CC BY
1
Источники:
1. Финансово-кредитный энциклопедический словарь/ По общ. ред. А.Г. Грязновой. - Москва: Финансы и статистика, 2004.
2. Пинье И., Остервальдер А., Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора. -М. Альбина Паблишер, 2020.
3. Хамел Г., Прахалад К. К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. - Москва: Олимп-Бизнес, 2014.
4. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. М. Манн, Иванов и Фербер, 2011.
5. Тикшаева, Л. В. Последствия экономических санкций и актуальные задачи государственного управления экономикой России / Л. В. Тикшаева, Е. В. Трунина // Огарёв-Online. - 2018. - № 12(117). - С. 1. - EDN LXCQGL.
6. О применении отдельных специальных экономических мер в целях обеспечения безопасности Российской Федерации: Указ Президента РФ от 6 августа 2014 г. N° 560//Собр. законодательства РФ. -2014. -№ 32.
7. Распоряжение Минэкономразвития России от 11.08.2016 N 219Р-АУ "Об утверждении Методических рекомендаций по подготовке корпоративных планов импортозамещения государственными корпорациями, государственными компаниями, акционерными обществами, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации превышает 50 процентов, организациями, реализующими инвестиционные проекты, включенные в реестр инвестиционных проектов в соответствии с решением Правительственной комиссии по импортозамещению"// https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_254389/ (дата обращения 06.10.2024).
8. Павлова С.А. Экономические санкции как предпосылка развития национальной экономики России / С.А. Павлова, И.Е. Павлов, И.Д. Амирасланов // Международный научно-исследовательский журнал. - 2022. - №11 (125) . - URL: https://research-joumal.org/archive/11-125-2022-november/10.23670/IRJ.2022.125.22 (дата обращения: 06.10.2024). — DOI: 10.23670/IRJ.2022.125.22.
9. Волкова, В. Н. Открытые системы: Как жить в условиях подвижного равновесия? / В. Н. Волкова. - Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Научно-издательский центр ИНФРА-М», 2021. - 440 с. - ISBN 978-5-907352-28-5. - EDN DKQQOS.
10. Определение экономической эффективности вложений в инновационные продукты с учетом особенностей инвестирования / Ю. А. Антохина, Д. С. Демиденко, А. М. Колесников, Е. Д. Малевская-Малевич // Актуальные проблемы экономики и управления. - 2020. - № 4(28). - С. 16-19. - EDN LNFRUE.
EDN: XSSYGJ
А.А. Романова - к.э.н., научный сотрудник научно-образовательной лаборатории «Перспективных технологий», Российский государственный аграрный университет, доцент кафедры менеджмента и государственного муниципального управления Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского (Первый казачий университет), Москва, Россия, [email protected],
A.A. Romanova - candidate of economic sciences, Researcher at the Scientific and Educational Laboratory of Advanced Technologies, Russian State Agrarian University, Associate Professor of the Department of Management and Public Municipal Administration, Moscow State University of Technology and Management named after K.G. Razumovsky (First Cossack University), Moscow, Russia, Moscow, Russia;
Ю.Н. Катков - к.э.н., доцент, кафедра экономической безопасности и права Российский государственный аграрный университет, Москва, Россия, [email protected],
Yu.N. Katkov - Candidate of Economics, Associate Professor, Department of Economic Security and Law, Russian State Agrarian University, Moscow, Russia;
Т.Н. Гупалова - к.э.н., доцент, кафедры экономической безопасности и права, Российский государственный аграрный университет, Москва, Россия, [email protected],
T.N. Gupalova - Candidate of Economics, Associate Professor, Department of Economic Security and Law, Russian State Agrarian University, Moscow, Russia;
Ю.А. Мырксина - к.э.н., доцент, кафедра бухгалтерского учета, финансов и налогообложения, Российский государственный аграрный университет, Москва, Россия, [email protected],
Yu.A Myrksina - Candidate of Economics, Associate Professor, Department of Accounting, Finance and Taxation, Russian State Agrarian University, Moscow, Russia.
