CC BY
8ВЕСТНИК ТОГУ. 2024. № 1 (72)
УДК 331.108.2
И. В. Калашникова, Л. В. Хорева
МЕТАМОРФОЗЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И РЫНКА ТРУДА
Калашникова И. В. - д-р экон. наук, профессор Высшей школы менеджмента (ТОГУ, г. Хабаровск), е-mail: 006013@pnu.edu.ru; Хорева Л. В. - д-р экон. наук, профессор кафедры Экономики и управления в сфере услуг (СПбГЭУ, г. Санкт-Петербург), e-mail: horeva.l@unecon.ru
Экономические и социальные метаморфозы в трудовой сфере имеют различные проявления: изменение отношения к труду в обществе, рост масштабов неформальных и нестандартных практик трудового поведения, устойчивое сокращение притока молодежи и др. Наиболее значимы - формирование «рынка соискателя» и кадровая необеспеченность многих отраслей на фоне «старения» рабочей силы. Кадровый голод становится ключевым фактором, сдерживающим деловую активность. В промышленности зафиксирована самая низкая обеспеченность кадрами за последние 25 лет. В июле 2023 г. Рос-статом зарегистрирован аномально низкий с 1991 г. уровень безработицы в 3 %. Углубление неравномерности развития рынка труда - квазиметаморфоза, характерная для регионов Дальневосточного федерального округа. Низкие индикаторы конкуренции и рейтинги по рынку труда его субъектов увеличивают текучесть и миграционный отток, обостряя проблемы кадрового обеспечения экономики.
Ключевые слова: кадровый дефицит, молодежь, рынок труда, неформальная занятость, дистанционная и гибридная занятость, рейтинг, ЬЬ.индекс, Дальневосточный федеральный округ
Изменения, происходящие на рынке труда, - самые оперативные индикаторы состояния экономики, поскольку он является поставщиком такого важного для компаний ресурса, как рабочая сила. Со второй половины 80-х годов XX в. в России стали складываться институты, обеспечивающие адаптацию трудовой сферы к происходящим в стране социально-экономическим транс-
© Калашникова И. В., Хорева Л. В., 2024
ВЕСТНИК ТОГУ. 2024. № 1 (72)
формациям. Начало их эволюционного развития связано с реформами перестройки. Соответствующая настройка институтов рынка труда позволила преодолеть прогнозируемые шоки и сохранить общую занятость без взрывного всплеска безработицы в 90-х. Однако сформировавшаяся модель рынка труда в России постоянно сталкивается с трудностями на пути достижения планируемых темпов социально-экономического роста. Сегодня - это утрата экономикой драйвера в виде сырьевого сектора, галопирующая цифровизация, панде-мийно-ковидные, санкционные, политические и др. угрозы. В третьем десятилетии XXI века на российском рынке труда и, как следствие, в сфере кадрового обеспечения наметились различного рода метаморфозы.
Специалисты в области рекрутинга утверждают, что с 2023 г. рынок труда стал принадлежать соискателям рабочего места [1]. Многие отрасли экономики оказались перед угрозой дефицита работников, что негативным образом может сказаться на их перспективах. Самой пострадавшей от кадрового голода отраслью стала промышленность. Больше всего дефицит работников ощущают автопром, производители электрооборудования и нефтепродуктов. На каждого ищущего работу в этих сферах приходится по 13 вакансий. По данным Роструда, в начале августа 2023 г. на портале «Работа в России» было открыто 1,9 млн вакансий, которые заполнялись с большим трудом и длительное время.
