CC BY
59Методологические подходы к прогнозированию в сфере военной безопасности государства
Генерал-майор А.С. КОРЖЕВСКИЙ, кандидат военных наук
Генерал-лейтенант в отставке В.Л. МАХНИН, доктор военных наук
АННОТАЦИЯ
Рассматриваются методологические подходы к прогнозированию процессов в сфере обороны государства. Представлены методологические подходы к прогнозированию и форсайт как технология предвидения, базирующаяся на методе получения необходимой информации от экспертов.
ABSTRACT
The paper examines methodological approaches to forecasting developments in the area of state defense. It presents methodological approaches to prognostication and foresight as a prevision technique based on obtaining the necessary information from experts.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
KEYWORDS
Прогнозирование, планирование, футурология, форсайт.
Prognostication, planning, futurology, foresight.
СТРЕМЛЕНИЕ увидеть то, что временем закрыто, и воздействовать на будущее было присуще людям всегда. Обоснованные предположения о будущем состоянии явлений, процессов или о явлениях, процессах, неизвестных в настоящий момент, но поддающихся выявлению, связано с прогнозом. Термин «прогноз» (от гр. «prognosis») обозначает предвидение, понимаемое обычно как получение информации о будущем состоянии какого-либо объекта, процесса, события. К формам конкретизации предвидения относятся: предчувствие (простое предвосхищение, свойственное живому организму), предугадывание как сложное предвосхищение (размышление о будущем на основе личного опыта, вид интеллектуальной деятельности), прогнозирование (специальное научное исследование перспектив какого-либо явления, процесса, события), научное предвидение (выводы из законов развития природы, общества, явлений, процессов, открытых наукой) и предсказание (локализованное во времени конкретное предвидение).
В сфере военной безопасности государства, равно как и в других сферах, прогноз представляет собой вероятностное суждение о перспективах, будущем развитии и состоянии того или иного явления, процесса или объекта на основе специального научного исследования. В его содержание входит выявление направлений, тенденций и закономерностей развития объекта, процесса, явления, определение их свойств или состояния в какой-либо будущий момент времени и связанных с этим проблем, предвидение возможных сроков наступления событий, объема работ и ресурсов для осуществления, а также выявление ограничений. Результатом прогноза является уменьшение меры неопределенности ситуации с конечным или счетным числом исходов, до которого результат в точности неизвестен. Прогноз позволяет: определить вероятности возможных вариантов развития объектов, процессов, явлений; определить наиболее вероятные и желательные варианты, по которым составляется набор возможных решений для органов управления, ориентирующихся на оптимальный вариант. Функция прогноза заключается в подготовке научной информации для тех органов, которые разрабатывают планы, программы, а также принимают управленческие решения.
Процесс разработки прогноза представляет прогнозирование, которое относится к форме конкретизации предвидения. Как вид аналитической деятельности, прогнозирование позволяет определить тенденции развития изучаемой системы на основе анализа ее состояния в прошлом и настоящем. В прогнозировании характера процессов противоборства боевых систем различных уровней выделяются три методологических подхода.
Первый подход к прогнозированию основан на свойстве гомеоста-тичности и инерционности процесса
противоборства. Подход к прогнозированию применим для более-менее стабильных условий протекания процесса противоборства и относительно небольшого временного интервала. Для прогнозирования стратегического уровня такой подход вряд ли приемлем.
Второй подход к прогнозированию основывается на результатах изучения и исследования статистически наблюдаемых закономерностей процесса противоборства и построения на их основе математических моделей, описывающих функциональные взаимосвязи ключевых параметров. Исторический анализ свидетельствует, что совершенствование математического аппарата прогнозирования началось с момента, когда в рамках экономической теории стал формироваться мощный эконометрический инструментарий. В аналитической деятельности прогнозирование стало применяться при разработке планов, определяющих будущее состояние системы, и решений по обеспечению выполнения принятых планов. Ограничения применимости методов данного подхода при решении конкретных задач в сфере обороны связаны с их системностью и недостаточной вариантностью исходных условий и высокой чувствительностью к начальным данным.
Третий подход к прогнозированию основан на активизации творческих возможностей экспертов-аналитиков и интуиции. Высокая степень субъективности результатов прогнозирования является особенностью этого подхода. Однако объективизация субъективного лежит в основе создания технологий, позволяющих исследовать свойства объектов, процессов, явлений методами обработки исходных представлений о них группами экспертов-аналитиков.
