Научная статья на тему 'МЕТОДИКА ВЫБОРА ИКТ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ'

МЕТОДИКА ВЫБОРА ИКТ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
124
22
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ / АВТОМАТИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА / МЕТОДИКА / ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Конева М.В.

Развитие мировой экономики сопровождается развитием информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) во всех сферах деятельности предприятия. Основной толчок развития в данном направлении был сделан в 1995 году - были внедрены первые бухгалтерские программы, но по состоянию на сегодняшний день сделан огромный прорыв в развитии информационных систем за столь малое время. Ни одно предприятие не сможет долго успешно развиваться без внедрения информационных-коммуникационных систем, которые повышают производительность труда, конкурентоспособность и создают огромный потенциал для эффективной организации бухгалтерского учета как отдельных предприятий, так и экономики в целом. В современных условиях от скорости сбора, обработки, анализа и передачи информации о финансовых результатах, сформированной в учетно-аналитической системе организации, во многом зависит оперативность и результативность принимаемых управленческих решений. В этой связи, научная статья, посвященная вопросам разработки методики выбора информационно- коммуникационных систем для предприятий с целью более эффективно подойти к выбору и внедрению программных продуктов для организации бухгалтерского учета.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

METHODOLOGY FOR CHOOSING ICT FOR THE EFFECTIVE ORGANIZATION OF ACCOUNTING FOR ENTERPRISES IN THE CONSTRUCTION INDUSTRY

The development of the world economy is accompanied by the development of information and communication technologies (ICT) in all areas of the company's activities. The main impetus for development in this direction was made in 1995 - the first accounting programs were introduced, but as of today, a huge breakthrough has been made in the development of information systems in such a short time. No enterprise can successfully develop for a long time without the introduction of information and communication systems that increase labor productivity, competitiveness and create a huge potential for effective organization of accounting for both individual enterprises and the economy as a whole. In modern conditions, the speed of collecting, processing, analyzing and transmitting information about financial results generated in the accounting and analytical system of the organization largely determines the efficiency and effectiveness of management decisions. In this regard, a scientific article devoted to the development of methods for selecting information and communication systems for enterprises in order to more effectively approach the selection and implementation of software products for the organization of accounting.

Текст научной работы на тему «МЕТОДИКА ВЫБОРА ИКТ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ»

10.24412/2309-4788-2021-10999

М.В. Конева - аспирантка кафедры экономического анализа, Кубанский государственный аграрный университет, Mk441@yandex.ru,

M.V. Koneva - Postgraduate student of the Department of Economic Analysis, Kuban State Agrarian University.

МЕТОДИКА ВЫБОРА ИКТ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ METHODOLOGY FOR CHOOSING ICT FOR THE EFFECTIVE ORGANIZATION OF ACCOUNTING FOR ENTERPRISES IN THE CONSTRUCTION INDUSTRY

Аннотация. Развитие мировой экономики сопровождается развитием информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) во всех сферах деятельности предприятия. Основной толчок развития в данном направлении был сделан в 1995 году - были внедрены первые бухгалтерские программы, но по состоянию на сегодняшний день сделан огромный прорыв в развитии информационных систем за столь малое время. Ни одно предприятие не сможет долго успешно развиваться без внедрения информационных-коммуникационных систем, которые повышают производительность труда, конкурентоспособность и создают огромный потенциал для эффективной организации бухгалтерского учета как отдельных предприятий, так и экономики в целом.

В современных условиях от скорости сбора, обработки, анализа и передачи информации о финансовых результатах, сформированной в учетно-аналитической системе организации, во многом зависит оперативность и результативность принимаемых управленческих решений.

В этой связи, научная статья, посвященная вопросам разработки методики выбора информационно- коммуникационных систем для предприятий с целью более эффективно подойти к выбору и внедрению программных продуктов для организации бухгалтерского учета.

