CC BY
57
pISSN 2073-5081 Трансформация национальной отчетности
eISSN 2311-9381
МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ ОТЧЕТНОСТИ В КЛАСТЕРНЫХ ОБЪЕДИНЕНИЯХ
Людмила Ивановна ПРОНЯЕВА3^, Ольга Анатольевна ФЕДОТЕНКОВАЬ
а доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой экономики и экономической безопасности, Среднерусский институт управления - филиал РАНХиГС, г. Орёл, Российская Федерация [email protected]
ь кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и экономической безопасности, Среднерусский институт управления - филиал РАНХиГС, г. Орёл, Российская Федерация [email protected]
• Ответственный автор
История статьи:
Получена 14.07.2017 Получена в доработанном виде 25.07.2017 Одобрена 03.08.2017 Доступна онлайн 29.08.2017
УДК 657.1:332.133.6 JEL: М14, М41
Ключевые слова:
интегрированная отчетность, кластер, методика, структура отчетности
Аннотация
Предмет. В современных условиях кластеры выступают действенным инструментом повышения конкурентоспособности экономики. Кластерные объединения организаций являются специфической формой интеграции самостоятельных экономических субъектов, система управления которыми характеризуется высокой сложностью из-за многообразия управляющих субъектов (органы государственной власти, центры кластерного развития, представители бизнеса и др.). Отсутствие разработанных подходов к формированию информации о результатах финансово-экономической деятельности кластера, перспективах развития снижает его возможности по привлечению инвестиций, расширению хозяйственных связей, взаимодействию с государственными органами. Данная проблема может быть решена путем составления интегрированной отчетности в кластерных объединениях. В статье рассматриваются методические аспекты формирования интегрированной отчетности в кластерах, позволяющей обеспечивать заинтересованных пользователей информацией о текущем финансовом положении кластера, экономических показателях деятельности, процессах создания стоимости в текущей, средне- и долгосрочной перспективе. Цели. Развитие подходов к формированию информации о результатах и перспективах функционирования кластерных объединений. Обоснование возможностей применения интегрированной отчетности в кластерах, разработка методических аспектов по формированию интегрированной отчетности для обеспечения заинтересованных пользователей сведениями о деятельности кластерных объединений.
Методология. В качестве методологического приема в работе использовались следующие методы: научных обобщений, монографический, абстрактно-логический и графический. Результаты. Обосновано применение интегрированной отчетности и разработаны методические аспекты ее формирования в кластерных объединениях для обеспечения заинтересованных пользователей информацией о результатах и перспективах функционирования кластера.
Выводы. Становление и развитие кластерных объединений поможет повысить конкурентоспособность отечественной экономики и экономический рост. Недостаточность информации о результатах функционирования кластеров снижает возможности по их эффективному управлению и развитию. Разработка подходов к подготовке интегрированной отчетности в кластерах является оптимальным способом представления информации о текущем состоянии дел и перспективах развития кластерного объединения, которая может быть использована заинтересованными пользователями для принятия обоснованных управленческих, инвестиционных и других экономических решений.
© Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ, 2017
Для цитирования: Проняева Л.И., Федотенкова О.А. Методические аспекты формирования интегрированной отчетности в кластерных объединениях // Международный бухгалтерский учет. - 2017. - Т. 20, № 16. - С. 918 - 931.
https://doi.org/10.24891/ia.20.16.918
Современный этап модернизации отечественной экономики характеризуется становлением новой эффективной экономической системы, отвечающей требованиям современности.
Важнейшей задачей данного этапа является необходимость наращивания конкуре нто способнос ти и обе спече ния экономического роста как бизнес-субъектов, так и
страны в целом. В мировой практике признана Анализируя структурный состав участников
эффективность кластерного подхода, как инструмента повышения конкурентоспособности национальных и региональных экономик на основе их внутренней кластеризации. Кластеризация экономики представляет собой комплекс организационно-экономических
мероприятий, проводимых по инициативе органов государственной власти, различных отраслевых институтов и бизнес-ассоциаций, преследующих цель налаживания взаимовыгодного сотрудничества самостоятельных экономических субъектов.
Основоположник кластерной теории М. Портер определяет кластеры как «сконцентрированные по географическому признаку группы взаимосвязанных компаний; специализированных поставщиков, поставщиков услуг, фирм в родственных отраслях, а также связанных с их деятельностью организаций (например, университетов, агентств по стандартизации, торговых объединений) в определенных областях, конкурирующих, но при этом ведущих совместную работу» [1].
