CC BY
6
УДК 658:005.5:330.3 JEL: C44; D81; E37; O32
МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ОБГРУНТУВАННЯ ТРАНСФЕРУ ТЕХНОЛОГ1Й
®2019 корн1лова i. м., руденко е. о.
УДК 658:005.5:330.3 JEL: C44; D81; E37; O32
Корншова I. М., Руденко €. О. Методичне забезпечення обГрунтування трансферу технолопй
Метою cmammi е розробка прикладних аспект'в методичного забезпечення об(рунтування доцльностi трансферу технологи тдприемствами в межах обраноÏмодел'> його управл'шня. Розглянуто модел'> трансферу технологи, запропоновано комплексний тдюд до аналтичноï складово! управл'шня трансфером технологи через побудову штегрально!триетапно'1 модели Сформовано методичний 'нструментарш об(рунтування доцiльностi прийняття ршення щодо здшснення трансферу технологий. Доведено необхидтсть включення в модель проведення диагностики можливостi трансферу технологи через визначення технологчноï близькостi тдприемств - потенцйних контрагент '¡в за допомогою здшснення GAP-анал'ву за результатами технологчного аудиту. Запропоновано оцнювати технологю, яка тдлягае трансферу, за адаптованою системою TAMEз урахуванням специфки, обумовленою комбна^ею чиннишв. Результатом застосування методики е посилення д'шгностичного тд-(рунтя процесу трансферу технологш в контекстi можливостi, доцiльностi та результативностi його здшснення. Перспективами подальших досл'джень у даному напрямi е розробка оргашзацйного забезпечення реал'ваци 'ттегрально!модел'> трансферу технологй, адапта^я запропонованоÏмоделi до специфiки функцюнування тдприемств окремих сектор'в економки, застосування 'тструментар'ю стратег'нного анал'ву для об(рунтування прийняття управлнських ршень щодо передачi технологй.
Кпючов'1 слова: трансфер технологй, управл'тня трансфером технологй, нтегральна модель трансферу технологй, технологiчний аудит, технолог'нна близьксть, GAP-анал'в, система TAME. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-2-85-94 Рис.: 1. Табл.: 4. Ббл.: 23
Корншва 1рина Микола'1'вна - кандидат економiчних наук, доцент, доцент кафедри менеджменту iнновацiйноï та iнвестицшноï д'тльност'!, Ки/вський нацональний ушверситет 'шет Тараса Шевченка (вул. Володимирська, 60, Ки/в, 01033, Украша) E-mail: ikornilova@ukr.net Руденко Елизавета Олексивна - магЫрант кафедри менеджменту iнновацiйноïта iнвестицшноïд'тльност'!, Ки/вський нацональний ушверситет 'тен Тараса Шевченка (вул. Володимирська, 60, Ки/в, 01033, Украша) E-mail: yelyzaveta.rudenko@gmail.com ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0715-5825
УДК 658:005.5:330.3 JEL: C44; D81; E37; O32 Корнилова И. Н., Руденко Е. А. Методическое обеспечение обоснования трансфера технологий
Цель статьи заключается в разработке прикладных аспектов методического обеспечения обоснования целесообразности трансфера технологий предприятиями в рамках выбранной модели его управления. Рассмотрены модели трансфера технологий, предложен комплексный подход к аналитической составляющей управления трансфером технологий через построение интегральной трехэтапной модели. Сформирован методический инструментарий обоснования целесообразности принятия решения об осуществлении трансфера технологий. Доказана необходимость включения в модель проведения диагностики возможности трансфера технологии через определение технологической близости предприятий - потенциальных контрагентов посредством осуществления GAP-анализа по результатам технологического аудита. Предложено оценивать технологию, подлежащую трансферу, с помощью адаптированной системы TAME с учетом специфики, обусловленной комбинацией факторов. Результатом применения методики является усиление диагностической основы процесса трансфера технологий в контексте возможности, целесообразности и результативности его осуществления. Перспективами дальнейших исследований в данном направлении являются разработка организационного обеспечения реализации интегральной модели трансфера технологий, адаптация предложенной модели к специфике функционирования предприятий отдельных секторов экономики, применение инструментария стратегического анализа для обоснования принятия управленческих решений о передаче технологий. Ключевые слова: трансфер технологий, управление трансфером технологий, интегральная модель трансфера технологий, технологический аудит, технологическая близость, GAP-анализ, система TAME. Рис.: 1. Табл.: 4. Библ.: 23
Корнилова Ирина Николаевна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента инновационной и инвестиционной деятельности, Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко (ул. Владимирская, 60, Киев, 01033, Украина) E-mail: ikornilova@ukr.net
Руденко Елизавета Алексеевна - магистрант кафедры менеджмента инновационной и инвестиционной деятельности, Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко (ул. Владимирская, 60, Киев, 01033, Украина) E-mail: yelyzaveta.rudenko@gmail.com ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0715-5825
UDC 658:005.5:330.3 JEL: C44; D81; E37; O32
Kornilova I. M., Rudenko Ye. O. The Methodical Support of Substantiation for Technology Transfer
The article is aimed at developing the applied aspects of methodical provision of substantiation of expediency of technology transfer by enterprises within terms of the chosen model of its management. Models of technology transfer are considered, a complex approach to the analytical component of the technology transfer management is proposed to be fulfilled through the construction of an integrated three-stage model. A methodical instrumentarium of substantiation of expediency of decision-making as to realization of transfer of technologies is formed. The authors prove the necessity to include in the model of diagnostics the possibility of technology transfer through the definition of technological proximity of enterprises - potential counterparties by means of a GAP analysis based on the results of technological audit. It is proposed to evaluate the technology subject to transfer with the help of the adapted TAME system taking into view the specifics, caused by combination of factors. The result of implementing the methodology is strengthening the diagnostic basis of the technology transfer process in the context of possibility, feasibility and efficiency of implementation of the process. Prospects for further researches in this direction are development of organizational provision of realization of the integrated model of transfer of technologies, adaptation of the proposed model to specifics of functioning of enterprises of the separate sectors of economy, use of the instrumentarium of strategic analysis to substantiate adoption of managerial decisions on technology transfer. Keywords: technology transfer, management of technology transfer, integrated model of technology transfer, technological audit, technological proximity, GAP-analysis, TAME system. Fig.: 1. Tabl.: 4. Bibl.: 23
Kornilova Iryna M. - Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Innovation and Investment Activity, Taras Shevchenko National University of Kyiv (60 Volodymyrska Str., Kyiv, 01033, Ukraine) E-mail: ikornilova@ukr.net
Rudenko Yelyzaveta O. - Graduate Student of the Department of Innovation and Investment Activity, Taras Shevchenko National University of Kyiv (60 Volodymyrska Str., Kyiv, 01033, Ukraine) E-mail: yelyzaveta.rudenko@gmail.com ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0715-5825
Усучасних умовах господарювання iнновацГi стають ключовим фактором економГчного розвитку та основним методом забезпечення конкурентоспроможностГ пiдприeмства. ПровГдну роль в iнновацiйному розвитку вщграють саме тех-нологiчнi iнновацГi, як поглинають у себе останнi здобутки науково-техшчних дослiджень i розробок (Д1Р). Проте в умовах значно! ккькост розробок постае питання ефективного використання й доступу до цих технологш. Основним засобом доступу до останшх науково-техшчних досягнень висту-пае трансфер технологш. Вш дае змогу забезпечити швидкий прорив у шновацшнш дiяльностi, що може стати ктотним поштовхом до економiчного розвитку шдприемства.
