CC BY
12
УДК 339.137.2:339.3.7
КОНКУРЕНТЫ ПЕРЕВАГИ ПЩПРИШСТВ РИТЕйЛУ: ФАКТОР I РЕЗУЛЬТАТ
КОНКУРЕНТНИХ В1ДНОСИН*
© 2018 ЧОРНА М. в., СМОЛЬНЯКОВА Н. М., ВОЛОСОВ А. М.
УДК 339.137.2:339.3.7
Чорна М. В., Смольнякова Н. М., Волосов А. М. Конкуренты переваги тдприемств ритейлу: фактор i результат
конкурентних в^носин*
Метою cmammi е систематиза^я та розвиток понятшно-категор'шльного апарату щодо сутност'> конкурентних переваг. Вид'шено тдходи до IX трактування. Розглянуто сутнш характеристики та стадП життевого циклу конкурентних переваг. Як активнi стадП запропоновано такi: формування, реал'вац/я та розвиток. Об(рунтовано та доповнено основнi властивостi конкурентних переваг такою як двоктий характер. Охарактеризовано факторну та результативну природу конкурентних переваг. Запропоновано визначення поняття «конкуренты! переваги» як економнноi категорИ. Використання його як базового й урахування функцональноI специфiки тдприемств торгiвлi дозволило уточнити сутнсть конкурентних переваг тдприемств ритейлу та запропонувати ¡х визначення як фактора та як результату конкурентних вдносин. Перспективами подальших до^джень у цьому напрямi е вид'шення особливостей i вид'в конкурентних переваг тдприемств роздр'бно! торг'т'1 для тдвищення об(рунтованост'> ршень з ¡х формування, реал'ваци та розвитку. Ключов'! слова: конкурент^ переваги, ритейл, фактор, результат, життевий цикл. Рис.: 1. Табл.: 1. Ббл.: 46.
Чорна Марина Вталпвна - доктор економiчних наук, професор, зав'дувач кафедри економки тдприемств харчування та торгiвлi, Хартський державний ушверситет харчування та торг'юл'1 (вул. Клочювська, 333, Харт, 61051, Украна) E-mail: mv.100810@gmail.com
Смольнякова Наталiя Миколавна - кандидат економiчних наук, доцент, професор кафедри економки тдприемств харчування та торгiвлi, Хартський державний ушверситет харчування та торгiвлi (вул. Клочтська, 333, Харт, 61051, Украна)
Волосов Анатолш Михайлович - старший викладач, кафедра економки тдприемств харчування та торг'т1 Хартський державний ушверситет харчування та торгiвлi (вул. Клочтська, 333, Харт, 61051, Украна) E-mail: volosov63@gmail.com
УДК 339.137.2:339.3.7 Черная М. В., Смольнякова Н. Н., Волосов А. М. Конкурентные преимущества предприятий ритейла: фактор и результат конкурентных отношений
Целью статьи являются систематизация и развитие понятийно-категориального аппарата сущности конкурентных преимуществ. Выделены подходы к их трактовке. Рассмотрены сущностные характеристики и стадии жизненного цикла конкурентных преимуществ. В качестве активных стадий предложено рассматривать такие: формирование, реализация и развитие. Обоснованы и дополнены основные свойства конкурентных преимуществ таким как двойственный характер. Охарактеризована факторная и результативная природа конкурентных преимуществ. Предложено определение понятия «конкурентные преимущества» как экономической категории. Его использование в качестве базового наряду с учетом функциональной специфики предприятий торговли позволило: уточнить сущность конкурентных преимуществ предприятий ритейла; предложить их определения как фактора и как результата конкурентных отношений. Перспективы дальнейших исследований в этом направлении связаны с выделением особенностей и видов конкурентных преимуществ предприятий розничной торговли для повышения обоснованности решений по их формированию, реализации и развитию.
Ключевые слова: конкурентные преимущества, ритейл, фактор, результат, жизненный цикл. Рис.: 1. Табл.: 1. Библ.: 46.
Черная Марина Витальевна - доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономики предприятий питания и торговли, Харьковский государственный университет питания и торговли (ул. Клочковская, 333, Харьков, 61051, Украина) E-mail: mv.100810@gmail.com
Смольнякова Наталья Николаевна - кандидат экономических наук, доцент, профессор кафедры экономики предприятий питания и торговли, Харьковский государственный университет питания и торговли (ул. Клочковская, 333, Харьков, 61051, Украина) Волосов Анатолий Михайлович - старший преподаватель, кафедра экономики предприятий питания и торговли, Харьковский государственный университет питания и торговли (ул. Клочковская, 333, Харьков, 61051, Украина) E-mail: volosov63@gmail.com
UDC 339.137.2:339.3.7 Chorna M. V., Smolnyakova N. M., Volosov A. M. The Competitive Advantages of Retail Enterprises: the Factor and the Result of Competitive Relations
The article is aimed at systematization and development of a conceptual-categorical apparatus of the essence of competitive advantages. The approaches to their interpretation have been allocated. The essential characteristics and stages of the life cycle of competitive advantages are considered. As active stages it is suggested to consider the following: formation, implementation, and development. The basic properties of competitive advantages such as dual character have been substantiated and supplemented. Both the factor and the effective nature of competitive advantages are characterized. On the basis of the mentioned approaches together with the identified features, a definition of the concept of «competitive advantages» as economic category has been proposed. Its use as a base along with taking into consideration the functional specificity of trade enterprises has allowed: clarifying the essence of competitive advantages of retail enterprises; suggesting their definition as a factor and as a result of competitive relations. Prospects for further researches in this direction are connected with allocating of peculiarities and kinds of competitive advantages of retail trade enterprises with the purpose of increasing the of validity of decisions on their formation, implementation, and development.
Keywords: competitive advantages, retail, factor, result, life cycle. Fig.: 1. Tbl.: 1. Bibl.: 46.
Chorna Maryna V. - Doctor of Sciences (Economics), Professor, Head of the Department of Economics of Enterprises of Food and Trade, Kharkiv State University of Food Technology and Trade (333 Klochkivska Str., Kharkiv, 61051, Ukraine) E-mail: mv.100810@gmail.com
Smolnyakova Nataliya M. - Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, Professor of the Department of Economics of Enterprises of Food and Trade, Kharkiv State University of Food Technology and Trade (333 Klochkivska Str., Kharkiv, 61051, Ukraine)
Volosov Anatoly M. - Senior Lecturer, Department of Economics of Enterprises of Food and Trade, Kharkiv State University of Food Technology and Trade (333 Klochkivska Str., Kharkiv, 61051, Ukraine) E-mail: volosov63@gmail.com
* Роботу виконано в межах держбюджетно! науково-дошдно! теми «Формування, реалiзацiя та розвиток конкурентних переваг тдприемств вггчизняного ритейлу в умовах евроштеграцп» (номер держреестрацп 0117U004336)
Б1ЗНЕС1НФОРМ № 3 '2018
www.business-inform.net
Розвиток шдприемницьких структур, що функщ-онують на роздрiбному споживчому ринку, вГдбуваеть-ся в умовах агресивного та нестабГльного зовнiшнього оточення, загострення конкурентно! боротьби. Транс-формацiя конкурентного середовища пiдприeмств роз-дрГбно! торгiвлi обумовлена структурними змшами в економiцi, появою на конкурентному полi нових грав-цiв, у тому числi шоземних суб'eктiв у зв'язку з еврош-теграцiйними та глобалiзацiйними процесами, зростан-ням вимог i пiдсиленням яюсних уподобань споживачiв. У таких умовах прюритетним завданням пiдприемств роздрГбно! торгiвлi стае впровадження науково обгрун-тованих пiдходiв до формування переваг, що дозволя-ють забезпечити конкурентоспроможнiсть i стабГльне конкурентне положення суб'ектiв господарювання у стратегiчнiй перспективi. Для досягнення конкуренто-спроможностi пiдприемство повинно не тГльки пере-вершувати конкурентiв iз позицГ! бГльш ефективного використання внутршнього потенцiалу, а також володГ-ти гнучкою, адаптивною реакцiею на зовншш можли-востi та загрози.