Abstract. The development of the world economy is accompanied by the development of information and communication technologies (ICT) in all areas of the company's activities. The main impetus for development in this direction was made in 1995 - the first accounting programs were introduced, but as of today, a huge breakthrough has been made in the development of information systems in such a short time. No enterprise can successfully develop for a long time without the introduction of information and communication systems that increase labor productivity, competitiveness and create a huge potential for effective organization of accounting for both individual enterprises and the economy as a whole.

In modern conditions, the speed of collecting, processing, analyzing and transmitting information about financial results generated in the accounting and analytical system of the organization largely determines the efficiency and effectiveness of management decisions.

In this regard, a scientific article devoted to the development of methods for selecting information and communication systems for enterprises in order to more effectively approach the selection and implementation of software products for the organization of accounting.

Ключевые слова: информационно-коммуникационные технологии, автоматизация бухгалтерского учета, методика, программные продукты.

Keywords: information and communication technologies, accounting automation, methodology, software products.

Развитие мировой экономики сопровождается развитием информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) во всех сферах деятельности предприятий. Основной толчок развития ИКТ был заложен в 1995 году, когда были внедрены первые бухгалтерские программы, на сегодняшний день сделан огромный прорыв в развитии информационных систем. Ни одно предприятие не сможет долго успешно развиваться без внедрения информационных-коммуникационных систем, которые повышают производительность труда, конкурентоспособность и создают огромный потенциал для эффективной организации бухгалтерского учета как предприятий, так и экономики в целом.

Предмет исследования - методы, процессы, способы, роль и порядок выбора ИКТ для эффективной организации бухгалтерского учета.

Практическая значимость исследования заключается в разработанной методике выбора информационно-коммуникационных систем, что позволяет более качественно подойти к выбору и внедрению программных продуктов для эффективной организации бухгалтерского учета как предприятий строительной сферы деятельности так и других отраслях экономики.

С развитием ИКТ повышается потребность предприятий, и особенно предприятий строительной отрасли, во внедрении прогрессивных информационных систем. Информационные системы позволяют оперативно получить достоверную информацию для повышения эффективности производственной и хозяйственной деятельности. Внедрение информационных технологий позволит предприятиям:

- повысить скорость обработки бухгалтерских документов;

- сократить дублирующие операции при обработке документов;

- сократить технические ошибки при вводе информации;

- повысить скорость получения достоверной и оперативной информации;

- дать возможность принимать на работу более квалифицированный персонал, заменив работу операторов на работу аналитиков;

- организовать автоматизированную контрольную функцию за вводом данных в информационную систему с помощью разработанных «контрольных точек», заложенных в ИКТ;

- ускорить логистическую функцию складского учета от момента заказа материалов поставщикам до получения на складе и передачи подрядчикам на строительной площадке;

- ускорить процесс заключения договоров с контрагентами и согласования между внутренними службами предприятия, что позволит сократить потерю времени работниками предприятия.

В настоящее время существует огромное количество программных продуктов как российского производства, так и импортного, но выбор того или иного программного продукта вызывает большие сложности. Целью эффективного внедрения ИКТ является грамотно подобранный программный продукт, удовлетворяющий как текущим, так и перспективным задачам предприятия. С целью решения вопроса о подборе информационно -коммуникационных технологий необходимо систематизировать порядок принятия решения и разработать методику выбора информационных систем, удовлетворяющую потребностям предприятия.

Многие руководители, в особенности наемные управленцы, не уделяют должного внимания внедрению информационно-коммуникационных технологий на предприятии. Такое положение вызвано прежде всего отсутствием опыта внедрения или использования программных продуктов. При таком стиле управления требуется большой штат сотрудников на рутинные операции, составления отчетов, контрольные функции и прочие действия, что приводит к дополнительным затратам предприятия. Управление предприятием без использования ИКТ сводится к ручному манипулированию и требует от руководителя высокой квалификации при функционировании предприятия в условиях некой неопределенности. Управление предприятием без использования информационно-коммуникационных технологий, в нынешней ситуации, допустимо только на «малых» предприятиях.