У науковiй лiтературi закладено потужний тео-ретико-методологiчний фундамент розгляду проблематики трансферу технологш. Традицшний акцент дослГдження на трактуваннi сутшсних характеристиках трансферу технологiй вiдрiзняеться розмаггтям бачень у публiкацiях закордонних i вiтчизняних до-слiдникiв.
У широкому розумшш трансфер технологiй розглядаеться Д. Пбсоном та Е. Роджерсом [1] як за-стосування шформаци (технологiчноi iнформацГi) у практичнiй дГяльносп, рух технологи з використан-ням яких-небудь шформацшних каналiв вГд одного ii iндивiдуального або колективного ноая до Гншого.
Даний пГдхГд отримуе розвиток у роботах Дж. Д. Роснера та Л. I. ле Гранжа. Трансфер технологш представляеться як перемщення ноу-хау, техшчних знань та технологш вГд одше1 оргашзаци до шшо1 [2]; як рух технологш, що складаються зГ знань, навичок та обладнання, вГд середовища винахГдника до серед-овища користувача [3]. При визначенш трансферу технологГй дослГдниками висвГтлюються рГзнГ аспек-ти його змштовного наповнення.
На думку Е. Аутю i Т. Лааманен, трансфер технологГй - це усвГдомлена, цГлеспрямоване взаемодГя мГж двома або бкьше особами, групами або оргашза-цГями з метою обмГну технолопчними знаннями та/ або артефактами та правами [4].
У працях Н. Фонштейна, О. Андросово1 та А. Череп трансфер технологГй розглядаеться через призму вГдносин: як процес взаемоди та взаемообмшу шформаци мГж людьми протягом тривалого перГоду часу [5]; як поетапний процес формування технолопчних ГнновацГй, який мае на увазГ застосування знань, цГ-льове !х використання, е особливо складним видом комушкаци, оск1льки найчастше вимагае злагодже-них дш двох i бГльш ГндивГдуумГв або функцюнальних осередкГв, роздГлених структурними, культурними та оргашзацшними бар'ерами [6].
У матерГалах Frascati Manual та Ради з наукових i промислових дослГджень (CSIR) звертаеться увага на значення трансферу: це передача науково-техшчних знань та досвГду для надання науково-техшчних
послуг, застосування технологгчних процесгв, випус-ку продукци [7]; це процес, що генеруе комерцГйну вигоду або може бути використаний на благо суспкь-ства, за якого штелектуальна власшсть перетворю-еться на фГзичний продукт [8].
У визначеннГ О. Ляшенко робиться акцент на економГчш функци трансферу технологГй. ВГн трак-туеться як система взаемовГдносин мГж агентами сусп1льного обмГну з приводу передавання економГч-но вигГдних, валоризованих нових знань, захищених правом штелектуально1 власностГ, що використову-ють реципГенти з метою отримання вигоди [9].
ДослГдниками [10-17] висвГтлюються питання сшввГдношення мГж комерцГалГзацГею технологГй та !х трансфером, значення трансферу для шновацшно1 дГяльностГ та забезпечення конкурентних переваг, створення мереж i державного регулювання у сферГ трансферу. Значна увага фахГвщв прид1ляеться кла-сифкаци форм трансферу технологГй, розгляду ета-шв його здГйснення.
Сучасний етап характеризуеться фокусом до-слГдження науковцГв [3; 6; 9-12; 16; 18-20; 23] на рГзномаштних аспектах управлшня трансфером технологГй, його моделювання, визначення мехашзмГв, режимГв здГйснення та оцшювання ефек-тивностГ. Однак залишаеться невиршеними низка питань, пов'язаних з обгрунтуванням доцГльностГ здГйснення трансферу технологГй тдприемствами, що актуалГзуе необхГднГсть розгляду методичного забезпечення його управлшня.
Метою статтГ е розробка прикладних аспектГв методичного забезпечення обгрунтування доцГльностГ трансферу технологГй шдприемствами в межах обрано1 моделГ його управлГння.
Методолоия дослiдження. СпецифГка предмета дослГдження обумовлюе мГждисциплГнарний характер його методолопчно1 платформи. ВихГдну те-оретичну конструкцш для розвГдок у статтГ формуе теорГя трансферу технологГй, насамперед у контекстГ видГлення його форм за рГзними ознаками; визначення суб'ектГв, !х мотиваци, механГзмГв взаемоди; характеристики об'ектГв передачГ, !х складових i специфГч-них ознак.