ПГдГрунтям аргументованих заходiв зi створення та формування конкурентных переваг е науково-теоретичне обгрунтування сутностi, змктовно-го наповнення та характеру впливу !х на становище шд-приемств ритейлу в конкурентному середовищi.
Про важливкть означених проблем свiдчать чис-ленш розробки науковцiв у цьому напрямЬ На сьогоднi вiтчизняна та зарубiжна економiчна наука мае достат-ньо розвинутий понятшний апарат. Дослiдженню сут-ностi та природи конкурентних переваг присвячено значну кГльюсть праць шоземних та укра!нських учених, таких як: Г. Азоев, Дж. БредлГ, Ж. Вальтер, А. Градов, С. Дибб, П. Друкер, Т. Загорна, М. 1ваншкова, Ю. 1ва-нов, Д. Коллк, I. Отенко, В. Павлова, 6. Полтавська, М. Портер, К. Прахалад, Г. П'ятницька, П. Смоленюк,
Дж. Сондерс, Р. Фатхутдшов, Ф. Хайек, Г. Хамел, Е. Ху-лей, I. Шаповалова, З. Шершньова й ш. Окремi теоре-тичнi положення змiстовного наповнення конкурентних переваг у шдприемствах торгiвлi знайшли висвiтлення у працях Л. Балабаново'1, П. Куцика, I. Лазебно'1, Р. Лупа-ка, Н. Мщенко, Н. Тягуново'1, М. Чорно'1 та ш.
Однак за наявностi досить значно'1 кiлькостi ро-бiт за щею проблематикою вченi розглядають конкуренты переваги пiд рiзним кутом зору, вГдсутня еднiсть у трактуваннi !х сутностi та характеру впливу на результати конкурентно! боротьби з ураху-ванням галузево! специфiки.
Метою стати е систематизацГя та розвиток поня-тiйно-категорiального апарату щодо сутностi конкурентних переваг шдприемств ритейлу.
Термш «конкурентнi переваги» вперше був засто-сований засновником вiдповiдно! теорГ! М. Портером, який звернувся до нього для пояснення та обгрунтування процейв мГжнародного о6мГну у взаемозв'язку по-рГвняльних переваг Гз мГжнародною конкуренцiею [1]. У той же час, розглядаючи рГзноманГтнГ аспекти формування та реалГзацГ!, науковець не дае чггкого тлумачен-ня ще! категорГ!, що зумовило подальшГ пошуки вчених у цьому напрямГ.
Вивчення науково! думки щодо природи кон-курентних переваг показало наявнГсть розбГжностей у поглядах науковщв на сутнГсть ще! категорГ!. У за-гальному виглядГ вченГ вживають термГн «конкурент-ш переваги» стосовно характеристик Г властивос-тей об'ектГв, якГ порГвнюються. Характеристики ж та об'екти, що використовують дослГдники для трактуван-ня цього поняття, розглядаються в широкому дГапазош (табл. 1).
Ряд учених [2-4] визначають конкуренты переваги як характеристики товарГв або торгово! марки, яю за-безпечують перевагу над прямими конкурентами.
Таблиця 1
Основн пiдходи до визначення сутностi конкурентних переваг
пщхщ Автори Змкт шдходу
1 2 3
Конкурентнi переваги як характеристики (властивосп) товару Ж.-Ж. Ламбен; А. Троян, Г. Усова, В. Щебельська Трактування конкурентних переваг обмежуеться характеристиками або властивостями товарiв i послуг. Пщкреслюеться порiвняльний характер конкурентних переваг. Не пов'язуеться з пщприемством -основним суб'ектом конкурентних вщносин
Конкуренты переваги як порiвняльнi характеристики пщприемства Л. Емельянова, П. Перерва, Н.Ткачова Сутнкть конкурентних переваг розкриваеться через характеристики пщприемства, якi е кращими, шж у конкурентiв. Носить загальний характер без окреслення властивостей цих характеристик
Конкурентнi переваги як ексклюзивна цiннiсть Р. Фатхутдшов, Л. Балабанова, В. Холод, С. Дибб, Л. Смш, Дж. Бредлi Конкуренты переваги визначаються як ексклюзивна цшысть, якою володiе пщприемство порiвняно з конкурентами. Розширюеться пе-релiк сутнiсних характеристик конкурентних переваг
Ресурсно-факторний А. Левицька, В. Маркова, С. Кузнецова, Т. Загорна, Ф. Шаповалов, Л. Балабанова, О. Ашамова, М. Будшк, А. Синьогуб Визначення конкурентних переваг базуються на таких змiстовних характеристиках, як: наявысть ресурсiв i/або Тх комбiнацiй та ефек-тивнiсть використання; сутнiсть рiзноманiтних факторiв. Видтяють-ся умови та результати реалiзаци конкурентних переваг. Простежу-еться факторна та результативна природа конкурентних переваг. Пе-реважно висвгглюються джерела формування конкурентних переваг
1 2 3
Компетентнiсний Н. Мiценко, Р. Лупак, Е. Хулей, Дж. Сондерс, Н. ГОра, Г. Хамел, К. Прахалад, Д. Коллк, С. Монтгомери А. Ыко-лаева, Н. Якименко Сутшсть конкурентних переваг розкриваеться через: ефективысть використання потенщалу; наслiдки наявносп ключових компетенцiй; сукупнiсть внутрiшнiх i зовнiшнiх можливостей, компетенцiй та дина-мiчних спроможностей. Пiдкреслюеться спрямованiсть конкурентних переваг на задоволення потреб шенпв в довгостроковий ушх. Переважний акцент - на джерелах формування. Видтяються стадп життевого циклу та дво'стий характер конкурентних переваг
lнновацiйний А. Мелехов, О. Юдшкова Конкурентнi переваги трактуються як будь-якi iнновацí'', що створю-ють переваги над конкурентами, або шновацмний пiдхiд у стратеги та тактик бiзнесу. Акцент на сучасних джерелах формування конкурентних переваг
Результативний Н. Савельева, О. Пащенко, 1. Трунша, П. Друкер, Ф. Хайек, 1. Отенко, Е. Полтавська Трактування базуються на результативнш природi конкурентних переваг. Сутнкть визначаеться як концентрований прояв переваги в рiзних сферах дiяльностi або як результат управлшня
Конкурентнi переваги як певна здатысть тдприемства П. Гончарук, В. Павлова, П. Смоленюк Конкурентнi переваги визначаються як здатысть пiдприемства успш но конкурувати, якнайкраще застосовувати обмежен ресурси тощо. Ототожнюються з процесом формування конкурентних переваг
Конкурентнi переваги як положення пщприемства на ринку М. Безпарточний, О. Лит-винюк, 1. Гавриленко Змiст конкурентних переваг розкриваеться через положення тдприемства на ринку, що бтьше характеризуе конкурентну пози^ю
Конкурентнi переваги як економiчнi вщносини Н. Сафiуллiн, Л. Сафiуллiн Сутнiсть конкурентних переваг трактуеться як економiчнi вщносини, якi мають прояв у перевазi над конкурентами, що не вщповщае змiсту цих понять
Конкурентнi переваги як стратегiчна цть А. Градов, Б. Карлофф, Дж. Бары Трактування конкурентних переваг як стратепчно! мети не надае уяв-лення про змiстовне наповнення самого поняття
Комплексний пiдхiд М. Чорна, А. Семенчук, Ю. 1ванов, П. Орлов, О. 1ванова, 1. Шаповалова, М. !ваншкова Розкриваються сутнкш характеристики конкурентних переваг з позици багатогранного прояву, Тх факторна та результативна природа, а також iншi властивосп, що комплексно характеризують це поняття
Джерело: складено авторами за [2-43].
