CC BY
26
Источники:
1. Astaficheva E. Yu., Lebedev V. M., Polyanin A.V. Conceptual provisions of the functioning of public administration in relation to corporate management / / Vestnik OrelGIET. 2015. No. 1 (31). pp. 112-115.
2. Barsukov D. P. Algorithm for creating a socially oriented entrepreneurial structure / Barsukov D. P., Polyanin A.V., Soboleva Yu. P. / / St. Petersburg Economic Journal. 2019. No. 2. pp. 112-120.
3. Belyakov V. G. Corporate control: economic and legal essence / V. G. Belyakov / / Modern aspects of economics. -2011. -№ 11 (171). -Pp. 47-59.
4. Bogdanovich I. S. The place of internal control in the enterprise management system and the form of its organization / I. S. Bogdanovich, O. A. Soboleva // Bulletin of the Pskov State University. Series: Economics. Right. Management.- 2014. - No. 5. - pp. 66-73.
5. Vorobyeva A. A. Activity of socially oriented non-profit organizations in the conditions of the new legislation: opportunities and problems / / Humanitarian scientific research. -2016. - No. 3-p. 33-39.
6. Dokukina I. A. Formation of tools for a balanced distribution of organizational tasks in state institutions / Dokukina I. A., Polyanin A.V. / / Izvestiya Yugo-Zapadnogo gosudarstvennogo uni-versity. Series: Economics. Sociology. Management. 2020. Vol. 10. No. 3. pp. 75-89.
7. Kasyuk E. A. Internal control: analysis of existing approaches to the classification of its types and forms, their development/ E. A. Kasyuk / / Bulletin of the Omsk University. Series: Economics.- 2017. -№ 1 (57). -Pp. 82-91.
8. Parushina N. V. Social responsibility of business and non-profit organizations to employees within the framework of compliance with labor relations and pension provision / Parushina N. V., Lytneva N. A., Polyanin A.V. / / Fundamental Research. 2020. No. 12. pp. 157-161.
9. Polyanin A.V. Management of non-profit organizations in a crisis / Polyanin A.V., Surovneva A. A. / / Central Russian Bulletin of Social Sciences. 2017. Vol. 12. No. 2. pp. 143-150.
10. Serebryakova, T. Yu. Internal control in the management of the organization / T. Yu. Serebryakova / / Audit statements-2009. - No. 11. - pp. 27-32.
11. Sinitsyn S. A. Corporate control in Russian and foreign law: the relationship of law and economics / S. A. Sinitsyn // Right. Journal of the Higher School of Economics. -2021. - No. 1. - pp. 4-36.
12. Stepanov D. I. The phenomenon of corporate control / D. I. Stepanov D. I. / / Bulletin of Civil Law. - 2009. - Vol. 9. No. 3. - p. 142.
13. Surovneva A. A. Features of management of non-profit organizations / Surovneva A. A., Polyanin A.V., Golovina T. A. / / Labor and social relations. 2017. No. 4. pp. 33-48.
14. Surovneva A. A. Features of functions and methods of management in non-profit organizations / Surovneva A. A., Polyanin A.V. / / Bulletin of the Orel State University. Series: New Humanitarian Studies. 2014. No. 6 (41). pp. 238-240.
15. Chizhikov A. A. The legal nature of corporate legal relations / A. A. Chizhikov / / Collection of articles based on the materials of the VI International scientific and practical conference "Innovations in science and practice". - 2018. pp. 105-112.
DOI: 10.24412/2304-6139-2021-11367
Т.В. Простова - магистрант, Зкурс,
T.V. Prostova - Master's student 3rd year;
Ф.М. Узденова - к.э.н., доцент кафедры «Бухгалтерский учет», Северо-Кавказская государственная академия г. Черкесск,
F.M. Uzdenova - Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Accounting, North Caucasus State Academy, Cherkessk.