Следуя опыту зарубежных центральных банков, Банк России осуществляет мониторинг предприятий. В апреле 2023 г. в нем участвовало более 14 тыс. компаний. Предприятия-респонденты назвали нехватку персонала ключевым фактором, ограничивающим производственную деятельность. Проблемы с наймом сотрудников отметили почти 80 % опрошенных, называя в качестве сложностей несоответствие уровня квалификации и завышенные зарплатные ожидания соискателей. Около 60 % компаний сообщили о нехватке сотрудников, причем именно квалифицированных специалистов. Главные причины роста спроса на труд респонденты видят в расширении производства в связи с уходом иностранных компаний и ростом госзаказов. Как минимум 75 % компаний были вынуждены поднять зарплату, чтобы удержать персонал [2]. В некоторых компаниях оплату труда повысили на 20-27%. Еще около 30 % компаний собираются повысить зарплату до конца текущего года [3]. «Зарплатный» рост, не подкрепленный соответствующим увеличением производительности труда, на макроуровне приводит к увеличению инфляционной нагрузки. На микроуровне модель «рынок соискателя рабочего места» сопровождается не только ростом зарплат, но и осложняет рекруитмент персонала. При безработице на уровне 3 %, фиксируемом сегодня Росстатом, удержание ценных для компании сотрудников становится еще более сложной задачей. Трудозатраты по подбору усугубляются приостановкой выполняемых функций уволенными,
ВЕСТНИК ТСГУ. 2024. № 1 (72)
снижением производительности труда до тех пор, когда вновь нанятый сотрудник приобретет опыт, а также сложностями удержания и обеспечения качества наемных работников в условиях «борьбы за рабочую силу». Именно самостоятельные, креативные, продвинутые в области 1Т-технологий сотрудники становятся драйвером развития современной компании.
Сдна из метаморфоз кадрового обеспечения - повышение значимости безопасности рабочего места и охраны труда для наемных работников. Корпоративные решения в этой области могут стать конкурентным преимуществом в условиях кадрового «голода». Тем более, что среди квалифицированных рабочих будет увеличиваться численность выпускников федерального проекта «Профессионалитет», обученных и усвоивших принципы бережливого производства и нулевого травматизма. Данная категория молодежи, по опросам ВЦИОМ в 2022 г., внимательно относится к своему здоровью (65 %), а 97 % назвали здоровье и безопасность членов семьи важными (это лидер среди приоритетных ценностей).
Нельзя не отметить и межотраслевой кадровый обмен. Во многих российских регионах занятые в сферах торговли, услуг и сельского хозяйства устремились в обрабатывающую промышленность и строительство, которые стали отраслями-реципиентами, привлекающими рабочую силу из других секторов экономики.
Растут масштабы нерегулируемых и неформальных форм занятости. Данный формат трудовой деятельности крайне неоднороден. С одной стороны, неформально занятые по найму являются уязвимыми (оплачиваются на 15-20 % ниже по сравнению с аналогичными «формальными» работниками), с другой, неформальные самозанятые оплачиваются выше. Но именно «неформальность» обеспечивает пластичность российского рынка труда и, по меткому выражению Р. Капелюшникова, во многом является «субститутом безработицы», а ее ликвидация сопряжена с ростом безработицы и снижением уровня занятости [4]. Очевидно, правы исследователи, утверждающие, что неформальность на рынке труда не является признаком экономической отсталости. Цифровиза-ция, формирование гигономики, рост влияния социальных сетей, популярность блогерства, являясь триггерами роста нестандартной (в том числе неформальной) занятости со свойственными ей особенностями и установками, в глазах представителей молодого поколения меняют ценность труда как такового и не мотивируют на поиск стандартного рабочего места. Блогинг, выполняя роль лидеров общественного мнения, формирует у молодёжи определенную социальную реальность и отношение к трудовой занятости, отличные от гражданской повестки СМИ. Доступность, полиформатность подачи материалов (видео, анимация, текстовое сопровождение, привлечение к участию звезд и
ВЕСТНИК ТОГУ. 2024. № 1 (72)
др.), свобода самовыражения, наличие обратной связи способствуют широкому охвату аудитории. Интерактивность и использование разных форматов подачи информации только усиливает влияние такого коммуникационного канала.