Формування аналГтичного ГнструментарГю обгрунтування рГшення щодо доцГльностГ трансферу, вибору його об'ектГв спираеться на прикладш методики оцГнювання технологГй, орГентованГ на врахування певних аспектГв процесу управлГння !х комерцГйним використанням. Зокрема, доречним е застосування методик технологГчного аудиту [3; 18; 19] та системи TAME [20]. Так, технолопчний аудит -це система шформацшно-аналГтично1 методично1 та шструментально1 пГдтримки штелектуально1 дГ-яльностГ пГдприемства по досягненню виробни-чо-комерцГйно1 мети як у короткостроковш, так Г в довгостроковГй перспективГ, спрямована на оцГн-
ку технолопчних процесш, методiв, npMMOMiB i процедур, вживаних в оргашзаци, з метою визначення !х комерцшно! продуктивностi й ефективностi [18]. Технолопчний аудит за методикою OSEO anvar [19] передбачае глибокий аналiз дiяльностi пiдприeмства за такими питаннями: оргашзащя пiдприемства; його технологiчний рiвень; iснуючi продукти i ринки; по-зици на ринку й конкуренти; особливоси розробки, вдосконалення продуктiв i здшснення AiP; здат-нiсть до шновацш; механiзм контролю якостi; участь у мiжнароднiй коопераци та в наукових програмах.
Система TAME е шструментом комплексно! ощнки об'ектiв технологiй та !х комерцiйного по-тенцiалу. Дана методика розглядае п'ять головних критерив (блоюв) оцiнки: сила та можливост прав iнтелектуальноi власностi, природа технологш, про-блеми впровадження технологiй, проблеми шдтрим-ки, комерцiйнi проблеми [20]. Кожний з цих блошв вивчаеться з використанням аналiтичних таблиць, в яких визначений перелк параметрiв отримуе баль-ну оцiнку вiд 1 до 5, де 5 - найкращий результат, а 1 -найпрший. При цьому загальна максимальна сума балiв по кожному блоку та комплексно! ощнки технологи визначаеться залежно в1д ккькост обраних для аналiзу параметрiв.
При застосуванш адаптовано! системи ТАМЕ вводиться ваговий коефщент для критерй'в оцiнки (блокш), що дозволяе врахувати спе-цифку конкретного об'екта трансферу. Результатом е зважена сума ощнки (максимально 20 балiв). На пiдставi результатiв ощнювання за системою TAME приймаеться ршення про доцiльнiсть та особливостi трансферу технологи.
Можливi такi результати зважено! оцiнки:
1-5 - трансфер технологи не принесе позитивного результату;
6-10 - низька ймовiрнiсть успiшного трансферу;
10-15 - трансфер можливий за умови виваже-но! мiнiмiзацii ризикiв;
15-20 - трансфер технологи е дуже бажаним.
Реалiзацiя комплексного пiдходу передбачае дiалектичне поеднання вказаних методiв при здш-сненнi моделювання управлiння трансфером технологш. Ситуацшне бачення знаходить вкображення в адаптивностi методик до специфки дослiджуваних об'ектiв, суб'ектiв, умов трансферу.
Проявом мiждисциплiнарного характеру е за-стосування методiв iнвестицiйного аналiзу (оцiнки ефективностi iнвестицiйного проекту) та стратеич-ного управлiння (GAP-аналiзу). GAP-аналiз [21] спря-мований на виявлення характеру, величини та ктот-ност розривiв, а також факторiв, що обумовлюють !х виникнення в ходi реалiзацii стратег!! трансферу пiдприемства. У даному досмдженш за допомогою GAP-аналiзу здiйснюеться адаптацiя шструмента-
рiю технолопчного аудиту з метою визначення тех-нологiчноí близькостi експортера та iмпортера тех-нологiй. Вiдповiдi на питання технолопчного аудиту подаються у виглядi бально'! оцiнки (в1д 1 до 5), що дозволяе ккьшсно визначити технолопчний розрив м!ж двома шдприемствами.
При розглядi трансферу технологiй як швести-цiйного проекту розрахунок показнишв його ефек-тивностi (табл. 1) дозволить контрагентам визначити економiчну результатившсть вкладення коштiв у передачу системи знань, досвку, обладнання; обгрун-тувати доцiльнiсть укладання угоди.
При проведенш емпiричних дослiджень вико-ристовуеться метод експертних ощнок для отриман-ня iнформацГ! щодо технологiчноí' близькост експортера та iмпортера технологш, а також для визначення вагомоси блошв параметрiв оцiнювання технолог!! як об'екту трансферу.
Отже, досягнення системноси управлiння трансфером технологiй спираеться на широ-ку методологiчну базу, передбачае розбудову його методичного забезпечення, зокрема, обгрунту-вання ршення щодо доцкьноси укладання й реаль зацГ! угоди про передачу знань, устаткування, об'екйв iнтелектуальноí власностi тощо.
Процес трансферу технологш здшснюеться в динамiцi та не е iзольованим, осккьки в ньому за-вжди беруть участь двi сторони - власник технолог!! та !"! одержувач. У кожно! сторони е сво! iнтереси та стимули. Метою трансферу технологш е досягнення щлей обох учаснишв в^пов^дно до !х бiзнес-стратегп.
Так, власник технолог!! здебкьшого зацкав-лений у трансферi «коробочного продукту» (тобто передача стандартного продукту, його документа-ци, матерiалiв, зразкiв тощо), у той час як одержувач технолог!! защкавлений у шдтримщ дано! технолог!!, у навчанш, розумiннi принципiв !"! функщонування та створення для усвiдомлення можливосп подальшо-го здiйснення власних розробок на базi цiе! технологи. Таким чином, особливоси трансферу технологш у кожному випадку - ушкальш й мають бути зафксо-ваш в письмовiй угодi.
Управлiння трансфером технологш - це обгрун-тування напрямiв технологiчного розвитку шдпри-емства з метою досягнення й утримання техшчних переваг завдяки залученню нових технологш у пев-нiй оргашзацшнш формi, яка забезпечуе оптимальне узгодження штересш експортера та iмпортера технологш та максимiзуе економiчнi вигоди вк !! впровадження у виробничий процес [12].
