CC BY
210
Бурда I. Я.
СУТЬ ТА ЗАГРОЗИ КАДРОВО1 БЕЗПЕКИ ШДПРИСМСТВ ВИДАВНИЧО-ПОЛ1ГРАФ1ЧНО1 ГАЛУЗ1
У статт1 розкриеаеться суттсть поняття «кадрова безпека» як складовог економгчног безпеки тдприемства, проанал1зовано загальт тенденцИ щодо використання трудових ресурЫв та можлив1 загрози кадровгй безпец на тдприемствах видавничо-полгграфгчног галуз1 Украгни.
Економгчна безпека, кадрова безпека, персонал, видавнича та пол1граф1чна дгяльтсть
Постановка проблеми. На розвиток тдприемництва в Укрш'ш сьогодш впливае значна кшьюсть негативних чинниюв, серед яких: нестабшьна пол^ична i соцiально-економiчна ситуащя в крш'ш, зростання мiжнародноl конкуренци, недосконала законодавча база, неврегульований податковий тиск, кримiналiзацiя суспшьства, шахрайство, корупцiя та iн. Все це в умовах державотворення рiзко загострило проблему забезпечення економiчноl безпеки тдприемницьких структур. Окрiм цього, необхщшсть постiйного дотримання економiчноl безпеки зумовлюеться i об'ективно наявним для кожного суб'екта господарювання завданням забезпечення стабшьност функцiонування та досягнення головних цшей свое! дiяльностi. У вiдповiдностi iз чим, прiоритетним завданням сучасно1 системи економiчноl безпеки пiдприемства вважаеться здатшсть уникати можливих загроз i лшв^вати шкiдливi наслiдки окремих негативних складових зовнiшнього i внутрiшнього середовища.
У сучасному трактуваннi економiчна безпека тдприемства являе собою достатньо широке поняття, яке включае в себе фшансову, силову, iнформацiйну, технiко-технологiчну, правову а також кадрову безпеку, яка е одшею iз основних функцiональних складових економiчноl безпеки пiдприемства.
Анал1з дослщжень та публ1кац1й з проблеми. Питанням забезпечення економiчноl безпеки присвятили сво1 роботи: О. Ареф'ева, В. Бшоус, I. Бiнько, Н. Вавдiюк, В. Геець, З. Герасимчук, В. Духов, М. Срмошенко, Я. Жалiло, С. Злупко, Т. Кузенко, О. Кузьмш, А. Кiрiенко, Т. Ковальчук, Б. Кравченко, М. Лесечко, В. Марцин, Л. Мельник, I. Михасюк, С. Мочерний, В. Муниян, Н. Нижник, Г. Пастернак-Таранушенко, С. Покропивний, Г. Ситник, А. Ревенко, О. Терещенко, С. Шкарлет, В. Шлемко, В. Ярочкш та iн.
У працях втизняних науковцiв достатньо глибоко дослщжено необхiднiсть, причини та функци економiчноl безпеки пiдприемства в умовах ринкових трансформацiй, подальшого розвитку набули теорiя економiчних ризикiв та теорiя антикризового управлшня пiдприемством, розроблено загальнi пщходи до аналiзу та оцiнки функщональних складових економiчноl безпеки пiдприемства.
29
Однак ще багато аспекпв ще! багатопланово! i складно! проблеми не з'ясовано. Це стосуеться, зокрема, i ретельного дослiдження та створення вщповщного методичного апарату для одше! iз функцiональних складових економiчно! безпеки - кадрово! безпеки, яка в умовах тдприемницьких структур видавничо-полiграфiчно! галузi (ВПГ) набувае особливо! важливост i е однiею iз умов !х життездатностi та конкурентоспроможностi.
Метою статт1 е обгрунтування власного трактування та визначення ключових загроз кадрово! безпеки на пщприемствах ВПГ.