Следует, конечно, осознать, что внедрение ИКТ эффективно только тогда, когда следствием внедрения является повышение эффективности и улучшения качества ведения бухгалтерского учета на предприятии и результатом внедрения является повышение конкурентоспособности и сокращения затрат.

Как правило, внедрение информационных технологий в компаниях неразрывно связано с совершенствованием организационной структуры и бизнес-процессов, что является достаточно болезненным и долгим процессом.

От достоверной бухгалтерской информации зависят многие принимаемые управленческие решения. Правильно организованный бухгалтерский учет является «фундаментом» построения управленческого учета на предприятии, так как все фактические данные отражаются в нем. В свою очередь в управленческом учете будет достаточно добавить блок по учету плановых данных, чтобы свести плановый и фактический финансовый результат. Как результат - эффективно организованная информационная система бухгалтерского учета оказывает существенное влияние на результативное управление деятельностью предприятием.

При внедрении процесса автоматизации могут возникнуть ряд сложностей:

- выбор информационно-коммуникационных технологий для внедрения на предприятии удовлетворяющим всем стратегическим целям компании;

- человеческий фактор, сопротивляемость коллектива внедрению ИКТ;

- корректно поставленные задачи программистам для автоматизации бизнес-процессов на предприятии. Крайне редко существуют специалисты, знающие все процессы в организации, способные аналитически мыслить и прописывать технические задания программистам, а также скоординировать все подразделения организации для внедрения ИКТ.

Для успешного внедрения автоматизации, сотрудник должен занимать высокую должность на предприятии, как минимум заместитель финансового директора и пользоваться уважение коллектива, в противном случае должного эффекта от внедрения автоматизации можно ждать долго.

Процесс внедрения ИКТ является довольно затратным и требует вовлечения в процесс всего коллектива, но он оправдывает результат и позволяет предприятиям повысить уровень конкурентоспособности по отношению к аналогичным. Поэтому, прежде чем предприятие будет выбирать информационные технологии необходимо определить цели и планируемый результат от их внедрения, при этом цели и задачи надо планировать с учетом будущих потребностей предприятий.

Для эффективного внедрения информационных систем предлагается использовать следующую методику выбора ИКТ для эффективной организации бухгалтерского учета на предприятии (таблица 1).

Таблица 1 - Методика выбора информационно-коммуникационных технологий

для эффективной организации бухгалтерского учета

№ Критерии Варианты выбора

1. Стратегические задачи при внедрении ИКТ и масштабы внедрения 1. Автоматизация бухгалтерского учета малого предприятия. 2. Автоматизация бухгалтерского учета среднего и крупного предприятия. 3. Автоматизация всех бизнес-процессов на предприятии. 4. Автоматизация только управленческого учета. 5. Автоматизация отдела труда и заработной платы. 6. Автоматизация документооборота. 7. Автоматизация товарно-материальных потоков. 8. Выборочная автоматизация определенных участков учета.

2 Сфера деятельности предприятия (для правильного подбора ИКТ, важно учитывать сферу деятельности так как существуют много отраслевых предложений) 1. Произвосдтвенные предприятия. 2. Строительные предприятия: 2.1. Строительная компания- застройщик; 2.2. Строительная компания - генподрядчик; 2.3. Строительная компания, совмещающая функции и застройщика и генподрядчика. 3.Торговые предприятия. 4. Предприятия сферы услуг. 5. Бюджетные организации.

3 Версия программы 1. Локальная - для работы одного человека. 2. Сетевая - многопользовательская.

4 Численность персонала, планируемого в работе с программным продуктом. От численности зависит количество необходимых лицензий 1. Численность до 5 человек. 2. Численность до 15 человек. 3. Численность до 50 человек. 4. Численность до 100 человек. 5. Численность до 300 человек. 6. Численность до 1000 человек. 7. Численность более 1000 человек.