Ж.-Ж. Ламбен розширюе трактування, зазна-чаючи, що щ характеристики можуть вГдноситись не тГльки до самого товару, а й до способГв його виробни-цтва, дистрибуцГ! або продажу. Науковець також шд-креслюе вГдносний характер конкурентних переваг [2]. Г. В. Усова та В. О. Щебельська, застосовуючи аналопч-не трактування конкурентних переваг до сфери послуг, розглядають !х як особливе сполучення характеристик ресурсного потенщалу, що забезпечуе шдтримку конку-рентоспроможностГ [4]. Важливим у цьому визначенш е поеднання ресурсного та результативного бачення кон-курентних переваг.
ВидГлення конкурентних переваг товару та супут-нГх йому дш не розкривае повною мГрою змГст цього поняття, оскГльки не стосуеться шдприем-ства як основного суб'екта конкурентних вГдносин на сучасному етат.
ЦГ обмеження компенсуються шшими науковця-ми, якГ трактують це поняття вГдносно пГдприемства. Зокрема, Л. А. Емельянова, П. Г. Перерва, Н. П. Ткачова визначають конкуренты переваги як порГвняльш характеристики пГдприемства, яю сприяють пГдвищенню конкурентоспроможностГ [5] та забезпечують його кон-курентостГйкГсть та конкурентогнучкГсть [6]. Змщення
дослгджень конкурентних переваг на ргвень пгдприем-ства розширюе сферу прояву ще! категорГ!. Проте цей шдхГд носить досить загальний характер Г не розкривае достатньо змГстовне наповнення ще! категорГ!, хоча Г видГляе таку сутнГсну характеристику, як порГвняння з конкурентами, та факторну природу.
Розвиток дослГджень стосовно конкретизацГ! змГсту конкурентних переваг зумовив видГлення вче-ними тако! сутнГсно! характеристики, як ексклюзивна цГннГсть [7-9]. Акцент авторГв на такому аспектГ, як щн-нГсть, е важливим для урахування його в процесГ форму-вання, реалГзащ! та розвитку конкурентних переваг, за-безпечення вГдповГдностГ !х уподобанням споживачГв.
Розглядаючи змГст категорГ! «конкуренты переваги», науковцГ йшли шляхом розширення 'й сутнГсних характеристик. Досить розповсюдженим в економГчнш лГтературГ е ресурсно-факторний тдхГд. Визначення сутностГ конкурентних переваг, зпдно з цим шдходом, базуеться на видГленш таких змГстовних характеристик, як: наявнГсть ресурсГв, !х унГкальнГсть Г/або сукупнГсть !х комбшацш [10; 11]; рГвень ефективностГ використання ресурсГв [12]; сукупнГсть факторГв, властивих шдпри-емству (позитивних, унГкальних або ключових, реаль-них Г потенцшних, внутрГшньосистемних, системних Г зовнГшньосистемних за визначеннями рГзних авторГв)
[8; 13; 14]. Розрiзняються останш визначення умовами, за якими щ фактори можна вважати конкурентними перевагами, та результатами !х реалшаци, а саме: в!д-мiннiсть вiд конкурентiв; забезпечення ефективност та конкурентоспроможностi; прояв шд час реал!зац!! товарiв. Отже, розкриваючи сутнiсть конкурентних пе-реваг на основi ресурсно-факторного пiдходу, науковцi вiдмiчають !х вiдносний характер, а також факторну та результативну природу. Окремо сл!д вид!лити позицiю Л. В. Балабаново'1, яка, трактуючи змiст конкурентних переваг через ексклюзивну цiннiсть (що зазначалось вище), вiдносить до них сукупшсть ключових чинни-кiв усп!ху, якi дозволять забезпечити лiдируючi позиц!! у довгостроковiй перспективi [8, с. 28]. Тобто автор ро-бить акцент на впливi конкурентних переваг на довго-строковий усп!х у конкурентны боротьбi (конкурентос-тiйкiсть). Незважаючи на достатньо змiстовне висвгт-лення сутшсних характеристик конкурентних переваг на основi ресурсно-факторного пiдходу, науковцi пере-важно зосереджуються на джерелах !х формування.
Значна кiлькiсть науковцiв розглядае конкурент-нi переваги на основi компетентнiсного пiдходу [15-20]. Сутнiсть ще! категор!! висвiтлюеться через таю характеристики: ступшь розвиненостi й ефек-тивнiсть використання конкурентного потенцiалу [15]; комбшац1я наявного потенцiалу з досв!дом використання та iмiджем [16]; функц1я ресурсiв i компетенцiй [17]; наслцки наявностi ключових i вцмгтних компетенцiй [18]; сукупнiсть компетенцiй з внутршшми та зовшш-нiми можливостями [19; 20] тощо. Прихильники цього шдходу як джерела формування конкурентних переваг вид!ляють не т!льки внутршш можливостi та компетен-цИ в рiзних сферах дiяльностi, а й зовшшш; вiдмiчають такi невiд'емнi !х риси, як порiвняльний, динамiчний, ефективний характер i стратегiчну спрямованiсть. В той же час у розробках авторiв, яю розглядають конкурент-ш переваги з позиц!! компетенцiй i можливостей, пере-важно йдеться про !х нос!! та джерела формування, що дещо розмивае сутнiсть ще! категор!!