Изменение трудовых ценностей и феномен конца труда, ориентирующих население на получение доходов, не связанных с заработной платой, тоже вносят свою лепту в кадровый дефицит регистрируемого сектора экономики. С 2010 по 2021 гг., по данным Росстата, удельный вес занятых в неформальном секторе в общей численности занятых в возрастной группе (15-19) вырос с 16,4 до 20,3 %; (20-24) - с 19,3 до 25,7 %; (25-29) - с 16,3 до 21,1 %; (30-34) -с 16,6 до 20,8 %. Труд как один из важнейших инструментов регуляции социально-экономических отношений все меньше задействован в механизме трудовой интеграции.
Среди причин обострившегося кадрового голода не только миграционный отток россиян по известным причинам, но и демографический кризис. Молодых сотрудников становится все меньше. Сужение молодежного сегмента российского рынка труда приобрело устойчивый характер с 2010 г., когда в трудовую жизнь вступило немногочисленное поколение 1990-х гг. Спрос на «молодую» рабочую силу растет и будет расти, а предложение падает. Проведенный нами анализ материалов обследований рабочей силы показал, что в 2008 г., например, доля занятых в возрасте 15-34 составляла 37,2 %; в 2010 г. - 36,9 %. К 2021 г. этот показатель снизился до 32,3 %. В структуре населения, не входящего в состав рабочей силы, возрастная когорта 15-34 года тоже уменьшилась. Если в 2010 г. на их долю приходилось 42,1 %, то в 2021 г. - только 26 %. Как показывают исследования НИУ ВШЭ, сегодня более 25 % рабочей силы составляют россияне старше 50-ти лет.
Мотивы молодежи «избегать» трудовую занятость разнообразны: обучение по очной форме, нет желания работать, нахождение на иждивении других лиц, проблемы со здоровьем (без оформления инвалидности), длительный поиск подходящей работы, получение дохода от собственности или капитала и др. Что касается отказа от традиционного среди россиян такого источника дохода, как оплата труда, нельзя не упомянуть повышение финансовой грамотности. Безусловно, это важная и необходимая компетенция в системе навыков и правил поведения современного человека. Однако реализация международного проекта «Содействие повышению уровня финансовой грамотности населения и развитию финансового образования в Российской Федерации», расширяя знания о финансовых рисках, множественных источниках дохода, портфельных и пассивных доходах, не лучшим образом действуют на трудовую мотивацию трудоспособного населения, особенно подавляя желание работать у вчерашних учащихся и студентов.
ВЕСТНИК ТОГУ. 2024. № 1 (72)
Численность работающей молодежи в 2023 г. составила только 29,8 % всех россиян, занятых в экономике (минимальный показатель с 2006 г.), сократившись за год, как показывают исследования FmExpertiza, на 1,33 млн (до 21,5 млн). Подобное снижение - 1,34 млн чел. - имело место в пандемийном 2020 г. Больше всего «вымывание» с рынка коснулось работников с высокой трудовой мобильностью в возрасте 25-29 лет (на 724 тыс. чел.). На 524 тыс. сократилась численность россиян 30-34 года. Это одна из важнейших для экономики категория работников, которые приобрели профессиональные опыт, компетенции, обладающие высокой работоспособностью и производительностью. Начинающих специалистов 20-24 лет, недавних выпускников и студентов, стало меньше на 87 тыс. [5]. Среди причин не только множественность возможных вариантов зарабатывания, но и «демографическое старение» населения страны, эмиграция, СОУГО-19, а также частичная мобилизация и поступление на военную службу (500 и 300 тыс. чел. соответственно).
Специфика социально-экономического развития российских регионов обусловливает неравномерность развития их рынков труда, причем она углубляется. Такой вывод можно сделать на основе рейтинга регионов РФ по рынку труда, ежегодно составляемого экспертами РИА Рейтинг. Чем выше рейтинговый балл, тем благоприятней ситуация на рынке труда. Рейтинг позволяет более обоснованно принимать кадровые решения, определять уровень занятости и привлекательность региональных рынков для рекруитмента компаний, центров занятости, кадровых агентств и соискателей рабочего места. Методика расчета рейтинга РИА основывается на агрегировании 8-ми показателей и учитывает: уровень оплаты труда; занятость (в том числе уровень безработицы); условия труда; емкость рынка труда (помимо диверсификации рынка труда учитывает: общее число занятых в экономике и требуемых работников на вакантные места).