Викладення основного матер1алу. Як уже зазначалось вище, однiею iз складових економiчно!' безпеки е кадрова безпека. Доцшьно наголосити, що саме кадрова складова е домiнуючою щодо положень шших елементiв системи безпеки пiдприемства, адже вона пов'язана з персоналом, яюсть якого е першоосновою в процес будь-яко! дiяльностi.
Проведене дослiдження дозволило виявити, що iснують рiзнi тдходи щодо визначення поняття та розумшня сутностi i змiсту кадрово! безпеки (табл. 1).
Прюритетшсть розгляду саме кадрово! безпеки викликано сучасною роллю людського фактору у свiтовiй економщ. Iнформацiйна економiка, нова економiка або економша знань, що формуеться сьогодш, характеризуеться значно бiльшим внеском людського й штелектуального потенцiалу порiвняно з матерiальними елементами [5].
Таблиця 1
Трактування поняття «кадрова безпека»_
Автор Визначення
О. Кiрiченко [3] правове та iнформацiйне забезпечення процесу управлiння персоналом: вирiшення правових питань трудових вiдносин, пiдготовка нормативних докуменив, що !х регулюють, забезпечення необхщною iнформацiею всiх пiдроздiлiв управлiння персоналом
Г. Козаченко, В. Пономарьов, О. Ляшенко. [4]. процес запобiгання негативним дiям на безпеку пiдприемства за рахунок усунення ризиюв та загроз, пов'язаних з штелектуальним потенцiалом та трудовими вщносинами в цiлому
Н. Швець [10] беззбитковiсть трудових вщносин пiдприемства, метою яко! е досягнення максимально! стабiльностi функцiонування фiрми, а також створення основи i перспективи росту з метою виконання !! основних завдань
Розробкою теори людського капiталу займалися Г. Беккер, Т. Шульц, Е. Флемхольц.
30
В управлшш, людський компонент - найбшьш обтяжливий актив. Розматсть i непередбачуванiсть людей роблять ix неймовiрно складними для оцiнювання, набагато складнiшими, нiж будь-який електромехашчний. Проте люди - единий елемент, що володie здатнiстю створювати додаткову вартють. Bei iншi змiннi - грош^ кредит, сировина, заводи, обладнання й енергiя -можуть запропонувати лише iнертнi потенцiали. За своею природою вони шчого не додають i не можуть додати, поки людина (працiвник найнижчо' квалiфiкацii, професюнал або керiвник вищо' ланки) не використае цей потенщал, змусивши його працювати.
Персонал пiдприемницькиx структур як об'ект управлшня характеризуеться професiйною квалiфiкацiею, мотивацiею та фiзичною кондицiею.
Перша характеристика вщображае наявнiсть у пращвника знань, вмiнь, навичок, якi необхщш для виконання роботи, i дае ощнку потенцiйнiй спроможностi кожного виконувати свою виробничу функцiю.
Мотивацiя показуе бажання пращвника реалiзувати свою потенцшну спроможнiсть, засвiдчуе дiевiсть мотивiв до виконання професшних обов'язкiв.
Третя характеристика дае можливють встановити фiзичнi можливост працiвника вiдповiдно до мотивiв i квалiфiкацii.
У сучасних умовах господарювання проблема людського фактора знано розширюеться. Bирiшального значення набувають такi його характеристики, як рiвень квалiфiкацii, загальна культура, ступiнь активностi, повнота використання творчого потенцiалу, свобода прийняття ршень. Ряд якостей, якi ранiше вважалися «гумаштарними», перетворюються у безпосередню i потужнi продуктивну силу.
Ключ до пщтримки прибутковостi компани або до здорово].' економжи -продуктивнiсть робочо' сили, людський капiтал. Для американсько' економiки, де понад половину ВВП припадае на iнформацiйний сектор, цшком природньо, що люди з досвщом та вiдповiдними вмiннями - рушшна сила суспiльства.