К ВОПРОСУ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ (НА ПРИМЕРЕ ФИЛИАЛА ПАО «РОССЕТИ СЕВЕРНЫЙ КАВКАЗ» - «КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКЭНЕРГО») ON THE ORGANIZATION OF LABOR REMUNERATION IN THE ELECTRIC POWER INDUSTRY (ON THE EXAMPLE OF THE BRANCH OF PJSC ROSSETI NORTH CAUCASUS - KARACHAY-CHERKESSENERGO)
Аннотация: Согласно законодательству Российской Федерации, государство предоставляет организациям право самостоятельно выбирать и устанавливать системы оплаты труда, которые являются наиболее подходящими для работы. Работодатель имеет право устанавливать системы оплаты труда и стимулирующих надбавок. Не является исключением и такая отрасль экономики как электроэнергетика, ведь система оплаты труда на предприятии выполняет важную стимулирующую и социальную роль. В статье на примере филиала ПАО «Россети Северный Кавказ» - «Карачаево-Черкесскэнерго») рассмотрена организация оплаты труда. Подробно раскрыто содержание Положения об оплате труда работников филиала ПАО «Россети Северный Кавказ» - «Карачаево-Черкесскэнерго», которое разработано на основе Отраслевого тарифного соглашения. Показана роль оплаты труда в достижении высоких финансово-экономических показателей.
Abstract. According to the legislation of the Russian Federation, the state grants organizations the right to independently choose and establish remuneration systems that are most suitable in specific working conditions. The employer has the right to establish systems of remuneration and incentive allowances. Such a branch of the economy as the electric power industry is no exception, because the remuneration system at the enterprise performs an important stimulating and social role. In the article, on the example of the branch of PJSC "ROSSETI North Caucasus" - "Karachay-Cherkessenergo"), the organization of labor remuneration is considered. The content of the REGULATIONS on remuneration of employees of the branch of PJSC ROSSETI North Caucasus - Karachay-Cherkessenergo, which was devel-
oped on the basis of an Industry tariff agreement, is disclosed in detail. The role of labor remuneration in achieving high financial and economic indicators is shown.
Ключевые слова: оплата труда, электроэнергетика, фонд оплаты труда, повременно-премиальная оплата труда, отраслевое тарифное соглашение, эффективность производства, минимальная месячная тарифная ставка.
Keywords: labor remuneration, electric power industry, labor remuneration fund, time-premium labor remuneration, industry tariff agreement, production efficiency, minimum monthly tariff rate.
В производстве, передаче и распределении электроэнергии организациями - участниками ОТС занято более 600 тысяч работников. Значительная их часть работает на оборудовании, эксплуатируемом в безостановочном режиме, зачастую во вредных и опасных условиях труда. Наличие урегулированных социально-трудовых отношений, поддержание высокой квалификации работников, эффективное использование каждого рабочего места в организациях электроэнергетики являются важными аспектами в обеспечении потребителей электрической и тепловой энергии. Представителями работников и работодателей электроэнергетики отраслевого уровня являются Общероссийское отраслевое объединение работодателей электроэнергетики и Общественное объединение - «Всероссийский Электропрофсоюз» [2]. Ими было заключено Отраслевое тарифное соглашение в электроэнергетике Российской Федерации на 2019-2021 годы» (утв. Общероссийским отраслевым объединением работодателей электроэнергетики «Энергетическая работодательская ассоциация России», Общественной организацией «Всероссийский Электропрофсоюз» 21.12.2018) (далее Соглашение).
«Для организаций электроэнергетики соглашение является отраслевым стандартом, определяющим взаимные обязательства работодателей и работников в сфере социально-трудовых отношений. Подавляющее большинство энергокомпаний учитывают положения ОТС при разработке проектов коллективных договоров и локальных нормативных актов, регулирующих социально-трудовые отношения в организациях, - сказал Министр энергетики [3].
