Научная статья на тему 'Методичні засади моніторинг кадрової безпеки підприємств видавничо-поліграфічної галузі'

Методичні засади моніторинг кадрової безпеки підприємств видавничо-поліграфічної галузі Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
70
40
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
КАДРОВА БЕЗПЕКА / PERSONNEL SAFETY / ВИДАВНИЧО-ПОЛіГРАФіЧНА ГАЛУЗЬ / МЕТОДИКА / METHODS / МОНіТОРИНГ / PUBLISHING AND PRINTING INDUSTRY / AND MONITORING

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Бурда І.Я., Гримак О.Я.

Розроблено та представлено результати апробації методики моніторингу кадрової безпеки для підприємств видавничо-поліграфічної галузі.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Developed and presented the results of testing techniques for monitoring personnel security for businesses of publishing and printing industry.

Текст научной работы на тему «Методичні засади моніторинг кадрової безпеки підприємств видавничо-поліграфічної галузі»

УДК 65.012.8

Бурда I. Я. ©

Львгвський державный утверситет внутрштх справ Гримак О.Я.

Льв1вський нацюнальний утверситет ветеринарног медицини та бютехнологт

¡мет С.З. Гжицького

МЕТОДИЧН1 ЗАСАДИ МОНГГОРИНГ КАДРОВО1 БЕЗПЕКИ ШДПРИеМСТВ ВИДАВНИЧО-ПОЛГГРАФГЧНО1 ГАЛУЗГ

Розроблено та представлено результати апробацп методики монторингу кадровог безпеки для тдприемств видавничо-полгграфгчног галуз1.

Ключовi слова: кадрова безпека, видавничо-пол1граф1чна галузь, методика, монторинг.

Постановка проблеми. Поточний рiвень розвитку тдприемництва у виробничо-полiграфiчнiй галузi характеризуемся наступними тенденщями, яю притаманш i для бшьшосп галузей промисловостi: частковий занепад та зростання рiвня збитковостi внаслщок св^ово! фшансово! кризи 2008 р.; нестабшьшсть функцiонування через трансформацiйнi процеси в нащональнш економiцi; складнопрогнозована змша зовнiшнього середовища; суттевий вплив поличного фактора; недостатнiсть державно! пiдтримки; зростання рiвня зовшшньо! i внутршньо! конкуренци; низька купiвельна спроможнiсть населення тощо. Усi перелiченi аспекти актуалiзують проблему забезпечення економiчно! безпеки кожного окремого тдприемства як важливо! умови його юнування, так i в загальному подальшого розвитку пол^рафи в Укра!ш.

Стан дослщження. Питанням забезпечення ощнки економiчно! безпеки пiдприемств присвятили сво! роботи: О. Ареф'ева [1], М. Бендиков [2], I. Бланк [3], З. Живко [6], М. Камлик [7], I. Керницький [6], О. Кириченко [11], Г. Козаченко [8], Л. Лгоненко [9], О. Ляшенко [8], Е. Олейников [10], В. Ортинський [6], В. Пономарьов [8], В. Сщака [11], Т. Сухорукова [12] та ш. Однак, проблемам кадрово! безпеки, в т.ч. i мошторингу И рiвня, сьогодш придшяеться надзвичайно мало уваги, попри те, що саме вона набувае особливо! важливост i е однiею iз умов життездатностi та конкурентоспроможностi тдприемств.

Метою стати е обгрунтування та апробащя методичних засад формування системи мошторингу кадрово! безпеки на видавничих та полiграфiчних пiдприемствах.

Виклад основних положень. Функщонування пiдприемницьких структур видавничо-полiграфiчноl галузi (ВПГ), зокрема процес пщготовки та виготовлення друковано! продукцi!, суттево залежить вiд наявностi та ефективност використання трудових ресурсiв, адже на видавничому етапi - це визначальний

© Бурда I. Я., Гримак О.Я., 2011

фактор забезпечення високо! конкурентоспроможност майбутнього продукту, а в процес полiграфiчного виконання - одним iз ключових.

Сучасний процес пщготовки видання, попри використання потужних комп'ютерних видавничих систем та друкарсько! техшки, визначаеться роботою працiвникiв таких професш як редактор, верстальник, друкар i т.д., тобто в пол^рафп саме персонал виступае найбiльш цiнним ресурсом i ключовим фактором ефективностi господарсько! дiяльностi. Особливiсть персоналу видавничо-полiграфiчних тдприемств полягае в активному використаннi розумово!, штелектуально! та творчо! працi пращвниюв.

Цiннiсть персоналу пiдприемств ВПГ, як визначального ресурсу для забезпечення високо! ефективност господарсько! дiяльностi та досягнення мети шнування, вимагае i забезпечення необхщного рiвня його безпеки, тобто кадрово! безпеки. Водночас, складнiсть виконання цього завдання зумовлена особливостями людських ресурсiв та необхiднiстю застосування специфiчних методiв, якi сьогоднi на теоретичному рiвнi мало дослiдженнi.