Основы кластерной теории заложены в работах А. Маршалла [2], П. Доерингера, М. Пиоре [3], С. Розенфилда [4], М. Энрайта [5], Р. Бошмы [6] и др., которые рассматривают кластеры в рамках теории конкуренции и дают более полное и комплексное определение кластера, а также факторов, способствующих его развитию. Среди отечественных ученых существенный вклад в разработку теории экономических кластеров внесли А.Г. Гранберг [7], А.Е. Шаститко [8], А.С. Хухрин, А.А. Примак [9], Р.В. Некрасов [10] и др.
Формирование и функционирование кластеров позволяет получать экономические, производственные, коммуникационные, инфраструктурные, социальные, репутационные преимущества как для их непосредственных участников, так и для территорий расположения кластеров.
В настоящее время процессы кластеризации в России находятся на стадии становления. На территории страны сформированы и осуществляют деятельность около 100 кластеров. Большая часть из них создана в период 2012-2016 гг.1
кластеров в России, следует отметить, что 34% приходится на долю малых и средних предприятий, 26% занимают крупные компании, 8% - высшие учебные заведения, 11% -научно-исследовательские и конструкторские организации, 3% - финансово-кредитные организации и государственные институты развития, 7% - органы государственной власти, 11% участников составляют прочие организации. Опыт зарубежных стран, занимающих лидирующие позиции в вопросах кластеризации экономики, показывает, что на долю малых и средних предприятий приходится значительная часть, например в Финляндии она составляет 80%, в Австрии - 68%, в Германии - 53% [11].
Важной особенностью кластеров является то, что при формировании интеграционных связей с научной, финансовой и производственной сферой они дают возможность развития организациям малого бизнеса, входящим в кластерную структуру и участвующим в производстве его конечного продукта.
Как и любой другой бизнес-субъект, кластеры нуждаются в эффективном управлении. Система управления в кластерах характеризуется высокой сложностью, так как перечень управляющих субъектов достаточно многообразен и включает федеральные и региональные, муниципальные органы власти, центры кластерного развития, представителей бизнеса и других участников кластерного объединения организаций. Схемы взаимодействия между участниками кластера различны, но важным вопросом является управление процессами координации между субъектами.
В кластерах, функционирующих в нашей стране, присутствует, как правило, трехуровневая система управления.
Первый уровень - косвенное управление кластером (управляющие субъекты: государственные органы власти, крупные государственные корпорации).
Второй уровень - прямое и косвенное управление (управляющие субъекты: региональные государственные управленческие структуры).
Третий уровень - прямое управление -управляющие субъекты (Совет кластера,
1 Карта кластеров России 2015 г. URL: http://clusters.monocore.ru
управляющая компания, организация-координатор)2.
В организационной структуре производственного кластера выделяются несколько самостоятельных, тесно связанных между собой блоков (рис. 1).
Ядром кластера выступает производственный блок. Он представлен коммерческими организациями, участвующими в производстве конечного продукта кластера, и связан с блоками, составляющими инфраструктуру кластера (научно-образовательный и кадровый блок, финансово-кредитный блок, инвестиционный блок и др.), а также с управленческими блоками (государственная структура - координатор развития кластера в регионе, управленческая структура кластера (управляющие компании).
Методологические основы и методика учетно-аналитического обеспечения управления в интегрированных объединениях, к которым относятся и кластеры, рассматривались в работах В.В. Говди, Ж.В. Дегальцевой [12], А.А. Осмоновой [13], А.Э. Вильмса [14], Е.Ю. Вороновой [15], Н.Г. Сапожниковой [16] и др.
Система управления кластером, как и любым другим экономическим субъектом, нуждается в информации для принятия рациональных управленческих решений. Кластерные объединения имеют особенности функционирования, которые накладывают отпечаток на построение общей управленческой структуры. Наличие последней предъявляет новые требования к информационному обеспечению, возникает необходимость постоянного пересмотра и совершенствования форм представления информации, состава показателей, периодичности представления и др.
Кластеры как специфический экономический субъект должны позиционировать себя на рынке. Однако в силу специфических особенностей кластеров, в составе которых функционируют самостоятельные независимые субъекты, представлять результаты своей финансово-экономической деятельности в виде финансовой отчетности они не могут.
Отсутствие информации о результатах финансово-экономической деятельности кластера,
перспективах его развития снижает возможности
2 Система менеджмента для управляющих компаний инновационных территориальных кластеров Российской Федерации: Отчет НИУ ВШЭ и Фонда ЦСР «Северо-Запад». М.: РВК, 2014. 250 с.
по привлечению дополнительных инвестиций, дальнейшему развитию хозяйственных связей, взаимодействию с государственными органами и т.д.
Кроме того, в современных условиях заинтересованным пользователям нужна не только и не столько информация о текущем финансовом положении кластера, его финансово-экономических показателях, но и о том, как протекает процесс создания стоимости в кластере и как он будет протекать в долгосрочной перспективе [17].