Настоящее Отраслевое тарифное соглашение в электроэнергетике Российской Федерации заключено на федеральном уровне социального партнерства между полномочными представителями работников и работодателей отрасли электроэнергетики.
ПАО «Россети Северный Кавказ» управляет пятью энергосбытовыми и двумя сетевыми компаниями, реализуя функции единоличного исполнительного органа - АО «Чеченэнерго», АО «Севкавказэнерго», АО «Каббалкэнерго», «Карачаево-Черкесскэнерго», АО «Дагестанская сетевая компания», АО «Калмэнергосбыт» и ПАО «Дагестанская энергосбытовая компания». Основными видами деятельности ПАО «Россети Северный Кавказ» - «Карачаево-Черкесскэнерго») являются:
- предоставление услуг по передаче и распределению электроэнергии по сетям напряжения от 110 до 0,4 кВ на территории Северо-Кавказского федерального округа;
- предоставление услуг по технологическому присоединению энергопотребителей к сетевой инфраструктуре.
Кроме того, ПАО «Россети Северный Кавказ» осуществляет куплю-продажу электроэнергии и мощности на оптовом рынке, а также продажу электроэнергии и мощности на розничном рынке на территории Республики Ингушетия.
Вопросы оплаты труда являются важнейшими в экономике. Повышение эффективности труда рабочих и создание нормальных условий жизни для населения является одной из приоритетных целей развития государства и любой организации.
Фонд оплаты труда работников Филиала ПАО «Россети Северный Кавказ» - «Карачаево-Черкесскэнерго» (далее Филиал) формируется в пределах средств, утвержденных в тарифах за счет себестоимости оказанных услуг по передаче электрической энергии и прочих видов деятельности, а также прибыли в части статей, входящих в заработную плату в соответствии с разделом 8 Отраслевого тарифного соглашения и Положением об оплате труда работников филиала ПАО «Россети Северный Кавказ» - «Карачаево-Черкесскэнерго».
В Филиале применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Заработная плата работников складывается из следующих составляющих:
- оплата труда по должностным окладам (тарифная составляющая);
- доплаты и надбавки за условия труда, отклоняющиеся от нормальных, и особые условия труда;
- текущее премирование (премирование по итогам работы за месяц);
- вознаграждение за выслугу лет;
- вознаграждение по итогам работы за квартал и год;
- вознаграждение за выполнение особо важных заданий;
- премирование работников за выявление безучетного и бездоговорного пользования электроэнергией;
- прочие выплаты (единовременные выплаты при уходе работников в ежегодный основной оплачиваемый отпуск, материальная помощь, компенсация расходов по оплате за электрическую энергию, поощрение работников к праздничным датам, юбилеям, при уходе на пенсию и другие выплаты).
Дифференциация оплаты труда работников (тарифная составляющая) осуществляется в соответствии с «Рекомендациями о едином порядке оплаты труда по тарифным ставкам (должностным окладам) работников в электроэнергетике». Размеры должностных окладов устанавливаются в зависимости от должности и квалификации конкретного работника и фиксируются в штатном расписании.
Тарификация работ и присвоение квалификации рабочим, специалистам и служащим в Филиале осуществляется по действующим - Единому тарифно-квалификационному справочнику работ и профессий рабочих, Тарифно-квалификационному справочнику работ и профессий рабочих в электроэнергетике и Квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и служащих с учетом «Рекомендаций о едином порядке оплаты труда по тарифным ставкам (должностным окладам) работников электроэнергетики, утвержденных Общероссийским отраслевым объединением работодателей электроэнергетики и Общественным объединением - «Всероссийский Электропрофсоюз» - с учетом изменений и дополнений, а также с учетом утвержденных в установленном порядке профессиональных стандартов.