У нашому трактуваннi кадрова безпека - це складово! економiчно! безпеки пiдприемства, прюритетним завданням для яко! е захист вщ ризикiв та загроз з метою створення умов для найбшьш ефективного управлшня персоналом, як визначального ресурсу для забезпечення високого рiвня конкурентоспроможност пiдприемства [4-5].

Сьогоднi в науковш лiтературi придiляеться надзвичайно мало уваги розробленню методичного забезпечення функщонування пiдсистеми кадрово! безпеки, що i спонукало нас до здiйснення теоретико-анал^ичного дослiдження у цьому напрямку. Один iз етапiв дослiдження полягае у створеш системи монiторингу кадрово! безпеки, яка будучи складовою загально! системи економiчноl безпеки пiдприемства, повинна враховувати специфжи функцiонування пiдприемств ВПГ та надавати достовiрну iнформацiю для прийняття адекватних управлiнських рiшень (рис. 1).

Додаткового пояснення вимагають окремi позици розроблено! моделi. Так, на нашу точку зору, в умовах кожного окремого тдприемства повинен бути видшений власний перелж функцiональних складових, який на рис. 1 е умовно обмеженим. Водночас, на тдприемствах ВПГ, вираховуючи прюритетну роль персоналу у господарськш дiяльностi, обов'язковим е видшення кадрово! безпеки.

З метою забезпечення високо! ефективност монiторингу економiчно! безпеки тдприемства, на нашу точку зору, його доцшьно проводити у розрiзi функцiональних складових, але iз врахуванням взаемопiдпорядкованостi та взаемоузгодженостi. Виходячи iз мети дослiдження, особлива увага була придшена монiторингу саме кадрово! безпеки.

Рис. 1. Модель мошторингу кадровой* безпеки пщпрнсмств ВПГ

Проведене дослщження дозволило видiлити ряд методик, яю використовуються для мошторингу економiчноl безпеки: iндикативний, економiко-математичний, ресурсно-функщональний, прибутково-iнвестицiйний, економiчноl дieвостi тощо. Здшснений критичний аналiз дозволив виявити, що для потреб монiторингу кадрово! безпеки у найбшьшш мiрi пiдходить ресурсно-функщональний. Пщгрунтям такого вибору стало те, що зазначений метод, на вiдмiну вщ бiльшостi перелiчених, дозволяе отримати узагальнюючий результат у виглядi iнтегрального показника, який i характеризуе рiвень безпеки. Водночас, необхiдно наголосити i на притаманних для ресурсно-функщонального методу недолiках:

- складнiсть достовiрноl оцiнки усiх функцiональних складових економiчноl безпеки;

- суб'ективнi погляди експерив, якi стають на перешкодi здшсненню достовiрноl оцiнки рiвня безпеки;

- труднощi достовiрного оцiнки вщвернуто! шкоди.

Перелiченi недолжи були частково усунеш у розробленш нами методищ мошторингу кадрово! безпеки, зокрема за рахунок концентрацi! уваги виключно на однiй функцiональнiй складовiй економiчноl безпеки - кадровiй, ретельному тдбору експертiв, опрацюванню результатiв опитування та врахування специфiки функцiонування пiдприемств ВПГ. Окрiм цього, з метою отримання достовiрних результатiв, нами видiлено п'ять рiвнiв безпеки, здiйснено !х градаци в балах (табл. 1) та сформовано основш групи показникiв для всесторонього мошторингу кадрово! безпеки (рис. 2).

Таблиця 1

Р1вень безпеки Оц1нка в балах

Мшмальний 0-0,2

Низький 0,2-0,4

Середнш 0,4-0,6

Високий 0,6-0,8

Максимальний 0,8-1,0

За результатами проведеного експертного опитування визначено питому вагу сформованих груп показниюв (див. рис. 2), а у !х структурi - кожного показника (на рис. 2 цей параметр вщсутнш). 1з врахуванням специфiки функцiонування пiдприемств ВПГ, обгрунтовано граничних значень для кожного показника та !х вiдповiднiсть певному рiвню безпеки.

Розроблена методика монiторингу кадрово! безпеки адаптована на сформованш вибiрцi пiдприемств ВПГ, до складу яко! увiйшли одинадцять пiдприемств, якi мають схожi показники господарсько! дiяльностi та не менше десяти рокiв активно! дiяльностi на ринку (рис. 3).

Отримаш результати дозволили зробити висновок, що «високий» рiвень кадрово! безпеки був характерний, упродовж дослщжуваного перюду часу, для ПрАТ «ВД «Високий Замок» та ТзОВ «Леопршт», а «низький» - для ПрАТ «ТВПК «Збруч» та ПрАТ «Видавництво «Високий Замок» (у 2010 р. - «мшмальний»).