Трансфер технологш е спкьним зусиллям влас-ника та одержувача технолог!!. Для успшно! передачi та комерцiалiзац!! технолог!! учасники процесу по-виннi дiяти злагоджено, системно, штегровано, на основi серйозного обгрунтування прийняття управ-лiнських ршень щодо змiстовного наповнення та ме-
Основы показники ефективност швестицшного проекту трансферу технологiй [22]
Назва показника Формула розрахунку Необхщшсть
Чистий дисконтований дохщ (NPV) t=T CF t=T (C ) NPV = V CFt V Co)t t=o(1 + r)t t=o(1 + r)t Дае змогу отримати абсолютну величину ефекту вщ реалвацп проекту
Внутршня норма дохщноси (IRR) t=t CF t=T (C ) NPV = V CFt V (Co)t t=o(1 + r)t t=o(1 + r)t Показуе верхню межу припустимого ргёня дисконтно''' ставки, перевищен-ня яко''' робить проект збитковим
Модиф^ована внутрiшня норма дохщноси (MIRR) V (Co)t VT=oCF(1 + r)T-t t=o(1 + r)t (1+MIRR)t Модиф1кована внутршня норма до-х1дност1 МШ передбачае находження тако''' внутршньо''' норми дохщноси, яка зрвнюе поточну оц1нку ¡нвести-ц1йних витрат \ майбутню варлсть грошового потоку за проектом \ роз-раховуеться при визначешй вщсо-тковм ставц1
1ндекс прибутковостi (PI) V T CFt V T (Co)t PI = (1 + r)f (1 + r)' VT (Co)t ^t=o ,л 4t (1 + r)t Дае змогу отримати вщносну величину ефекту вщ реалвацп проекту
Середня норма рентабельное^ (ARR, %) VT CF ARR = Vt=o CFt T • Co Показуе стввщношення м1ж серед-ньормними надходженнями та почат-ковими ¡нвестиц^ми
Перiод окупностi (PB) S" N Дае змогу визначити, який промжок часу необхщний для того, щоб вщ-шкодувати початков! ¡нвестицм
Дисконтований перюд окупностi (DPB) DPB CF Co = V CFt o ^ /1 \t t=1 (1 + r )t Дае змогу визначити, який промж ок часу необхщний для того, щоб вщшкодувати початков! ¡нвестицм з урахуванням часу
де СР( - грошовий потiк у роц Г; С0 - почат^ iнвестицií; Т- економiчний строк життя iнвестицiй; Г - порядковий номер року вщ початку реалiзацií проекту; г - вiдсоткова ставка дохщность що вимагаеться вiд проекту.
хашзму трансферу. При цьому доречним е вибiр та-ко! моделi трансферу, яка б ураховувала особливост конкретно! технологiчноi взаемоди.
У практищ технологiчного розвитку вiдомий ряд моделей трансферу технологш, якi представлено в табл. 2.
На жаль, представлен моделi мають ряд недоль шв. Так, наприклад, у деяких моделях спостериаеться акцентування уваги власне на технологш та и характеристики при пасивнiй ролi власника та одержува-ча технологи; не розглядаеться мехашзм досягнення згоди мiж сторонами процесу трансферу, недостат-ньо враховуються умови ринку, фактори зовнiшнього середовища.
Забезпеченню комплексного, обгрунтованого бачення процесу трансферу технологи и учасниками сприятиме застосування iнтегральноi моделi (рис. 1).
Запропонована модель розглядае трансфер тех-нологш як триетапний процес, кожен з еташв якого вимагае здшснення певних крокiв.
Н
Л Хл
'а першому emani вiдбуваeться визначення технологiчноi близькостi, на 0CH0Bi чого при-..ймаеться рiшення про дощльшсть здшснен-ня трансферу технологiй. Технолопчну близькiсть двох пiдприeмств можна ощнити, якщо проаналiзу-вати розрив у ix технологiчному розвитку на основi GAP-аналiзу результатiв теxнологiчного аудиту. Тех-нологiчний аудит повинен проводитися для обох сто-рiн - власника й одержувача технологш. За результатами аудиту обох шдприемств в^дбуваеться GAP-аналiз. На другому emani здшснюеться оцiнювання технологи, яка шдлягае трансферу. Для цього пропо-нуеться використання системи TAME для отримання комплексного бачення переваг i недолшв технологи. У межах третього етапу передбачаеться проведен-ня ощнювання результативносп трансферу техноло-гiй як проекту здшснення вкладень (з кшцевою метою отримання прибутку або сощального ефекту) за допомогою показниюв ефективносп iнвестицiй.
Моделi трансферу технологш
Назва моделi Характеристика
Модель технолопчноТ близькостi Здмснюеться оцiнка технолопчноТ близькостi двох суб'еклв, що дае уявлення про те, насктьки ефективним буде результат передачi технологи'
Технолопчна оцiнка Основою моделi е оцшка вартостi технологiй, яка необхiдна перед проведенням переговорiв. Ця iнформацiя корисна як для власника технологи', так i для одержу-вача, для оцшки цши пiд час передачi технологи'
Модель технологiчного iндексу Центральною концепцiею ^á' моделi е технологiчний iндекс, за допомогою якого вщбуваеться вимiрювання потенцiалу трансферу технолопй шляхом включення часу, технолопчного рiвня й динамiчного потенцiалу технолопчноТ вiдстанi
Модель технолопчноТ придатностi Згiдно з цiею моделлю, якщо продукт якiсний i на нього е попит, передача технолога вщбуваеться автоматично. Зазначаеться, що в такому випадку власник технолога не повинен докладати додаткових зусиль для !'х продажу - покупц самi його знайдуть
Проектна модель Процес передачi технологiй подiляеться на чотири етапи - пошук, адаптацiя, ре-алiзацiя та пiдтримка. На кожному з етатв зображуеться дiяльнiсть, вiхи та точки прийняття рiшень
Модель розповсюдження Ця модель передбачае розповсюдження технолопй потенцмним користувачам через експерт Передбачаеться, що експерт буде передавати спецiалiзованi знання бажаючим. В основi моделi закладено передумову про те, що тсля вста-новлення зв'язкiв нова технолопя перейде вiд експерта до неспе^алкта «як тть-ки буде вщкрито канал»
Модель використання знання Модель зосереджуе увагу на мiжособистiсному спiлкуваннi як ключовому елемен-тi трансферу технологiй, а також на оргашзацмних бар'ерах, або фасилтаторах, передачi технологiй. Модель фокусуеться на тому, як оргашзувати передачу знань для ефективного використання користувачами технолопй
Модель умовноТ ефективност Модель зосереджена на п'яти параметрах ефективносл: характеристика власника технологи', характеристика ноая технолопй, характеристика об'екта трансферу, вимоги середовища, характеристика одержувача технологи'
Модель «Five M» У моделi пропонуються п'ять елеменнв (п'ять М), ключових при здмсненш трансферу технолопй: • Man (людина); • Machine (машина); • Management (управлшня); • Medium (посередник); • Mission ^ая)
Модель змши ролей Кшцевою метою трансферу технолопй е стимулювання шновацмноТ дiяльностi. Ця модель зображуе, яким чином сьогодшшшй одержувач технолопй приймае роль завтрашнього передавача. Високий рiвень тривалоТ осв™ i пiдготовки, а також послйна спiвпраця мiж власником та одержувачем технологи' е важливи-ми для змши ролей
Джерело: складено за [23].
