Научная статья на тему 'Механизм интеграции вузовской науки в региональную инновационную систему'

Механизм интеграции вузовской науки в региональную инновационную систему Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
107
36
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Креативная экономика
ВАК
Область наук
Ключевые слова
ВУЗОВСКАЯ НАУКА / HIGHER EDUCATION INSTITUTION SCIENCE INTEGRATION / ИНТЕГРАЦИЯ / ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС / INNOVATION PROCESS / КЛАСТЕР / CLUSTER / КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ / COMPETITIVENESS / ВОЛОГОДСКАЯ ОБЛАСТЬ / VOLOGDA REGION

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Пономарева Светлана Анатольевна, Плеханов Александр Андреевич

Исследована кластерная форма интеграции вузовской науки в региональную инновационную систему, позволяющая повысить эффективность инновационных процессов; представлена модель инновационно-конкурентного процесса, обеспечивающего повышение конкурентоспособности региона на базе ведущего вуза Вологодской области.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Пономарева Светлана Анатольевна, Плеханов Александр Андреевич

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Mechanism of Integration of Higher Education Institution Science in Regional Innovative Structure

Article studies the cluster form of higher education institution science integration in regional innovative structure, which allows to increase efficiency of innovation processes. The model of innovative-competitive process providing increase of region competitiveness in the basis of leading higher education institution of Vologda region is represented.

Текст научной работы на тему «Механизм интеграции вузовской науки в региональную инновационную систему»

органичное встраивание

механизм интеграции вузовской науки

в региональную инновационную систему

_Аннотация

Исследована кластерная форма интеграции вузовской науки в региональную инновационную систему, позволяющая повысить эффективность инновационных процессов; представлена модель инновационно-конкурентного процесса, обеспечивающего повышение конкурентоспособности региона на базе ведущего вуза Вологодской области. _

Ключевые слова: вузовская наука, интеграция, инновационный процесс, кластер, конкурентоспособность, Вологодская область

Несмотря на многочисленность исследований, касающихся вопросов повышения региональной конкурентоспособности с одной стороны, и активизации инновационных процессов на региональном уровне - с другой, остаются недостаточно изученными теоретические и методологические основы механизма интеграции вузовской науки в региональную инновационную систему, направленного на повышение эффективности инновационных процессов и обеспечивающего конкурентоспособность регионов в экономическом пространстве страны.

Потенциал дает результат

Систематизация подходов к рассмотрению сущности конкурентоспособности региона позволила выявить дуальную природу ее понимания:

• с одной стороны, как способность и/или возможность участвовать в конкурентных отношениях, характеризуемая обладанием минимальным уровнем регионального конкурентного потенциала, определяющего порог вхождения в конкурентные отношения;

• с другой - как занимаемую конкурентную позицию, отражающую эффективность участия в конкурентных отношениях.

Последовательность взаимосвязанных этапов формирования конкурентного преимущества регио-

Пономарева

Светлана

Анатольевна

старший преподаватель, кафедра финансов и кредита,

директор, технопарк Управления науки и инноваций этеНапа-ропотагууа® yandex.ru

Плеханов

Александр Андреевич

кандидат технич. наук,

доцент,

проректор

по научной работе

и инновационному

развитию

Вологодский государственный технический университет

_;конкурентоспособность региональной

_системы есть

_свойство региона,

формируемое как результат эффективного конкурентного процесса

J

лиз ста,

на, включающая выявление и формирование конкурентного потенциала; создание, привлечение и сохранение конкурентных ресурсов; недопущение их оттока; трансформацию конкурентных ресурсов в конкурентные преимущества в уникальных региональных условиях; диффузию конкурентных преимуществ как в пределах региональной экономической системы Субъекта Федерации, так и за ее пределами с целью выявления занимаемой конкурентной позиции, может быть определена как конкурентный процесс. Следовательно, конкурентоспособность региональной системы есть свойство региона, формируемое как результат эффективного конкурентного процесса.

В условиях постиндустриальной экономики основным источником конкурентных преимуществ и поддержания конкурентоспособности выступает способность региональной системы к генерации новых знаний, трансформации потоков знания в инновационные товары и услуги, востребованные на внешнем рынке, иначе говоря, способность к реа-—зации инновационного процесса. Соотношение дий, результатов инновационного процесса и объектов, этапы конкурентного процесса позволяют выявить единство природы их формирования [1]. Представленный подход к пониманию инновационного процесса предполагает его дальнейшую концептуальную разработку как формы конкурентного процесса. Исходя из чего, снижение эффективности инновационного процесса понижает и уровень конкурентоспособность региона.