Дифференциация рынков труда особенно выражена в стратегически важном для страны Дальневосточном федеральном округе (ДФО), занимающем территорию российского Дальнего Востока и часть Восточной Сибири. На его площадь приходится 40,6 % территории страны, а население составляет только 5,56 % численности населения России. Низкая плотность населения входящих в ДФО регионов (1,2 чел. на 1 кв. км) не лучшим образом сказывается на инфраструктуре, кадровом обеспечении компаний и конъюнктуре рынков труда.
Ситуацию, складывающуюся в трудовой сфере округа, осложняют демографические процессы, где на начало 2022 г. естественная убыль населения, по данным Росстата, составила -5 %о. Особенно печальна ситуация в Амурской области (-9,0 %о), Еврейской автономной области (-8,0 %о), Приморском и Хабаровском краях (-7,8 и -6,7 %о соответственно), Магаданской области (-6,4 %о).
ВЕСТНИК ТОГУ. 2024. № 1 (72)
Якутия - единственный регион, где зафиксирован естественный прирост населения (1,7 %о). Естественная убыль населения осложняется миграционным оттоком. По показателю миграционного оборота регионы ДФО являются лидерами по причине ежегодного сокращения численности прибывших. Однако в целом на Дальнем Востоке в 2021 г. зарегистрирована миграционный приток за счет положительного сальдо миграции в Республике Саха (Якутия) и Хабаровском крае. Западный дрейф населения регионов ДФО - это не конъюнктурное явление, а реакция на отставание по важным параметрам качества жизни [6]. С 1990 по 2022 гг. среднегодовая численность населения в России сократилась на 3,1 %. Регионы ДФО за тот же период потеряли 2488 тыс. чел. (23,8 %), а такие северные территории, как Чукотский автономный округ, Магаданская область, Камчатский край потеряли 70,1; 65,1 и 39,2 % соответственно. Новая идеология в отношении Дальнего Востока как абсолютного приоритета на весь XXI век пока не сказывается на конъюнктуре рынка труда.
В 2015 г. рейтинговый балл по рынку труда в ДФО варьировал от 63,6 баллов в Сахалинской области до 34,9 в Еврейской автономной области. По итогам 2022 г. он изменился незначительно, однако деструктивные тенденции сохранились. По сравнению с 2015 г. позитивные перемены зафиксированы в Амурской области, Приморском и Хабаровском краях. В восьми других регионах место в рейтинге по рынку труда снизилось (табл. 1).
Таблица 1
Рейтинг регионов ДФО по рынку труда в 2015 и 2022 гг.
2022 год 2015 год
Регион Рейтинговый балл Место Рейтинговый балл Место
Сахалинская 66,4 27 63,6 6
область
Хабаровский край 65,8 28 54,6 32
Приморский край 64,2 29 51,8 40
Амурская область 61,4 43 47,2 57
Республика Саха 59,3 46 58,8 18
(Якутия)
Камчатский край 56,1 57 50,7 45
Магаданская 54,8 61 57,4 23
область
Чукотский авто- 52,7 66 50,1 48
номный округ
Республика Буря- 50,3 71 42,8 67
тия
ВЕСТНИК ТСТУ. 2024. № 1 (72)
Продолжение табл. 1
Забайкальский 44,1 75 41,0 69
край
Еврейская автоном- 43,8 76 34,9 76
ная область
Составлена по: https://ria.ru/20230828/reyting-1892584070.html
В 2022 г. в ТОП-5 по привлекательности рынка труда вошли Москва, Санкт-Петербург, Московская область, Красноярский край, Республика Татарстан. Не случайно по результатам исследований миграционных настроений в Хабаровском крае, среди молодежи каждый 7-ой человек намерен покинуть регион. Только 15 % молодых людей не хотят переезжать. Среди регионов притяжения - Санкт-Петербург, Москва, Московская область [7].