Визначення технолопчно!" близькосп
• 6ДР-анал1з
• Технолопчний аудит
Оцшювання технологй'
Оцшювання ефективносл трансферу технологи
Система TAME
Показники ефективност ¡нвестицшного проекту
Рис. 1. 1нтегральна модель трансферу технологiй
Джерело: авторська розробка.
<
О ш
У рамках даного досл!дження наведено приклад застосування штегрально! моделi трансферу технологш для обгрунтування дощльносй експорту технологш з боку одного з! свиових лiдерiв ринку IT-технологiй до шдприемства роздр!бно! торпвл! в Укра'М.
На першому етапi технологiчний аудит пропо-нуеться проводити за методикою, яка застосовуеться у французьких ¡нновацшних релей-центрах (Innovation Relay Centres, IRC), координованих Нащональ-ним шновацшним агентством OSEO anvar [19]. З метою посилення обгрунтованост висновшв щодо ви-значення технологiчноi близькосп двох пiдприемств в^повщ на питання технолопчного аудиту подають-ся у вигляд! бально! оцшки. Запропонована штегро-вана адаптована методика технологiчного аудиту (!з застосуванням перелiку питань за методикою OSEO anvar) та GAP-аналiзу наведена в табл. 3.
По завершенню даного етапу вкбуваеться ви-значення можливост трансферу технолог!! в ком-панiю чи трансферу технологй' з компан!! залежно в!д того, яка сторона Шщюе трансфер технологи. Наведеш розрахунки показують, що розрив м!ж екс-портером та iмпортером технологiй складае 17 балiв на користь експортера при максимально можливому розрив! в 40 балiв, що свкчить про опосередковану технологiчну близьюсть шдприемств. У бкьшос-ri випадюв розриви були обумовлеш параметрами масштаб!в д!яльност та ресурсозабезпеченость Кр!м висновку про сам! можливост трансферу, результати проведеного анал!зу вказують на вектор потенцш-них переваг для одержувача технологш, як! вш може отримати при передач! передового досвку в!д лидера свитого ринку.
У межах другого етапу при проведенш оцшю-вання доречним е врахування специфши галуз!, ринку, технолог!!, И складових. Це потребуе адаптац!! системи TAME [20] через коригування ккькоси та змктовного наповнення параметр!в оцшки технологи як об'екта трансферу, введення вагових коефщь енпв для кожного параметра. Приклад адаптовано! експертно! оцшки параметр!в технолог!! (з ноу-хау як И домшантною складовою) за системою ТАМЕ для здшснення трансферу наведено в табл. 4.
Урозглянутому приклад! трансфер е бажаним, осккьки вкбуваеться передача технолог!! в1д ключового гравця свитого ринку. Технолопя мае значний комерцшний потенщал та можливос-ri впровадження, е перспективною та спроможною принести !мпортеру суттевий економ!чний результат.
Результати попередшх еташв дали змогу шд-твердити доцкьшсть здшснення трансферу технолог!! з комерцшно! точки зору, однак в!дкритим за-лишаеться питання його економ!чно! ефективносп. Саме його виршення мае вкбуватися на третьому еташ запропоновано! модель
Проведення розрахуншв за даними BapTOCTi проекту трансферу технолог!! та прогноз!в грошових потошв створюе економ!чш шдстави для прийняття управлшського ршення щодо доцкьноси швесту-вання в його реал!зацш. При цьому значно! уваги за-слуговуе обгрунтування щни трансферу технологш ('!! верхньо! та нижньо!' меж!), яке мае враховувати тех-шчш, комерцшш, правов!, маркетингов! та шш! ас-пекти, забезпечувати мотивац!ю контрагент!в, пози-ц!! та сшвв!дношення сил у процеа !х взаемод!! щодо укладання та реал!зацИ угоди.
Таким чином, застосування штегрально! модел! дае змогу застосувати комплексний п!дх!д до анал!-тично! складово! управл!ння трансфером технолог!й, починаючи з прийняття ршення про можлившть i доцкьшсть трансферу, закшчуючи ощнюванням його ефективност!.
ВИСНОВКИ
Досягнення цкей трансферу технологш перед-бачае його комплексне бачення, включаючи ресурсне забезпечення, орган!зац!йний супров!д, д!алектичне поеднання !з загальною стратег!ею розвитку п!дпри-емства. Застосування штегрально! модел! в межах методичного забезпечення трансферу технолог!й сприятиме посиленню обгрунтованосп прийняття управл!нських р!шень щодо технолог!чного розвитку шдприемств. Запропонована методика спрямована на посилення д!агностичного, анал!тичного шдгрун-тя процесу управлшня трансфером технологш. 1мп-лементащя, адаптащя метод!в технолопчного аудиту, СЛР-анал!зу, системи TAME в межах штегрально! модел! дае змогу шдприемствам ощнити можливос-ri, доцкьшсть та результатившсть передач! технологш, !"! об'екпв.