Эта проблема может быть решена посредством формирования кластером интегрированной отчетности.
Интегрированная отчетность - это результат развития корпоративной отчетности, построенной на взаимосвязи показателей финансовой и управленческой отчетности, отчетов о корпоративном управлении и отчетов в области устойчивого развития [18].
В соответствии с Международным стандартом по интегрированной отчетности, ее формирование представляет собой процесс, основанный на интегрированном мышлении, в результате которого создается периодический интегрированный отчет организации о ее способности создавать и поддерживать свою стоимость в кратко-, средне- и долгосрочном периоде.3
Развитие интегрированной отчетности рассматривалось в научных работах многих отечественных исследователей (В.Г. Гетьман, О.В. Рожнова, В.М. Игумнов, Е.А. Мизиковский, Т.Ю. Дружиловская, Н.В. Малиновская и др.).
Интегрированный отчет представляет собой краткое отображение того, как стратегия, управление, результаты и перспективы организации в контексте внешней среды ведут к созданию стоимости. Поэтому ключевыми пользователями информации интегрированной отчетности считаются потенциальные инвесторы -поставщики капитала. В то же время, раскрываемая информация интегрированной отчетности может быть полезна и для других заинтересованных сторон компании, например, для персонала, партнеров, поставщиков, представителей органов власти и местного сообщества. Именно эти свойства
3 Сайт Международного совета по интегрированной отчетности. URL: http://www.theiirc.org/
интегрированной отчетности, по нашему мнению, делают ее весьма необходимой для представления сведений о результативности функционирования такого специфического экономического субъекта, как кластер.
Международным стандартом интегрированной отчетности определены семь ведущих принципов, лежащих в основе подготовки интегрированной отчетности и определяющих ее содержание. К ним относятся стратегический фокус и ориентация на будущее, связность информации, взаимодействие с заинтересованными сторонами, существенность, краткость, достоверность и полнота, постоянство и
4
сопоставимость.
Типовая структура и состав интегрированной отчетности представлены на рис. 2.
Интегрированный отчет имеет типовые структурные элементы, позволяющие детально охарактеризовать текущее состояние и п р е д с тав ит ь пе р с п е кти в ы р аз в и ти я экономического субъекта. Отчет также показывает зависимость будущих денежных потоков компании от широкого круга капиталов (финансового, производственного, человеческого, интеллектуального, природного, социального), их взаимодействие и воздействие на результативность деятельности.
Интегрированная отчетность, как инструмент одного из элементов управления, будет, в конечном итоге, нацелена на развитие и повышение эффективности кластера. Она должна формироваться в кластере на основе единой концепции и по специально разработанной форме, отражающей особенности и специфику деятельности кластера.
Основными задачами интегрированной отчетности в кластере должны являться:
— отражение внутрикластерных взаимосвязей между участниками кластера, представление в обобщенном виде финансово-экономических показателей, характеризующих результативность деятельности кластера;
— формирование и представление нефинансовых показателей, отражающих социально-экономическое положение кластера, учитывающее его научное и кадровое обеспечение, а также уровень технологического развития;
4 Вахрушина М.А., Малиновская Н.В. Корпоративная отчетность: новые требования и направления развития // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 16. С. 2-9.
— обеспечение другой необходимой информацией стратегических партнеров и инвесторов с целью принятия ими экономических решений;
— предоставление оптимально прозрачной информации, не раскрывающей коммерческих тайн, для правильного реагирования органов государственной власти с целью развития кластерных структур на региональном и отраслевом уровне.
Построение интегрированной отчетности в кластере должно строиться на формировании единых подходов и принципов для объективного отражения информации. Ориентируясь на одну из целей формирования интегрированной отчетности, а именно, отражение стратегических позиций и возможностей развития кластера на кратко-, средне- и долгосрочную перспективу, представим группировку ее принципов во взаимосвязи со сферами деятельности кластерной структуры (табл. 1).
Принципы интегрированной отчетности кластера необходимо группировать с одной стороны с учетом факторов времени, а с другой - сфер деятельности кластера. Так, элементы краткосрочной интегрированной отчетности должны строиться на принципе оперативности, что ориентирует составителей использовать при ее формировании данные типовых форм отчетности участников кластера и вычленять из них необходимые экономические показатели, влияющие на развитие кластера в целом.
Как отмечает С.В. Баранова, в современных условиях менеджменту необходимо изучать не только комплексные показатели деятельности экономического субъекта, но и исследовать изменения явлений и процессов на макроуровне с целью его лучшей адаптации к новым тенденциям
[19].