З позиц!! iнновацiйного пiдходу науковцi тракту-ють конкурентнi переваги як:
+ науково-технiчний потенцiал, новi технолог!! та знання, будь-яю шноваци, що створюють перевагу над конкурентами [21], тим самим ак-центуючи увагу на сучасних джерелах !х фор-мування;
+ iнновацiйний шдх!д у стратеги та тактищ б!зне-су [22], що за змктом б!льше вiдповiдае шдходу до формування конкурентних переваг. Отже, шдкреслюючи пров!дну роль шновацшних факторiв у створеннi конкурентних переваг, автори не розкривають, на нашу думку, повною м!рою !х змкт i природу.
Група економкйв визначае конкурентнi переваги як концентрований прояв переваги над конкурентами в р!зних сферах д1яльносй пiдприемств, а також харак-теризуе '1х результати [23-25]. На управлшському аспект конкурентних переваг наголошують П. Друкер та Ф. Хайек, зазначаючи, що !х основою е людський фак-
тор, наявшсть у штатi шдприемства ефективних мене-джерiв та орiентацiя на знання [26; 27]. Под!ляючи пози-щю авторiв щодо рол! ефективного управлшня та знань у формуванш та розвитку конкурентних переваг на су-часному еташ, вважаемо, що так! трактування залиша-ють за межами розгляду саме сутшсш характеристики ще! категор!! Б!льш змктовним у цьому сенс! е шдхц I. Отенко та 6. Полтавсько!, як!, визначаючи конку-рентш переваги як результат ефективного управлшня, шдкреслюють !х результативну природу, пор!вняльний характер, умови формування в управлшськш сфер! та цшшсну спрямовашсть [28].
Досить дискусшна позиц1я висловлена в працях групи вчених, зпдно з якою конкуренты переваги про-понуеться розглядати як здатшсть шдприемства вирь шувати певш завдання в процей конкуренц!! [29-31]. Трактування автор!в р!зняться диференщащею напря-м!в реалшаци ще! здатност! краще застосовувати об-межеш ресурси [29]; змщнювати конкурентну позищю, пристосовувати види д1яльносп до обрано! стратег!!, обирати ефективну пол!тику в!дносин з конкурентами, швидко реагувати на змши у конкурентному середови-щ! [30; 31]. Важливим е висвгглення науковцями зв'язку конкурентних переваг з конкурентоспроможшстю, до-сягненням тривалого усп!ху. Водночас з ототожненням конкурентних переваг з! здатшстю шдприемства вдало конкурувати важко погодитись через !! нев!дпов!дшсть етимолопчнш сутносп поняття «перевага». Б!льшою м!рою таке визначення вцповцае процесу формування конкурентних переваг, заходам, спрямованим на шдви-щення ефективност д1яльност!
Погляд учених на положення шдприемства на ринку як характеристику конкурентних переваг отри-мав розвиток у працях М. Безпарточного, О. Литвинюк, I. Гавриленко [32; 33]. I хоча деяю автори [32] визначають шляхи досягнення успшного становища за рахунок використання специф!чних ресурйв ! актив!в та створен-ня цшносй для споживач!в, вважаемо !х шдх1д не зовс!м коректним, бо положення на ринку сшвв1дноситься з конкурентною позищею, яка е результатом реалшаци конкурентних переваг.
Певну позищю щодо сутност конкурентних переваг демонструють Н. Саф1уллш та Л. Са-ф!уллш, як! визначають !х як економ!чш в!д-носини суб'екйв господарювання, що проявляються в переваз! над конкурентами на конкурентному ринку в умовах д!! довк!лля [34]. Такий шдхц виявляеться нам сшрним, осюльки поняття «конкурентш переваги» та «економ1чш вцносини» не вцповцають один одному за термшолопчною сутшстю. Так, економ!ч-ш в!дносини е вцносинами взаемод!!, взаемозв'язку в процей здшснення певних функцш. Перевага ж характеризуе певну вигоду, властивкть, яка е кра-щою (б!льшою, досконалшою), шж у когось [35]. В!д-повцно, конкурентш переваги, скорше, е результатом, який отримано в процей в!дносин суперництва, а не сам! в!дносини. Тим б!льше, ц! автори в подальшому виклад! матер!алу п!дкреслюють, що конкурентн! переваги мають прояв шд час реал!заци товар!в ! послуг або
у взаемодГ! з суб'ектами конкурентного середовища [34]. По сутГ вченГ цим характеризують результативну природу конкурентных переваг. Одночасно науковщ визнача-ють конкуренты переваги як всГ позитивш чинники, що забезпечують конкурентоспроможнГсть економГчних об'ектГв Г суб'ектГв [34], що вГдбивае факторну природу конкурентних переваг.
Виходячи зГ значущостГ конкурентних переваг для суб'ектГв господарювання ряд науковщв шдкрес-люе !х зв'язок зГ стратегГчною дшльшстю пГдприемств, розглядае як одну з !! цкей [36-38]. Наголос авторГв на орГентацГ! стратегГ! на створення конкурентних переваг шдкреслюе важливГсть не ткьки !х формування, а й розвитку та створення нових, але не надае уявлення про змГстовне наповнення самого поняття.
Найбкьш змГстовними та послГдовними можна вважати шдходи науковцГв, якГ демонструють бачення конкурентних переваг через призму !х комплексностГ [39-43]. У цих визначеннях вчеш характеризують кон-курентнГ переваги сукупшстю сутнГсних характеристик у !х взаемозв'язку. ПГдкреслюеться не ткьки цшшсне спрямування конкурентних переваг, унГкальний характер цшностГ, що ставить суб'екта господарювання у привкейоване положення порГвняно з Гншими учас-никами конкурентних вГдносин, а й характеризуються умови досягнення цих переваг, !х вплив на ефективне функцюнування в короткостроковому та довгостроко-вому перюдах.
ДослГдження науковцями сутностГ та змГсту конкурентних переваг дозволило видкити такГ основнГ !х властивостГ як: вГдноснГсть, значущГсть, цГннГсть, адап-тивнГсть, стГйкГсть, ефективнГсть, динамГчнГсть. Зу-пинимось бкьш детально на останнш, осккьки вченГ пов'язують Г! з життевим циклом Г неоднаково шдходять до видкення вГдповГдних стадГй.
ДинамГчнГсть мае прояв у зв'язку з тим, що конкурентна перевага, знаходячись шд впливом мшли-вих чинниив Г тиску з боку конкурентГв, може втра-чати свою ушкальшсть, цГннГсть Г значущГсть, якщо не буде оновлюватись Г розвиватись. Отже, конкурентна перевага мае свш життевий цикл Г може знаходитись на рГзних його стадГях. Ряд учених [33; 44] видкяють становлення, здобуття та занепад конкурентно! переваги. На думку шших [36; 45], стадГями життевого циклу конкурентно! переваги е: зародження; приско-рення зростання; уповкьнення зростання; зрккть; спад (втрата).
Ми пГдтримуемо позицш науковцГв вГдносно життевого циклу конкурентних переваг. Однак вважаемо видкення трьох його стадш недостатньо обгрунтова-ним, осккьки конкурентна перевага шсля успГшного ви-користання необов'язково може втратити свою цшшсть Г значущГсть. Певш переваги можуть використовуватись неодноразово, а також набувати розвитку. Стрною е та-кож розширена позищя [36; 45]. 1нвестицГйна дшльшсть, з якою автори пов'язують стадш прискорення зростан-ня, не спГвпадае в часГ з вГддачею, тому не зрозумГло, як зафГксувати та виокремити цю фазу. Непереконливи-ми е аргументи авторГв Г стосовно стадш уповкьнення зростання та зрГлостГ.