Ефективне управлшня трансфером технологш може стати шдгрунтям для формування стратеичних Шщатив щодо актив!зацИ науково-техшчно! та шно-вацшно! д!яльност!, що в шдсумку мае забезпечити шдвищення конкурентоспроможност! шдприемства. Подальш! досл!дження за даною проблематикою мо-жуть бути спрямован! на розробку орган!зац!йного забезпечення реал!зацИ штегрально! модел! трансферу технолог!й, на адаптац!ю запропоновано! модел! до специф!ки функц!онування п!дприемств окремих сектор!в економ!ки, на зменшення суб'ективност! при застосуванш метод!в експертного ощнювання при визначенн! можливостей ! доц!льност! передач! технолог!й. Перспективним вектором розробок е застосування !нструментар!ю стратег!чного анал!зу для обгрунтування прийняття управлшських ршень щодо передач! технологш. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Gibson D. V., Rogers E. M. R&D Collaboration on Trial: The Microelectronics and Computer Technology Consortium. Harvard Business School Press, Boston, MA, 1994.
Визначення технолопчно!' близькостi
Питання Оцшка Експортер 1мпортер Розрив
5 4 3 2 1
Як компашя ор-ганiзована? 1Мжнародна компанiя з розвинутою дiяльнiстю 1Мжнародна компанiя, об-межена певним географiчним сегментом Компашя нацюналь-ного масштабу Компашя, вщома у певних ре-гiонах одше! кра!ни Мале пщ-приемство 5 3 -2
Який и техноло-гiчний рiвень? Дуже високий Високий Середнiй Низький Дуже низь-кий 5 3 -2
Як iснуючi про-дукти та ринки? Диверсиф^о-ваш i продук-ти, i ринки Диверсиф^ова-нi лише продук-ти або ринки Широко сегменто-ванi спожи-вачi Один продукт, один ринок Власний продукт вщсутшй 5 3 -2
Яке становище на ринку i хто конкуренти? Один з най-бiльших грав-цiв свiтового ринку Вщомий гра-вець свтового ринку Один з най-бтьших гравцiв на-цюнально-го ринку Вщомий гравець на-цiонального ринку Невiдомий гравець ринку 5 3 -2
Як здмснюеть-ся розробка i вдосконалення продуктiв? Повнiстю са-мостмно Самостiйно, але з залученням експертно! пiд-тримки Самослйно здмснюеть-ся лише мо-дифiкацiя Генерують-ся ще! щодо вдоскона-лення про-дуктiв Розробки i вдоско-налення не здiй-снюються взагалi 5 2 -3
Як здiйснюeться ДР? Включають фундаменталь-нi, прикладнi дослщження Включають прикладнi до-слiдження Самостiйно здiйсню-ються лише ДКР Самослйно здмсню- еться впро- вадження готових рiшень Не здм- снюються взагалi 5 2 -3
Яка здатнiсть компанп до ш-новацiй? Дуже висока Висока Середня Низька Дуже низька 5 3 -2
Як здмснюеть-ся контроль якосл? Здiйснюeться регулярний зовнiшнiй аудит за свто-вими стандартами Власна цшсна система контролю, заснована на свтових стандартах Власна система контролю Випадковий контроль якосл Не здм-снюеться 5 4 -1
Чи бере участь компашя в мiж-народнiй коо-перацп? Так - - - Ы 1 1 0
Чи бере участь компанiя в нау-кових програ-мах? Так - - - Нi 1 1 0
Результат -17 / 40
О
О
<
т о
<
О ш
Джерело: авторська розробка.
Оцшка технологи за системою ТАМЕ
Параметр Оцшки параметрiв Оцшка
5 4 3 2 1
Права штелектуально! власност (№ = 0,10)
Корисшсть О1В Фундаментальна Майже фундаментальна Значне вдоско-налення Середне вдо-сконалення Незначне вдо-сконалення 2
Квалiфiкова-ний захист прав Дуже мщний Мщний Середнiй Слабкий Дуже слабкий 2
Еконо1^чний строк служби Необмежений Довгий Середнiй Короткий Одноразовий 4
Адаптованiсть О1В Дуже висока Висока Середня Слабка Вщсутня 5
Пiдсумкова оцiнка блоку параметрiв (максимально 20) 13
Природа технолог!! (№ = 0,25)
Альтернативы / конкуренты О1В Жодних альтернатив - Деяк подiбнi альтернативи - Кращi альтер-нативи 3
Завершенiсть технолог!! Продукт Випробуваль-ний продукт Експери-ментальна / лабораторна модель Теоретична модель Ттьки iдея 5
Новизна технолог!!' Радикально нова - Ординарна - Полiпшуюча 3
Альтернативы ршення, якi можуть замши-ти технологiю Не кнують - - - 1снують 5
Пiдсумкова оцiнка блоку параметрiв (максимально 20) 16
Впровадження технологи (№ = 0,15)
Необхiдна техшчна пщ-тримка пiд час впровадження Не потрiбна Незначна пщ-тримка Середня пщ-тримка Важко здобути Неможлива 3
Необхщна технiчна пщ-тримка тсля впровадження Не потрiбна Незначна пщ-тримка Середня пщ-тримка Необхщна, але не оч^еться Неможлива 5
Обов'язковi ви-трати Жодних витрат Деяк витрати (легко покри-ваються) Деякi витрати (кошти, час) Деяк витрати, бтьше кошлв i часу Велик витрати, багато коштiв i часу 3
Обсяг додатко-вих робiт Не потрiбнi Незначний обсяг Середшй обсяг Значний обсяг Дуже значний обсяг 5
Пiдсумкова оцiнка блоку параметрiв (максимально 20) 16
Технiчна пщтримка (№ = 0,15)
Рiвень доступно! пщтримки Повна коопе-ра^я та на-явнiсть певних зобов'язань Менша коо-перацiя та на-явнiсть певних зобов'язань Повна коо-перацiя без зобов'язань Часткова ко-операцiя без зобов'язань Ыяко'!' коопераций жодних зобов'язань 3
Досвiд екс-портера у пщ-тримцi впровадження Значний - Незначний - Жодного Досвiду 5
Закшчення табл. 4
Параметр Оцшки параметрiв Оцшка
5 4 3 2 1
Комерцмний досвщ експор-тера Значний - Незначний - Жодного досвщу 5
Репута^я екс-портера Дуже вщомий - Вщомий - Невiдомий 5
Пщсумкова оцшка блоку параметрiв (макс. 20) 18
Комерцмш можливост (w = 0,35)
Сфери вико-ристання Необмежена ктьккть - Обмежена ктьмсть - Одна 5
Межа конку-рентоздатносл Значна перевага над конкурентами - - - Ттьки невели-ке вдоскона-лення 5
Сприйняття ринком Споживачi заохочують нововведення Споживачi сприймають нововведення Споживачi сприймають нововведення, але з обереж-шстю Споживачi по-вiльно сприй-мають ново-введення Споживачi не сприймають нововведення 4
Прогноз заво-ювання частки ринку Швидке наро-щення - Повтьне наро-щення - Без змiн 5
Пщсумкова оцшка блоку параметрiв (максимально 20) 19
Пщсумкова оцшка технологи (максимально 100) 75
Зважена пщсумкова оцшка технологи (максимально 20) 18,05
flwepeno: aBTopcbKa po3poÖKa.