На региональных рынках труда ДФО молодежь не проявляет особой активности. Полагаем, что помимо релокационных и миграционных настроений, желания переехать в регионы с более комфортными условиями проживания причиной является снижение социальной значимости труда в обществе. Например, в 2020 г., отвечая на вопрос о самой главной мечте молодых сотрудников и соискателей, только 9 % экспертов-работодателей Хабаровского края в качестве таковой отметили «хорошую работу». Желающих путешествовать, полагают работодатели, в два раза больше (18,2 %), а мечтающих о материальном благополучии, достатке - 63,6 % [8]. Вероятно, что в системе ценностных ориентаций представителей молодого поколения ключевая роль закрепилась за материальным достатком. Для этого теперь работать необязательно. Когда активно внедряются цифровые и информационно-коммуникационные технологии, появляются иные источники доходов.
Рейтинг регионов по рынку труда коррелирует с распространением безработицы по территории ДФО. Из общей численности безработных 20 % сосредоточены в Забайкальском крае, 18 % - в Приморском крае, 17 % приходится на Республику Бурятия, 14 % - Республику Саха (Якутия) (рис. 1).
ВЕСТНИК ТОГУ. 2024. № 1 (72)
Рис. 1. Безработица в регионах ДФО в 2021 г., тыс. чел.
С 2017 по 2021 гг., по данным Росстата, численность безработных, исчисленная по методологии МОТ, сократилась в регионах ДФО почти на 49 тыс. чел., а зарегистрированных в центре занятости, увеличилась на 13,5 тыс. Несмотря на кадровый голод, в 2021 г. уровень общей безработицы по ДФО составил 5,7 %, что на 1,1 п.п. выше среднероссийского показателя.
Для диагностики ситуации в региональном разрезе эксперты РИА Новости подготовили рейтинг регионов по уровню безработицы. По итогам 2022 г. в лидирующую группу с показателем менее 2,5 % из субъектов ДФО вошли Камчатский край, Чукотский автономный округ и Хабаровский край. Еще в двух регионах она сократилась более чем на 2 процентных пункта: в Республике Бурятия (-2,7 п.п.) и Сахалинской области (-2,1 п.п.) [9].
Понять происходящее в ДФО помогает индикатор конкурентной ситуации на рынке труда ^^индекс), рассчитываемый как отношение количества
ВЕСТНИК ТОГУ. 2024. № 1 (72)
активных резюме к количеству открытых вакансий. Как интерпретировать значения индекса? Они означают следующее:
- меньше или равно 1,9 - острый дефицит соискателей, модель «рынок соискателя»;
- 2,0 - 3,9 - дефицит соискателей рабочего места, модель «рынок соискателя»;
- 4,0 - 7,9 - умеренный уровень конкуренции за рабочие места;
- 8,0 - 11,9 - высокий уровень конкуренции за рабочие места, модель «рынок работодателя»;
- больше или равно 12 - крайне высокий уровень конкуренции за рабочие места, модель «рынок работодателя».
Естественной нормой для рынка труда считается баланс 4-7 резюме на одну вакансию, что свидетельствует о достаточном выборе работы у соискателей рабочих мест и кандидатов у работодателей для заполнения вакансий. Значения hh.индекса менее четырех резюме на вакансию свидетельствует о дефиците кадров в регионе.
Кадровая необеспеченность в регионах федерального округа приближается к критическим значениям и отражает тенденцию российского рынка труда. Согласно данным компании HeadHunter, за прошедший год прирост вакансий в ДФО составил 45 % (по России 47 %). В целом по стране в 2022 г. наблюдался умеренный уровень конкуренции, когда на одну вакансию приходилось четыре резюме. А вот в ДФО в том же году ни один из регионов не имел нормального для бизнеса уровня hh.индекса, сигнализируя об обострении дефицита на рынке труда. Во всех субъектах ДФО его значения были ниже четырех. Наиболее критичная кадровая ситуация сложилась в ЧАО, ЕАО и Приморском крае (табл. 2).