В связи с этим, краткосрочная отчетность должна соответствовать принципам стратегического развития кластера, учитывая данный принцип в его текущем управлении. Принцип комплексности требует, чтобы при формировании отчетности учитывались факторы внутренней и внешней среды кластера, оказывающие влияние, в том числе и на развитие его межорганизационных связей.
Интегрированная отчетность должна отражать информацию, необходимую в среднесрочной перспективе. На основе построения модели рисков в функционировании кластера в отчетности представляют расчеты оценки потенциальных
рисков и их возможных последствий в каждой из сфер деятельности кластера (политические, экономические, технико-технологические, социальные, финансовые риски). В соответствии с принципом перспективности в интегрированной отчетности должны отражаться перспективы и возможности развития кластера с учетом перспектив развития отдельных его участников. Принцип тактического построения цели требует того, чтобы в отчетности содержалась информация с позиции развития не только отдельных производств, видов деятельности, но всей кластерной структуры.
Долгосрочная часть интегрированной отчетности кластера должна включать информацию о стратегическом развитии кластерного
объединения. Здесь информация должна отражать данные о вносимых корректировках в первоначальный вариант разработанной стратегии, их причинах и последствиях. Принцип применения экономико-математических методов позволяет представлять в отчетности прогнозную информацию будущего развития кластера в целом по различным сценариям. Принцип комплексности в характеристике долгосрочных перспектив кластера требует отражать сведения о том, как развитие кластера будет способствовать социально-экономическому развитию территории его расположения.
Интегрированная отчетность в кластере должна сосредотачивать основное внимание на следующих основных видах ресурсного обеспечения производств в ее организациях-участниках:
— информация о финансовых ресурсах в интегрированной отчетности кластера должна содержать объективную информацию о финансовом состоянии участников кластерной структуры, уровнях их финансовой устойчивости и независимости с целью установления реального эквивалентного обмена и перетекания прочих ресурсов одной сферы деятельности в другую. Информация о финансовых ресурсах кластера в целом позволяет оценить привлекательность инвестиционных вложений в различные отрасли кластерных структур и позволяет оценить перспективность направления развития производств в кластере и возможности привлечения дополнительных ресурсов в него;
— информация о производственных ресурсах должна указывать на объемы необходимых оборотных средств для производства
в кластере и одновременно на состояние материально-технического обеспечения, уровень технологического развития отдельных отраслевых ступеней производства кластерного продукта. Предоставление оперативных данных по этому направлению позволит своевременно осуществлять поиск, устранение, обновление технологически отстающих производств в отраслевой цепочке кластерной структуры, так как отставание одного из производств в кластере может повлечь удорожание конечного продукта и снижение его конкурентоспособности на рынке аналогичных продуктов;
— обобщенная информация о трудовых ресурсах кластера должна выдавать целый спектр индикаторов, свидетельствующих о состоянии его социума, материальной обеспеченности и социальной защищенности различных слоев трудовых ресурсов, как отдельных организаций, так и отраслей, участвующих в кластерном производстве. Обладая оперативными данными в этом направлении, можно избежать возможных перекосов темпов изменения производительности труда и уровней его оплаты, что в дальнейшем нивелирует социальную напряженность и в целом ведет к росту социально-экономических показателей кластерных структур;
— информация о научных ресурсах характеризует экономический рост кластера с наращиваем его темпов в результате применения наукоемких технологий в производстве. Интегрированная отчетность должна показывать, как организована защита интеллектуальной собственности в кластерном объединении, патентной защите правообладателей инновационных технологий;
— информация в интегрированной отчетности по экологическим ресурсам кластера должна быть особо объективной и открытой как для внутреннего, так и для внешнего пользования, третьих лиц, государства и общества. Данная информация должна быть стандартизирована и регламентирована в соответствии с действующим экологическим законодательством.
Структура интегрированной отчетности кластера, примерный состав ее разделов и показателей представлена в табл. 2.
Интегрированная отчетность компании должна включать информацию об организациях, которые она контролирует, а также об организациях, на которые она оказывает влияние (в рамках ее цепочки поставок, например поставщиков сырья,
в рамках производственной цепи, например дистрибьюторов и потребителей ее продукции и услуг).5
Это обусловлено тем, что стоимость не может быть создана изолированно в рамках одной компании, она создается под влиянием внешней среды и взаимоотношений со стейкхолдерами, а также в зависимости от наличия и эффективности использования различных ресурсов.6
Интегрированная отчетность подразумевает принципиально иной подход к подготовке описательной части отчетности. Для того, чтобы в полном объеме понять влияние, которое
окажет внедрение интегрированной отчетности, необходимо самым тщательным образом продумать как должна будет проводиться ее подготовка в рамках уникальной бизнес-модели и стратегии кластерного объединения [20].