Прогнозирование на основе активизации творческих возможностей
и интуиции в области политического противоборства наибольшее развитие получило в конце ХГХ — начале ХХ веков. Прогноз войны в Европе дан Фридрихом Энгельсом (1820—1895) во введении к брошюре Боркхейма «На память ура-патриотам 1806—1807 годов1». Примером прогнозирования хода и исхода Первой мировой войны также является аналитическая записка Петра Николаевича Дурново (1845—1915) — лидера группы правых Государственного совета России2. В аналитической записке, датированной февралем 1914 года, П.Н. Дурново как эксперт-аналитик сделал прогноз с ясностью и логичностью приведенных аргументов.
В объем понятия «прогнозирование» входит понятие «военное прогнозирование». Военное прогнозирование представляется как процесс разработки прогнозов в области деятельности военной организации го-сударства3. Военное прогнозирование является начальной стадией и состав-
ной частью военного планирования. Объектами военного прогнозирования выступают процессы, явления, события военной сферы, на которые направлена познавательная и практическая деятельность человека: военно-политическая и стратегическая обстановка, характер будущих войн и военных конфликтов, перспективы развития стратегии, оперативного искусства и тактики, качественный и количественный состав средств вооруженной борьбы, перспективы развития и возможности военной экономики, стратегические, оперативные и тактические планы противника и др. Объекты военного прогнозирования представляют собой некую систему (рис. 1), компонентами прогнозирования которой являются: военно-политическое, военно-техническое, военно-экономическое прогнозирование развития военной организации государства, развития военного искусства (стратегическое, оперативное, тактическое прогнозирование) и другие.
Рис. 1. Система военного прогнозирования
В военно-политическом прогнозировании, как правило, учитываются опыт, интуиция лица, принимающего решение. Однако требуется научный прогноз развития военно-политической обстановки, без чего правильное решение любой военной проблемы или задачи становится невозможным. В настоящее время значение военно-политического прогнозирования как научно обоснованного предвидения развития военно-политической обстановки в мире, регионе и существующих очагах конфликтных ситуаций все более возрастает как в теоретическом, так и в прикладном плане. Его цель заключается в анализе и оценке на заданный период состояния межгосударственных, пограничных, межконфессиональных, экономических и иных противоречий сторон, разрешение которых не исключает возможности применения одной или двумя сторонами военной силы.
Военно-техническое прогнозирование связано, во-первых, с объективной оценкой путей развития вооружения и военной техники как системы, выявлением тенденций и закономерностей такого развития на определенную перспективу с учетом многих факторов и взаимозависимостей, вероятностной оценкой технических решений, ориентированием их на оптимальный вариант; во-вторых, с предсказанием будущих изобретений, технических характеристик, форм и параметров комплексов и образцов вооружений и военной техники, базирующемся на анализе количественных отношений и логике.
Под военно-экономическим прогнозированием понимается научный анализ достигнутого уровня и выявление объективных тенденций развития военной экономики, разработка гипотез будущего развития, формулирование целей и потребностей, разработка рациональных путей достижения намеченных целей. Военно-экономиче-
ское прогнозирование направлено на научное предвидение возможностей экономики и обоснование оптимальных решений важнейших военно-экономических задач. К таким задачам относятся: определение доли валового общественного (национального) продукта, национального дохода и государственного бюджета, выделяемых на нужды обороны; выбор эффективной структуры военного потребления; выявление рациональных путей развития материально-технической базы обороны; наращивание мощностей оборонного промышленного комплекса, определение объема производства, рационального соотношения труда и производственных фондов и др.
Прогнозирование развития военной организации государства относится к основным видам военного прогнозирования и состоит из начального этапа и научного обоснования, т. е. концепции строительства и развития военной организации Российской Федерации и плана (программы) строительства и развития ее Вооруженных Сил. Прогноз развития военной организации государства и Вооруженных Сил включает прогнозирование: направлений и задач развития военной организации государства; развития состава и структуры компонентов военной организации государства; развития боевого состава Вооруженных Сил, повышения их боевой готовности и эффективности боевого использования; развития организационной структуры Вооруженных Сил, изменений в организационных формах управления на всех уровнях; развития систем технического и тылового обеспечения Вооруженных Сил, других войск, воинских формирований и органов.