В1
вк
ГдповГдно, вважаемо за доцГльне запропонувати видГлення активних стадГй життевого циклу кон-курентних переваг, до яких слГд вГднести !х фор-мування, реалшацю та розвиток, а також стадш втрати. Виокремлення таких стадГй сприятиме, на нашу думку, бГльш виваженГй та обгрунтованГй оцГнцГ конкурентних переваг Г Тх впливу на результати конкурентних вГдносин, а також конкретизацГ! результатш оценки. Так, оцГнка на стадГ! формування дозволить вид1лити вГдповГднГ фактори та визначити конкурентний потенцГал як результат ство-рення комплексу конкурентних переваг. На другш стадГ! життевого циклу оцшщ, на нашу думку, п1длягае конкурен-тоспроможнГсть як результат реалГзацГ! конкурентних пе-реваг та досягнення усп1ху на ринку. Об'ектом оцшки роз-витку конкурентних переваг (на однойменнГй стадГ!) е, на наш погляд, конкурентостГйкГсть як результат тривалого успку та досягнення стГйкого конкурентного становища.
АналГз трактувань сутностГ та змГсту конкурент-них переваг дозволив виявити, що науковщ прямо або опосередковано характеризують !х як фактор впливу на створення цшностГ та як результат прояву, що виража-еться забезпеченням конкурентоспроможностГ у корот-костроковому та довгостроковому перГодах (конкурен-тостГйкГсть), посиленням конкурентно! позицГ! тощо.
У працях окремих учених йдеться про дво!стий характер конкурентних переваг. Однак деяю з них об-межуються процесом формування конкурентних пере-ваг [40], а шшГ пояснюють його факторною та конкурентною природою [46].
З метою бГльш системного, цГлГсного уявлення про таке рГзноаспектне поняття, як «конкурентна перевага», пропонуеться видкити таку !х властивГсть, як дво!стий характер (рис. 1).
фактор впливу
Рис. 1. ДвоУстий характер конкурентних переваг
Конкурентна перевага як результат мае прояв на еташ 11 формування (як насл!док сукупност д1й зi ство-рення унiкальних умов i можливостей - цшшсть), на ета-ш реалшаци (результат, що фiксуе наявшсть конкурент-них переваг, - конкурентоспроможшсть) та етапi розви-тку (результат, що характеризуе шдтримання та розви-ток конкурентних переваг, - конкурентостшюсть).
Конкурентна перевага як фактор характеризуе комплекс умов i параметрiв цшност! що впливають на стан конкурентного потенщалу, конкурентоспромож-нiсть i конкурентостшюсть.
1снування рiзноманiтних пiдходiв до тлумачення сут-ностi конкурентних переваг (хоча i доповнюючих один одного) та вцсутшсть чiткого формулювання цього поняття зумовлюе численнi методологiчнi неточ-ност у застосуваннi цього термiна та труднощi !х ви-мiрювання. Тому вважаемо за доц!льне запропонувати визначення конкурентних переваг як економ!чно! кате-гор!1 з урахуванням економiчного змкту останньо'1. В!д-повiдно, конкурентнi переваги як економiчна категорiя характеризують наявшсть ушкальних або вищого рiвня властивостей та умов, що створеш в результат ефектив-ного здiйснення функцш пiдприемствами вiдповiдного виду економ!чно! д!яльност та надають вигоди порiвня-но з конкурентами на конкретному ринку.
Трактування конкурентних переваг як економ!чно! категор!!, що пропонуеться, та виявлення дво'1стого характеру дозволить розвинути понятшний апарат з урахуванням галузево'1 специфiки та перейти до дефшщи «конкурентнi переваги торговельного пiдприемства».
Для з'ясування !х сутнiсних характеристик i меж слiд урахувати специфiку торговельно'1 дiяльностi. Пе-редусiм вона пов'язана з основними функцiями шдпри-емств ще! сфери, якi полягають у реал!зац!1 вартостi та споживчо'1 вартост! Здiйснення функцiй вiдбуваеться шляхом перемщення товарiв у просторi й чаа та св!д-чить про вцсутшсть у цiй сферi процесу виробництва. Результатом реал!защ1 основних функцiй е торговельш послуги, що зумовлюють суперництво мiж шдприем-ствами ритейлу за надання !х з б!льш високою цiннiстю. В цьому сенсi ексклюзивна цiннiсть торговельно! послуги виражае сутшсть конкурентно! переваги шдпри-емств торпвл!
Отже, спираючись на сучасш науковi погляди щодо змiстовного наповнення поняття «кон-курентнi переваги», визначено !х властивостi, а також специфжу функцiй та предмету дiяльностi шд-приемств ритейлу поняття «конкурентнi переваги роз-дрiбно! торгiвлi» пропонуеться розглядати як наявшсть ушкальних, або вищого рiвня, властивостей та умов, що створеш в результат ефективного здшснення функцш шдприемствами роздрiбно1 торгiвлi та надають вигоди порiвняно з конкурентами на конкретному ринку.
Виявлення таких нев1д'емних рис конкурентних переваг, як в1дпов1дшсть певнш стад!1 життевого циклу та дво!стий характер, дозволило розмежувати трактування конкурентних переваг як фактора та як результату. Про-понуеться така штерпретацш щодо п!дприемств ритейлу.
Конкурентнi переваги як фактор - це комплекс умов i параметрiв цiнностi торговельно! послуги, що створенi в результат ефективного здшснення торгово-технологiчного процесу та застосування штелектуально-iнновацiйних компетенцш, впливають на забезпечення конкурентоспроможностi в короткостроковому перiодi та !1 шдтримання в довгостроковш перспективi шляхом !х удосконалення.
Конкурентш переваги як результат - наслцок су-купностi д1й зi створення вцмшних якостей i характеристик, яю утворюють цiннiсть торговельно! послуги, визначають !1 прiоритетнiсть серед конкурентв в проце-сi реалiзац!1 та, за рахунок пошуку нових можливостей та адаптац!! до умов конкурентно! боротьби, забезпечують конкурентоспроможшсть протягом тривалого часу.
ВИСНОВКИ
Проведене в перебиу розвитку теоретичних до-робок з проблем конкурентних переваг i конкуренто-спроможностi дослiдження генезису поняття «конкурентш переваги» виявило неоднозначнiсть пiдходiв щодо його трактування та дозволило систематизувати !х залежно вiд сутнiсних характеристик, яю видкяють-ся науковцями. Грунтуючись на сучаснiй парадигмi по-глядiв на конкурентнi переваги, уточнено 1х поняття як економiчно! категор!!. Запропоновано розглядати !х як наявнiсть ушкальних, або вищого рiвня, властивостей та умов, створених в результатi ефективного здшснення функцш шдприемствами вцповцного виду економiчно1 дiяльностi та надають вигоди порiвняно з конкурентами на конкретному ринку.