КОМПЛЕМЕНТАЦИЯ ESG-КОНЦЕПЦИИ И СТРАТЕГИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ COMPLEMENTATION OF ESG CONCEPTS AND HR POLICY STRATEGIES
Аннотация. Целью научного исследования является комплементация ESG-принципов и кадровой политики современной организации используя синергетический симбиоз концепции ESG и элементов устойчивого развития организаций в целях реализации стратегической миссии по формированию и наращиванию кадрового капитала и человеческого потенциала страны. Авторами на основе монографического исследования объекта и изучения практических основ внедрения ESG-концепции в стратегию организации по кадрам. Авторами представлены инструменты обеспечения оперативного контроля и управления кадровым потенциалом, что в условиях наращивания геополитической напряженности и необходимости обеспечения национальной безопасности, в том числе борьбе с «утечкой мозгов» является приоритетным развитием научно-исследовательской мысли. Авторами представлены научные перспективы комплементации ESG-концепции и стратегии кадровой политики современной организации.
Abstract. The purpose of the scientific research is to complement the ESG principles and personnel policy of a modern organization using a synergetic symbiosis of the ESG concept and elements of sustainable development of organizations in order to implement the strategic mission of forming and increasing the human capital and human potential of the country. The authors based on a monographic study of the object and the study of the practical foundations of the implementation of the ESG concept in the HR strategy of the organization. The authors present tools to ensure operational control and management of human resources, which, in the context of increasing geopolitical tensions and the need to ensure national security, including the fight against brain drain, is a priority development of scientific research thought. The authors present the scientific prospects for the complementation of the ESG concept and the HR policy strategy of a modern organization.
Ключевые слова: кадровый потенциал, человеческий капитал, ESG-принципы, устойчивое развитие организаций, национальная безопасность, технологический суверенитет.
Keywords: human resources, human capital, ESG principles, sustainable development of organizations, national security, technological sovereignty.
Благодарности: «Исследование выполнено при поддержке Российского научного фонда, проект № 23-78-01247, https://rscf.ru/project/23-78-01247/».
Acknowledgments: «The study was carried out at the expense of the - Russian Science Foundation N° 23-78-01247, https://rscf.ru/project/23-78-
01247/».
Введение
Актуальность исследования связана с необходимостью стратегической перестройки системы экономической безопасности организаций в современных условиях хозяйствования под динамично меняющиеся тренды, в
Естественно-гуманитарные исследования № 5 (55), 2024_605
частности Б8в-трансформации бизнеса с актуализаций и переработкой инструментария кадровой безопасности в условиях нарастания роли «сошл-философии».
Цель исследования - разработка фундаментальных подходов к стратегической перестройке системы кадровой безопасности организаций с активной ESG-позицией на базе сформированных принципов «сошл-философии».
В рамках научного исследования предполагается решить ряд задач: теоретическое обоснование комплементации ESG-концепции, социальной таксономии и кадровой безопасности современной организации; формирование понятийного поля, принципов функционирования синергетической системы; разработка перспектив инструментального обеспечения симбиотической концепции для современных субъектов экономики. Теоретическую основу работы формируют научные исследования, изучение практики внедрения систем кадрового менеджмента в современные бизнес-единицы, механизмы и инструменты кадровой безопасности и разработки современных отечественных и зарубежных учёных-экономистов в области теории ИЯ менеджмента, систем управления кадровой безопасностью и обеспечения эффективности инструментов рискологии. На основе теоретического анализа сформулирован авторский подход к понятийному полю основных категорий. Графически представлены и описаны механизм комплементации социальной таксономии и технологий кадрового менеджмента и безопасности на базе Б8в-трансформации бизнеса. С применением абстрактно-логического мышления разработана модель комплементации комплементации социальной таксономии и технологий кадрового менеджмента и безопасности на базе Б8в-трансформации бизнеса.
Изучению инструментов интеграции социального аспекта Б8в-концепции и механизма обеспечения кадровой безопасности в организациях занимались такие ученые, как Батаева Б.С., Пантелеев П.Н., Каткова Е.А., Гупалова Т.Н., Катков Ю.Н. Среди отечественных авторов, занимающихся актуализации технологий управления кадрами и инновационного развития кадрового менеджмента, необходимо отметить Базарова Т.Ю., Бюллера Е.А., Тлехурай-Берзегова Л.Т., Генкина Б.М., Кибанова А.Я., Полевую М.В., Потемкина В.К.. Особый прогресс в совершенствовании методик оценки социальной стороны Б80-трансформации достигли организации финансового сектора экономики, агентства по составлению рейтинговой оценки, например, АКРА и компании с активной международной деятельностью.