Минимальная месячная тарифная ставка рабочих первого разряда промышленно-производственного персонала, работающих в филиале, полностью отработавших норму рабочего времени и выполнивших свои трудовые обязанности (нормы труда), определенные работодателем (далее - ММТС), устанавливается:
а) с 01 января 2019 года в размере 12045 рублей (8030 руб. увеличенные на 50 %);
б) с учетом упреждающей индексации при переходе в дальнейшем на изменение размера ММТС с периодичностью один раз в год с 01 июля 2019 года ММТС устанавливается в размере 12 964,5 рубля (8643 руб. увеличенные на 50 %);
В дальнейшем размер ММТС индексируется с периодичностью один раз в год, начиная с 01 июля 2020 года, в соответствии с индексом потребительских цен в Российской Федерации (на основании официальных данных Федеральной службы государственной статистики) за соответствующий годичный период, прошедший с момента предыдущей индексации.
Доплаты (надбавки), устанавливаемые работникам Филиала при выполнении работ в условиях труда, отклоняющихся от нормальных.
Доплаты (надбавки) к тарифным ставкам и должностным окладам стимулирующего и (или) компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда, устанавливаются в размере не более 40 (индивидуально), в среднем не более 12,5 % тарифной составляющей расходов (средств), направляемых на оплату труда.
За совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания, увеличение объема работ.
Конкретный размер доплаты устанавливается по соглашению сторон. За выполнение обязанностей временно отсутствующего работника конкретный размер доплаты устанавливается по соглашению сторон (ст.60.2 и 151 ТК РФ)[1].
За работу с вредными и (или) опасными условиями труда - от 4 до 20 % от тарифной ставки (должностного оклада) по Перечню профессий и должностей работников филиала ПАО «Россети Северный Кавказ»
- «Карачаево-Черкесскэнерго», работа в которых дает право на ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск за работу с вредными и (или) опасными условиями труда.
Согласно ст.103 ТК РФ сменная работа - это работа в две, три и четыре смены. Установление графика дежурств по 12 часов является сменной работой и оплате в повышенном размере подлежит каждый учетный час ночной смены. Дежурство на дому в течение суток сменной работой не является, в повышенном размере оплачивается только учетное время, приходящееся на ночное время с 22 часов до 6 часов (учетное время определяется в соответствии с Договором).
За работу в многосменном режиме - 20 % тарифной ставки (должностного оклада) за каждый час работы в вечернюю смену и 40 % тарифной ставки (должностного оклада) за каждый час работы в ночную смену. Указанные доплаты включают в себя повышенный размер оплаты труда в ночное время, предусмотренный Трудовым кодексом Российской Федерации
За работы в сверхурочное время - за первые два часа работы в полуторном размере, за последующие часы в двойном размере, по желанию работника сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха, равного времени отработанного сверхурочно (ст.152 ТК РФ) [1].
Работа в выходные и нерабочие, праздничные дни оплачивается в двойном размере. По желанию работника, работающего в выходной или нерабочий праздничный день, ему может быть предоставлен другой день отдыха. В этом случае работа в выходной или нерабочий праздничный день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит (ст.153 ТК РФ).
Работникам, осуществляющим свою трудовую деятельность согласно графикам сменности, получающим должностной оклад - в размере не менее одинарной часовой ставки за каждый час работы сверх должностного оклада.
За ненормированный рабочий день водителям автомобилей, которым такой день установлен приказом
- 25 % от тарифной ставки (должностного оклада).
Время простоя оплачивается в размере, предусмотренном законодательством Российской Федерации (ст.157 ТК РФ). О начале простоя, вызванного поломкой оборудования и другими причинами, которые не позволяют продолжение выполнения работником его трудовой функции, работник обязан сообщить своему непосредственному руководителю или иному представителю работодателя (ст.157 ТК РФ). http://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_34683/6ebef0e521b1330ea5f4800e3d08b28073b79246/.
Доплата за работу со сведениями, составляющими государственную тайну в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации «О предоставлении социальной гарантии гражданам, допущен-
ным к государственной тайне на постоянной основе и сотрудникам структурных подразделений по защите государственной тайны» от 18.09.2006 № 573.
