CC BY
8
УДК: 005.95/.96
Хаертдинова Р.Р.
студент
4 курс, факультет «Управление персоналом» Ульяновский государственный университет
Россия, г.Ульяновск КАДРОВЫЙ АУДИТ КАК ОДНА ИЗ ВАЖНЕЙЩИХ СОСТАВЛЯЮЩИХ В УСПЕШНОМ ФУНКЦИОНИРОВАНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Аннотация: В статье приводятся аргументы в важности осуществления кадрового аудита в организациях. Рассмотрено понятие кадрового аудита, цель кадрового аудита, ситуации, при которых осуществляется кадровый аудит и направления кадрового аудита.
Ключевые слова: кадровый аудит, персонал, персонифицированный аудит, персонализированный аудит, аудиторская проверка, внешний аудит, внутренний аудит.
Abstract: the article argues for the importance of the implementation ofHR audit in organizations. The author discusses the concept of HR audit, purpose of HR audit, a situation in which HR audit is performed and areas of HR audit.
Key words: personnel audit, personnel audit personalized, personalized audit, audit, external audit, internal audit.
Залог существования, подъема, совершенствования и развития, конкурентоспособности и долгосрочной перспективы каждой организации является человеческие ресурсы. Именно от того как руководство организации проводит четкую, структурированную и грамотную организованную кадровую политику зависит благосостояние персонала, а следовательно и производительность труда и прибыль организации, вне зависимости от экономической ситуации в стране.
И поэтому важно придавать особое значение в оценке значимости осуществления аудиторской проверке.
Кадровый аудит представляет собой систему консультационной поддержки, автономной экспертизы возможностей кадров организации и аналитической оценки, позволяющая выявить соответствие потенциала личного состава организации ее целям и стратегии усовершенствования; соответствие деятельности структур управления организации и персонала; эффективность кадровой работы по решению задач, стоящих перед персоналом организации, ее руководством и отдельными структурными подразделениями; причины зарождающихся в организации социальных проблем (рисков) и допустимые пути их разрешения или уменьшения их отрицательного влияния.
Приоритетной целью кадрового аудита выступает оценка результативности и производительности работы персонала как одного из приоритетных факторов, гарантирующих доходность организации [3].
Аудит персонала дает возможность в альтернативе приемлемой стратегической модели в работе с кадрами, оценить и выявить слабые и сильные позиции в среде управления потенциалом сотрудников, понимать, что необходимо сделать для достижения поставленной цели, оценить деловые и профессиональные компетенции персонала и т.д.
Кадровый аудит осуществляется в двух ситуациях: для профилактики тех или иных проблем в организации, либо для устранения, когда проблемы стали явными [1].
Аудит персонала имеет две направленности:
1. Персонифицированный аудит - оценивается деятельность кадровых структур, кадрового делопроизводства. Данной работой занимается специалист, владеющий знаниями в сфере трудового права, нормативов и оформления кадровых документов.
2. Персонализированный аудит - оценивается личностный потенциал сотрудника, его соответствие корпоративной культуре и ценностям фирмы, построен на результатах тренингов, анкетирования, деловых игр и т.д.
Аудиторскую проверку может проводить как сама организация своими усилиями (внутренний аудит), так и с помощью консультантов, что существенно экономит время, а также приобретение дополнительного ресурса в виде знаний и опыта (внешний аудит).
Аудит персонала предоставляет возможность предупредить, обнаружить и решить проблемы в области управления персоналом, провести корректирующие и предупреждающие действия, развиваться организации в целом и в том числе развивать ее конкурентные достоинства и организационную культуру, мотивирует персонал и дает возможность обратной связи с целью повышения квалификации соответствующего персонала [2].
Из этого следует, что кадровый аудит играет существенную роль в успешном функционировании и развитии организации. Организации, которые понимают в важности и уделяют особое внимание кадровому аудиту, как правило, являются сильные и конкурентно- преимущественными организациями.
Использованные источники:
1.Кондауров М. Ю. Кадровый аудит как составляющая кадрового менеджмента на предприятии // Известия ВолгГТУ. 2012. №13- 94С.
2.Назаренко М. А., Алябьева Т. А., Напеденина А. Ю., Николаева Л. А., Петров В. А. Использование кадрового аудита для развития компании в современных условиях//Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2013. №6.-151С.
Э.Хаймурзина Н.З. Кадровый аудит и консалтинг: учебное пособие для студентов 5 курса специальности «Управление персоналом»/- Ульяновск: УлГУ, 2010- 14С. УДК 658.3.07
Хаймурзина Н .З., кандидат экономических наук, доцент
доцент кафедры управления Ульяновский государственный университет
Россия, г. Ульяновск Афанасьева Т. Н.
студент
4 курс, факультет управления Ульяновский государственный университет
Россия, г. Ульяновск РОЛЬ КАДРОВОГО АУДИТА В ОРГАНИЗАЦИИ
Аннотация. В данной статье рассмотрены преимущества аудита персонала. Статья помогает понять содержание такого понятия как «Кадровый аудит». Раскрыты возможности аудиторской деятельности в сфере управления персоналом. Статья показывает значимость проведения аудиторской проверки. Раскрыта цель аудита персонала.
Ключевые слова: аудит персонала, кадровый аудит, аудит, роль аудита, внутренний аудит, аудиторская проверка, управление персоналом.
This article discusses the benefits of audit staff. Article helps to understand the content of such concepts as "HR Audit". Reveals the possibility of audit activities in the field of personnel management. The article shows the importance of the audit. Disclosed objective of the audit staff.
Keywords: staff audit, human resources audit, audit, audit role, interna! audit, auditing, personnel management.
Не мало организаций систематически осуществляют финансовый аудит, но не все дают оценку одному из важнейших ресурсов как человеческий капитал. Большое значение имеет оценка такой весомой составляющей компании, также, насколько возможно, осуществлять кадровый аудит. Аудит персонала- оценка индивидуальных резервов сотрудников и их пригодность организационной культуре и ценностям организации. Кадровый аудит- анализ конгруэнтности сотрудников целям и стратегии компании. Перед тем как осуществить кадровый аудит в компании, руководитель должен понять, что даст ему кадровый аудит, и какое благо он может преподнести организации.
Кадровый аудит позволяет выявить:
- слабые и сильные звенья потенциала сотрудников
- вероятность выбора соответствующей стратегической модели в работе с кадрами
- выбор кадровой политики организации и принятие на вооружение методов социального партнерства в пределах какой-либо отрасли