Стратегической целью разработки фундаментальных подходов к стратегической перестройке системы кадровой безопасности организаций с активной ESG-позицией на базе сформированных принципов «сошл-философии» является необходимость обеспечения человеческого капитала страны на фоне нарастающих угроз национальной безопасности страны. Наиболее эффективный путь реализации национальных целей государства лежит через Б80-трансформацию бизнеса и трансляцию через кадровый менеджмент идеологий «софл-философии», зеленой экономики сотрудникам.
Таксономия устойчивого финансирования - это международный стандарт и ориентир в мировой практики реализации концепции устойчивого развития для всех участников экосистемы ESG. В отечественной практике попытки госрегулирования экосистемы Б8в активно предпринимаются в последнее десятилетие, в том числе особе место имеют национальные проекты Российской Федерации «Здравоохранение», «Демография», «Образование», «Наука», «Цифровая экономика Российской Федерации», «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», «Жилье и городская среда», «Культура», «Безопасные и качественные национальные дороги», а также Постановление Правительства РФ от 21.09.2021 № 1587.
Цель исследования - комплементация ESG-принципов и кадровой политики современной организации для целей реализации национальных интересов страны.
В рамках научного исследования предполагается решить ряд задач: раскрытие роли и сущности кадрового потенциала; обоснование роли эмоционального интеллекта, человеческого капитала и кадрового потенциала в современной организации; разработка эффективного механизма комплементации Б8в-концепции и технологии привлечения и удержания кадрового потенциала. Теоретическую основу работы формируют научные исследования и разработки современных российских и зарубежных учёных в области теории менеджмента, систем управления персоналом и обеспечения эффективности менеджмента. На основе теоретического анализа сформулированы понятия основных категорий. Графически представлены и описаны механизм комплементации Б8в-концепции и технологии привлечения и удержания кадрового потенциала. С применением абстрактно-логического мышления разработана модель комплементации ESG-концепции и технологии привлечения и удержания кадрового потенциала.
Изучению инструментов интеграции социального аспекта Б8в-концепции в организациях занимались такие ученые, как Батаева Б.С., Пантелеев П.Н., Каткова Е.А.. Среди отечественных авторов, занимающихся актуализации технологий управления кадрами и инновационного развития кадрового менеджмента, необходимо отметить Базарова Т.Ю., Бюллера Е.А., Тлехурай-Берзегова Л.Т., Генкина Б.М., Кибанова А.Я., Полевую М.В., Потемкина В.К.. Особый прогресс в совершенствовании методик оценки социальной стороны Б8в-трансформации достигли банки и компании с активной международной деятельностью [1-6].
На базе методики MSCI разработаем инструмент визуализации с применением «Системы светофора» в «сошл-философии» через призму ESG-трансформации бизнеса на рисунке 1.
Рисунок 1 - Реализация информационно-аналитических и учетно-аналитических инструментов и визуализации с применением «Системы светофора» в «сошл-философии» через призму ESG-трансформации бизнеса (Источник: составлено авторами)
Кадровая безопасность организаций в условиях ESG-трансформации бизнеса должна включать в составе системы показателей блок индикаторов оценки социальной таксономии. Разработаем оценочную шкалу (индикативные значения) и показатели S-аспекта ESG-концепции для интеграции в сбалансированную систему показателей кадровой безопасности организаций и представим в таблице 1. Данные показатели могут быть положены в основу учетно-аналитических и информационно-аналитических регистров и интеграции с перспективными инструментами обеспечения кадровой безопасности. Методологические основы в оценке эффективности управления кадровой безопасностью современных экономических субъектов в условиях наращивания ESG-потенциала России в контексте рейтингов, проводимых аналитическими агентствами мирового сообщества.