Вуз играет по-крупному

В Вологодской области существуют условия для создания и привлечения конкурентных ресурсов: наличие высокого уровня кадрового потенциала вузовской науки; численный рост исследователей; устойчивое увеличение темпов финансирования научных исследований и разработок и затрат на технологические инновации; конкурентоспособная оплата труда научных работников. Регион характеризуется высокой результативностью на этапе создания конкурентных ресурсов в сфере изобретательской и рационализаторской деятельности. Так, число поданных заявок на патент, приходящееся на 100 исследователей, в 2009-м году в Вологодской

области в 12,3 раза превышало среднероссийские показатели.

В то же время трансформации результатов научно-технической деятельности (патентов на изобретения и полезные модели) в реальный сектор экономики не происходит, что косвенно свидетельствует, с одной стороны, об оттоке конкурентных ресурсов, с другой - об отсутствии условий для их коммерциализации внутри региона. Индикатором «разрыва» на этапе трансформации конкурентных ресурсов в конкурентные преимущества выступает низкое значение показателя «Инновационная активность организаций»: в 2009-м году регион занимал предпоследнее место по темпу роста данного показателя в конкурентной группе регионов федерального округа и был значительно ниже средних значений РФ и Северо-Западного федерального округа. Потеря конкурентной позиции регионом подтверждается и сокращением объема инновационных товаров, свидетельствующим о снижении спроса на производимую инновационную продукцию на внешних и внутренних рынках. Успешный опыт зарубежных стран в области активизации инновационных процессов подтверждает, что именно кластер как форма интеграции вузовской науки в региональную инновационную систему позволяет повысить эффективность инновационных процессов на мезоуровне и, как результат, повысить региональную конкурентоспособность. В регионе реализуют образовательные и научные функции шесть государственных вузов федерального подчинения. Однако только федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Вологодский государственный технический университет» ориентировано на формирование и реализацию полного инновационного цикла на базе своего учреждения, что подтверждается фактом создания и развития хозяйственных обществ, ориентированных на коммерциализацию объектов интеллектуальной собственности. С целью повышения эффективности инновационно-конкурентных процессов и обеспечения роста конкурентоспособности региона в университете разработаны и внедрены рекомендации по формированию инновационно-образовательного кластера (далее - ИОК), реализующего механизм

именно кластер как форма

интеграции вузовской науки в региональную инновационную систему позволяет повысить эффективность инновационных процессов на мезоуровне и, как результат, повысить региональную конкурентоспособность

_инновационная

_инфраструктура

_вуза обеспечивает

_повышение

_эффективности

_инновационно_конкурентного

процесса в кластере

_и создает условия

_для интеграции

_вузовской науки

_в инновационную

_систему региона

ШЛЯШ/ 1'ИЯИ*

интеграции вузовской науки в региональную инновационную систему. Под ИОК понимается локальная форма региональной инновационной системы, ядром которой выступает источник генерации знаний - научно-образовательное учреждение/вуз, осуществляющее распространение научных знаний и трансформацию результатов научной деятельности в конкурентные преимущества и занятие устойчивой конкурентной позиции (рис. 1). Отличительной особенностью созданного ИОК выступает наличие:

• ядра кластера - вуза как центра «генерации» конкурентных ресурсов;

• «пояса» конкурирующих малых инновационных предприятий, диверсифицированных по направлениям развития вуза;

• инновационной инфраструктуры, обеспечивающей протекание эффективного инновационно-конкурентного процесса и создающей условия для трансформации конкурентных ресурсов в инно-

ионные конкурентные преимущества, которая зволяет ускорить протекание инновационных процессов, реализовывать взаимодействие и взаимосвязь, в том числе и обратную, с внешним конкурентным пространством.

Именно инновационная инфраструктура вуза обес-чивает повышение эффективности инновацион-о-конкурентного процесса в кластере и создает для интеграции вузовской науки в инновационную систему региона.