Прогнозирование развития военного искусства (стратегическое прогнозирование) относится к числу менее всего разработанных видов военного прогнозирования. Неко-
торое исключение составляют лишь отдельные стороны военного искусства, связанные с проведением операций, где предвидение играло важную роль уже на протяжении длительного времени. Следует подчеркнуть, что военное искусство направлено на решение конкретных задач, имеющих жизненное значение для государства, оно охватывает разработку и реализацию в практику способов подготовки и ведения войны, форм применения объединений видов и родов войск Вооруженных Сил, способов военных действий. Целью прогнозирования развития военного искусства является определение характера будущей войны и вероятности ее возникновения, тенденций развития процесса противоборства боевых систем различных уровней.
В военном искусстве на основе знаний объективных законов войны и вооруженной борьбы применение методов научного познания и исследования позволяет определить тенденции развития изучаемой системы с учетом анализа ее состояния в прошлом и настоящем. При всех различиях, при несомненном своеобразии замыслов полководцев прошлого и настоящего многое их объединяет. Одна из таких общих черт — оптимистическое прогнозирование, способность предвидеть, предвосхищать ход сражения с неизменной надеждой на победу, с верой в возможности и способности командиров и бойцов.
Сложность прогнозирования в принятии решений в сфере военной безопасности государства и повышенные риски, связанные как с самим процессом обоснования предположений о будущем состоянии явлений, процессов или о явлениях, процессах, неизвестных в настоящий момент, так и с последствиями этого предвидения, требуют постоянного информационного мониторинга и экспертизы.
Недостаточная точность прогноза Второй мировой войны явилась фактором, стимулировавшим поиск принципиально новых идей в методологии военного прогнозирования. Так, в 1943 году немецкий социолог Осип Флехтхейм (1909—1998), находившийся в эмиграции в США, высказал мысль о создании новой науки — некой «науки о будущем» в форме прогностической философии — футурологии. Под футурологией стали понимать область знаний по определению перспектив будущего развития общества. Футурологи-ческие построения западных ученых первоначально относились главным образом к политологии и сфере международных отношений. Основателями этой новой научной системы были Олаф Хелмер, Оскар Нойманн, Арне Роберт Юнгк. Свое современное звучание термин приобрел только в конце 60-х годов ХХ века, когда данное направление стало активно себя проявлять и развиваться в трудах отдельных оригинальных мыслителей-футурологов, таких как Станислав Лем, Элвин Тоффлер и др. Основоположником военной футурологии по праву считается Герман Кан. Его основные работы: «О термоядерной войне» (1960), «Размышления о немыслимом» (1962), «Об эскалации» (1965), «Год 2000» (1967). В конце ХХ века данное направление получило свое развитие в сфере обороны и безопасности государства, выражая футурологические картины войны и вооруженной борьбы будущего в доступной для понимания форме. Германом Каном было введено понятие «эскалация». Эскалация (англ. escalation — буквально восхождение с помощью лестницы) — это распространение, наращивание, например, вооружений; постепенное усиление, расширение, распространение конфликта, обострение положения и т. п. В его книге «Об эскалации» (исследо-
вания Гудзонского института по вопросам национальной безопасности и международных отношений, 1965) понятие «эскалация» стало применяться для характеристики углубления конфликта в условиях международной кризисной обстановки4. Схема изучения развития кризисов Г. Каном представлена 44 ступенями эскалации, сведенными в 7 групп, соответствующих этапам обострения кризисов, и 6 порогов, знаменующих очень резкие изменения в характере происходящих эскалаций.
Системное представление вооруженной борьбы и ее законов позволили генералам Ивану Николаевичу Воробьеву и Вячеславу Викторовичу Круглову осуществить прогноз развития вооруженной борьбы в целом, различного масштаба и для видов Вооруженных Сил в военно-теоретическом труде «Основы военной футурологии» (1998).
Следует отметить, что в настоящее время каких-либо строгих стандартов в отношении сроков, которыми оперируют различные технологии предсказания, не установлено. Однако существуют некоторые границы прогнозов в аналитической деятельности. Например, в планировании, как правило, не выходят за пятилетний период. Горизонт прогнозирования сильно варьируется: от года для краткосрочных, трех лет — для среднесрочных и пятнадцати лет — для долгосрочных прогнозов. Более длительные прогнозы, как правило, уже не имеют смысла, так как оказываются заведомо ошибочными.
