МЕТОД ЭКСПЕРТНОГО ИНТЕРВЬЮ В ИЗУЧЕНИИ МОТИВАЦИИ СЛУЖЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ Текст научной статьи по специальности «Социологические науки»

УДК 316

Мухачева Р.С.

магистрант ШИГН Дальневосточный федеральный университет (г. Владивосток, Россия)

МЕТОД ЭКСПЕРТНОГО ИНТЕРВЬЮ В ИЗУЧЕНИИ МОТИВАЦИИ СЛУЖЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ

Аннотация: в статье актуализирован вопрос эффективности применения метода экспертного интервью в процессе изучения мотивация сотрудников уголовно-исполнительной системы. Рассмотрен методологический аспект экспертного интервью, а также конкретные требования, которыми должны соответствовать информанты.

Ключевые слова: мотивация, управление персоналом, мотивация, УИС, эксперт, экспертное интервью.

Мотивация служебной деятельности сотрудников УИС представляет собой систему внутренних побуждений, элемент самосознания, определяющий поведение в процессе выполнения служебной деятельности, реакцию на условия службы структурных подразделений УИС, а также употребляемые формы стимулирования.

Мотивация служебной деятельности сотрудников УИС средство оптимального использования трудовых ресурсов, мобилизации кадрового потенциала. Цель мотивации в данном случае заключается в достижении предельной отдачи от сотрудников, для увеличения результативности служебной деятельности.

В современных условиях развития уголовно-исполнительной системы решение проблем совершенствования мотивирования специалистов ведомства

является важным критерием увеличения результативности служебной деятельности подразделений и учреждений и системы в целом.

В целях обоснования рациональности того или иного принятого решения по поводу усовершенствования системы мотивации уголовно-исполнительной системы требуется анализ ситуации с различных сторон, базирующийся как на количественных данных, так и на аргументированных позициях специалистов, владеющих информацией о текущем функционировании и возможностях развития функциональной действительности учреждения.

В данном случае целесообразно применить метод экспертного интервью. Выбор обоснован тем, что метод экспертного интервью имеет ряд безусловных преимуществ, так как позволяет получить сформулированное мнение профессионалов в исследуемой области.

Экспертное интервью как метод качественного исследования предполагает разработку специального тематического руководства (гайда) и сосредоточено на получении информации о знаниях и опыте информанта, инсайтов и понимания ситуации в определенной сфере деятельности. Выбирать нужно информантов, которые не транслируют общедоступное знание, а могут предоставить специальные знания и поделиться опытом участия в институционализированных процессах и практиках. Иными словами, эксперт должен обладать институционализированной компетентностью в конструировании социальной реальности, поскольку его знания обеспечивают руководство для действий и структурируют определенную область социальной деятельности [2, с. 79].

В области рассматриваемого нами вопроса, экспертами могут выступать руководители отделов и начальники учреждений и органов уголовно-исполнительной системы, поскольку их должностные обязанности непосредственно связаны с системой управления персоналом. Мотивация являются значимой функцией управления персоналом. При этом сотрудник при

реализации функции мотивации является не только объектом деятельности руководителя и служб персонала, но и активным субъектом [1, с. 17].

На основании вышеизложенного, можно сказать, что основные критерии выбора экспертов состоят в следующем: наличие руководящей должности, стаж и выслуга, в том числе с учетом управленческой деятельности, высшее образование.

Таким образом, правильный выбор оптимального метода исследования в изучения мотивации служебной деятельности сотрудников уголовно-исполнительной системы обеспечит прогностичность и научную обоснованность. Помимо этого, изучение системы мотивации посредством метода экспертных интервью дает возможность выявить основные потребности, стимулы сотрудников в служебной деятельности и оценить их воздействие на результативность текущего функционирования учреждений ведомства. Мнения экспертов, основанные на управленческом опыте, позволяют всесторонне изучить проблему мотивации сотрудников уголовно-исполнительной системы, найти комплексный подход к её решению.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Родионова Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Е. А. Родионова. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 279 с. URL: https://urait.ru/bcode/536681 (дата обращения: 19.03.2024);

2. Чернова Ж. В. Методологические аспекты экспертных интервью: подходы, возможности и ограничения / / Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. 2023. N° 5. C. 74-90. URL: https://doi.Org/10.14515/monitoring.2023.5.2418 (дата обращения 20.03.2024)

Mukhacheva R.S.

Far Eastern Federal University (Vladivostok, Russia)

METHOD OF EXPERT INTERVIEW IN STUDY MOTIVATING PERFORMANCE OF EMPLOYEES OF PENAL ENFORCEMENT SYSTEM

Abstract: the article actualizes the issue of the effectiveness of the expert interview method in the process of studying the motivation of employees of the penal enforcement system. The methodological aspect of the expert interview is considered, as well as the specific requirements that informants must meet.

Keywords: motivation, management, motivation, expert, expert interview.