5 Наличие сервера у предприятия для хранения базы данных и архивных копий. Нельзя упускать из внимания при выборе ИТК потребность в оборудовании для размещения программных продуктов, так как приобретение оборудования требует дополнительных затрат 1. Сервер имеется в наличии и соответствует необходимым параметрам. 2. Сервер имеется в наличии, необходимо дооборудование. 3. Приобретение нового сервера.

6 Анализ мощности и быстродействия существующих пользовательских рабочих мест Анализ поможет получить информацию о возможности использовать текущих ПК при внедрении ИКТ или необходимости приобретения новых или обновления имеющихся, что потребует дополнительных затрат. Анализ состоит из: 1. Технического аудита рабочих мест сотрудников, на которых планируется применять ИКТ 2. Заключения специалистов с приложением реестра рабочих мест с описанием технических характеристик компьютеров и выводами о возможности установки нового программного продукта.

7 Программный продукт планируется внедрять собственными силами или при помощи специализированных организаций 1. Самостоятельно. Необходимо определить наличие и квалификацию специалиста по внедрению ПО. От качества введения начальной информации будет зависеть весь результат автоматизации. 2. С помощью специалистов специализированной организации. Внедрение с помощью сторонней организации потребует дополнительные ресурсы от предприятия.

8 Необходимость адаптации программного продукта под деятельность предприятия или планируется подстроить деятельность предприятия под программный продукт Обычно программные продукты разрабатываются под типовые отраслевые решения и могут не учитывать нюансы отдельно взятого предприятия, необходимо решить: 1. Планируется адаптировать программный продукт под деятельность организации. Адаптация потребует дополнительные затраты. 2. Планируется использовать приобретенный программный продукт без адаптации.

9 Определение ответственного сотрудника на предприятии за внедрения ИТК. От принятия данного решения зависит эффективность внедрения и занятость сотрудников дополнительной работой т.е. нужно оценить резерв трудозатрат для высвобождения времени на автоматизацию бизнес-процессов. 1. Определить одного сотрудника ответственного за внедрение ИКТ. 2. Создать отдел по внедрению ИКТ из сотрудников разных отделов.

10 Изучить существующие информационно-коммуникационные технологии Провести анализ существующих программных продуктов, оценить их сильные и слабые стороны в соответствии с предложенной методикой в таблице 2, провести оценку и выбрать наиболее подходящий программный продукт.

11 Выбор программного продукта и его информационной платформы (DOS или Windows) От выбора версии программного продукта, будет зависеть потребность в обновлении информационной платформы на существующих компьютерах предприятия

Анализ таблицы позволяет сделать вывод о необходимости не только выбора программных продуктов, но и потребности в замене оборудования и оценки возможности использования трудовых ресурсов, требуемых при автоматизации бизнес-процессов на предприятии.

Обычно не существует идеального программного продукта, подходящего для всех предприятий, в большинстве случаев их дорабатывают под конкретные потребности предприятия, исключением являются небольшие компании, на которых главный бухгалтер в одном лице ведет все участки бухгалтерского учета. В большинстве случаем программные продукты адаптируют под деятельность организации.

За последние годы наблюдается тенденция всеобщего внедрения ИКТ во всех сферах экономики. С помощью внедренных информационных технологий возможно представить информацию в удобном для руководителя и самого обычного пользователя виде, что значительно ускорит и упростит порядок ее ввода, обработки и анализа и повысит эффективность управления предприятием.

Следующей сложной задачей для организации является выбор программного продукта для организации эффективного бухгалтерского учета на предприятии. При выборе ИКТ предлагается использовать следующую методику (таблица 2).

Таблица 2 - Методика оценки и выбора ИКТ для эффективного внедрения бухгалтерского

И управленческого учета на предприятии

№ Показатели % важности Программа №1 Программа №2, п...