Таким образом, подготовка интегрированной отчетности в кластерах является действенным способом представить текущее состояние дел и перспективы развития кластерного объединения организаций, обосновать его потребности в капитале, поскольку ее информация позволяет пользователям реально оценить успешность ведения бизнеса в кластере и результативность усилий руководства по его развитию.
5 URL: https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/GRI-G3-Russian-Reporting-Guidelines.pdf
6 URL: http://www.theiirc.org/wp-content/uploads/2013/12/13-12-08-THE-INTERNATI0NAL-IR-FRAMEW0RK-2-1.pdf
Таблица 1
Группировка принципов интегрированной отчетности во взаимосвязи со сферами деятельности кластера
Table 1
Grouping the principles of integrated reporting in relation to the fields of cluster activity
Вид отчетности по времени Принципы интегрированной отчетности Сфера деятельности кластера
Краткосрочная Оперативность Результаты деятельности участников кластера за отчетный год
Соответствие стратегическому развитию Управление кластером
Комплексность Оценка внутренней и внешней среды функционирования кластера
Среднесрочная Построение модели рисков Расчет рисков в деятельности кластерного объединения
Перспективность Оценка возможностей кластера
Тактическое построение цели Развитие бизнес-модели кластерного объединения
Долгосрочная Ретроспективность Построение и корректировка стратегии развития кластера
Моделирование на основе экономико-математического анализа Прогнозная оценка будущего развития кластерного объединения
Комплексность Оценка комплексного социально-экономического эффекта от функционирования кластера для территории его расположения
Источник: составлено авторами
Source: Authoring Таблица 2
Структура, примерный состав показателей интегрированной отчетности кластера Table 2
Structure and approximate indices of cluster's integrated reporting
Разделы, _
Показатели интегрированной отчетности подразделы___ _
_Информация об экономическом субъекте_
1. Общие сведения 1.1 Общие сведения (информация о направленности деятельности кластера, его участниках, описание
территории расположения, регионы присутствия, основные законы и положения, регламентирующие основную деятельность кластера)_
1.2 Структура кластера (описание структурных элементов кластера: организации, составляющие ядро кластера; организации, входящие в инфраструктуру кластера; государственные органы, взаимодействующие с кластером)_
1.3 Создание стоимости и бизнес-модель кластера (описание цепочки создания ценностей в кластере; представление его бизнес-модели (внешняя среда, перспективы развития, кластерное управление,
_риски, возможности)_
_Стратегия и система управления_
2. Стратегия 2.1 Миссия и ценности кластера (стратегическая цель кластера, описание стратегических целей деятельности отдельных участников кластера, принципы, цели взаимодействия организаций-участников,
получаемые ими преимущества от кластерного объединения)_
2.2 Продукция кластера и описание ее рынка (спрос и предложение на продукцию кластера, объемы производства в регионе (стране, мире), качественные преимущества продукции, прогноз объемов производства и продаж, перспективы расширения рынка сбыта, маркетинговая и сбытовая политика в кластере)_
2.3 Текущее положение и стратегия развития кластера на среднесрочную и долгосрочную перспективу (описание проблем текущего периода и механизмов их решения, стратегические задачи кластера, планы по развитию и (или) диверсификации бизнеса)_
2.4 Политика кластера в области импортозамещения (статистика производства, анализ данных по отечественному и импортному производству продукции, доля продукции кластера в отечественном производстве и перспективы ее роста)_
2.5 Предполагаемые к реализации проекты кластера (описание проектов, их предполагаемых _результатов, сроков реализации, источников финансирования и др.)_
3. Система управления 3.1 Описание организационно-управленческой структуры кластера (описание системы управления в кластере по ее уровням: оперативный (управление в организациях-участниках, тактический уровень (управляющая структура - координатор), стратегический уровень (Совет кластера (представители участников, государственных органов управления), сведения о соблюдении принципов и рекомендации кодекса кластерного управления)
3.2 Отчетность управления кластером (порядок, сроки проведения собраний о результатах развития кластера по приоритетным направлениям деятельности)
3.3 Система управления рисками в кластере (описание ключевых рисков в деятельности кластера и способы управления ими)
3.4 Система внутреннего контроля в кластере (описание системы внутреннего контроля в кластере, ее функционал, система защита активов, система управления безопасностью, результаты года и планы развития системы внутреннего контроля)
Стратегия в действии: результаты эффективного управления капиталами
4. Совокупный капитал кластера 4.1 Описание видов капитала (финансовый капитал, социально-репутационный капитал, производственный капитал, человеческий капитал, интеллектуальный капитал, природный капитал)
5. Управление финансовым капиталом 5.1 Управление финансовой деятельностью (финансовые показатели деятельности кластера, показатели консолидированной финансовой отчетности кластера)
5.2 Инвестиционная деятельность (динамика инвестиций по группам проектов, ключевые инвестиции кластера, результаты текущего года, планы на текущий год и среднесрочную перспективу)
6. Управление производственным капиталом 6.1 Состояние технико-технологической базы кластера (описание материально-технической базы организаций - участников кластера, основные мероприятия и результаты ее развития в текущем году)
6.2 Развитие технико-технологической базы кластера (результаты производственной деятельности в текущем периоде, планы развития технико-технологической базы кластера на средне- и долгосрочную перспективу, программа ресурсосбережения в кластере)
7. Управление человеческим капиталом 7.1 Характеристика человеческого капитала (численность персонала, половозрастной состав персонала, текучесть кадров, вакансии, система оплаты труда, социальный пакет и др.)