При планировании попытки выстроить будущее за барьером пяти лет также не оправдывают себя. На временной шкале предвидения технологии планирования, прогнозирования и футурологии располагаются в последовательности: планирование и прогнозирование — от одного года до пятнадцати лет; футурология — 30—50 лет.
Футурология как технология предвидения имеет невысокий уровень сложности и оказывает пассивное влияние на будущее (рис. 2). Однако футурология явилась основой для разработки особой технологии предвидения будущего развития системы, которая сопровождается мерами по обеспечению ее движения по выбранной траектории. К такой технологии предвидения относится форсайт. Форсайт (от английского Foresight — «предвидение») зарекомендовал себя как наиболее эффективный инструмент выбора приоритетов в сфере науки и технологий, а в дальнейшем — и применительно к более широкому кругу проблем социально-экономического развития, в том числе и военной безопасности государства. По результатам форсайт-проектов формируются масштабные исследовательские программы (национальные, международные, оборонные). В процессе форсайта оцениваются возможные сценарии развития отдельных направлений науки и технологий, очерчиваются потенциальные технологические горизонты. Форсайт исходит из вариантов возможного будущего, которые могут наступить при выполнении определенных условий: правильного определения сценариев развития, достижения консенсуса по выбору того или иного желательного сценария, предпринятых мер по его реализации.
Форсайт включает три составляющих: прогнозирование, предвидение будущего; управленческая практика, управление будущим; конструирование будущего. Следует отметить, что прогнозирование и форсайт имеют особенности в отношении вариативности будущего. Одно из существенных свойств форсайта состоит в том, что установление связей, контактов и партнеров в процессе формирования сценариев будущего, как правило, более важны, чем задачи прогноза. Форсайт содержит количественные
Рис. 2. Технологии планирования, прогнозирования, футурологии и форсайт в зависимости от сложности и влияния на будущее
и качественные способы мониторинга ключевых направлений эволюционных трендов, ориентированные на практическое применение, например,
для обеспечения военной безопасности государства. Основные отличия форсайта от прогнозирования приведены в таблице.
Прогнозирование Форсайт
Исходные данные, цель, задачи и вопросы исследования заданы заранее Исходные данные, цель, задачи и вопросы исследования уточняются в процессе исследования
Преобладание количественной оценки Преобладание качественной оценки
В анализе основное внимание уделяется тому, как будет выглядеть в будущем процесс противоборства Анализ информации о будущем процессе противоборства в целях выявления приоритетных направлений
Ориентация на результат прогноза — избранный вариант действий. Прогнозирование выполняется отдельным индивидом или коллективом. Нет необходимости в оценках различных вариантах выбора Ориентация на различные варианты действий и выбор избранного варианта действий на новой идее. Исследование выполняется с использованием критериев для оценки и подготовки к принятию решений. Создается возможность для коммуникации, обмена мнениями и идеями между индивидами в процессе обсуждения будущего
Долго-, средне- и краткосрочная ориентация с рекомендациями и определение пути в будущее процесса противоборства Долго-, средне- и краткосрочная ориентация с рекомендациями для настоящего времени
Жесткие методики, эксперты слабо зависят от субъективных мнений Эксперты и другие участники имеют в значительной степени субъективные суждения
Таблица
Основные отличия форсайта от прогнозирования
Процесс форсайта для проектирования сценария будущего схематически представлен на рисунке 3. С помощью разных методов на основе критериев оцениваются несколько вариантов будущего развития и выбирается один из них. Далее строится своеобразный мост из будущего в настоящее: определяется степень значимости избранного варианта для настоящего времени. Выявляются необходимые коррективы настоящего для достижения в будущем предполагаемого результата. После подобных итераций вариант будущего, например в виде сценария операции, утверждается в качестве избранного варианта в достижении цели действий.
Форсайт, исследуя обратные связи сложных систем, которые не учитываются при линейной экстраполяции в прогнозировании, помогает раскрыть настоящее даже в большей степени. Согласованное взаимодействие экспертов и различных участников форсайта, влияние их на предвари-
тельный анализ и выводы, выбор одного из вариантов будущего и шаги его реализации являются не менее важными факторами форсайт-проектирования, чем его эмпирические результаты.
