CC BY
43
В.А. Кучер
МЕТОДИЧН1 АСПЕКТИ АНАЛ1ЗУ ОСНОВНИХ ТЕНДЕНЦ1Й РОЗВИТКУ П1ДПРИСМС ТВ БУД1ВЕЛЬНО1 ГАЛУЗ1 УКРА1НИ
Однieю iз найважливших проблем, яку зараз вирiшують вггчизняш пiдприeмства, е недостатня ефективнiсть оргашзаци управлiння фiнансовими ресурсами. Особливо загострюеться вона в умовах нестабiльностi розвитку економши. З огляду на те що фiнансовi ресурси е основним чинником економiчного зростання, постае питання необхiдностi комплексно! оцiнки !х обсягу та структури. Тому проблема правильного i ефективного проведення дiагностики стану фшансового забезпечення розвитку пiдприемства е актуальною в сучасних умовах.
Незважаючи на значну кшьюсть праць, присвячених проблемi управлшня фiнансовими потоками пiдприемства, вiдчутною е потреба методолопчного забезпечення проведення дiагностики ринкового середовища на предмет забезпечення дiяльностi можливостi збуту продукци, яка виробляеться пiдприемством. Отже, спроможшсть пiдприемства досягнути успiху на ринку, перш за все, залежить вщ ефективностi управлiння його збутово! пол^ики. Необхiдною складовою тако! роботи в умовах жорстко! дшово! конкуренцп е достовiрнi та своечаснi данi, як можна отримати в результатi проведення комплексно! дiагностики оточуючого зовнiшнього та внутршнього середовища
На сьогодшшнш день використовують рiзноманiтнi пiдходи до оцшки фiнансового забезпечення дiяльностi шдприемства. Дiагностування фiнансового стану та забезпеченосп фiнансовими ресурсами дiяльностi пiдприемства доцшьно проводити у таких формах:
оцшка дiяльностi пiдприемства, що передбачае аналiз системи взаемопов'язаних показникiв, якi характеризують ефективнiсть дiяльностi з точки зору !! вiдповiдностi стратегiчним цiлям;
експрес-щагностика стану фiнансового забезпечення дiяльностi шдприемства, яка
передбачае побудову та аналiз системи взаемопов'язаних показниюв, що
характеризують загальний фшансовий стан та структуру забезпеченосп фiнансовими ресурсами дiяльностi шдприемства;
мошторинг фiнансових показникiв, що передбачае поточну анал^ичну дiяльнiсть та контроль обмежено! кiлькостi показникiв, якi характеризують результати фшансово! дiяль-ностi з метою визначення негативних тенденцiй у !х змiнi та пошуку шляхiв вирiшення;
рейтингова комплексна оцiнка стану шдприемства [2, 3].
Даш дiагностики ринкового оточення шдприемства дозволяють вщображати доцiльнiсть виробничо! дiяльностi, необхiднiсть шдвищення лiквiдностi та фшансово! стабiльностi шдприемства [4, 5]. Тому для проведення тако! дiагностики доцшьно використовувати систему взаемозалежних показниюв, якi базуються на даних маркетингових дослiджень. Група таких вщносних показникiв дозволяе скласти повне уявлення про доцiльнiсть виробництва продукци, переорiентування фшансово! стратеги пiдприемства, а також ошташзувати сам процес управлшня шдприемством.
Але, на жаль, деяю питання планування маркетингово! стратеги розвитку шдприемства в умовах кризи ще дос залишаються вiдкритими. Тому метою статп е розробка методичних положень щодо аналiзу тенденцiй розвитку промислових пiдприемств.
Надамо стислу характеристику ринку цементу. У даний час iмпорту цементу до Укра!ни практично не спостершаеться. Але ще до 2002 р. основним iмпортером ще! продукци була Росiя. Проте введеш квоти обмежили ввезення на укра!нський ринок бiльш нiж 160 тис. т/г цементу, що займае не бшьше 1% внутршнього споживання укра!нського ринку. До того ж зараз вартють росiйського цементу вище, шж укра!нського. Оптимальний варiант дiй у
© Кучер Вячеслав Анатолшович - доктор економ1чних наук, доцент. Донецький нацюнальний техшчний ушверситет.