Таблица 2
Динамика индикатора конкуренции в регионах ДФО (январь 2023/ январь 2022)
Регион Количество Количество ИИ.индекс
вакансий резюме
Амурская область 5130 14662 2,9
Забайкальский край 5008 17370 3,5
Камчатский край 1494 4393 2,9
Магаданская 1046 3565 3,4
область
Приморский край 14626 33630 2,3
Республика Бурятия 4820 14220 3,0
Республика Саха 3717 13056 3,5
(Якутия)
ВЕСТНИК ТОГУ. 2024. № 1 (72)
Продолжение табл. 2
Сахалинская 3580 12485 3,5
область
Хабаровский край 13008 32201 2,5
Чукотский автономный 134 229 1,7
округ (ЧАС)
Еврейская автономная об- 565 1102 1,9
ласть (ЕАС)
Источник: составлено по данным компании HeadHunter
Насколько стабильно и комфортно ощущают себя работники и соискатели на рынке в текущей ситуации? Для комплексной диагностики ситуации можно использовать «индекс самочувствия», отражающий оценку текущего состояния (самочувствия) и ожиданий в ближайшей перспективе. Индекс учитывает стабильность на текущем месте работы (наличие угрозы увольнения); сложность поисков работы; критичность поиска работы; гибкость в отношении возможного снижения зарплаты (готовность снизить зарплатные притязания); шансы в поиске работы в ближайшей перспективе. Так, в 3 квартале 2023 г. пессимистичнее всего были настроены соискатели рабочих мест из Центрального федерального округа и ДФО. Индекс самочувствия на рынке труда, как правило, выше среди представителей молодого поколения. По сравнению с критическим вторым кварталом 2020 г. индекс самочувствия взял курс на «стабильное самоощущение на рынке труда». А вот индекс стабильности на текущем месте работы хоть и не свидетельствует о негативных настроениях работников, но по ДФО он один из самых низких. Возможно потому, что жители регионов округа наименее гибки в плане зарплатных ожиданий [10].
При переходе к цифровой модели развития экономики трансформация общепринятых ценностей, трудовых норм, стимулов и установок естественна, и это должно учитываться рекрутерами. «Рынок соискателя рабочего места» требует от работодателей иное качество предложения, применять более совершенные технологии подбора, адаптации, мотивации, развития, оценки сотрудников. По мнению экспертов из «Яков и партнеры» и hh.ru, в период до 2030 г. особое значение для рынка труда и кадрового обеспечения будут иметь непрерывное обучение (77 %), гибридный формат работы (71 %) и рост требований к условиям труда (69 %) [11].
Идея непрерывности образования для России не нова, но приобрела особое значение в условиях турбулентности. Бизнес работает в условиях повышенной неопределенности, встречая на своем пути и вызовы, и новые возможности, связанные со стартапами. Компании же вынуждены довольствоваться
ВЕСТНИК ТСГУ. 2024. № 1 (72)
тем трудовым потенциалом и компетенциями, которыми располагают соискатели. Очевидно, что бюджет, связанный с развитием персонала, будет иметь тенденцию к увеличению, потому что растет потребность в новых знаниях и компетенциях. Готовы учиться ради получения общих и узкопрофильных знаний 57 % работающих россиян. Почти 42 % хотели б приобрети soft skills, такие как эмпатия, стрессоустойчивость, нетворкинг [там же]. Весь спектр «мягких» навыков (социальные, интеллектуальные, лидерские, волевые) весьма актуален для фрилансеров. Рекрутеры теперь предпочитают соискателей с отличным набором soft skills вместо квалифицированных претендентов, у которых отсутствуют важные надпрофессиональные навыки. Любая компания стремится взять в штат неконфликтного работника, который способен ладить с коллегами (начальством, партнерами, сторонними организациями) и сплотить коллектив или команду.