7.2 Система управления человеческим капиталом (кадровая политика в кластере, мероприятия в рамках обучения и развития сотрудников, работа с молодежью, деятельность профсоюзов, мероприятия охраны труда и техники безопасности)
8. Управление интеллектуальным капиталом 8.1 Инновационная деятельность в кластере (программа инновационного развития, взаимодействие с научными учреждениями, внедрение инновационных технологий, инновационные проекты и способы их реализации)
8.2 Управление результатами интеллектуальной деятельности (описание научно-технической деятельности в кластере, способы ее развития, деятельность в сфере диверсификации производства)
9. Управление социальным капиталом 9.1 Определение заинтересованных сторон (описание стейкхолдеров кластера, взаимодействие с заинтересованными сторонами, информационная открытость кластера)
9.2 Развитие территорий расположения кластера (присутствие в регионе, экономическое воздействие на территории присутствия, финансовая помощь, полученная от органов государственной власти, инвестиции в общественную инфраструктуру и благотворительность, развитие социального предпринимательства, благотворительные проекты)
10. Управление природным капиталом 10.1 Экологическая политика (описание экологической политики и ее мероприятий (охрана земельных ресурсов и биоразнообразия, водных ресурсов, атмосферного воздуха и др.)
10.2 Затраты природоохранного назначения в кластере (затраты на охрану окружающей среды, экологические программы организаций - участников кластера)
Взаимодействие с заинтересованными сторонами в ходе подготовки отчета
11. Корректировки в ходе подготовки интегрированного отчета 11.1 Выполнение обязательств, взятых при подготовке интегрированного отчета (учет наиболее существенных предложений заинтересованных сторон, высказанных в диалогах в процессе подготовки интегрированного отчета)
11.2. Учет предложений заинтересованных сторон (процедура оценки проекта отчета заинтересованными сторонами, оценки, замечания и рекомендации, существенность и полнота информации, реагирование на замечания и пожелания заинтересованных сторон)
Источник: составлено авторами Source: Authoring
Рисунок 1
Организационно-управленческая модель кластера Figure 1
Organizational and administrative model of a cluster
Источник: составлено авторами Source: Authoring
Рисунок 2
Типовая структура и состав интегрированной отчетности в кластере Figure 2
Standard structure and composition of integrated reporting in a cluster
СТРУКТУРА И СОСТАВ ИНТЕГРИРОВАННОЙ ОТЧЕТНОСТИ
,.......................................JUL........................... .................................JO,.......................................
состав отчетности
\......^ отчет о финансовом капитале
;......^ отчет о промышленном
I | капитале
|......^ отчет об интеллектуальном
I i капитале
I......И отчет о человеческом капитале
i^ отчет о социальном капитале
отчет о природном капитале
Источник: составлено авторами Source: Authoring
структура ые элемент ы
обзор организации и внешняя среда
шравление
бизнес - модель
риски и возможности
стратегия и распределение ресурсов
результаты деятельности
перспективы на будущее
Список литературы
1. ПортерМ. Конкуренция: обновленное и расширенное издание / пер. с англ. М.: ООО ИД Вильямс, 2010. 592 с.
2. Маршалл А. Принципы экономической науки. М.: Изд-во Прогресс, 1993. 594 с.
3. Doeringer P., Piore М. Internal Labor Markets and Manpower Analysis. Lexington, Heath Lexington Books, 1971.
4. Rosenfeld S. Bringing Business Clusters into the Mainstream of Economic Development. European Planning Studies, 1997, vol. 5, iss. 1, pp. 3-23.
5. EnrightM.J. Survey on the Characterization of Regional Clusters: Initial Results. Institute of Economic Policy and Business Strategy, University of Hong Kong, Working Paper, 2000.
URL: https://www.researchgate.net/publication/228599616_Survey_on_the_characterization_of_regional_c lusters_initial_re sults
6. Boschma R. Proximity and Innovation: A critical Assessment. Regional Studies, 2005, no. 39, pp.61-74.
7. ГранбергА.Г. Основы региональной экономики. М.: ГУ ВШЭ, 2003. 495 с.