ISSN 1562-109X
таких умовах - вщкриття власного виробництва на територи кра1ни, що i зробив росiйський холдинг "Свроцемент груп". У травнi 2005 р. вш придбав найбiльший укра1нський цементний завод "Балцем" у Харковi. Тепер "Свроцемент" зможе контролювати п'яту частину цементного ринку Укра1ни. Установленi потужностi "Балцема" - понад 4 млн. т цементу на рш. Зараз "Свроцемент" вже володie одним укра1нським тдприемством -Краматорським цементним заводом «Пушка», придбаним у квiтнi поточного року. З урахуванням цих двох заводiв
сукупш потужностi "Свроцементу" в Укра!ш складають майже 4,6 млн. т. Виробничi потужностi всiх укра1нських цементних тдприемств оцiнюються на рiвнi 20 млн. т цементу на рш, а проводиться близько 10 млн. т. Виходячи з цього можна сказати, що "Свроцемент" став ключовим гравцем не тшьки росшського, але i украшського цементних ринкiв. Вггчизняш оператори вiдзначають, що конкурентна обстановка на внутршньому ринку дуже напружена [6-8].
Розглянемо докладно цши на цемент в Укршт з 1998 до 2009 р. за допомогою табл. 1.
Таблиця 1
Ц/на за 1 т цементу в Украгш, грн. [9]
Роки Цша в грн. з ПДВ Цша в грн. без ПДВ
1998 133,42 111,2
1999 168,25 140,2
2000 192,8 160,7
2001 231,83 193,19
2002 246 205
2003 246,9 205,5
2004 306,7 255,5
2005 308 256,7
2006 348,9 290,75
2007 445,19 371
2008 405,12 337,6
2009 388,64 323,87
Проаналiзуeмо темпи шдвищення цш на цемент в Укра!ш. У цiлому вартiсть одше! тонни цементу по Укра!ш з 1998 по 2009 р. залежить вщ марки i територи збуту i складае вiд 133,42 до 445,19 грн./т, але у 2008 та 2009 рр. унаслщок фшансово! кризи почала суттево знижуватись.
Падшня цiн на цемент i рiзке зниження його споживання пояснюеться фшансовою
Показники споживання цементу та
кризою, яка почалася у 2008 р. II наслщком стало суттеве скорочення капiтальних iнвестицiй у нове будiвництво. У свою чергу це призвело до обвалу ринку будiвельних матерiалiв, основним з яких е цемент. У табл. 2 наведено показники споживання цементу та каштальних швестицш у будiвництво.
Таблиця 2
Роки Споживання цементу, тис. т Каштальш швестици в будiвництво, млн. грн.
2000 5300 2364,7
2001 5800 2475,9
2002 7200 2568,4
2003 8900 2977,5
2004 10600 4674,6
2005 12200 4929,0
2006 13700 6300,2
2007 14400 9000,7
2008 14100 8652,4
2009 13800 6380,8
Розглянемо на графшу кореляцшну залежнiсть показниюв споживання цементу вiд капiтальних швестицш у нове будiвництво.
1з проведеного кореляцiйного аналiзу можна зробити висновки, що виробництво
8000
цементу в кра!ш визначаегься обсягами капiтального бущвництва. Спад
iндивiдуального та капiтального бущвництва приходиться на кiнець 2008 р., коли почалася фiнансова криза.
о N
Н
£
И <и
<и
а «
и и
св И
N *
О
е
о
6000
4000
2000
у = 0,4592х-413,74 Я2 = 0,9083 ♦
________♦ ♦
♦
2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 Каттальш швестицп в будiвництво, млн. грн.