В Филиале для повышения производительности труда осуществляется ежемесячное (текущее) премирование работников Филиала по итогам работы (выполнения основных показателей премирования) за период, предшествующий месяцу начисления премии.
Премирование работников Филиала осуществляется в рамках премиального фонда, сформированного и утвержденного приказом Генерального директора ПАО «Россети Северный Кавказ».
Премиальный фонд представляет собой денежную сумму, рассчитываемую в процентном отношении к сумме должностных окладов работников Филиала за фактически отработанное время в отчетном месяце.
Формирование премиального фонда осуществляется на основании решения Генерального директора ПАО «Россети Северный Кавказ» в зависимости от финансовых и производственных результатов деятельности Филиала. Условиями формирования премиального фонда являются:
- отсутствие аварий, вызванных неудовлетворительной организацией эксплуатации, технического обслуживания и ремонта энергетического оборудования;
- отсутствие несчастных случаев со смертельным исходом;
- выполнение плановых показателей деятельности.
Ежемесячно, после подведения итогов производственной деятельности Филиала за отчетный месяц, по решению Генерального директора ПАО «МРСК Северного Кавказа» формируется премиальный фонд при соблюдении необходимых условий, размер которого утверждается приказом Генерального директора ПАО «Рос-сети Северный Кавказ». Премиальный фонд подлежит распределению между работниками Филиала с учетом индивидуального вклада каждого работника в достижение результата.
Достойная заработная плата работникам позволит Филиалу достичь высоких финансово-экономических показателей и будет способствовать социальному прогрессу общества.
Источники:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 28.06.2021)
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/c6eeef5fbf30c0b7f380760295dd5d0b47730bdb/.
2. Публичный отраслевой отчет о развитии социального партнерства в электроэнергетике Российской Федерации за
2010 год. М.:2011.
3. https://minenergo.gov.ru/node/13550.
References:
1. The Labor Code of the Russian Federation of 30.12.2001 N 197-FZ (as amended on 28.06.2021) http://www.consultant.ru
/document/cons_doc_LAW_34683/c6eeef5fbf30c0b7f380760295dd5d0b47730bdb/.
2. Public industry report on the development of social partnership in the electric power industry of the Russian Federation for
2010. Moscow: 2011.
3. https://minenergo.gov.ru/node/13550.
DOI: 10.24412/2304-6139-2021-11368
О.Л. Раченко - к.э.н., доцент кафедры менеджмент, Тихоокеанский государственный университет, dvnauka@mail.ru,
O.L. Radchenko - Candidate of Economic Sciencesm Associate Professor of management, Pacific National University;
Е.А. Кириченко - к.п.н., ст. преподаватель, кафедра математики и вычислительной техники, Академия маркетинга и социально-информационных технологий ИМСИТ, магистрант, кафедра государственного и корпоративного управления, Академия маркетинга и социально-информационных технологий, ekirichenko12@gmail.com,
E.A. Kirichenko - Candidate of pedagogic sciences, senior teacher of the department of Mathematics and Computing, Academy of Marketing and Social and Information Technologies, master student, Academy of Marketing and Social Information Technologies;
Е.Э. Гаязова - преподаватель, кафедра математики и вычислительной техники, Академия маркетинга и социально-информационных технологий ИМСИТ, makoto_35@mail.ru,
E.E. Gayazova - University teacher of the department of Mathematics and Computing, Academy of Marketing and Social and Information Technologies.
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ГОРОДСКОГО УПРАВЛЕНИЯ DIGITAL TRANSFORMATION OF URBAN MANAGEMENT
Аннотация. В данной работе рассматривается применение умного города в контексте развития Инно-полиса. Анализируются данные с опросов жильцов города и литературные источники за период с 2019 по 2021 г. Появление умного города превратилось из беспорядочного процесса в стандартизированный. Прикла-
