Научная статья на тему '"КОНЦЕПЦИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА" НА РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ'

"КОНЦЕПЦИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА" НА РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
29
9
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО / КОНЦЕПЦИЯ / БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО / РОССИЙСКИЕ И ЗАРУБЕЖНЫЕ КОМПАНИИ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Тихонов Н.Е., Николаев А.А., Миндубаева Н.Р., Мартынова О.Ю.

Система-концепт, предлагающая эффективное ресурсоемкое производство. Усовершенствование определенных сфер производства на предприятии.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

LEAN PRODUCTION CONCEPT" AT RUSSIAN AND FOREIGN ENTERPRISES

The system-concept offering efficient resource-intensive production. Improvement of certain production spheres at the enterprise.

Текст научной работы на тему «"КОНЦЕПЦИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА" НА РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ»

УДК 338.2

Тихонов Н.Е. студент 1 курса Институт финансов, экономики и управления Тольяттинский государственный университет

Россия, Тольятти Николаев А.А. студент 1 курса Институт финансов, экономики и управления Тольяттинский государственный университет

Россия, Тольятти Миндубаева Н.Р. студент 1 курса Институт финансов, экономики и управления Тольяттинский государственный университет

Россия, Тольятти Мартынова О.Ю. студент 1 курса Институт финансов, экономики и управления Тольяттинский государственный университет

Россия, Тольятти

«КОНЦЕПЦИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА» НА РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Аннотация: Система-концепт, предлагающая эффективное ресурсоемкое производство. Усовершенствование определенных сфер производства на предприятии.

Ключевые слова: предпринимательство, концепция, бережливое производство, российские и зарубежные компании.

Tikhonov N.E. 1st year student

Institute of Finance, Economics and management

Togliatti state University Russia, Tolyatti Nikolaev A. A. 1st year student

Institute of Finance, Economics and management

Togliatti state University Russia, Tolyatti Martynova O. Yu. 1st year student

Institute of Finance, Economics and management

Togliatti state University Russia, Tolyatti Mindubaeva N. R. 1st year student

Institute of Finance, Economics and management

Togliatti state University Russia, Tolyatti

"LEAN PRODUCTION CONCEPT" AT RUSSIAN AND FOREIGN

ENTERPRISES

Annotation: The system-concept offering efficient resource-intensive production. Improvement of certain production spheres at the enterprise.

Keywords: entrepreneurship, concept, lean manufacturing, Russian and foreign companies.

В настоящее время каждая компания пытается найти эффективное применение своим ресурсам. Одним из главных инструментов, позволяющим более эффективно и экономично применять ресурсы предприятия, является недавно появившееся «концепция бережливого производства».

В нынешней экономической ситуации, когда происходит глобализация всех процессов в экономике любой страны, встаёт актуальный вопрос в сфере ресурсосбережения любого предприятия. Развитая система «концепции бережливого производства» позволит решить все вопросы, связанные с ресурсосбережением компании. При этом концепция также позволит решить многие вопросы, связанные с областью производительности труда за счет эффективного применения ресурсов.

Исходя из научной точки зрения, можно выявить определенные результаты данной концепции. Многие ученые определяют следующие результаты, к которым стремится «концепция бережливого производства». К таким результатам можно отнести следующие изменения на предприятиях:

• Концепт понятия продукта меняется в сторону потребителя.

• Происходит изменения в структуре продукции: продукция должна соответствовать наивысшим стандартам производства как в количественном составе, так и в качественном;

• Процесс производства становится непрерывным, процесс также определяется таким фактором, как ценность и востребованность данного продукта;

• Становление особо выгодных экономических отношений между производителем продукции, поставщиком ресурсов производства, а также покупателем.

Главным инструментом-помощником, помогающий в реализации данной концепции, - «точно вовремя», который подразумевает под собой управления цепочками логистики с учетом большинства параметров, таких как качество, количество и главное - время.

Так, можно подвести итог, что эта концепция неотъемлемая часть внутрифирменных бизнес-процессов; данная концепция воздействует на определенные сферы производства путем «ускорения» и увеличения эффективности производства, что позволяет любому предприятию, использующую «концепцию бережливого производства», занимать ведущую, а иногда и лидирующую позицию на внутреннем и международном потребительском рынке.

Обратимся к опыту стран, которые сумели воплотить данную концепцию и успешно применяют ее на своих производствах. Например, в Японии для реализации концепции применили комплексный подход, в котором особое внимание уделялось на развитие особенных качеств у сотрудников, позволяющие мыслить стратегически и тактически. Компании в Бразилии при реализации идеи сделали упор на качество продукции и скорость обслуживание потребителей.

Используя опыт таких компаний, можно сделать вывод, что компании, использующие систему-концепцию, достигли определенных результатов:

• Цикл производства любого товара сократился почти вдвое;

• Ежегодное увеличение производительности труда;

• Уровень качества товара повысился, что сказалось на уровне удовлетворения потребителей;

• Снижение объем производства, которое по каким-то причинам было не завершено.

Но что же происходит в Российской Федерации? Популярность данной концепции в России с каждым днем всё возрастает и возрастает. Это можно увидеть в большом распространение сервисов, групп в социальных сетях, курсов и YouTube-каналов, которые активно привлекают новых пользователей для изучения «концепции бережливого производства». Но несмотря на это Россия всё равно отстает от стран, которые уже вступили в эту систему-концепцию. Даже при такой ситуации, моё мнение звучит так, я думаю, что при таком активном распространении различных мероприятий, связанных с повышением знаний о «бережливом производстве», предприятия, находящиеся на территории Российской Федерации, в скором времени, поднимутся на новый уровень в сфере использовании ресурсов.

Многие отечественные компании, которые уже пытались запустить на своём производстве такую концепцию, столкнулись с большими проблемами и были вынуждены отказаться от этой задумки, так как:

• Предприятия не получали должного положительного эффекта от использования концепции;

• Экономический кризис России «прекратил» работу важных процессов производства;

• Не смогли правильно устроить работу всего состава рабочих;

• Система управлении на организациях была советского времени пришлось проводить реорганизацию всего бизнеса, что стала невозможным для введения нововведений, которые предусматривает концепция;

Внедрение в промышленное производство данной концепции позволит увеличить эффективность некоторых сфер производства, что позволит получать высокие материальные выгоды. Использование инструментов «концепции бережливого производства» позволит получать положительные эффекты, которые будут сказываться на повышении качества выпускаемой продукции и культуре производства, а также на повышении конкурентно-способности любого предприятия, использующего такую идею, как «концепция бережливого производства».

Использованные источники:

1. Воронин А., Шехватов Д. «Бережливое производство как элемент стратегий Кайдзен»// http://www.iteam.m/puЫicatюns/ logistics/section_79/article_3093/

2. Вумек Дж.П., Джонс Д.Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Пер. с англ. С. Турко. М, 2013. - 472 а

3. Вумек Джеймс П., Джонс Даниел Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

4. Вэйдер М.Т. Инструменты бережливого производства. Минируководство по внедрению методик бережливого производства / Пер. с англ. А. Баранова, Э. Башкардина. М.: Альпина Паблишер, 2012. - 125

5. Вэйдер М.Т. Как оценить бережливость вашей компании. М.: ДЕАН, 2012. - 120 с.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.