Рис. 1. КореляцШна залежшсть м\ж споживанням цементу та каттальними инвестициями в буд1вництво, млн. грн. / тис. т
Надамо стислу характеристику ВАТ "ДонЦемент", яке е одним з найбшьших шд-приемств Украши. Пiдприемство мае власну сировинну базу. Як сировина для виробництва цементу використовуеться крейда i мергель об'еднаних кар'ерiв, до складу яких входять родовища мергелю "Основне", крейди "Балка Широка" i Карповський крейдо-мергельний кар'ер. Балансовi запаси сировини по всiх родовищах складають: мергелю - 453 млн. т, крейди - 155 млн. т, що забезпечуе роботу шдприемства при повнш потужност протягом 120 рокiв.
На пiдприемствi функцiонують основнi i допомiжнi цехи. Основними е: сировинний цех; цех випалення; цех помолу цементу; збертання i упаковка цементу; вантаження (транспортування);
Продукцiя ВАТ «ДонЦемент» завжди вiдрiзнялася високою якiстю. На шдприемсга випускаються високомiцнi цементи марки 500. Уперше тут був налагоджений випуск сульфатостiйкого портландцементу, без особливо! перебудови технологи i матерiальних витрат. Це стало
можливим завдяки ушкальнш сировиннш базi, що гарантуе високу яюсть продукци.
Розглянемо докладнiше виробництво цементу на ВАТ «ДонЦемент» за допомогою табл. 3.
Таблиця 3 Виробництво цементу на ВАТ «Дон Цемент», тис. т
Роки Виробництво цементу, тис. т.
1990 400
1991 480
1992 503
1993 630
1994 420
1995 303
1996 210
1997 304
1998 400
1999 680
2000 101
2001 20
2002 30
2003 404
2004 860
2005 908
2006 1526
0
0
2007 1843
2008 1762
2009 1661
Як бачимо з таблищ, виробництво цементу на ВАТ «ДонЦемент» з 1990 до 1994 р. поступово зростало вщ 400 до 630 тис. т, полм починаючи з 1995 до 2001 р. рiзко знизилося з 303 до 20 тис. т, а починаючи з 2002 р. почало рiзко зростати i вже у 2007 р.
досягло максимального значення 1843 тис. т. Це безпосередньо пов'язано з тим, що починаючи з 2003 р. шдприемство запустило у виробництво додаткову першу технолопчну лшда, а у 2006 р. - другу технолопчну лшда
Розглянемо графш, на якому наведено виробництво цементу на ВАТ «ДонЦемент» (рис. 2).
у = -0,0329х5 + 329,14х4 - 1Е+06х3
О 1000 н 800 600 400 200 0
1985
1990
1995
2000
2005
2010
Рис. 2. Виробництво цементу на ВАТ «ДонЦемент», тис. т
Завдяки графшу можна зробити висновок, що шдприемство достатньо стабшьно втримуе сво! позици на ринку цементу Укра!ни, за виключенням 2000, 2001 та 2002 рр., коли виробництво цементу знизилося у зв'язку з припиненням фшансування та зупинкою двох технолопчних лiнiй.
Для того щоб побачити втрачеш можливостi шдприемства на ринку цементу Укра!ни, розглянемо виробництво цементу у процентному сшввщношенш на ВАТ «ДонЦемент» та Украш в цшому за допомогою табл. 4.
Виробництво цементу на ВАТ «ДонЦемент» г в Украгш [9]
Таблиця 4
Роки "ДонЦемент", тис. т Укра!на, тис. т Украша, % "ДонЦемент", %
1990 400 22729 100 100
1991 480 21700 95,4 120
1992 503 20100 88,4 125,7
1993 630 15000 66 157,5
1994 420 11400 50,1 105
1995 303 7600 33,4 75,7
1996 210 5021 22 52,5
1997 304 5101 22,4 76
1998 400 5591 24,5 100
1999 680 5828 25,6 170
2000 101 5300 23,3 25,3
2001 20 5800 25,5 5
2002 30 7200 31,6 7,5
2003 404 8900 39,2 101
2004 860 10600 46,6 215
2005 908 12200 53,6 227
2006 1526 13700 60,2 381,5
2007 1843 14400 63,3 460,7
2008 1762 13950 61,3 440,5
2009 1661 13680 60,1 415,2
1з подано! таблицi можна зробити висновок, що шдприемство втратило можливост на ринку цементу Украши у 2000, 2001 та 2002 рр., коли виробництво цементу знизилося у зв'язку i3 припиненням фiнансування та зупинкою двох технологiчний лiнiй.