Таблица 1 - Показатели S-аспекта ESG-концепции для интеграции в сбалансированную систему
№ Показатель Индикатор Условное обозначение
1 Коэффициент простоя технологических процессов по причине социальных конфликтов от общего время работы предприятия (8-аспект) 0<Ксп<0,01 низкий; 0,01<Ксп<0,1 средний; 0,1<Ксп высокий Кптп
2 Коэффициент затрат на компенсацию вреда к общему фонду оплаты труда (8-аспект) 0<Ккз<0,01 низкий; 0,01<Ккз<0,1 средний; 0,1<Ккз высокий. Ккз
3 Коэффициент финансирования социальных проектов (8-аспект) 0<Ккз<0,01 низкий; 0,01<Ккз<0,1 средний; 0,1<Ккз высокий Кфсп
4 Коэффициент доли продукции экологически чистой, органической или безопасной в общем продуктовом портфеле (Е-аспект) 0<Ккз<0,01низкий; 0,01<Ккз<0,1 средний; 0,1<Ккз высокий. Кэп
5 Коэффициент затрат на компенсацию вреда к общему фонду оплаты труда (8-аспект) 0<Ккз<0,01 низкий 0,01<Ккз<0,1 средний 0,1<Ккз высокий Ккк
6 Коэффициент претензионных делопроизводств по факту нарушения прав и человека (8-аспект) 0<Ккз<0,01 низкий 0,01<Ккз<0,1 средний 0,1<Ккз высокий Кзпч
7 Коэффициент текучести кадров (8-аспект) 0<Ккз<0,01 низкий 0,01<Ккз<0,1 средний 0,1<Ккз высокий Ктк
Источник: составлено авторами по материалам АКРА (АО), Аналитическое Кредитное Рейтинговое Агентство (Акционерное общество)
Парадигма цифровой трансформации и развития глобализации делает главной проблемой и центральным объектом исследования в менеджменте человека, как неотъемлемого элемента ESG-концепции. Прямая взаимозависимость развития интеллектуальных цифровых решений и эволюции научной мысли в области кадрового менеджмента обусловили преобладание двух диаметрально противоположных тенденций:
- обесценивание и высвобождение человеческого труда;
- возвышение уникальных человеческих талантов интеллектуально характера.
Интеграция эмоционального интеллекта, как симбиоза эмпатии и сознательности персонала, в объект управленческой деятельности входил параллельно с развитием многогранности инструментария искусственного интеллекта. Система управления, направленная на упорядочение хаоса межличностных отношений с применением сквозных цифровых технологий, обусловило новый этап в HR-практике - «диджитал-биофилосию менеджмента». Решение видится современным ученым в разделении функционала HR-специалистов, менеджеров и совершенствовании методики оценки ЕР! с учетом эмоционального интеллекта сотрудников, что получило современную трактовку - кадровый потенциал [2, 6].
Показатели оценки социального аспекта ESG-концепции можно разделить на финансовые и нефинансовые, количественные и качественные, а по экономической сущности на показатели текучести, уровня оплаты труда, структурные показатели половозрастного состава, показатели условий труда, показатели социальных инвестиций и показатели инновационной активности и т.д.
Заключение
Оценка показателей организации на соответствие ESG-концепции осуществляется на основании рангового подхода с применением перцентильного метода и установки диапазонов перцентилей и оценок. Источни-
Естественно-гуманитарные исследования № 5 (55), 2024_607
ками информации для оценки показателей могут выступить: собственная внутренняя информационная база; открытая информация из внешних источников; справочники о наилучших доступные технологиях; таксономию «сошл-философии», таксономию «зеленой философии в экономике», таксономию «устойчивого управления».
Источники:
10. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Academia, 2017. - 32 c.
11. Губернаторова, Н. Н. Методика оценки уровня экономической безопасности организации / Н. Н. Губернаторова, Е. В. Федотова // Калужский экономический вестник. - 2021. - № 3. - С. 18-25. - EDN ZNMRUG.
12. Каткова, Е. А. Анализ основных подходов к теории мотивации / Е. А. Каткова // Российский экономический интернет-журнал. -2006. - № 4. - С. 117.
13. Керимов, В. Э. Управленческий учет / В. Э. Керимов, Ю. А. Мырксина. - Москва : ФГБНУ «Росинформагротех», 2017. - 136 с.
14. Методология оценки ESG - АКРА (АО), Аналитическое Кредитное Рейтинговое Агентство (Акционерное общество). - 2021. - 72 с.
11. Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ № 2021619378 Российская Федерация. Программа оценки
эффективности инвестиционных проектов (program for evaluating the effectiveness of investmen projects) : № 2021618207 : заявл. 25.05.2021 : опубл. 08.06.2021 / М. С. Юматов, Я. Г. Рашин, А. А. Клюшин [и др.] ; заявитель Федеральное государственное казенное военное образовательное учреждение высшего образования «Военный университет» Министерства обороны Российской Федерации. - EDN RMHRZN.