% оценки показателя при выборе программного продукта удельный вес показателя (расчет: коэффициент * % оценки) % оценки показателя при выборе программного продукта удельный вес показателя (расчет: коэффициент * % оценки)

% (от 1до 100%) % %(от 1 до 100%) %

1 Программный продукт разработан для аналогичной сферы деятельности 6 100 6 80 4,8

2 Программный продукт является сетевым 3 100 3 70 2,1

3 Программный продукт является локальным 3 100 3 70 2,1

4 Требуется адаптировать данный продукт под деятельность предприятия 6 100 6 60 3,6

5 Стоимость лицензии на 1 рабочее место 6 100 6 60 3,6

6 Стоимость одного часа работы специалиста по внедрению программы 6 100 6 60 3,6

7 Требуется приобретение сервера или нет 6 100 6 100 6

8 Требуется замена ПК для внедрения ИКТ 6 100 6 100 6

9 Стоимость программы соответствует бюджету и ожиданиям компании 6 100 6 100 6

10 Есть ограничения по количеству пользователей при работе с программой 6 100 6 100 6

11 Организации, обслуживающие ПО находятся в РФ 6 100 6 100 6

12 Требуется периодическое обновление ПО 6 100 6 100 6

13 Периодичность обновлений устраивает предприятие 6 100 6 20 1,2

14 Обновление ПО платное или бесплатное 6 100 6 70 4,2

15 Программный продукт будет удовлетворять стратегические цели в будущем 6 100 6 70 4,2

16 Есть возможность протестировать программный продукт на тестовой версии 6 100 6 70 4,2

17 Существуют дополнительные бесплатные услуги по внедрению 6 100 6 70 4,2

18 Существует бесплатная услуга по обучению персонала 6 100 6 70 4,2

19 Существует платная услуга по обучению персонала 4 100 4 70 4,2

ИТОГО: 100 Х 100 Х 82,2

Выбор информационно-коммуникационных технологий является самым сложным процессом на начальном этапе внедрения программных продуктов, так от их выбора во многом будет зависеть жизнедеятельность организации на последующие продолжительный период. Руководство или ТОП менеджеры предприятия, заранее должны понимать важность мероприятия и делая «шаг» вперед, а может быть не «шаг» а сразу «рывок» вперед.

Необходимо составить бюджет проекта, предусмотреть сильные и слабые стороны, по слабым местам подготовить несколько вариантов решений.

При внедрении ИТК от предприятия потребуется:

- материальные ресурсы на приобретение ИКТ;

- материальные ресурсы на оборудование (сервер и ПК);

- материальные ресурсы на внедрение;

- трудовые ресурсы коллектива, может быть даже прием дополнительных сотрудников, чтобы на время внедрения программных продуктов высвободить время сотрудников участвующих в продвижении ИКТ на предприятии;

- грамотные специалисты или команда, умеющая правильно поставить технические задачи для внедрения специализированных программных продуктов (для средних и крупных предприятий);

- сопутствующие задачи - в процессе внедрения могут быть выработаны корректирующие мероприятия и охвачен более широкий круг процессов, планируемых к автоматизации. К примеру, принято решение по автоматизации блока «Продажи» строительной компании, но параллельно автоматизировали и часть бухгалтерских проводок касательно регистрации договоров долевого участия или автоматизировали бухгалтерию, но параллельно планируем автоматизировать производственный блок по покраске кирпича.

В настоящее время многие компании нуждаются в глобальном внутреннем техническом перевооружении и внедрении прогрессивных информационных технологий, но, при принятии решения о внедрении испытывают страх о его результативности и затраченных при этом материальных и трудовых ресурсах. Данный «страх», а именно «страх» руководителей не позволяет предприятиям развиваться и идти вперед даже через собственные ошибки при внедрении ИКТ. Бывают такие случаи, что за время внедрения программы и автоматизации определенных бизнес-процессов, приходит наилучшим образом понимание существующих процессов, их систематизация, внутренняя организация. При таких ситуациях внедренная программа в конечном счете может быть заменена на другой программный продукт, так как предприятие запланировав систематизировать один блок, перешло на автоматизацию остальных бизнес-процессов, и данная ситуация для предприятия имеет положительный эффект.