Перспективной формой нестандартной занятости, полагаем, является гибридная, предполагающая дистанционную (удаленную) работу, доказавшую свою эффективность в связи с коронавирусной пандемией для всех участников трудовых отношений. Для работодателей дистанционный или гибридный труд обеспечивает сокращение расходов на создание и содержание рабочих мест; для властных структур и исполнительной власти - стабилизацию ситуации на рынке труда, снижение рисков трудовых конфликтов из-за оптимизации по инициативе работодателей, сохранение стабильности бюджетных доходов. Для работников такой формат нестандартной занятости означает отсутствие жесткой регламентации режима рабочего времени, комфортность условий труда, возможность больше уделять времени для развития компетенций и выстроить баланс «работа - повседневная жизнь». Работодатели по-разному относятся к удаленной работе, предпочитая гибридный формат, потому что многие вопросы проще решать в офисе, легче контролировать. Однако почти 44 % опрашиваемых работников надеются, что удаленная работа станет частью компенсационного пакета компаний, а потому компании вынуждены использовать гибридные графики в условиях сложившегося кадрового голода [12].
За последние полтора года спрос на гибридный и удаленный форматы трудовой занятости растет. В 2022 г., например, у 40 % соискателей в IT не были готовы даже рассматривать вакансии с обязательным посещением офиса. Как отмечает кадровое агентство GeekSource, 54 % IT-специалистов называют отсутствие возможности работать полностью удаленно в качестве причины для смены работы. Сегодня в России более 50 % компаний предоставляют персоналу возможность работать удаленно [13].
Значительная часть россиян предпочитает нестандартную занятость в формате самозанятости, получая доход от фриланса, блогерства, оказания посреднических услуг, сдачи имущества в аренду, индивидуальной надомной
ВЕСТНИК ТОГУ. 2024. № 1 (72)
деятельности (например, оказание косметических и парикмахерских услуг, производство кондитерской продукции на заказ) с последующей реализацией через социальные сети и пр. Набирает популярность особая категория самозанятых - помогающих членов семьи в крестьянских (фермерских) хозяйствах и членов семейного бизнеса. «Объективность указанных обстоятельств привела к разработке нового инструмента регулирования самозанятости населения -введения льготной ставки налогообложения доходов в размере 4 % с установлением добровольного, заявительного порядка выплаты налога посредством онлайн-сервисов» [14]. Стимулирование самозанятости населения вовлекает в трудовую сферу не только лиц трудоспособного возраста, но и все экономически активное население, сглаживая последствия структурной безработицы. Тем не менее, самозанятость не решает проблем кадрового дефицита.
Проблемы кадрового голода вынуждены решать многие отрасли, что привело к резкому росту зарплат. Возможности привлекать и удерживать сотрудников зарплатой иссякают, бюджет компаний на персонал не безграничен. И вообще только оплатой труда, как правило, хорошего работника не удержишь.
Что можно предпринять в условиях современных деформаций рынка труда? Рекомендаций, как минимум, четыре, и все они не являются альтернативой зарплате, а лишь дополняют ее.
1. Присвоить «дефицитным» на рынке труда позициям более высокий статус. Например, должность функционального менеджера заменить директором. Это снижает текучесть, удерживает, привлекает сотрудников и соискателей из небольших городов, особенно молодежь без опыта работы. Директорская позиция всегда престижна.
2. Предложить гибкий график работы в офисе. Актуально для тех, кто вынужден много времени тратить на дорогу, для лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, а также для женщин, имеющих детей.
3. Включить в компенсационный пакет «добровольное медицинское страхование». Прекрасный мотиватор, особенно если страховка покрывает лечение не только работника, но и его близких родственников.
4. Выстраивать коммуникацию «руководитель - подчиненный» (включить в корпоративные стандарты), ориентируясь на демонстрацию ценности каждого сотрудника. Перечисленные меры - это своего рода инструменты настройки внутренних рынков, способствующие формированию НЯ-бренда компании любой отраслевой принадлежности как успешного социально ответственного работодателя. В ситуации кадрового дефицита и неравномерности развития российских регионов сила НЯ-бренда является неоспоримым конкурентным преимуществом, влияющим на принятие решения соискателем и обеспечивающим возможность снизить издержки на рекрутмент.