2. Roessner J. D. Technology transfer. In : Hill C. (ed.), Science and Technology Policy in the US, A Time of Change. London : Longman, 2000.
3. Le Grange L. I., Buys A. J. A review of technology transfer mechanisms. The South African Journal of Industrial Engineering. 2012. Vol. 13. No. 1. P. 81-99.
4. Autio E., Laamanen T. Measurement and evaluation of technology transfer: review of technology transfer mechanisms and indicators. International Journal of Technology Management. 1995. Vol. 10. Issue 7/8. P. 643-664.
5. OoHWTeñH H. TpaHc^ep TexHonorui/i u э^eктuвнaa peafluзaцua UHHoBa^uii. M. : AHX, 1999. 296 c.
6. AHflpoeoBa O. O., Hepen A. B. TpaHc^ep TexHonorii ak ÍHCTpyMeHT pean¡3a^T' ¡HHoBa^i/iHoT flianbHoai : MoHorpa-
KuT'b : KoHflop, 2007. 356 c.
7. Frascati Manual 2015: Guidelines for Collecting and Reporting Data on Research and Experimental Development, The Measurement of Scientific, Technological and Innovation Activities. Paris : OECD Publishing, 2015.
8. The Council for Scientific and Industrial Research. URL: http://www.csir.co.za/index.html
9. flaweHKo O. M. Meragu Ta Mogeni KoMep^an¡3a^T' TpaHc^epy TexHonorii/i : guc. ... fl-pa eKoH. HayK : 08.00.11. K., 2009. 504 c.
10. Mogavero L. N., Shane R. S. What Every Engineer Should Know About Technology Transfer and Innovation. Taylor & Francis, 1982. 154 p.
11. Cooke I., Mayes P. Introduction to Innovation and Technology Transfer. London : Artech House Inc, 1996. 224 p.
12. 1жевський П. Г. Ефектившсть оргашзацмних форм трансферу технолога на виробничих пщприемствах : дис. ... канд. екон. наук : 08.06.01. Хмельницький, 2006. 196 с.
13. Соловьев В. П. Инновационная деятельность как системный процесс в конкурентной экономике (Синергети-ческие эффекты инноваций). Киев : Феникс, 2006. 560 с.
14. Кам'янська О. В. Управлшня трансфером технолога на машинобу^вних пщприемствах : дис. ... канд. екон. наук : 08.00.04. Киев, 2008. 281с.
15. Зшчук Т. О., Кащук К. М. Трансфер шновацмних технолога: сутшсть та значення у розвитку втизняно! еко-ном^и. 36ipHUK наукових праць Таврйського Державного аг-роmехнiчного yHiBepcumemy. Cepín «Ekohomí4hí науки». 2012. № 2. Т. 4. С. 199-208.
16. Трансфер технологий : монография / П. Г. Перерва, Д. Коциски, Д. Сакай и др. Харьков : НТУ «ХПИ» ; Мишкольц : Мишкольцский ун-т, 2012. 599 с.
17. Бутенко Д. С., Ткачук I. I. Трансфер шновацм-них технолопй: сутшсть i значення для сучасно! економи ки Укра!ни. Глобальнi та нацiональнi проблеми eKOHOMiKU. 2015. Вип. 3. С. 232-235.
18. Косенко О. П. Технолопчний аудит на промисло-вих пщприемствах: теоретико-методичш та практичш ас-пекти. BicHUK Нацюнального тeхнiчного yHiBepcumemy «ХП1». Тематичний випуск «Технчний прогрес та ефективнсть ви-робництва». 2013. № 22. С. 66-73.
19. Трачук Ю. Технолопчний аудит: передумови та детальна шструк^я з проведення. URL: https://blog.liga.net/ user/ytrachuk/article/6072
20. ^6ynbOB n. M., He60Tapb0B B. n., 3iHOB B. r., Cy-
iHi W. ynpaB^iHHa iHTeneKTyanbHoio BnacHic™ : M0H0rpa$ia. Km!b : K. I. C. 2005. 448 c.
21. Cayx I. B. 3acracyBaHHfl iHCTpyiweHTapiio GAP-aHani3y y ^opiwyBaHHi cTpaTeri! po3BMTKy ^iHaHcoBoro noTeH-^any TypwcTM4Horo niflnpueMCTBa // Cynacm TeHfleH^!' po3BM-TKy 6yxranTepcbKoro o6niKy Ta onoflaTKyBaHHa : Te3M BMCTyniB MiwHap. HayK.-npaKT. koh^., 2016 URL: http://eztuir.ztu.edu. ua/123456789/6304
22. MaMOTeHKO fl. W. Оцiнкa e^eKTMBHoai iHBecTM-^MHMX npoeKTiB. BicHUK Нацiонапbного yHiBepcumemy «flbBiB-cbKa nonimexHka». 2008. № 628. C. 209-216.
