CC BY
13
УДК 33.338.242
Л.Н. Мишунина, Ю.В. Якубовский
МЕХАНИЗМ ИНТЕГРАЦИИ НАУКИ, ОБРАЗОВАНИЯ И ПРОИЗВОДСТВА РЕГИОНА (НА ПРИМЕРЕ ДЕРЕВЯННОГО ДОМОСТРОЕНИЯ)
Решение задачи модернизации отечественной экономики требует совершенствования технологической цепи процесса управления разработками по внедрению высокотехнологичных продуктов - результатов научно-технического прогресса. В этой связи весьма актуальным является изучение возможностей развития высокотехнологичного производства путем активизации процессов управления инновационной деятельностью в формате вуз - НИИ - субъекты бизнеса. Рассмотрим это на примере развития деревообрабатывающего производства.
Лесная промышленность Дальнего Востока до начала экономических реформ относилась к числу ведущих отраслей экономики. В начале 90-х гг. здесь заготавливалось 29,4 млн м3 деловой древесины или 11,5 % объемов производства России, выпускалось 7,7 млн м3 пиломатериалов (10,3), 25,3 тыс. м3 клееной фанеры (1,6), 215,5 тыс. т бумаги (4,1) и 360,6 тыс. т картона (12,3 %). В значительных количествах продукция вывозилась на экспорт. Поставки в западные регионы СССР существенно уступали экспортным и составляли в 1990 г. по круглым лесоматериалам до 2 млн м3, по пиломатериалам -0,7 млн м3, по целлюлозно-бумажной продукции -0,4 млн т [9].
К началу реформ лесная индустрия региона лучше других отраслей промышленности была готова к рыночным преобразованиям, так как здесь был накоплен опыт работы с иностранными фирмами, сложились устойчивые связи с покупателями (внешнеторговыми посредниками), а на рынках стран-партнеров сформировались устойчивые группы предприятий-потребителей дальневосточной продукции. На этом основании ожидалось, что динамика производства отрасли будет более благоприятной, чем в промышленности в целом. Однако этим ожиданиям не суждено было сбыться. Так, производство
лесозаготовок сократилось в 3,4 раза, лесопиления - в 12 раз, выпуск картона - в 6 раз, целлюлозы и бумаги, древесных плит - в 20-40 раз; производство клееной фанеры и технологической щепы было прекращено полностью [9].
Глубокий спад производства в лесной промышленности обусловлен наложением нескольких отрицательных факторов и негативных тенденций. Во-первых, до 1995-1996 гг. наблюдалось резкое сжатие объемов внутреннего рынка для лесных и целлюлозно-бумажных товаров, что было связано с падением производства в лесопотребляющих отраслях (капитальное строительство, рыбная промышленность, машиностроение и др.), а также со значительным снижением уровня жизни населения (сокращением потребления мебели и лесоматериалов для индивидуального строительства и ремонта квартир).
Во-вторых, рост цен на железнодорожные тарифы и энергосырье резко понизил конкурентоспособность дальневосточных производителей не только на российском рынке в целом, но и на местных дальневосточных рынках. В-третьих, многолетняя интенсивная эксплуатация лесов без необходимого их восстановления и воспроизводства привела к подрыву ле-сосырьевой базы отрасли, в том числе по причине опустошительных (глобального значения) пожаров в Амурской и Сахалинской областях, Хабаровском крае. Подавляющая часть так называемой расчетной лесосеки представлена малоценными, низкотоварными древостоями с повышенным выходом низкокачественной древесины. Переработка такого сырья связана с повышенными энергозатратами и неконкурентностью с аналогичными производствами в Сибири и более западных регионах России.
В-четвертых, сделанный в 90-х гг. акцент на малые предприятия в лесозаготовительной про-
^НаучнО-Технические^ведомости^^СПбГПу^
мышленности привел к хаосу, нарастанию браконьерства и криминализации бизнеса. Малые, однодневные предприятия заполонили леса.