Людський капiтал персоналу компани е одним iз найважливших и ресурсiв. По-перше, злагоджена команда професiоналiв може стати одним iз серйозних конкурентних переваг компани, по-друге, кадри - це i е власне компашя, але головне, людський капiтал - е джерелом знову створено', додатково' вартость Тому необxiдно вмiти оцiнювати вщдачу вiд його використання, щоб мати можливють пiдвищити i'i' внесок у загальну ефективнiсть.
Беручи за основу представлеш вище трактування кадрово' безпеки та враховуючи зростаючу роль персоналу у господарсько' дiяльностi пiдприемства нами пропонуеться наступне визначення цiеi категори як складовог економ1чног безпеки тдприемства, прюритетним завданням для яког е захист eid ризитв та загроз з метою створення умов для найбшьш ефективного управлтня персоналом, як визначального ресурсу для забезпечення високого рiвня конкурентоспроможностi тдприемства.
31
Слщ розрiзняти зовшшш та внутршш загрози кадровш безпещ пiдприемства [11]. Зовнiшнi негативнi впливи - це ди, явища або процеси, як не залежать вщ волi та свiдомостi спiвробiтникiв пщприемства i завдають збиткiв. До перел^ таких загроз можна вiднести: зниження рiвня реальних доходiв населення; рют безробiття; негативнi демографiчнi тенденци; пол^ична нестабiльнiсть; соцiальна напруженiсть; погiршення кримшально1 ситуаци та iн.
До внутршшх негативних впливiв вiдносять ди (навмисш або якi стали наслiдком необережност чи недбальства персоналу): внутрiшнi небезпеки, пов'язаш зi слабкою органiзацiею системи управлшня персоналом; вiдсутнiстю корпоративно1 пол^ики; низькою якiстю перевiрок принаймi на роботу; неефективною системою мотиваци; невщповщшстю квалiфiкацil робiтникiв; вiдтоком квалiфiкацiйних сшвроб^ниюв; слабкою органiзацiею системи навчання; орiентацiею працiвникiв на рiшення внутрiшнiх тактичних завдань пщрозд^, а не на стратепчш завдання пiдприемства в цшому; помилками у плануваннi ресурсiв пщприемства тощо.
Кадрова безпека е комбшащею таких складових, як: безпека життедiяльностi (здоров'я, фiзична безпека), соцiально мотивацшна безпека (фiнансова безпека, кар'ерна безпека, адмЫстративно-незалежна безпека), професiйна безпека (безпека пращ, пенсшно-страхова безпека, безпека володшня сучасними знаннями), антиконфлiктна безпека (патрютична безпека, психолого-комунiкацiйна безпека) тощо.
Як було зазначено вище, метою статт е також i визначення ключових загроз кадровiй безпецi в умовах пщприемств ВПГ. Але перш шж викласти результати дослiдження, доцiльно наголосити, що офiцiйна iнформацiя про стан ВПГ нашо1 держави е неповною й не завжди достовiрною, оскшьки Державний комiтет статистики Укра1ни вщомост про розвиток суб'ектiв видавничо1 та полiграфiчноl дiяльностi подае у сво1х щорiчних звiтах разом iз даними целюлозно-паперово1 промисловiстю [6], а Державний ком^ет Укра1ни телебачення та радюмовлення i його органи на мшцях мають лише часткову iнформацiю.
Для виршення ще1 складно1 проблеми нами були використаш матерiали наукових дослщжень провiдних фахiвцiв Укра1нсько1 академи друкарства: Б. Дурняка, Л. Швайки, З. Холод, А. Штангрета, О. Мельникова [1-2; 7; 8-9], предметом дослщження яких була саме полiграфiя. У !х працях системно i комплексно викладено багаторiчнi результати дослiджень ключових проблем видавничо-полiграфiчноl галузi, можливi варiанти розвитку й регулювання в Укра1ш.