EDN: ZJRUNX
П.П. Рыскин - старший преподаватель кафедры физической культуры и спорта, Уральский государственный экономический университет, Екатеринбург, Россия, [email protected],
P.P. Ryskin - Senior Lecturer at the Department of Physical Culture and Sports, Ural State University of Economics, Yekaterinburg, Russia;
С.С. Фагина - старший преподаватель кафедры физической культуры и спорта, Уральский государственный экономический университет, Екатеринбург, Россия, [email protected],
S.S. Fagina - Senior Lecturer at the Department of Physical Culture and Sports, Ural State University of Economics, Yekaterinburg, Russia;
И.В. Кудрявцев - старший преподаватель кафедры физической культуры и спорта, Уральский государственный экономический университет, Екатеринбург, Россия, [email protected],
I.V. Kudryavtsev - Senior Lecturer at the Department of Physical Culture and Sports, Ural State University of Economics, Yekaterinburg, Russia.
ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД К АДАПТАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СПОРТСМЕНОВ INSTITUTIONAL APPROACH TO THE ADAPTATION OF PROFESSIONAL ATHLETES
Аннотация. Актуальность исследования заключается в выявленной дихотомии институционализации профессионального спорта и необходимости определения приоритетов в познании ролевой модели в рамках института профессионального спорта, отдавая предпочтение полезности физических упражнений или экономической составляющей данного процесса. Цель статьи заключается в определении подходов к исследованию вопросов профессионального спорта в институциональной парадигме. Результаты исследования институциональной парадигмы изучения профессионального спорта могут быть использованы для решения теоретико-методологических проблем изучения форм, составления и реализации программ социальной адаптации бывших профессиональных спортсменов с учетом российской специфики, для дальнейшей разработки понятийного аппарата социологии профессионального спорта, для получения дальнейшей эмпирической информации о характере институционального становления личности профессионального спортсмена и для определения содержания, тактики и стратегии государственной политики в отношении профессионального спорта.
Abstract. The relevance of the study lies in the revealed dichotomy of the institutionalization of professional sports and the need to determine priorities in the knowledge of the role model within the framework of the institute of professional sports, giving preference to the usefulness of physical exercise or the economic component of this process. The purpose of the article is to identify approaches to the study of professional sports in the institutional paradigm. The results of the study of the institutional paradigm of the study of professional sports can be used to solve theoretical and methodological problems of studying the forms, drawing up and implementing programs for the social adaptation of former professional athletes, taking into account Russian specifics, for further development of the conceptual apparatus of the sociology of professional sports, to obtain further empirical information about the nature of the institutional formation of the personality of a professional athlete and to determine the content, tactics and strategies of state policy in relation to professional sports.
Ключевые слова: профессиональный спорт, институт, ролевая модель, адаптация профессиональных спортсменов, профессия.
Keywords: professional sports, institute, role model, adaptation of professional athletes, profession.
Введение
В контексте институциональной парадигмы профессиональный спорт выступает в качестве особого института. Специфика институциональной природы профессионального спорта заключается в пересечении двух составляющих, содержание которых имеет условные противоречия: «профессия» и «спорт». Под профессией подразумевается набор специфических функций индивида, позволяющих осуществлять деятельность в узкоспециализированной профессиональной сфере, связанной с использованием физических и интеллектуальных усилий в обмен на ресурсы в денежной или материальной формах [1,2]. Сущность профессии помимо узкой специализации на какой-либо деятельности включает существенную экономическую составляющую - способность компенсации собственных усилий в виде денежного эквивалента. По сути, платность деятельности является существенным признаком профессиональной деятельности в отличии от любительской. Категория «спорт» подразумевает соревновательную деятельность людей в области физических или интеллектуальных способностей. Основной общественной задачей спорта является популяризация физических упражнений, здорового образа жизни и позитивной состязательности [3]. Поэтому важно обратить внимание на специфику профессии как института и особенности профессионализации института спорта. Рассмотрение профессионального спорта как особого социального института предполагает в первую очередь социологическое определение понятий «спорт» и «профессиональный спорт». В первую очередь необходимо определиться с приоритетами ролевой модели в рамках института профессионального спорта, отдавая предпочтение полезности физических упражнений или экономической составляющей данного процесса.