Занимая первое место в мире по запасам древесины, Россия существенно отстает от других лесных стран по экспорту лесобумажной продукции (см. таблицу). Доля лесопромышленного комплекса в ВВП страны всего 2,3 %, в то время как в Финляндии - 7 % [3].
Доля России и некоторых стран в мировых запасах древесины и мировом экспорте лесобумажной продукции [3]
Страна Доля в мировой площади лесов, % Доля в мировом экспорте лесобумажной продукции, %
Россия 22,0 2,3
Канада 6,3 18,8
США 5,8 12,5
Финляндия 0,5 7,6
Вышеперечисленные проблемы требуют поиска новых управленческих подходов к реализации конечной продукции лесопромышленного комплекса, который представлен разнообразными производствами: лесозаготовка, глубокая обработка древесины, мебельное производство. Лесопромышленный комплекс занимается сбытом товаров внутри страны и за рубежом. Основными, базовыми и специализированными предприятиями края являются предприятия группы ОАО «Тернейлес», ОАО «Приморсклеспром», ОАО «Уссурийский картонный комбинат», ЗАО «Лес Экспорт». В структуре общего объема производства на долю этих предприятий приходится: промышленная заготовка древесины - 77 %; производство круглых лесоматериалов - 76 %; пиломатериалы - 75 %; щепа - 100 %; мебель - 37 %; товарная продукция - 90 % [3].
Локомотивом модернизации отрасли может стать масштабное деревянное домостроение, в том числе в рамках национального проекта «Доступное и комфортное жилье гражданам России».
Во многих странах деревянное малоэтажное домостроение является приоритетным. Напри-
мер, в Швеции и Германии доля подобных домов в общем объеме индивидуального жилищного строительства составляет 30-50 %, в Канаде и США - 75 %, в Финляндии - до 80 %. Они строятся из долговечных конструкций и пригодны для проживания нескольких поколений. Например, в Канаде встречаются деревянные дома, построенные 150-200 лет назад [6].
К сожалению, в богатой лесами России доля деревянных домов в общем объеме индивидуального жилищного строительства не превышает 10 %. Острейшая для россиян жилищная проблема продолжает решаться, главным образом, за счет панельного и каменного домостроения в городах и поселках городского типа.
Переход деревообрабатывающей отрасли на инновационный путь развития возможен за счет инициирования развития путем разработки и создания нового продукта, необходимого в большом количестве и способного обеспечить значительный рост эффективности отрасли. Поставленная задача может быть решена путем перенацеливания деревообработки на развитие малоэтажного деревянного каркасного домостроения на основе федеральных программ «Доступное жилье».
Выполнить роль основного инноватора по переводу деревообрабатывающего комплекса края на инновационный путь развития мог бы научно-образовательный инновационно-производственный полигон деревянного домостроения при ДВГТУ (ДВПИ имени В.В. Куйбышева), который имеет возможность интеграции научного, образовательного и производственно-технологического потенциала университета при условии привлечения внешнего финансирования со стороны заинтересованных коммерческих предприятий. Необходимо создание частно-государственного партнерства. Ключевыми факторами для развития государственно-частного партнерства являются побуждение мотивации у бизнеса вкладывать средства в проведение разработок, коммерциализация проектов, а также создание стимулов к поиску путей партнерства с корпоративным сектором экономики.
Финансовое обеспечение создания и функционирования научно-промышленных комплек-
сов и технико-внедренческих зон, включающих полный инновационный цикл, может осуществляться на принципах государственно-частного партнерства путем создания инновационной управляющей компании.
Мы считаем, что в настоящее время целесообразно создание инновационной управляющей компании на основе ДФУ (куда входит и Дальневосточный государственный технический университет). Такую компанию можно учредить основываясь на принятом ФЗ РФ № 217 от 05.08.2009 г. Развитие высокотехнологичного деревянного домостроения даст толчок и другой отрасли - оборонно-промышленному комплексу Приморского края, который также находится в упадке из-за отсутствия производственных заказов.
Представляем модель взаимосвязи базовых участников предлагаемой организационной структуры (см. рисунок).