Автоматизация и эффективная организация бухгалтерского учета становится вопросом безопасности деятельности компании, позволяет своевременно регистрировать совершаемые хозяйственные операции, вести прозрачный, качественный учет деятельности строительных компаний, помогает обеспечить надлежащий уровень контроля и обеспечить точность в принятии управленческих решений.

Современная строительная организация- сложная структура с комплексом бизнес-процессов и множеством участков учета. Создание единого центра информации, обеспечивающего учет и контроль всех процессов, позволяет строительной организации успешно функционировать и развиваться, повышая свою стабильность и капитализацию на рынке.

Несмотря на развитие ИКТ за последние два десятка лет, РФ отстает от стран-лидеров по показателям автоматизации строительного бизнеса, но тем не менее, по темпам роста опережает многие страны и этому способствует поддержка Правительства РФ, в том числе и разработанный Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ (ред. от 02.12.2019) «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 13.12.2019) .

В ближайшей перспективе в строительной отрасли будут разработаны специализированные ИКТ для ведения эффективного бухгалтерского учета в связи с внесенными изменениями в № 214-ФЗ Федеральный закон «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» от 30.12.2004 г. в рамках проектного финансирования и этому способствует переход предприятий использование эскроу счетов и тотальный контроль бухгалтерского учета со стороны банков и государства.

Источники:

1. Адаменко А.А. Инструментарий системы кайдзен: возможность применения в строительных организациях / А.А. Адаменко, А.С. Моисеенко, О.М. Игнатова // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2014. - № 103. - С. 698-719.

2. Конева М.В. Контроль взаиморасчетов с контрагентами с применением икт в бухгалтерском учете строительных организаций / М.В. Конева // Естественные гуманитарные исследования журнал. - 2020. - № 31(5). - С. 335-342.

3. Морозкина С.С. Применение облачных технологий в области бухгалтерского учета коммерческих организаций / С. С. Морозкина, Г. Н. Мирзоян // Вестник Академии знаний. 2018. - № 4 (27). - С. 173-181.

4. Полонская О.П. Организационно-методическое формирование финансовых результатов в строительных организациях: монография / О.П. Полонская, З.И. Азиева. - Краснодар: КубГАУ, 2018. - 136 с.

5. Рыбянцева М. С. Методические рекомендации по внедрению карточек (канбан) в учетную практику строительных организаций / М. С. Рыбянцева, А. С. Моисеенко, Т. Е. Хорольская // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2015. - № 107. - С. 1601-1617. References:

1. Adamenko A.A. The toolkit of the kaizen system: the possibility of using it in construction organizations / A.A. Adamenko, A.S. Moiseenko, O. M. Ignatova // Polythematic network electronic scientific journal of the Kuban State Agrarian University. - 2014. - No. 103. - S. 698-719.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

2. Koneva M.V. Control of mutual settlements with counterparties using ICT in the accounting of construction organizations / M.V. Koneva // Journal of Natural Humanitarian Research. - 2020. - No. 31 (5). - S. 335-342.

3. Morozkina S.S. Application of cloud technologies in the field of accounting of commercial organizations / S. S. Morozkina, G. N. Mirzoyan // Bulletin of the Academy of Knowledge. 2018. - No. 4 (27). - S. 173-181.

4. Polonskaya O. P. Organizational and methodological formation of financial results in construction organizations: monograph / O.P. Polonskaya, Z.I. Azieva. - Krasnodar: KubGAU, 2018 .-- 136 p.

5. Rybyantseva M. S. Methodical recommendations for the introduction of cards (kanban) into the accounting practice of construction organizations / M. S. Rybyantseva, A. S. Moiseenko, T. E. Khorolskaya // Polythematic network electronic scientific journal of the Kuban State Agrarian University. - 2015. - No. 107. - S. 1601-1617.