У розвиток положень стосовно життевого циклу конкурентних переваг висунуто пропозиц!! щодо ви-дкення таких його стадiй, як формування, реал!зацш, розвиток i втрата, що дозволить конкретизувати результата оцшки конкурентних переваг. Обгрунтовано напрями оцшки залежно в!д стад!! життевого циклу конкурентних переваг.
З метою вивчення конкурентних переваг у всш складностi проявiв обгрунтовано доцiльнiсть видкення як властивкть !х дво!стий характер: факторну та резуль-тативну природу.
Для формування цшсного бачення конкурентних переваг шдприемств роздр!бно! торпвл! представлено авторський шдхц до трактування 1х сутност! як фактора та як результату.
Удосконалення теоретичних положень дозволить розвинути понятшний апарат ! розширити можливост! оц!нки конкурентних переваг.
Подальш! досл!дження будуть спрямован! на виявлення особливостей та вид!в конкурентних переваг шдприемств роздр!бно! торг!вл!. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Porter M. The Competitive Advantage of Nations. Harvard Business Review. 1990. March-April. Р. 73-93.
2. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. СПб. : Питер, 2007. 800 с.
3. Троян А. В. Класифта^я та можливост досягнення кон-курентних переваг пщпривмством. Ефективнаеконом'ка. 2013. № 11. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2498
4. Усова Г. В., Щебельська В. О. Особливостi формуван-ня конкурентних переваг у сферi послуг. Актуальн'1 проблеми розвитку eKOHOMiKUрегону. 2013. Вип. 9 (2). С. 147-151.
5. Емельянова Л. А. Конкурентные преимущества организаций как коллективных субъектов профессиональной деятельности. Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2014. № 5 (54). С. 70-74.
6. Перерва П. Г., Ткачова Н. П. Синергетичний ефект бенчмаркшгу конкурентних переваг. Маркетинг i менеджмент нновацш. 2011. № 4, Т. 1. С. 55-66.
7. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М. : Маркетинг, 2002. 892 с.
8. Балабанова Л. В., Холод В. В. Маркетингове управлшня конкурентоспроможшстю пщпривмств: стратепчний пщ-хщ : монографiя. Донецьк : ДонДУЕТ, 2006. 294 с. С. 28.
9. Дибб С., Симкин С., Брэдли Дж. Практическое руководство по маркетинговому планированию. СПб. : Питер, 2001. 256 с. С. 89.
10. Левицька А. О. Конкуренты переваги пщпривмства: сутысть та джерела формування. ВсникХмельницького нацо-нального унверситету. 2012. № 4, Т. 1. С. 51-54.
11. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент в экономике знаний. Вестник Новосибирского государственного университета. Сер.: Социально-экономические науки. 2015. Т. 15. Вып. 2. С. 76-86.
12. Загорная Т. О., Шаповалов Ф. А. Концептуальные основы формирования конкурентоспособного потенциала аптечных сетей. Механзм регулювання економiки. 2010. № 3, Т. 1. С. 176-182.
13. Буджк М. М., Синьогуб А. €. Концептуальн прин-ципи стратеги забезпечення конкурентних переваг пщпривм-ства. Проблеми i перспективи розвитку тдприемництва. 2016. № 4 (15), Т. 1. С. 40-45.
14. Ашамова О. М. Адапта^я економiчного мехаыз-му функцюнування промислових пщпривмств з урахуванням кон'юнктури мiжнародного бiзнесу : монографiя. Марiуполь : ДВНЗ «ПДТУ», 2012. 280 с.
15. Мщенко Н. Г., Лупак Р. Л. Конкуренты переваги ко-оперативних пщпривмств сучасного типу. ВсникЛьв'юсько\ ко-мерцшно\ академИ 2013. Вип. 40. С. 31-40.
16. Хулей Г., Сондерс Дж., Пирси Н. Маркетинговая стратегия и конкурентное позиционирование. Днепропетровск : Баланс Бизнес Букс, 2005. 485 с.
17. Hamel G., Prahalad C. Competing for the Future. Boston (Mass.) : Harvard Business School Press, 1996. 358 р.
18. Коллис Д. Дж., Монтгомери А. С. Корпоративная стратегия. Ресурсный подход. М. : Олимп-Бизнес, 2007. 400 с.
19. Ншолаева А. М. Формування стратеги досягнення конкурентних переваг пщпривмств м'ясноТ промисловосп : дис. ... канд. екон. наук : 08.00.04. Луцьк, 2010. 218 с.
20. Якименко Н., Федорова В. Конкуренты переваги пщпривмств торпвлк В'сник економiки транспорту i промисло-вост'1. 2014. № 47. С. 116-121.
21. Мелiхов А. А. Конкуренты переваги як чинник забезпечення конкурентоспроможност пщпривмств. Теоретичн iпрактичн аспектиекономiки та 'штелектуально!власност'и 2013. Вип. 1, Т. 3. С. 168-172.
22. Юдникова О. С. Теория и методология обеспечения системной конкурентоспособности торгових предпринимательских структур : автореф. дис. ... док. экон. наук : 08.00.05. Санкт-Петербург, 2008. 38 с.
23. Савельева Н. О. Конкурентоспособность, конкурентные преимущества и роль инноваций в их достижении. Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. 2011. № 11. С. 72-86.
24. Пащенко О. П. Особливосп формування конкурентних переваг пщпривмства: стратепчний аспект. Всник ЖДТУ. 2015. № 3 (73). С. 94-100.
25. Трунша I. М. Характеристики та види конкурентних переваг пщпривмства в Тхньому прогнозуваннк Науковий в'1-сник Полтавського унверситету економiки i торг'вл'1. 2012. № 1 (52). С. 207-211.
26. Друкер П. Як забезпечити устх у бiзнесi. КиТв : Укра-Тна, 1994. 319 с.
27. Хайек Ф. Индивидуализм и экономический порядок. М. : Изограф, 2000. 256 с.
28. Отенко I. П., Полтавська €. О. Управлшня конку-рентними перевагами пщпривмства. Харгав : ХНЕУ, 2005. 212 с.
29. Гончарук П. А. Формування конкурентних переваг пщпривмства. В'сник Хмельницького нацюнального унверсите-ту. 2013. № 3, Т. 2. С. 216-219.
30. Павлова В. А. Конкурентоспроможысть пщпривм-ства: оцшка та стратепя забезпечення : монографiя. Днтропе-тровськ : Вид-во ДУЕП, 2006. 276 с.
31. Смоленюк П. С. Управлшня формуванням конкурентних переваг аграрних товаровиробниив. 1ннова^йна еко-ном'ш. 2012. № 2. С. 91-97.
32. Безпарточный М. Г. Конкурентные преимущества как фактор социально-экономического развития торговых предприятий // Экономический взгляд на проблемы современного общества : сб. науч. тр. Междунар. науч.-практ. конф., посвященной 50-летию экономического факультета Вятской ГСХА (г. Киров, 25 мая 2015 г.). Киров : ФГБОУ ВПО Вятская ГСХА, 2015. С. 27-30.
33. Литвинюк О. П., Гавриленко I. С. Формування конкурентних переваг тдпривмства та забезпечення Тх тдтримки. Науков'1 прац'1 нацюнального унверситету технолог'ш та дизайну. 2010. № 2. С. 144-149.