Форсайт исходит из того, что наступление желательного варианта будущего во многом зависит от действий, предпринимаемых сегодня, поэтому выбор вариантов сопровождается разработкой мер, обеспечивающих оптимальную траекторию развития процесса. Форсайт синтезировал традиционные и достаточно новые экспертные методы с постоянным совершенствованием и отработкой методов и процедур в целях повышения степени обоснованности и предвидения будущего развития процессов, явлений, систем. Как прогностическая и оценочная частная методология, форсайт использует более двадцати различных методов и прогностических методик из сферы изобретательского творчества.
Рис. 3. Схема процесса форсайта для проектирования сценария будущего
В форсайте комбинируются методы активизации творческих возможностей экспертов-аналитиков, к основным из которых относятся: разработка сценариев, «Дельфи», критические технологии, технологическая дорожная карта и формирование экспертных панелей. Кроме того, применяются специальный граф, используемый для возможности решения сложной проблемы на основе ее декомпозиции (дерево релевантности), анализ взаимного влияния, системный анализ, исторический анализ и другие методы. Как прогностическая и оценочная частная методология, форсайт использует более двадцати различных методов и прогностических методик из сферы изобретательского творчества.
Разработка сценариев предполагает создание сценариев развития тех или иных технологических областей. Сценарии создаются по принципам «снизу вверх» или «сверху вниз» и базируются на анализе будущих возможностей и альтернативных траекторий развития процесса (явления). Сценарии наиболее эффективны как дополнение к исследованиям, выполненным с использованием других методов, например анализа и оценки сильных и слабых сторон, возможностей и рисков, мозгового штурма, патентного анализа и т. д.
Метод «Делфи» был разработан в США в середине 50-х годов ХХ века для прогнозирования влияния будущих научных разработок на методы ведения войны. В основу метода «Делфи» положены опрос большого количества экспертов, до 2—3 тысяч, и организация так называемой обратной связи (через проведение второго тура опроса). Метод «Делфи» предполагает отбор высококвалифицированных экспертов, создание экспертных панелей по отдельным направлениям науки и технологий; разработку перечня тем — потен-
циальных научно-технологических достижений, ожидаемых в долгосрочной, до 25—30 лет, перспективе, включая фундаментальные и прикладные исследования, инновационные товары и услуги, создаваемые на основе новых технологий. Эксперты оценивают актуальность каждой темы для развития экономики, общества, наличие ресурсов и потенциальных барьеров для практической реализации. Результаты исследования включают сводные оценки по каждой теме, а также аналитические обзоры по важнейшим направлениям науки и технологий.
Перечень критических технологий формируется на основе знаний экспертов, обладающих самой высокой квалификацией в соответствующих областях. Предварительный перечень критических технологий формируется на основе экспертных опросов. В дальнейшем он обсуждается в рамках специальных панелей и фокус-групп, в процессе которых происходит окончательный отбор и согласование перечня критических технологий.
Метод экспертных моделей считается базовым и используется практически во всех форсайт-проектах. Группой из 12—20 экспертов предлагается в течение нескольких месяцев обдумать возможные варианты будущего по заданной тематике, используя новейшие аналитические и информационные материалы и разработки. Присутствие экспертов во время всего процесса работы, взаимодействие между представителями различных научных дисциплин и областей деятельности, трудноорганизуемое в иных условиях является основным преимуществом метода. В некоторых случаях создание панелей необходимо для выработки исходной информации, интерпретации полученных результатов или применения метода в целом.
Метод технологической дорожной карты (Technology Roadmap) был разработан в конце 70-х годов ХХ века компанией Motorola. Он применяется для выработки долгосрочных стратегий развития технологий отрасли. Суть метода заключается в организации стратегического планирования, к которому привлекаются эксперты, представляющие основные составляющие сферы — управление, финансы, военную инфраструктуру, инновационные технологии, исследования и разработки. «Дорожная карта» иллюстрирует этапы перехода от текущего состояния к фазам развития в долгосрочной перспективе за счет синхронного развития, например, военных технологий, продукции различного назначения и т. п.
Таким образом, форсайт в современном понимании представляет систему методов экспертной оценки стратегических направлений социально-экономического и инновационного развития, выявления технологических прорывов, способных оказать воздействие на экономику и общество в средне- и долгосрочной перспективе. Познавательная стратегия форсайта как аналитической и исследовательской деятельности в сфере обороны и военной безопасности государства, а также в военном искусстве включает следующие положения:
• признание открытости и многовариантности будущего процесса, например противоборства боевых систем различных уровней;
• зависимость будущего процесса противоборства от эмерджентных факторов;
• ориентация на выявление генезиса и развития принципиально новых факторов, влияющих на управление процессом противоборства;
• пролонгация устоявшихся тенденций и прогнозирование первых элементов новых причинно-след-
ственных связей процесса противоборства.