Для визначення типових загроз кадровш безпещ на пщприемствах ВПГ проведемо аналiз поточного рiвня ще1 складово1 економiчноl безпеки. Так, данi рис. 1 вказують на вщсутшсть ч^ко1 тенденци у змiнi величини трудового потенщалу в пол^рафи у 2005-2008 рр. адже сумарна середньооблiкова чисельшсть штатних незначно коливаеться: 2005 р. - 74531 особа, 2006 р. -70487, 2007 р. - 70538, 2008 р. - 69675. Щодо суттевих змш середньосписковш
32
чисельност за окремими видами дiяльностi, то необхщно взяти до уваги змши у пщготовщ статично! зв^носи, яю мали мюце у 2005-2006 рр.
2005 2006 2007 2008
□ видавнича дiяльнiсть Н полiграфiчна дiяльнiсть
Рис. 1. Динамика середньооблжово!' чисельност штатних пращвникчв за видами економiчноl д1яльност1, чол.
Одним iз критерi!в трудового потенщалу е вiковий склад працiвникiв. На рис. 2 вщображено вiкову структуру зайнятих пращвниюв.
Позитивним можна вважати як для видавничо! дiяльнiсть, так i полiграфiчно! дiяльностi високу частку працiвникiв середнього вiку та молодих фахiвцiв.
Враховуючи складнiсть виробничих процеав в полiграфi!, ключовим фактором забезпечення пщприемств квалiфiкованими фахiвцями виступае рiвень освiти (рис. 3).
Частка пращвниюв, яю мають неповну та базову вищу освiту, тобто отримали дипломи освiтньо-квалiфiкацiйного рiвня молодший спецiалiст або бакалавр, позитивно зростае як у видавничш дiяльностi (у 2002 р. - 25,3%, 2003 р. - 26,4, 2004 р. - 27,6%), так i в полiграфiчнiй дiяльностi (у 2002 р. - 29,1%, 2003 р. - 30,2, 2004 р. - 26,9%). Аналопчна тенденщя помина i вiдносно частки пращвниюв, яю мають повну вищу осв^, тобто диплом спецiалiста або мапстра: видавнича дiяльнiсть (у 2002 р. - 38,8%, 2003 р. - 38,7%, 2004 р. -39,8%, 2005 р. - 46,9%, 2006 р. - 46,98%, 2007 р. - 48,69%, 2008 р. - 50,32%), полiграфiчна дiяльнiсть: (у 2002 р. - 19,8%, 2003 р. - 21,7%, 2004 р. - 22,5%, 2005 р. - 23,1%, 2006 р. - 24,71%, 2007 р. - 25,62%, 2008 р. - 25,84%). Зазначеш показники е доволi високими, осюльки в загальному у промисловост частка пращвниюв iз неповною або базовою осв^ою на 31 грудня 2005 року становила 24,4%, а з повною вищою осв^ою - 16,9%.
Укра!нсью фахiвцi вщзначають, що у зав'язку iз тривалим процесом становлення ринкових вщносин багато пiдприемств не мають стабшьних трудових колективiв, люди шукають бшьш високих заробiткiв, кращих умов пращ i тому в кра!нi залишаеться високий рiвень мобiльностi кадрiв. За останш 10 рокiв в загальному по економщ коефiцiент валового обороту робочо! сили
33
(вщношення кшькосп прийнятих та вибулих до середньооблшово! юлькосп пращвниюв) збiльшився з 38,8% у 1995 р. до 56,6% у 2005 р.
У деяких видах дiяльностi, зокрема сшьському та рибному господарств^ оптовiй та роздрiбнiй торпвл^ будiвництвi, готелях та ресторанах, кшьюсть прийнятих та вибулих складала 89-115% до середньооблжово! кiлькостi штатних пращвниюв. Це свiдчить про нестабiльнiсть зайнятоси, вимивання квалiфiкованих кадрiв, адже по сут кожен працiвник, зайнятий у цих видах дiяльностi, впродовж року змшював мiсце роботи.