10.24412/2309-4788-2021-11000

С.Н. Коршикова - доцент кафедры экономики и социально - гуманитарных дисциплин, к.э.н., ФГБОУ ВО Оренбургский филиал РЭУ им. Г.В. Плеханова, ksnsweta2007@mail.ru,

S.N. Korshikova - associate Professor of the Department of Economics and social and humanitarian disciplines, Ph. D. in Economics, ORENBURG branch of Plekhanov Russian University of Economics.

ОЦЕНКА И ПЕРЕОЦЕНКА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ: БУХГАЛТЕРСКИЙ И НАЛОГОВЫЙ УЧЕТ VALUATION AND REVALUATION OF FIXED ASSETS: ACCOUNTING AND TAX ACCOUNTING

Аннотация. Вопросы оценки и переоценки активов в качестве основных средств имеют актуальное значение в условиях принятия Минфином РФ новых законодательных актов в области бухгалтерского учета. Предметом исследования выступают проблемы отражения в бухгалтерском и налоговом учете переоценки основных средств с трактовкой понятия справедливая стоимость.

При постановке на учет основного средства возникает или отсутствует необходимость их переоценки, что влияет на показатели бухгалтерской (финансовой) отчетности, принятие управленческих решений в отношении формирования капитала компании, сохранности имущества, налогообложении.

Abstract. The issues of valuation and revaluation of assets as fixed assets are of current importance in the context of the adoption by the Ministry of Finance of the Russian Federation of new legislative acts in the field of accounting. The subject of the study is the problem of accounting and tax accounting for the revaluation of fixed assets with the interpretation of the concept of fair value. When registering fixed assets, there is or is no need to revalue them, which affects the performance of accounting (financial) statements, management decisions regarding the formation of the company's capital, the safety of property, and taxation.

Ключевые слова: бухгалтерский учет, налоговый учет, первоначальная стоимость, дооценка, уценка, амортизация.

Keywords: accounting, tax accounting, initial cost, revaluation, markdown, depreciation.

В современных условиях рыночных отношений компании стремятся показать инвестиционную привлекательность, которая отражается в бухгалтерской (финансовой) отчетности. Одними из инструментов таких критериев выступают высокие значения собственного капитала и чистых активов. Одной из составляющих собственного каптала выступает добавочный капитал, в составе которого формируется результат переоценки внеоборотных активов, в том числе основных средств.

Вопросы оценки и переоценки основных средств при принятии их к бухгалтерскому учету в качестве активов, а также отражения в налоговом учете оценки и амортизации возникают у специалистов довольно часто.

С 1 января 2022 года вступает в силу Федеральный стандарт бухгалтерского учета (ФСБУ) 6/2020 «Основные средства» в соответствии с приказом Минфина РФ от 17.09.2020 № 204 н. В данном стандарте появляется ссылка на Международный стандарт финансовой отчетности (МСФО) (IAS) 36 «Обесценение активов» и МСФО (IFRS) 13 «Оценка справедливой стоимости», введенные в действие на территории России приказом Министерства финансов от 28 декабря 2015 года № 217н [5].

В соответствии с п. 12 ФСБУ 6/2020 «Основные средства» активы, принятые к учету в качестве основных средств, оцениваются по первоначальной стоимости, в которую входит общая сумма затрат, связанных с объектом капитальных вложений. Такая сумма фактических затрат должна трактоваться в соответствии с п. 1012 ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения».

После признания актива в качестве основного средства в учете, он оценивается по первоначальной или переоцененной стоимости. При этом, если организация признает в учете первоначальную стоимость, она может изменяться только в случаях улучшения и (или) восстановления объекта в момент завершения капитальных вложений.

При оценке объекта по переоцененной стоимости, стоимость объекта должна регулярно переоцениваться применительно к справедливой стоимости объекта в соответствии с п. 2 МСФО (IFRS) 13 «Оценка справедливой стоимости»: оценка, основанная на рыночных данных, а не оценка, специфичная для организации. В Федеральном законе «Об оценочной деятельности» предусматривается рыночная стоимость объекта как «наиболее вероятная цена, по которой данный объект оценки может быть отчужден на открытом рынке в условиях конкуренции,

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.