CC BY
11
культуры и расширяет представление общественности в области технологий криптовалют.
Исходя из выше сказанного, криптовалюту лучше всего представить как один из видов электронных денег, работоспособность которого базируется на децентрализованном механизме эмиссии и обращении и является сложной системой информационно-технологических операции, которые строятся на криптографических методах защиты, регламентирующих идентификацию владельцев и определяющих их смену. Выход на свет и рост пользованием криптовалютой, обуславливается технологическими и экономическими качествами. Между тем, в данный момент работоспособность криптовалют базируется только на неформальных нормах. Несмотря на широкое применение, законодательно совершение операции с криптовалютами не имеет официальной юридической силы. Нужно еще отметить, что криптовалюта - это усовершенствование процессов платежей, ожидаемое в недалеком будущем. Подтверждение чему служат цитаты гениев в своей области таких как Билл Гейтс и Ричард Брэнсон, в добавок к этому компании такие как, Tesla Motors, Microsoft, Pay Pal, Dell, в полной мере пользуются прием оплат криптовалютой.
Использованные источники:
1. Статья "Криптовалюта: понятие и проблемы" Молчанов М.В
2. Русскоязычный информационный сайт о криптовалюте Bitcoin / [Электронный ресурс]- http://btcsec.com/news/
3. http : //onecoins .info/chto-takoe-kriptovalyuta.html
Код УДК: 005.95./96
Александрина М.С.
студент
4 курс, факультет «Управление персоналом» Ульяновский государственный университет
Россия, г. Ульяновск НЕОБХОДИМОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ КАДРОВОГО АУДИТА В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ Аннотация: В данной статье рассматривается вопрос о необходимости внедрения такого инструмента контроля, как кадровый аудит, который в связи со сложившимися условиями в организациях и экономике в целом, поможет упорядочить работу персонала и нарастить конкурентные преимущества фирмы.
Ключевые слова: личностные качества, профессиональные качества, персонал, кадровый аудит, внешний аудит, внутренний аудит, аудиторская проверка.
Abstract: This article discusses the need for the introduction of such a monitoring tool such as human resources audit, which is due to the prevailing
conditions in the institutions and the economy as a whole, will help streamline the work of staff and to increase the competitive advantages of the company.
Key words: personal qualities, professional skills, personnel, personnel audit, external audit, internal audit, audit.
В результате перехода от механистического типа управления, к органическому, на первое место встал человек, никак элемент некого механизма, а как самостоятельный субъект, у которого есть своя цель, свои желания, потребности и предпочтения в чем-либо. Исходя из этого, можно сказать, что на сегодняшний день самым важным и значимым ресурсов является персонал, так как именно он формирует организацию. Об этом еще в советском союзе говорил государственный деятель И. В. Сталин: «Кадры решают всё». Поэтому необходимо по достоинству оценить как личностные качества (память, творческий потенциал, темперамент, характер, решительность и т.д.), так и профессиональные качества (организованность, стрессоустойчивость, креативность, умение работать в команде) персонала.
Следует задуматься о проблеме внедрения такой специфической формы контроля, как кадровый аудит. Это один из инструментов, который на сегодняшний день набирает всё большие обороты. Так как любое предприятие хочет оставаться рентабельным, конкурентоспособным и иметь соответствующие преимущества, которые будут отличать его от других.
Аудиторская проверка представляет собой оценку частных возможностей сотрудников и их соответствия организационной культуре и ценностям компании. Кадровый аудит - это определение соответствия персонала целям, ценностям, традициям и бизнес-стратегии организации1.
Аудита персонала ориентирован на оценку эффективности и результативности деятельности персонала как одного из важнейших составляющих, обеспечивающих прибыльность организации2.
При помощи кадрового аудита можно определить потенциал каждого из сотрудников как индивидуально, так и коллектива в целом. В результате чего можно выявить достоинства и недостатки персонала, тем самым определить программу обучения и развития, аудит даёт полную оценку деятельности организации, помогает нарастить конкурентные преимущества, выявляет скрытые проблемы, помогает бороться с неравномерным распределением обязанностей и ответственности, мотивирует персонал, тем самым повышая производительность труда.
Аудит бывает двух видов, внешний и внутренний . Внешний аудит -проверка и оценка деятельности фирмы, на наличие ошибок, недочетов,
1 Горшкова Е. С., Назаренко М. А., Алябьева Т. А., Корешкова А. Б., Фетисова М. М. Роль кадрового аудита в организации // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований - 2013. - №10.
2 Хаймурзина Н.З. Кадровый аудит и консалтинг: учебное пособие для студентов 5 курса специальность Управление персоналом. Ульяновск: УлГУ, 2010. - 14 с
3Горшкова Е. С., Назаренко М. А., Алябьева Т. А., Корешкова А. Б., Фетисова М. М. Роль кадрового аудита в организации // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований - 2013. - №10.
недоработок внештатным лицом, как правило, это специализированные организации. Внутренний аудит несёт в себе ту же цель, что и внешний, но проводит её сотрудник, входящий в штатное расписание.
Аудиторская проверка осуществляется на основе следующих принципов: профессионализм, независимость, честность и объективность4. Принцип независимости характерен для внешнего аудитора, так как он не зависит ни от руководства организации, ни от результатов проверки и предоставляет более достоверную и качественную информацию, нежели если бы её проводил внутренний аудитор, человек, зависящий и от руководства и от результатов.
Лидеры учреждений, в связи со сложившейся на сегодняшний день ситуацией, должны понимать целесообразность и важность проведения аудиторской проверки. Несмотря на стоимость аудита, хороший руководитель, сможет правильно соотнести затраченные средства и пользу, которая будет во много раз больше чем расходы.
Необязательно проводить кадровый аудит, когда проблема уже мешает нормальной работе, он должен носить систематический характер, чтобы выявить проблему на стадии её зарождения. Получая постоянно информацию о деятельности фирмы, руководство будет в курсе всех происходящих событий и сможет моментально отреагировать на недочеты, выявить источники и своевременно устранить их.
Таким образом, проверка и контроль это неотъемлемая часть управления. С помощью контроля у коллектива возрастает внутреннее побуждение к работе, дисциплинированность, чувство необходимости и надобности присутствия на рабочем месте, стимулируется эффективность, появляется возможность самоконтроля и саморазвития. У руководства появляется вероятность выявить выдающихся сотрудников и задать им ориентир карьерного продвижения.
Использованные источники:
1.Горшкова Е. С., Назаренко М. А., Алябьева Т. А., Корешкова А. Б., Фетисова М. М. Роль кадрового аудита в организации // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований - 2013. - №10.
2.Хаймурзина Н.З. Кадровый аудит и консалтинг: учебное пособие для студентов 5 курса специальность Управление персоналом. Ульяновск: УлГУ, 2010. - 14 с.
3.Назаренко М. А., Котенцов А. Ю., Аверьянов Е. А., Сергеев Г. С. Кадровый аудит в системе управления персоналом // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований - 2014. - №7.
4Хаймурзина Н.З. Кадровый аудит и консалтинг: учебное пособие для студентов 5 курса специальность Управление персоналом. Ульяновск: УлГУ, 2010. - 14 с