Рух робочо! сили в пол^афи сягае рiвня 50-70% (табл. 2), що е небезпечно, хоча б з riei точки зору, що виробничий процес в цш галузi е складним i для пiдготовки квалiфiкованого пращвника необхiдний час, а саме квалiфiкацiйний рiвень персоналу е визначальною складовою при виготовленнi конкурентоспроможною продукци.
видавнича дiяльнiсть
8,0% 17,6%
□ молодь
Впращвники передпенсiйного BiKy
□ пенсюнери
□ iншi
полiграфiчна дiяльнiсть
22,4%
□ молодь
Впрац|вники передпенсiйного BiKy
□ пенсюнери Giншi
Рис. 2. Розподш пращвникчв за вiковими катег0|мями у 2008 р. (велик i середш шдприемства)
34
видавнича дгяльнють
0%
50%
100%
В без вищо!' освгти □ неповна та базова вища освгта ЕЗ повна вища освгга
пол!граф!чна д1яльн1сть
2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002
0% 20% 40% 60% 80% 100%
О без вищо!' осв1ти □ неповна та базова вища осв1та О повна вища освгта
Рис. 3. Розподш прац1вник1в вщповщно до piвня осв1ти за видами дiяльностi на кiнeць poKy.
35
Таблиця 2
Динамика руху робочо!' сили, процент до середньооблжово!' кшькосл _штатних пращвникш_
Вид д1яльност1 та характер руху Р1к
2005 2006 2007 2008
Прийнято
Обробна промисловють 30,4 31,7 32,9 30,32
Видавнича д1яльшсть 25,8 38,4 56,14 58,23
Пол1граф1чна д1яльшсть 30,3 28,7 22,0 21,28
Вибуло
Обробна промисловють 33,0 34,5 36,57 41,9
Видавнича д1яльшсть 27,2 49,1 56,9 70,43
Пол1граф1чна д1яльшсть 32,0 30,7 24,81 27,77
Плиннiсть кадрiв зумовлена кшькома причинами: високими вимогами до кв^фжацп персоналу, обмеженими можливостями професiйного зростання на даному пiдприeмствi, напруженим ритмом пращ i невiдповiдною И оплатою.
Кадрова пол^ика видавництв i полiграфiчних пiдприeмств рiзна. На одних вона полягае у збереженнi кадрiв, забезпеченш !х стабiльностi. На iнших -навпаки, перюдична ротацiя персоналу, що приносить нову енергiю, iдею, пропозици.
У сьогоденнiй ситуацп, коли питома вага оплати пращ в сукупних доходах населення е меншою за сощальш видатки, одним з прюритеив державно! сощально! полiтики стало пщвищення И рiвня випереджаючими темпами.
Висок темпи приросту зароб^но! плати у 2008 рр. характерш як для вае! обробно! промисловостi (на 26,96%), так i для видавничо! дiяльностi (на 26,65%) та полiграфiчноl дiяльностi (на 25,79%) (табл. 3).
Висновки. Як висновок можна стверджувати, що кадрова безпека займае важливе мюце в системi економiчноl безпеки i за своею суттю покликана гарантувати стабiльне та максимально ефективне функщонування пiдприемства i високий потенцiал його розвитку в майбутньому.
Таблиця 3
Середньомкячна заробгтна плата штатних працiвникiв за видами
промислово!' д1яльност1, грн.
Секщя/ КВЕД Вид д1яльносп Тип тдприемств Рк
2005 2006 2007 2008
Б Обробна промисловють середш та велик! 904,9 1137,2 1456,3 1848,9
22.1 Видавнича д1яльшсть 1257,7 1666,0 2029,8 2570,8
22.2 Полкраф1чна промисловють 732,7 934,1 1108,7 1394,6
36
Наукова новизна статп полягае у такому:
- дано власне визначення поняттю «кадрова безпека тдприемства»;
- на основi проведеного аналiзу до числа загроз кадровш безпецi на пiдприемствах видавничо-полiграфiчно! галузi були вiднесенi: зменшення частки фахiвцiв зрiлого вiку, високу плиннiсть кадрiв, яка породжена як неефективною системою мотиваци, так i вiдсутнiстю стратепчного бачення перспектив розвитку пiдприемства та власно! ролi i можливого кар'ерного зростання.