34. Сафиуллин Н. З., Сафиуллин Л. Н. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность. Казань : Изд-во Казан. ун-та, 2002. 103 с.
35. Яковлева А. М., Афонська Т. М. Сучасний тлумачний словник украТнськоТ мови. КиТв : Навч. лт, 2017. 672 с.
36. Градов А. П. Экономическая стратегия фирмы. СПб. : Спец. лит., 1995. 414 с.
37. Карлофф Б. Деловая стратегия. М. : Экономика, 1991.
239 с.
38. Barney J. B. Gaining and Sustaining Competitive Advantage. Prentice-Hall : Upper Saddle River, NJ, 2002.
39. Чорна М. В. Управлшня конкурентоспроможшстю пщпривмств роздрiбноТ торпвлк теоретико-методолопчн засади та практичний шструментарш : монографiя. Харгав : ХДУХТ, 2010. 426 с.
40. Семенчук А. О. Управлшня конкурентними перевагами за цшнкно-оркнтованими параметрами : автореф. дис. . канд. екон. наук : 08.00.04. КиТв, 2010. 22 с.
41. 1ванов Ю. Б., Орлов П. А., 1ванова О. Ю. Конкуренты переваги пщпривмства: оцшка, формування та розвиток : мо-нографiя. Харгав : ВД «1НЖЕК», 2008. 352 с.
42. Шаповалова I. В. Конкуренты переваги пщпривм-ства: ретроспективний аналiз трактування термов. Економка iсустльство. 2017. Вип. 10. С. 427-432.
43. !ванжкова М. М. Маркетинг у формуванш конкурентних переваг пщпривмства : дис. ... канд. екон. наук : 08.00.04. КиТв, 2016. 276 с.
44. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. М. : Вильямс, 2006. 928 с.
45. Перерва П. Г., Кобелева Т. О., Ткачова Н. П. Вплив кон'юнктури товарного ринку на етапи життевого циклу конкурентно! переваги // Маркетинг шновацш i шновацп в маркетингу : зб. тез доп. VII Мiжнар. наук.-практ. конф. (м. Суми, 26-28 верес. 2013 р.). Суми : Патрус, 2013. С. 213-215.
46. Зяблов А. А. Конкурентные преимущества перерабатывающей организации на рынке молока и молочной продукции : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.01. Мичуринск, 2009. 28 с.
REFERENCES
Anisimova, O. M. Adaptatsiia ekonomichnoho mekhanizmu funktsionuvannia promyslovykh pidpryiemstv z urakhuvanniam koniunktury mizhnarodnoho biznesu [Adaptation of the economic mechanism of functioning of industrial enterprises taking into account the state of international business]. Mariupol: DVNZ «PDTU», 2012.
Balabanova, L. V., and Kholod, V. V. Marketynhove upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstv: stratehichnyi pidkhid [Marketing Competitiveness Management: A Strategic Approach]. Donetsk: DonDUET, 2006.
Barney, J. B. Gaining and Sustaining Competitive Advantage Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall, 2002.
Bezpartochnyy, M. G. "Konkurentnyye preimushchestva kak faktor sotsialno-ekonomicheskogo razvitiya torgovykh predpriyatiy" [Competitive advantages as the factor of social and economic development of trading enterprises]. Ekonomicheskiy vzglyadnaproblemysovremennogoobshchestva. Kirov: FGBOU VPO Viatskaya GSKhA, 2015. 27-30.
Budnik, M. M., and Synohub, A. Ye. "Kontseptualni pryntsypy stratehii zabezpechennia konkurentnykh perevah pidpryiemstva" [Conceptual principles of the strategy of providing competitive advantages of the enterprise]. Problemy i perspektyvy rozvytku pidpryiemnytstva vol. 1, no. 4 (15) (2016): 40-45.
Chorna, M. V. Upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstv rozdribnoi torhivli: teoretyko-metodolohichni zasady ta praktychnyi instrumentarii [Managing the competitiveness of retail businesses: theoretical and methodological principles and practical tools]. Kharkiv: KhDUKhT, 2010.
Dibb, S., Simkin, S., and Bredli, Dzh. Prakticheskoye rukovodstvo po marketingovomu planirovaniyu [Practical guide to marketing planning]. St. Petersburg: Piter, 2001.
Druker, P. Yakzabezpechyty uspikh u biznesi [How to ensure success in business]. Kyiv: Ukraina, 1994.
Emelyanova, L. A. "Konkurentnyye preimushchestva organizatsiy kak kollektivnykh subektov professionalnoy deyatelnosti" [Competitive advantages of organizations as collective subjects of professional activity]. Vestnik Saratovskogo gosudarstvennogo sotsialno-ekonomicheskogo universiteta, no. 5 (54) (2014): 70-74.
Fatkhutdinov, R. A. Konkurentosposobnost organizatsii v usloviyakh krizisa: ekonomika, marketing, menedzhment [Competitiveness of an organization in a crisis: economy, marketing, management]. Moscow: Marketing, 2002.
Gradov, A. P. Ekonomicheskaya strategiya firmy [The company's economic strategy]. St. Petersburg: Spets. lit., 1995.
Hamel, G., and Prahalad, C. Competing for the Future Boston (Mass.): Harvard Business School Press, 1996.
Honcharuk, P. A. "Formuvannia konkurentnykh perevah pidpryiemstva" [Formation of competitive advantages of the enterprise]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu vol. 2, no. 3 (2013): 216-219.
Ivanov, Yu. B., Orlov, P. A., and Ivanova, O. Yu. Konkurentni perevahy pidpryiemstva: otsinka, formuvannia ta rozvytok
[Competitive advantages of the enterprise: assessment, formation and development]. Kharkiv: VD «INZhEK», 2008.
Ivannikova, M. M. "Marketynh u formuvanni konkurentnykh perevah pidpryiemstva" [Marketing in the formation of competitive advantages of the enterprise]: dys.... kand. ekon. nauk: 08.00.04, 2016.
Karloff, B. Delovaya strategiya [Business strategy]. Moscow: Ekonomika, 1991.
Khayek, F. Individualizm i ekonomicheskiy poriadok [Individualism and economic order]. Moscow: Izograf, 2000.
Khuley, G., Sonders, Dzh., and Pirsi, N. Marketingovaya strategiya i konkurentnoye pozitsionirovaniye [Marketing strategy and competitive positioning]. Dnepropetrovsk: Balans Biznes Buks,
2005.
Kollis, D. Dzh., and Montgomeri, A. S. Korporativnaia strat-egiia. Resursnyy podkhod [Corporate strategy. Resource approach]. Moscow: Olimp-Biznes, 2007.
Lamben, Zh.-Zh. Menedzhment, oriyentirovannyy na rynok [Management focused on the market]. St. Petersburg: Piter, 2007.
Levytska, A. O. "Konkurentni perevahy pidpryiemstva: sutnist ta dzherela formuvannia" [Competitive advantages of the enterprise: the essence and sources of formation]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu vol. 1, no. 4 (2012): 51-54.