1з зазначених даних можна бачити упущеш можливост пiдприемства ВАТ «Дон-Цемент» на украшському ринку цементу у 2000, 2001 та 2002 рр. Починаючи з 2003 р. шдприемство стабшзувало свш
стан на ринку. Виробництво цементу почало рiзко пiдiйматися угору. На цей час шдприемство вдало здшснюе свою дiяльнiсть та вдало функцiонуе як суб'ект хазяйнування, але спостерiгаеться суттевий спад виробництва внаслiдок фiнансовоï кризи з 2008 р.
Розглянемо темпи шдвищення цш на цемент по Украш i на ВАТ «ДонЦемент» у процентному сшввщношенш, для цього розглянемо табл. 5.
Темпи тдвищення цш на цемент по Украш i на ВАТ «ДонЦемент»
Таблиця 5
Цша у грн. з ПДВ Коефщент Цша у%
Роки Украша «ДонЦемент» Украша «ДонЦемент»
1998 133,42 96,5 1,38 100 100
1999 168,25 100,45 1,67 126,1 104,09
2000 192,8 108,72 1,77 144,5 112,6
2001 231,83 126,72 1,82 173,7 131,3
2002 246,9 156,96 1,57 185 162,6
2003 246 161,72 1,52 184,3 167,5
2004 308 205,3 1,5 230,8 212,7
2005 306,7 225,2 1,36 229,8 233,3
2006 348,9 282,7 1,23 261,5 292,9
2007 445,19 475,2 0,93 333,6 492,4
2008 431,2 439,2 0,98 323,1 455,1
2009 351,6 362,5 0,96 263,5 375,6
Проаналiзувавши наведеш даш, можна зробити висновок, що цши на цемент рiвномiрно росли i на ВАТ «ДонЦемент», i в Украш в цшому з 2005 р. i у процентному сшввщношенш майже зрiвнялися.
За допомогою проведеного аналiзу можна зробити такi висновки про дiяльнiсть ВАТ «ДонЦемент»: виробництво цементу порiвняно з 1990 р. значно збшьшилося. Цiни на цемент на ВАТ «ДонЦемент» значно вiдрiзняються вiд середшх цiн по Украïнi. У цшому з 1998 до 2009 р. цемент подорожчав у 4,9 раза, а тшьки за передкризовий 2007 р. цемент подорожчав на 60-100%.
За допомогою фшансового та маркетингового аналiзу можна зробити висновок, що на промисловому пiдприемствi ВАТ «ДонЦемент» починаючи з 2008 р. спостершалася нестабшьна тенденщя
стосовно деяких фiнансових показниюв, iмовiрно це безпосередньо пов'язано зi свiтовою кризою, яка зачепила бшьшють укра!нських промислових пiдприемств.
У сучасних умовах господарювання всi пiдприемства галузi опиняться у складних умовах i безумовно скоротять випуск продукци. На цьому еташ дуже важливо виробити ефективну маркетингову стратепю, що дозволить мiнiмiзувати втрати внаслiдок фiнансово-економiчно! кризи.
Серед найважливших завдань, якi стоять у цих умовах перед шдприемством, такi:
1. Пов'язанi з економiею витрат виробництва, якi включають:
а) скорочення штатiв пiдприемства, перш за все за рахунок вщдшв, ефектившсть функцiонування яких не очевидна;
б) шдвищення продуктивносп працi за рахунок введення ефективно! системи моральних i матерiальних стимулiв.
2. Мобiлiзацiя кош^в пiдприемства, включаючи оптимiзацiю взаемоди з банками i лiквiдацiю непрофiльних активiв.
3. Завдання, пов'язанi з удосконаленням асортиментно! полiтики пiдприемства. Цi завдання випливають iз того, що в результат кризи може змiнитися не тшьки величина попиту, але i його структура.
4. Удосконалення цшово! полгшки, включаючи диференцiацiю цiн при впровадженш ново! продукци, введення системи знижок i заохочень для постiйних ктеипв при покупцi певних кiлькостей товару, зменшення цiни на цемент незатребуваних марок.