8. Шаститко А.Е. Кластеры как дискретная структурная альтернатива управления трансакциями // Научные исследования экономического факультета. Электронный журнал. 2009. № 1. С. 26-43. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=18103429
9. Хухрин А.С., Примак А.А. Создание симбиотических кластеров как экономическая сущность стратегии управления // Сборник: Развитие ЛПХ: устойчивость, интеграция, стратегия.
М.: ООО НИПКЦ Восход-А, 2007. С. 128-140.
10. Некрасов Р. Кластерное развитие регионального АПК // АПК: экономика, управление. 2009. № 5. С. 37-43.
11. Куценко Е. Пилотные инновационные территориальные кластеры России: модель устойчивого развития // Форсайт. 2015. Т. 9. № 1. С. 32-55.
12. Говдя В.В., ДегальцеваЖ.В. Модульное построение учетно-аналитического кластера в АПК // Вестник Казанского ГАУ. 2013. № 2. С. 24-28.
13. Осмонова А.А. Методология и методика формирования учетно-аналитического обеспечения управления в кластерных формированиях аграрного сектора // Вестник КРСУ. 2013. Том 13. № 10. С. 98-100.
14. Вильмс А.Э. Изменения в учетно-аналитических системах компаний при входе в стратегический альянс // Вестник СибАДИ. 2014. № 4. С. 122-127.
15. Воронова Е.Ю. Межорганизационный учет: роль трансакционных издержек // Аудиторские ведомости. 2011. № 7. С. 80-92.
16. Сапожникова Н.Г. Корпоративный учет и отчетность: методология и практика: монография. Воронеж, 2008. 244 с.
17. Рощектаева У.Ю. Интегрированная отчетность как новый уровень развития корпоративной отчетности // Научный вестник ЮИМ. № 1. 2016. С. 40-44.
18. Чхутиашвили Л.В. Интегрированная отчетность - новая форма корпоративного отчета // Аудитор. 2016. № 10. С. 36-41.
19. Баранова С.В. Комплексное видение результативности деятельности организации (методические подходы и практическое применение показателей экономического анализа, в рамках процессного подхода) // Экономика и предпринимательство. 2015. № 10-2. С. 892-895.
20. Алтухов К.В., Коротецкий И.В., Барсола И.С. Интегрированная отчетность: преодоление разрыва между содержанием корпоративной отчетности и ожиданиями инвесторов // Аудиторские ведомости. 2014. № 12. С. 24-30.
Информация о конфликте интересов
Мы, авторы данной статьи, со всей ответственностью заявляем о частичном и полном отсутствии фактического или потенциального конфликта интересов с какой бы то ни было третьей стороной, который может возникнуть вследствие публикации данной статьи. Настоящее заявление относится к проведению научной работы, сбору и обработке данных, написанию и подготовке статьи, принятию решения о публикации рукописи.
pISSN 2073-5081 Transformation of National Reporting
eISSN 2311-9381
METHODOLOGICAL ASPECTS OF INTEGRATED REPORTING GENERATION IN CLUSTERS Lyudmila I. PRONYAEVAa', Ol'ga A. FEDOTENKOVAb
a Central Russian Institute of Management, Branch of RANEPA, Orel, Russian Federation [email protected]
b Central Russian Institute of Management, Branch of RANEPA, Orel, Russian Federation [email protected]
• Corresponding author
Article history: Abstract
Received 14 July 2017 Importance The article considers methodological aspects of integrated reporting
Received in revised form generation in clusters, which enables to provide interested users with information on 25 July 2017 cluster's financial position, its economic performance, value creation processes on the
Accepted 3 August 2017 short-term, mid-term, and long-term horizon.
Available online Objectives The study aims to develop approaches to presentation of information on cluster
29 August 2017 performance and prospects for its operations, underpin opportunities of applying the
integrated reporting in clusters, elaborate methodological aspects of integrated reporting JEL classification: M14, M41 generation to present the data on cluster activities to interested users.
Methods In the work, we employ monographic, abstract and logical methods, scientific generalization, graph techniques.
Results We substantiate the application of integrated reporting and present methodological aspects of its formation by clusters to support interested users with information on economic performance and prospects for functioning. Keywords: integrated Conclusions and Relevance The developed approaches to preparation of integrated
reporting, cluster, technique, reporting by clusters may be used by interested users for making informed administrative, reporting structure investment and other economic decisions.