На думку автора, матерiали цiеl статтi можуть слугувати органам виконавчо! влади та власникам i керiвникам пiдприемницьких структур Украши для розроблення та удосконалення системи кадрово! безпеки пiдприемства.
Л1тература
1. Дурняк Б. В. Видавничо-полiграфiчна галузь Украши: Стан, проблеми, тенденци : Статистично-графiчний огляд : моногр. / Б. В. Дурняк, А. М. Штангрет, О. В. Мельников ; Укр. академ. друкарства. - Львiв : вид-во УАД, 2006. - 274 с. - 300 пр. - ISBN 966-322-057-0.
2. Дурняк Б. В. Видавнича справа та полiграфiчна дiяльнiсть в Укра1ш : моногр. / Б. В. Дурняк, А. М. Штангрет, О. В. Мельников, Я. М. Угрин; Укр. академ. друкарства. - Львiв : вид-во УАД, 2009. - 150 с. - 300 пр. - ISBN 978966-322-153-3.
3. Кириченко О. А. Менеджмент зовнiшньоекономiчно! дiяльностi : навч. поаб. / О. А. Кириченко. - К.: Знання-Прес, 2002. - 384 с.
4. Козаченко Г. В. Економiчна безпека тдприемства: сутшсть та мехашзм забезпечення : / Г. В. Козаченко, В. П. Пономарьов, О. М. Ляшенко. -К.: Лiбра, 2003. - 280 с.
5. Косарев О. Й. Людський каттал як ключовий чинник забезпечення економiчно! безпеки тдприемства / О. Й. Косарев, О. I. Захаров, О. М. Рибак // Актуальш проблеми економжи. - 2008 р. - №9 (87). - С. 104-113.
6. Праця Украши 2008 : Стат. зб. / Держкомстат Украши. — К.: 1нформ.-вид. центр. Держкомстату, 2009. — 416 с.
7. Холод З. М. Управлшня та ефектившсть використання виробничого персоналу структур видавничо-полiграфiчного комплексу Украши : моногр. / З. М. Холод, I. I. Малярчук, О. I. Копилюк та ш - Львiв: Укр. академ. друкарства, 2008. - 196 с. - ISBN 978-966-322-130-4.
8. Швайка Л. А. Економжа видавничо-полiграфiчно! галузi : пщруч. / Л. А. Швайка, А. М. Штангрет; Укр. академ. друкарства. - Львiв : вид-во УАД, 2008. - 396 с. - 300 пр.
9. Швайка Л. А. Розвиток i регулювання видавничого тдприемництва : моногр. / Л. А. Швайка. - Львiв : УАД, 2005. - 432 с. - 300 пр. - ISBN 966-322038-4.
10. Швець Н. Методи виявлення i збереження кадрово! безпеки, або як перемогти зловживання персоналу / Н. Швець // Персонал. - 2006. - №5. Режим доступу до статп: http://www.personal.in.ua/article.php?ida=291
37
11. Штангрет А. М. Стан та загрози кадровш безпещ на шдприемствах пол^афп / А. М. Штангрет, В. I. Воробйов // Економжа: проблеми теори та практики. Збiрник наукових праць. Випуск 252: В 6 т. Т. I. - Дшпропетровськ: ДНУ, 2009. - С. 229-238.
Summary I. Burda
ESSENCE AND THE THREAT OF PERSONNEL SECURITY COMPANIES PUBLISHING AND PRINTING INDUSTRY
The article reveals the essence of "security personnel" as part of economic security, and analyzed the general trends regarding the use of labor resources and possible threats to security personnel in the business of publishing and printing industry in Ukraine.
Economic security, personnel security, personnel, publishing, printing
Стаття надшшла до редакцИ 28.09.2010
38