5. Удосконалення маркетинговое' полiтики комунiкацiй з метою максимально! шдтримки обсягу продажв цементу. Монiторинг ринкiв, розгляд можливостей шдприемства виходу на зарубiжнi ринки.
Останш три пункти е маркетинговими проблемами i не можуть бути виршеш без створення вiддiлу маркетингу в оргашзацшнш системi управлiння шдприемством.
Таким чином, можна сформувати основнi завдання вiддiлу маркетингу на шдприемствк
1) розробка короткостроково!, середньостроково! i довгостроково! стратеги маркетингу i орiентацiя працiвникiв i виробництва на виконання вимог споживачiв до продукци, що випускаеться;
2) дослiдження споживчих властивостей i продукци, що виробляеться, i вимог, що висуваються до не! покупцями;
3) дослiдження чинникiв, визначально! структури i динамiки споживчого попиту на продукщю пiдприемства, кон'юнктури ринку;
4) вивчення попиту на продукщю шдприемства i розробка короткострокових, середньострокових i довгострокових прогнозiв потреби в продукци, що випускаеться;
5) оргашзащя реклами i стимулювання збуту продукци;
6) своечасна шдготовка й укладення договорiв на постачання готово! продукци;
7) забезпечення виконання планiв постачання продукци в строк i за номенклатурою; контроль за постачанням продукци.
Висновки. Побудована кореляцшна модель дозволила з високим рiвнем точностi встановити залежшсть введення в експлуатащю загального житла та виробництвом цементу. 1з проведеного кореляцшного аналiзу можна зробити висновки, що найбшьшою мiрою показники виробництва цементу збшьшилися порiвняно з попередшми роками вдвiчi, Я2 = 0,903, Я = 0,9. Споживання, а отже, i виробництво цементу в кра!ш визначаеться обсягами капiтального будiвництва. Спад
iндивiдуального та капiтального будiвництва неминуче призведе до рiзких спадiв виробництва i споживання обсягiв цементу в кра!ш. За допомогою ще! моделi можна спрогнозувати обсяги виробництва цементу при рiзному очшуваному рiвнi будiвництва.
Розроблено рекомендаци щодо вдосконалення маркетингово! дiяльностi промислового шдприемства ВАТ «ДонЦемент» та виконано ощнку прогнозованого рiвня ефективностi пiсля вдосконалення маркетингово! дiяльностi на пiдприемствi.
Л^ература
1. Чопко Н. Дiагностика стану фшансового забезпечення розвитку пiдприемства / Н. Чопко // Формування ринково! економiки в Укра!нi. - 2009. - Вип. 19.-С. 503-506.
2. Аакер Д. Бизнес-стратегия: от изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений / Д. Аакер. - М.: Эксмо, 2007. - 457 с.
3. Абчук В.А. Прогнозирование в бизнесе, менеджменте и маркетинге / В.А. Абчук. - М.: Изд-во Михайлова В.А., 2005. -448 с.
4. Волков А. Создание рыночной стоимости и инвестиционной привлекательности / А. Волков, М. Куликов, А. Марченко. - М.: Вершина, 2006. - 194 с.
5. Гибон Р. Формирование инвестиционного портфеля. Управление финансовыми рисками / Р. Гибон. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 276 с.
6. Федченко О.А. Тенденции развития украинских строительных рынков / О.А. Фед-
ченко // Бiзнес. - 2007. - № 25. - С. 41-46.
7. Пасiчний В.Н. Маркетинг будiвельних ринюв Укра!ни: поточний стан i перспективи / В.Н. Пасiчний // Маркетинг в Укра!т. - 2006. - № 4. - С. 55-59.
8. Костенко К.Н. Украинские
строительные рынки / К.Н. Костенко // Бiзнес. - 2007. - № 1-2. - С. 55-58.
9. Статистичний щорiчник Укра!ни за 2006/2007 рш / Держкомстат Укра!ни; за ред. О.Г. Осауленка.- К: ТОВ «Видавництво «Консультант», 2008.