ВЕСТНИК ТСГУ. 2024. № 1 (72)
Библиографические ссылки
1. URL: https://www.finam.ru/publications/item/kadrovyy-golod-kakikh-spetsialis-tov-ne-khvataet-na-rynke-truda-v-2023-godu-20230814-0845/ (дата обращения : 29.09.2023).
2. URL: https://sia.ru/?section=484&action=show_news&id=454204 (дата обращения : 29.09.2023).
3. URL: https://www.kommersant.ru/doc/6199122 (дата обращения : 20.09.2023).
4. Капелюшников Р. И. Неформальная занятость в России: что говорят альтернативные определения? : препринт WP3/2012/04. М. : Издат. дом «Высшей школы экономики», 2012. 78 с.
5. URL: https://www.kommersant.ru/doc/5926659 (дата обращения : 21.09.2023).
6. Мотрич Е. Л. Современные демографические процессы на Дальнем Востоке России // Власть и управление на Востоке России. 2022. № 4. С. 59-68.
7. Березутский Ю. В. Дальневосточная молодежь как субъект и объект государственной политики // Власть и управление на Востоке России. 2019. № 1. С. 113— 125. DOI 10.22394/1818-4049-2019-86-1-113-125.
8. Туркулец С. Е., Калашникова И. В., Филиппова К. В. Региональные аспекты социально-трудовой аномии в молодежном сегменте // Вестник Тихоокеанского государственного университета. Хабаровск, 2021. № 1. С. 137-148.
9. Названы регионы--лидеры по уровню безработицы. URL: https://ria.ru/20230227/bezrabotitsa-1854469695.html (дата обращения : 29.11.2023).
10. URL: https://hhcdn.ru/file/17623411.pdf (дата обращения : 29.11.2023).
11. URL: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2023/10/18/1001147-rossiiskie-rabotniki-nazvali-glavnimi-trendami-neprerivnoe-obuchenie-i-gibridnii-for-mat-raboti (дата обращения : 03.12.2023).
12. URL:https://www.rbc.ru/economcs/25/10/2023/653654369a79474c35c944c 6?from=copy (дата обращения : 03.12.2023).
13. URL: https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2023/10/27/1002810-bolee-treti-vakansii-it-prihoditsya-na-udalenschikov (дата обращения : 03.12.2023).
14. Глаз В. Н., Глаз А. Ю., Сухацкая А. С. Дифференциация развития региональных рынков труда: экономическая сущность феномена, механизмы регулирования и условия их реализации // Экономика и управление предприятиями и отраслями. 2021. Т. 2, № 5. С. 120-127.
$
BECTHHK TOry. 2024. № 1 (72)
K&ramHHKOBa H. B., XopeBa .H. B.
Title: Metamorphoses of Staffing Support and Labor Market Authors' affiliation:
Kalashnikova I. V. - Pacific National University, Khabarovsk, Russian Federation Khoreva L. V. - St. Petersburg State University of Economics, St. Petersburg, Russian Federation
Abstract. Economic and social metamorphoses in the labor sphere have various manifestations: changes in attitudes towards work in society, an increase in the scale of informal and non-standard labor practices, a steady decline in the influx of young people, etc. Most significant among them are the formation of a "job seeker market" and staffing shortage in many industries against the backdrop of an "aging" workforce. Personnel shortage is becoming a key factor constraining business activity. The industry has recorded the lowest staffing levels over the past 25 years. In July 2023 Rosstat registered an abnormally low unemployment rate since 1991 of 3%. The continuing deepening of regional differentiation of the labor market is a quasi-metamorphosis characteristic of the Far Eastern Federal District. Low competition indicators and labor market ratings of its subjects increase migration outflow, which aggravates the problems of staffing support in industries.
Keywords: personnel shortage, young people, labor market, informal employment, distance and hybrid employment, rating, hh.index, Far Eastern Federal District.
