1С: Бухгалтерией. Данные при передаче представляются в формате «.XML». Данный метод передачи данных уникальный, разработан эксклюзивно для АО «Красмаш».
Обмен данными происходит между автоматизированной системой управления филиалом ОАО «Красмаш» - «Комбинат питания» и существующими техническими решениями, благодаря этому синхронизируются данные блока каждой системы. Для формирования и получения бухгалтерской отчетности происходит обмен информацией по основным средствам и нематериальным активам с «1С: Бухгалтерия предприятия». Для расчета заработной платы, прочих денежных выплат и справочной информации по сотрудникам филиала производится обмен данными с системой «Босс-Кадровик». Для получения услуг автопарка завода происходит взаимодействие с корпоративным порталом и программной системой 1С: УАТ. В результате из нескольких отдельных блоков управления получается один общий, который в процессе эксплуатации подвергается обновлениям для актуальности работы предприятия.
Разработанная автоматизированная система уникальна своим удобством и простотой [3]. Она несет в себе экономическую выгоду, поскольку требуется меньше ресурсов на разработку и сопровождение программного обеспечения, появляется возможность анализа и учета товаров на складе, автоматически формируются необходимые отчеты, происходит оптимизация затрат, не тратится время на передачу документов между подразделениями. Реализация данного проекта подтверждает, что использование реинжиниринга бизнес-процессов при внедрении АСУ на производственном предприятии позволяет существенным образом повысить эффективность системы бизнес-процессов, производительность труда, внутреннюю и внешнюю конкурентоспособность всех видов деятельности.
Библиографические ссылки
1. Принципы управления инновационными бизнес-процессами предприятия ракетно-космической промышленности. Кукарцев A.B., Горлевский К.П. Экономика и менеджмент систем управления. 2014. Т. 11. № 1. С. 044-052.
2. Increasing competitiveness of the Russian space industry enterprise business processes. Boyko A.A., Kukartsev V.V., Tynchenko V.S., Dubrovskaya T.V. The European Proceedings of Social & Behavioural Sciences EpSBS Conference: SCTCGM 2018 - Social and Cultural Transformations in the Context of Modern Globalism. Conference Chair(s): Bataev Dena Karim-Sultanovich - Doctor of Engineering Sciences, professor, director of the Complex Scientific Research Institute n. a. H.I. Ibragimov of the Russian Academy of Sciences. 2019. C. 836-845
3. Simulation dynamic model of long-term economic growth using Solow model. A A Boyko, V V Kukartsev, V S Tynchenko, D V Eremeev, A V Kukartsev and S V Tynchenko (2019) Journal of Physics: Conference Series, № 1353, c. 012138. DOI: 10.1088/1742-6596/1353/1/012138.
© Маркевич E. А., Кукарцев А. В., 2020