© Publishing house FINANCE and CREDIT, 2017
Please cite this article as: Pronyaeva L.I.., Fedotenkova O.A. Methodological Aspects of Integrated Reporting Generation
in Clusters. International Accounting, 2017, vol. 20, iss. 16, pp. 918-931.
https://doi.org/10.24891/ia.20.16.918
References
1. Porter M. Konkurentsiya [On Competition]. Moscow, ID Vil'yams Publ., 2010, 592 p.
2. Marshall A. Printsipy ekonomicheskoi nauki [Principles of Economics]. Moscow Progress Publ., 1993, 594 p.
3. Doeringer P., Piore М. Internal Labor Markets and Manpower Analysis. Lexington, Heath Lexington Books, 1971.
4. Rosenfeld S. Bringing Business Clusters into the Mainstream of Economic Development. European Planning Studies, 1997, vol. 5, iss. 1, pp. 3-23.
5. Enright M.J. Survey on the Characterization of Regional Clusters: Initial Results. Institute of Economic Policy and Business Strategy, University of Hong Kong, Working Paper, 2000.
URL: https://www.researchgate.net/publication/228599616_Survey_on_the_characterization_of_regional_c lusters_initial_results
6. Boschma R. Proximity and Innovation: A critical Assessment. Regional Studies, 2005, no. 39, pp.61-74.
7. Granberg A.G. Osnovy regional'noi ekonomiki [Fundamentals of regional economy]. Moscow, HSE Publ., 2003, 495 p.
8. Shastitko A.E. [Clusters as a Mechanism of Governance Discrete Structural Alternative]. Nauchnye issledovaniya ekonomicheskogo fakul'teta, 2009, no. 1, pp. 26-43. (In Russ.)
URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=18103429
9. Khukhrin A.S., Primak A.A. Sozdanie simbioticheskikh klasterov kak ekonomicheskaya sushchnost' strategii upravleniya. V kn.: Razvitie LPKh: ustoichivost', integratsiya, strategiya [Creation of symbiotic clusters as economic substance of management strategy]. Moscow, OOO NIPKTs Voskhod-A Publ., 2007, pp.128-140.
10. Nekrasov R. [Cluster development of regional AIC]. APK: ekonomika, upravlenie, 2009, no. 5, pp. 37-43. (In Russ.)
11. Kutsenko E. [Pilot Innovative Territorial Clusters in Russia: A Sustainable Development Model]. Forsait = Foresight-Russia, 2015, no. 1, pp. 32-55. (In Russ.)
12. Govdya V.V., Degal'tseva Zh.V. [Modular creation of an administrative and analytical cluster in agrarian and industrial complex]. Vestnik Kazanskogo GAU = Vestnik of the Kazan State Agrarian University, 2013, no. 2, pp. 24-28. (In Russ.)
13. Osmonova A.A. [Methodology and method of formation of accounting analytical provision of management in cluster formation in agrarian sector]. VestnikKRSU, 2013, no. 10, pp. 98-100.
(In Russ.)
14. Vil'ms A.E. [Changes in accounting and analytic systems of companies at entering into strategic alliance]. Vestnik SibADI, 2014, no. 4, pp. 122-126. (In Russ.)
15. Voronova E.Yu. [Inter-organizational accounting: The role of transaction costs]. Auditorskie vedomosti = Audit Journal, 2011, no. 7, pp. 80-92. (In Russ.)
16. Sapozhnikova N.G. Korporativnyi uchet i otchetnost': metodologiya i praktika: monografiya [Corporate accounting and reporting: Methodology and practice: a monograph]. Voronezh, 2008, 244 p.
17. Roshchektaeva U.Yu. [Integrated reporting as a new level of development of corporate reporting]. Nauchnyi vestnik YuIM, 2016, no. 1, pp. 40-44. (In Russ.)
18. Chkhutiashvili L.V. [Integrated Reporting - a New Form of Consolidated Statement]. Auditor, 2016, no. 10, pp. 36-41. (In Russ.)
19. Baranova S.V. [A comprehensive view of organizational performance (methodological approaches and practical application of indicators of economic analysis, in the framework of the process approach)].
Ekonomika i predprinimatel'stvo = Journal of Economy and Entrepreneurship, 2015, no. 10-2, pp. 892-895. (In Russ.)
20. Altukhov K.V., Korotetskii I.V., Barsola I.S. [Integrated reporting: Bridging the gap between contents of corporate reporting and investors' expectations]. Auditorskie vedomosti = Audit Journal, 2014, no. 12, pp. 24-30. (In Russ.)
Conflict-of-interest notification
We, the authors of this article, bindingly and explicitly declare of the partial and total lack of actual or potential conflict of interest with any other third party whatsoever, which may arise as a result of the publication of this article. This statement relates to the study, data collection and interpretation, writing and preparation of the article, and the decision to submit the manuscript for publication.