Интеграционная деятельность по данной модели должна позволить участникам:
- получить доступ к ресурсам партнера, которые необходимы для развития собственных бизнес-процессов и достижения требуемых результатов;
- повысить эффективность собственной деятельности за счет внедрения и использования инноваций;
- усилить собственную специализацию за счет исключения из деятельности нецелесообразных процессов с точки зрения производства;
- повысить вероятность получения дополнительного финансирования за счет увеличения инвестиционной привлекательности образовавшейся структуры.
Создание инновационной управляющей компании позволяет реализовать модель обеспечения эффективного взаимодействия гражданского и военного секторов в инновационных процессах. На начальной стадии деятельности компании финансирование для разработки новых инновационных продуктов, проведения НИР, ОКР и ОТР можно получить в рамках
Научные организации
Фундаментальные Поисковые Прикладные ОКР и ОТР
НИР НИР НИР
Получение опытного образца
Производство мелких серий
Управляющая компания
Анализ Маркетинг Поиск сторонних Реализация готовой продукции Ограниченный
рынка инвесторов сервис
Производственное предприятие
НИР
ОКР и ОТР
______I._____
Организация опытного производства
Расширенное Полноценный
производство сервис
Модель взаимосвязи базовых участников организационной структуры
(-) - этапы, которые наиболее эффективно выполняются участником интеграционной системы;
(----) - этапы, которые могут выполняться участниками интеграционной системы
Научно-технические ведомости СПбГПУ 5' 2011. Экономические науки
постановлений Правительства РФ № 218 и 219 от 09.07.2010 г., но для этого необходимо организовать соинвесторов. (этим помимо других функций тоже будет заниматься данная компания).
Благодаря созданию инновационной управляющей компании и по мере внедрения в производство новой высокотехнологичной продукции ожидается получить следующие результаты:
- модернизировать производственные мощности предприятий домостроения и предприятий ОПК;
- запустить устойчиво работающий «конвейер» реализации инноваций: от поиска технологий до их внедрения;
- создать инновационную инфраструктуру;
- положительно воздействовать на мегасреду Приморского края.
Эффективное развитие предприятий домостроения возможно только в результате активной диффузии инноваций в лесопромышленный комплекс, так как они влияют на все основные составляющие экономической эффективности как самих предприятий деревообработки, так и предприятий ОПК. Поэтому крайне важно применение нового управленческого подхода в территориальной экономической системе, способствующего активизации социально-экономического развития региона.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г. [Текст].
2. Организация и финансирование инноваций [Текст] : учеб. пособие / В.В. Быковский, Л.В. Минько, О.В. Коробова, Е.В. Быковская, Г.М. Золотарева. -Тамбов: Изд-во Тамб. гос. тех. ун-та, 2006. - 116 с.
3. Приморский край: итоги десятилетия (19982007 гг.) [Текст] / под. ред. В.Ф. Шаповалова, Н.Г. Баукова. - Владивосток: Изд-во территор. органа Федер. службы гос. статистики по Приморскому краю, 2008. - 112 с.
4. Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент [Текст] / О.М. Хотяшева. - М., 2006. - 354 с.
5. Шаблин, Е.Ю. Трансфер технологий: стимулирование спроса предприятий на инновационные разработки [Текст] / Е.Ю. Шаблин // Экономические науки. - 2008. - № 24. - С. 65-78.
6. Якубовский, Ю.В. Оценка состояния деревообрабатывающей отрасли Приморского края и пути ее выхода из кризиса [Текст] / Ю.В. Якубовский, Е.И. Бурдина, Ю.А. Малиновская // Проблемы развития промышленного производства / под ред.
B.А. Осипова. - Владивосток: Изд-во ДВГТУ, 2004. -
C. 97-100.
7. Обзор ЛПК Приморского края: Зеленая сокровищница страны [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.lesprominform.ru
8. Лесная отрасль в Приморье медленно умирает [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.prima-media.ru
9. Официальный сайт территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Приморскому краю [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.primstat.ru