23. Kundu, N., Bhar Ch., Pandurangan V. Development of Framework for an Integrated Model for Technology Transfer. Indian Journal of Science and Technology. 2015. Vol. 8. Issue 35.
REFERENCES
Androsova, O. F., and Cherep, A. V. Transfer tekhnolohii yak instrument realizatsii innovatsiinoi diialnosti [Technology transfer as an instrument for innovation]. Kyiv: Kondor, 2007.
Autio, E., and Laamanen, T. "Measurement and evaluation of technology transfer: review of technology transfer mechanisms and indicators". International Journal of Technology Management, vol. 10, no. 7/8 (1995): 643-664.
Butenko, D. S., and Tkachuk, I. I. "Transfer innovatsiinykh tekhnolohii: sutnist i znachennia dlia suchasnoi ekonomiky Ukrainy" [Transfer of Innovative Technologies: Essence and Importance for the Modern Ukrainian Economy]. Hlobalni ta nat-sionalniproblemy ekonomiky, no. 3 (2015): 232-235.
Cooke, I., and Mayes, P. Introduction to Innovation and Technology Transfer. London: Artech House Inc, 1996.
Fonshteyn, N. Transfer tekhnologiy i effektivnaya real-izatsiya innovatsiy [Technology transfer and effective implementation of innovations]. Moscow: ANKh, 1999.
Frascati Manual 2015: Guidelines for Collecting and Reporting Data on Research and Experimental Development, The Measurement of Scientific, Technological and Innovation Activities. Paris: OECD Publishing, 2015.
Gibson, D. V., and Rogers, E. M. R&D Collaboration on Trial: The Microelectronics and Computer Technology Consortium. Boston, MA: Harvard Business School Press, 1994.
Izhevskyi, P. H. "Efektyvnist orhanizatsiinykh form trans-feru tekhnolohii na vyrobnychykh pidpryiemstvakh" [Efficiency of organizational forms of technology transfer at manufacturing enterprises]: dys.... kand. ekon. nauk: 08.06.01, 2006.
Kamianska, O. V. "Upravlinnia transferom tekhnolohii na mashynobudivnykh pidpryiemstvakh" [Management of technology transfer at machine-building enterprises]: dys.... kand. ekon. nauk: 08.00.04, 2008.
Kosenko, O. P. "Tekhnolohichnyi audyt na promyslovykh pidpryiemstvakh: teoretyko-metodychni ta praktychni aspe-
kty" [Technological audit on industrial enterprises: theoretical, methodological and practical aspects]. Visnyk Natsionalnoho tekhnichnoho universytetu «KhPI». Tematychnyi vypusk «Tekh-nichnyiprohres ta efektyvnist vyrobnytstva», no. 22 (2013): 66-73.
Kundu, N., Bhar, Ch., and Pandurangan, V. "Development of Framework for an Integrated Model for Technology Transfer". Indian Journal of Science and Technology, vol. 8, no. 35 (2015).
Le Grange, L. I., and Buys, A. J. "A review of technology transfer mechanisms". The South African Journal of Industrial Engineering, vol. 13, no. 1 (2012): 81-99.
Liashenko, O. M. "Metody ta modeli komertsializatsii transferu tekhnolohii" [Methods and models of technology transfer commercialization]: dys.... d-ra ekon. nauk: 08.00.11, 2009.
Mamotenko, D. Yu. "Otsinka efektyvnosti investytsiinykh proektiv" [Evaluating the effectiveness of investment projects]. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika», no. 628 (2008): 209-216.
Mogavero, L. N., and Shane, R. S. What Every Engineer Should Know About Technology Transfer and Innovation. Taylor & Francis, 1982.
Pererva, P. G. et al. Transfer tekhnologiy [Technology transfer]. Kharkiv: NTU «KhPI»; Mishkolts : Mishkoltsskiy un-t, 2012.
Roessner, J. D. "Technology transfer". In Science and Technology Policy in the US, A Time of Change. London: Longman, 2000.
Saukh, I. V. "Zastosuvannia instrumentariiu GAP-analizu u formuvanni stratehii rozvytku finansovoho potentsialu tu-rystychnoho pidpryiemstva" [Application of GAP-analysis tools in the formation of a strategy for developing the financial potential of a tourist enterprise]. Suchasni tendentsii rozvytku bukhhalterskoho obliku ta opodatkuvannia. 2016. http://eztuir. ztu.edu.ua/123456789/6304
Solovev, V. P. Innovatsionnaya deyatelnost kak sistemnyy protsess v konkurentnoy ekonomike (Sinergeticheskie effekty innovatsiy) [Innovation activity as a system process in a competitive economy (Synergistic effects of innovation)]. Kyiv: Feniks, 2006.
The Council for Scientific and Industrial Research. http:// www.csir.co.za/index.html
Trachuk, Yu. "Tekhnolohichnyi audyt: peredumovy ta de-talna instruktsiia z provedennia" [Technological audit: prerequisites and detailed instructions for conducting]. https://blog. liga.net/user/ytrachuk/article/6072
Tsybulyov, P. M. et al. Upravlinnia intelektualnoiu vlasnistiu [Intellectual Property Management]. Kyiv: K. I. S., 2005.
Zinchuk, T. O., and Kashchuk, K. M. "Transfer innovatsiinykh tekhnolohii: sutnist ta znachennia u rozvytku vitchyznia-noi ekonomiky" [Transfer of Innovative Technologies: Essence and Importance in the Development of the National Economy]. Zbirnyk naukovykh prats Tavriiskoho Derzhavnoho ahrotekh-nichnoho universytetu. Seriia «Ekonomichni nauky», vol. 4, no. 2 (2012): 199-208.