Следует подчеркнуть, что форсайт вносит определенный вклад в формирование более гибкой военной политики, адаптированной к постоянно меняющимся условиям. Форсайт, таким образом, может быть рассмотрен как технология управления неопределенностью. Синергия знаний и способности экспертов-аналитиков, предполагающие последовательное согласование их позиций и движение к общему видению, становится основанием коммуникации специалистов из разных областей знания и лица, принимающего решение, на общей прогностически-кон-структной площадке при разработке замысла принятия решения на операцию. Эта особенность значима в условиях современной войны и вооруженной борьбы, имеющих транзитивный характер.
В сфере обеспечения военной безопасности государства, военном искусстве применение форсайта актуализируется тем, что, с одной стороны, методы количественной оценки эффективности планируемых операций (боевых действий) не учитывают психологическую составляющую процесса противоборства боевых систем. С другой стороны, возрастает роль экспертных оценок, получаемых во многом благодаря интуиции, креативности и видению последствий воздействия различных причин и совокупности факторов, влияющих на результаты процесса противоборства боевых систем различных уровней.
Замысел как результат понимания способа достижения цели действий, являясь основой решения на планируемые операции, включает элементы жизненного цикла. В предположении, что интеллект лица, принимающего решение (ЛПР), есть неконтролируемый фактор, усилия в выводах из оценки обстановки,
разработки замысла, принятия решения были сосредоточены в основном на предугадывании возможных действий противника в различных условиях прогнозируемой оперативно-тактической обстановки. Однако психологическая сторона процесса противоборства боевых систем различных уровней связана не только с представлениями ЛПР об условиях протекания процесса противоборства боевых действий, но и их представлениями о представлениях ЛПР противника. Таким образом, при разработке замысла и выработки решения необходимо иметь представления о видении процесса противоборства противником.
Изменения в науке об управлении (кибернетике) отражаются в практике организации управления обороной государства. Переход от классической научной рациональности и базовой парадигмы управления «субъект—объект» к неклассической научной рациональности с парадигмой «субъект—субъект» обусловливает повышение роли рефлексивного управления в сфере обороны государства. Рефлексивные процессы обусловили разработку новых технологий прогнозирования возможных действий противоборствующей стороны в различных условиях обстановки. В качестве такой технологии может выступать рефлексивный форсайт. При этом форсайт позволяет создать образ (картину) будущего, сформированный с помощью технологии опроса и довольно сложной и трудоемкой аналитической деятельности экспертов-аналитиков, а рефлексивное
управление противником позволяет предопределить действия противника в нужном для нас направлении деятельности. Синтез форсайта и рефлексивного управления позволяет прогнозировать предопределенные действия противника. В таком случае потребуется при разработке замысла и принятии решения на операцию использование знаний и умений экспертов-аналитиков, участвующих в форсайте. При этом процесс форсайта для проектирования сценария будущего проводится в различных сферах противоборства боевых систем: в социокультурной сфере (эксперты-аналитики в области истории войн и военного искусства, психологи, культурологи и т. п.); в информационной (эксперты-аналитики в области информационных технологий); в когнитивной (эксперты-аналитики в области системного мышления и креативности, теории решения изобретательских задач и т. п.); в физической (эксперты-аналитики в сфере подготовки и ведения современных операций и боевых действий).
Форсайт способствует возникновению у различных аналитических групп понимания своей причастности к разработке новых форм в сфере обеспечения военной безопасности государства, применения объединений Вооруженных Сил и новых способов выполнения задач. Рефлексивный форсайт является не только познавательной, но и преобразующей практикой. Он функционирует как механизм сетей взаимодействия и взаимообмена, кооперации, рефлексивного управления противником.
ПРИМЕЧАНИЯ
1 Энгельс Ф. Соч. Т. 21. С. 360—361.
2 Свет и тени Великой войны. Первая мировая в документах эпохи. М.: Политическая энциклопедия, 2014. С. 51—73.
3 Словарь оперативно-стратегических терминов. М.: ВАГШ, 2012. Ч. 1.
4 Кан Г. Об эскалации: пер. с англ. М.: Воениздат, 1966. 358 с.