В основу построения ИОК заложена нелинейная модель инновационно-конкурентного процесса, позволяющая преодолеть фрагментарность и обеспечить устойчивость конкурентной позиции участников на основе выявления, поддержания и развития взаимосвязей и взаимодействий. Научно обоснованный подход к пониманию инновационно-конкурентного процесса позволил определить направления обеспечения его эффективности в кластере, среди которых необходимо отметить:

1) выстраивание недостающих элементов ИОК и четкое закрепление их прав и обязанностей;

2) выявление, поддержание и развитие взаимоотношений и взаимосвязей участников ИОК, их нормативно-правовая регламентация;

тная экономика, 2012, № 1

Научно-технический совет ВоГТУ

Малые инновационные предприятия по направлению «Энергоэффективность и энергосбережение»

Малые инновационные предприятия по направлению «Информационно-телекоммуникационные технологии»

I

Координационный Совет ИОК

_______х________

Совет молодых ученых и специалистов Вологодской области и ВоГТУ

Малые инновационные предприятия по направлению «Рациональное пр иро д опользо вание»

ш * * * * 1 Центр кластерного развития ............................

Центр коллективного пользования

Отдел интеллектуальной собственности и НТИ

Коучинг-центр

Отдел управления инновационными проектами

Фор-сайт-центр

Центр управления малыми инновационными предприятиями

Центр финансового обеспечения

Правительство Вологодской области (департамент промышленности, науки и инновационной политики)

Рис. 1. Организационная структура ИОК, формируемого на базе ВоГТУ

основным субъектом

_управления ИОК

_выступает

Координационный

_совет, в состав

_которого входят

_представители

_участников

_кластера

____вития, I

____ческою

тра

3) разработку методического инструментария обоснования решения о форме коммерциализации результата научно-технической деятельности в кластере.

Основным субъектом управления ИОК выступает Координационный совет, в состав которого входят представители участников кластера:

• вуза (ректор, проректор по научной работе и инновационному развитию вуза и директор центра кластерного развития);

• малых инновационных предприятий;

• предприятий - участников технологических платформ;

• руководители научно-образовательных центров;

• представитель департамента промышленности, науки и инновационной политики Правительства Вологодской области.

Текущее управление инновационно-конкурентным процессом осуществляет Центр кластерного развития, среди управленческих функций которого выделить:

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

ирование и прогнозирование научно-техни-кого и инновационного развития ИОК;

2) разработку организационной структуры управления ИОК: определение структурных подразделений, определение функциональных связей, взаимодействие, команд управления; обеспечение финансовых ресурсов для финансирования стадий инновационно-конкурентного процесса;

3) определение и закрепление функциональных обязанностей за ответственными лицами, структурными подразделениями, делегирование полномочий;

4) внутреннюю (согласование, установление рациональных связей между участниками ИОК, с партнерами технологических платформ) и внешнюю (с органами власти) координацию;

5) контроль соответствия результатов поставленным целям и задачам, оценку эффективности инновационно-конкурентного процесса в ИОК.

Вывод

В силу высокой конкуренции на региональном рынке большинство компаний Вологодской области испытывают потребность в инновациях. Однако в настоящее время предприятия региона заключают краткосрочные договоры на выполнение

НИОКР, что не позволяет говорить о системности спроса на инновации. В то же время вуз «предлагал» компаниям не инновационный продукт, а знания, обладающие высоким уровнем риска внедрения в производство. Участие в инновационном процессе функционирования ИОК позволит решить указанные проблемы на основе активизации взаимоотношений с участниками кластера, в том числе путем:

• непосредственного участия представителей бизнес-структур в определении тематики и экспертизе научных и инновационных проектов на всех стадиях инновационно-конкурентного процесса;

• проведения совместных исследований;

• инновационного аутсорсинга;

• создания совместных компаний, посредством участия в капитале малых инновационных предприятий, созданных в соответствии с Федеральным законом от 02.08.2009 №217-ФЗ;

• формирования интегрированных производственных площадок в технопарке ИОК.

Литература

1. Пономарева С.А. Знание как источник конкурентоспособности малого инновационного предприятия [Текст] // Креативная экономика. - 2011, №9.

Svetlana A. Ponomareva

Senior Lecturer, Chair of Finance and Credit, Director, Technology Park of Science and Innovations Alexander A. Plekhanov

Cand. of Eng. Sci, Associate Professor, Pro-rector for Research and Innovative Development, Vologda State Technical University

Mechanism of Integration of Higher Education Institution Science in Regional Innovative Structure

_Abstract

Article studies the cluster form of higher education institution science integration in regional innovative structure, which allows to increase efficiency of innovation processes. The model of innovative-competitive process providing increase of region competitiveness in the basis of leading higher education institution ofVologda region is represented.

Keywords: higher education institution science integration, innovation process, cluster, competitiveness, Vologda region

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.