Визначений загальний рiвень безпеки, результати мошторингу за видшеними групами та в розрiзi окремих показниюв е цiнною вхiдною iнформацiею для вдентифшацп внутрiшнiх загроз та розробленш адекватних управлiнських рiшень з метою забезпечення високого рiвня кадрово! безпеки на пщприемствах ВПГ.

«ЧиСеЛБШСТБ

персоналу»

Коефпцент плинност1 кадров

Коефпцент загального обороту персоналу

В1ДПОБ1ДШСТЬ ЕЕап1ф1кацц персоналу ступеню складно™ виконуваних роб1т

Коефщ1атг укомплектовано ст1 кадров

«Яисш показники

персоналу»

✓---N

Ршень кадрово1 безпеки

«Характеристика мотав ащйно! системи»

Вздношення середнво1 заробпно! плати до середнвогапузевого р1вня

Зарплатовзддача

Р1вень рентабельное™ оплати пращ

3 адов опення пер с онапу р ¡внем мотив ацп пр ац1

Середнш стаж робота

Частка прац1Еник1Е ¿з вищою осевою

Частка пращвнийв найбшьш

ПРОДУКТИВНОГО Е1Ку

Ощнка мор ально-психопог1чного кпплату в колектив1

«Показники ефективност! використання персоналу-;;

В щношення пр одукгивно ст1 пращ до середньогалузевого ршня

Ощнка р1вня автоматизацц та механ1зацпвиробництва, умов пращ, оргашзаци виробничого процесу

В тр ати р о б очого часу чер ез порушення трудов 01 лисииплши

В тр ати р о б очого часу чер ез хвороби

Рис. 2. Методика оцшки |мвня кадрово** безпеки пщпрнсмств ВПГ

0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0

Рис. 3. Результати мошторингу кадрово** безпеки

35

Висновки. Розроблеш методичш засади мошторингу кадрово! безпеки покликаш частково вирiшити складну та водночас i важливу проблему забезпечення належного рiвня економiчно! безпеки пiдприeмств ВПГ, зокрема в частинi отримання достовiрно! шформацл щодо можливих загроз для найбшьш важливiших в умовах видавничих та полiграфiчних структур ресурсiв - трудових.

Л1тература

1. Ареф'ева О. В. Реструктуризащя системи управлiння фшансовими ресурсами пiдприeмства // Актуальнi проблеми економiки, 2001, № 11-12. - С. 1726.

2. Бендиков М. Економическая безопасность наукоемких производств / М. Бендиков, Е. Хрусталев // Вопрсы экономики. — 1999. — № 9. — С. 9-11.

3. Бланк И. А. Финансовая стратегия предприятия : учебн. / И. А. Бланк- К. : Эльга, Ника-Центр, 2004. — 720 с.

4. Бурда I. Я. Аналiз рiвня кадрово! безпеки на пщприемствах видавничо-полiграфiчноl галузi / I. Я. Бурда // Науковий вшник Львiвського державного внутршшх справ. Серiя економiчна. - Львiв: ЛьвДУВС, 2010. - Вип. 2. - С. 219226.

5. Бурда I. Я. Теоретичш аспекти кадрово! безпеки як складово! економiчноl безпеки пщприемства / I. Я. Бурда // Науковi записки. - УАД. - 2011. - №1. - С. 22-29.

6. Економiчна безпека пщприемств, оргашзацш та установ : навч. поаб. / [В. Л. Ортинський, I. С. Керницький, 3. Б. Живко та ш.]. — К. : Правова едшсть, 2009. — 544 с.

7. Камлик М. I. Економiчна безпека пщприемницько! дiяльностi. Економжо-правовий аспект: навч. поабник / М. I. Камлик. - К.: Атша, 2005. - 430 с.

8. Козаченко А. В. Экономическая безопасность предприятия : сущность и механизм обеспечения / А. В. Козаченко, В. П. Пономарев, А. Н. Ляшенко. — К. : Либра, 2003. — 279 с.

9. Л^оненко Л. О. Антикризове управлшня пщприемством : тдручн. / Л. О. Л^оненко. — К : Ки!в. нац. торг.-екон. ун-т, 2005. — 824 с.

10. Основы экономической безопасности (государство, регион, предприятие, личность) / под ред. Е. А. Олейникова. — М. : Бизнес-ИНТЕЛ-Синтез, 1997. — 278 с.

11. Сщак В. С. Проблеми управлшня економiчною безпекою суб'екив господарювання: монографiя / В. С. Сщака, О. А. Кириченко. - К.: УЕП Крок, 2008. - 403 с.

12. Сухорукова Т. Индикаторы ресурсной безопасности предприятия / Т. Сухорукова // Бизнес-Информ. - 1998. - № 6. - С. 44-47.

Summary

Developed and presented the results of testing techniques for monitoring personnel security for businesses of publishing and printing industry.

Keywords: personnel safety, publishing and printing industry, methods, and monitoring.

Рецензент - к.е.н., доц. Батюк Б.Б.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.