Lytvyniuk, O. P., and Havrylenko, I. S. "Formuvannia konkurentnykh perevah pidpryiemstva ta zabezpechennia yikh pidtrymky" [Formation of competitive advantages of the enterprise and ensuring their support]. Naukovi pratsi natsionalnoho universytetu tekhnolohii ta dyzainu, no. 2 (2010): 144-149.
Markova, V. D., and Kuznetsova, S. A. "Strategicheskiy menedzhment v ekonomike znaniy" [Strategic management in the knowledge economy]. Vestnik Novosibirskogo gosudarstvennogo universiteta. Ser. : Sotsialno-ekonomicheskie nauki vol. 15, no. 2 (2015): 76-86.
Melikhov, A. A. "Konkurentni perevahy yak chynnyk zabez-pechennia konkurentospromozhnosti pidpryiemstv" [Competitive advantages as a factor in ensuring the competitiveness of enterprises]. Teoretychni i praktychni aspekty ekonomiky ta intelektualnoi vlasnosti vol. 3, no. 1 (2013): 168-172.
Mitsenko, N. H., and Lupak, R. L. "Konkurentni perevahy kooperatyvnykh pidpryiemstv suchasnoho typu" [Competitive advantages of cooperative enterprises of the modern type]. Visnyk Lvivskoikomertsiinoiakademii, no. 40 (2013): 31-40.
Nikolaieva, A. M. "Formuvannia stratehii dosiahnennia konkurentnykh perevah pidpryiemstv miasnoi promyslovosti" [Formation of the strategy of achieving competitive advantages of the meat industry enterprises]: dys.... kand. ekon. nauk : 08.00.04, 2010.
Otenko, I. P., and Poltavska, Ye. O. Upravlinnia konkurentnymy perevahamy pidpryiemstva [Managing the competitive advantages of the enterprise]. Kharkiv: KhNEU, 2005.
Pashchenko, O. P. "Osoblyvosti formuvannia konkurentnykh perevah pidpryiemstva: stratehichnyi aspekt" [Features of the formation of competitive advantages of the enterprise: the strategic aspect]. VisnykZhDTU, no. 3 (73) (2015): 94-100.
Pavlova, V. A. Konkurentospromozhnist pidpryiemstva: otsinka ta stratehiia zabezpechennia [Competitiveness of the company: assessment and support strategy]. Dnipropetrovsk: Vyd-vo DUEP,
2006.
Pererva, P. H., and Tkachova, N. P. "Synerhetychnyi efekt benchmarkinhu konkurentnykh perevah. Marketynh i menedzhment innovatsii" [Synergistic benchmarking effect of competitive advantages. Marketing and innovation management]. vol. 1, no. 4 (2011): 55-66.
Pererva, P. H., Kobielieva, T. O., and Tkachova, N. P. "Vplyv koniunktury tovarnoho rynku na etapy zhyttievoho tsyklu konkurentnoi perevahy" [Influence of market conditions on the
stages of the life cycle of competitive advantage]. Marketynh innovatsii i innovatsii v marketynhu. Sumy: Papirus, 2013. 213-215.
Porter, M. "The Competitive Advantage of Nations" Harvard Business Review, March-April (1990): 73-93.
Safiullin, N. Z., and Safiullin, L. N. Konkurentnyye preimushchestva i konkurentosposobnost [Competitive advantages and competitiveness]. Kazan: Izd-vo Kazan. un-ta, 2002.
Saveleva, N. O. "Konkurentosposobnost, konkurentnyye preimushchestva i rol innovatsiy v ikhdostizhenii" [Competitiveness, competitive advantages and the role of innovation in achieving them]. Vestnik PNIPU. Sotsialno-ekonomicheskie nauki, no. 11 (2011): 72-86.
Semenchuk, A. O. "Upravlinnia konkurentnymy perevahamy za tsinnisno-oriientovanymy parametramy" [Management of competitive advantages in value-oriented parameters]: avtoref. dys. ... kand. ekon. nauk: 08.00.04, 2010.
Shapovalova, I. V. "Konkurentni perevahy pidpryiemstva: retrospektyvnyi analiz traktuvannia terminiv" [Competitive advantages of the enterprise: a retrospective analysis of the interpretation of terms]. Ekonomika isuspilstvo, no. 10 (2017): 427432.
Smoleniuk, P. S. "Upravlinnia formuvanniam konkurentnykh perevah ahrarnykh tovarovyrobnykiv" [Management of the formation of competitive advantages of agrarian commodity producers]. Innovatsiina ekonomika, no. 2 (2012): 91-97.
Tompson, A. A., and Striklend, A. Dzh. Strategicheskiy menedzhment: kontseptsii i situatsii dla analiza [Strategic management: concepts and situations for analysis]. Moscow: Vilyams, 2006.
Troian, A. V. "Klasyfikatsiia ta mozhlyvosti dosiahnennia konkurentnykh perevah pidpryiemstvom" [Classification and possibilities of achieving competitive advantages of the enterprise].
Efektyvna ekonomika. 2013. http://www.economy.nayka.com. ua/?op=1&z=2498
Trunina,I.M."Kharakterystykytavydykonkurentnykhperevah pidpryiemstva v yikhnyomu prohnozuvanni" [Characteristics and types of competitive advantages of the enterprise in their forecasting]. Naukovyi visnyk Poltavskoho universytetu ekonomiky i torhivli, no. 1 (52) (2012): 207-211.
Usova, H. V., and Shchebelska, V. O."Osoblyvosti formuvannia konkurentnykh perevah u sferi posluh" [Features of the formation of competitive advantages in the service sector]. Aktualni problemy rozvytku ekonomiky rehionu, no. 9 (2) (2013): 147-151.
Yakovleva, A. M., and Afonska, T. M. Suchasnyi tlumachnyi slovnyk ukrainskoi movy [Modern Dictionary of Ukrainian]. Kyiv: Navch. lit., 2017.
Yakymenko, N., and Fedorova, V. "Konkurentni perevahy pidpryiemstv torhivli" [Competitive advantages of trade enterprises]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti, no. 47 (2014): 116-121.
Yudnikova, O. S. "Teoriya i metodologiya obespecheniya sistemnoy konkurentosposobnosti torgovykh predprinimatelskikh struktur" [Theory and methodology of ensuring the systemic competitiveness of commercial entrepreneurial structures]: avtoref. dis. ... dok. ekon. nauk : 08.00.05, 2008.
Zagornaya, T. O., and Shapovalov, F. A. "Kontseptualnyye osnovy formirovaniya konkurentosposobnogo potentsiala aptechnykh setei" [Conceptual bases of formation of competitive potential of drugstore chains]. Mekhanizm rehuliuvannia ekonomiky vol. 1, no. 3 (2010): 176-182.
Zyablov, A. A. "Konkurentnyye preimushchestva pererabatyvayushchey organizatsii na rynke moloka i molochnoy produktsii" [Competitive advantages of the processing organization in the market of milk and dairy products]: avtoref.dis.... kand.ekon. nauk : 08.00.01, 2009.
Ol
o
o
S
i 0 X
S
u
BI3HECIHQOPM № 3 '2018
www.business-inform.net
