CC BY
41УДК 159.95 ББК 88.8
DOI 10.24411 /2312-0444-2020-10311
К ВОПРОСУ ОБ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ПРОФАЙЛИНГА В ПРОФЕСИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПЕЦИАЛИСТОВ КАДРОВЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ СИСТЕМЫ МВД РОССИИ
Анна Валерьевна СИЛЕЦКАЯ,
соискатель кафедры психологии учебно-научного комплекса психологии служебной деятельности Московского университета МВД России им. В.Я. Кикотя Е-mail: al t91@mail.ru
Марина Викторовна ОВСЯННИКОВА,
старший преподаватель кафедры психологии профессиональной деятельности в УИС Академии права и управления ФСИН России (Рязань) Е-mail: malyva7@rambler.ru
Сергей Николаевич ЛОГИНОВ, старший преподаватель кафедры огневой и физической подготовки Волгодонского филиала Ростовского юридического института МВД России Е-mail: yvc90@rambler.ru
Аннотация. В статье представлен анализ проблемы профайлннга в профессиональной деятельности сотрудников кадровых подразделений системы МВД России. Показана необходимость изучения социально-перцептивных характеристик личности сотрудника кадрового подразделения. Выделены основные составляющие компоненты социальной перцепции.
Ключевые слова: профайлинг, кадровые подразделения, социальная перцепция, специалисты, профессиональная деятельность.
ON THE ISSUE OF USING PROFILING IN THE PROFESSIONAL ACTIVITIES OF SPECIALISTS OF PERSONNEL DEPARTMENTS OF THE MINISTRY OF INTERNAL AFFAIRS OF RUSSIA
Anna Valeryevna SILETSKAYA,
candidate of the Department of psychology of the educational and scientific complex of service psychology of the Moscow University of the Ministry of internal Affairs of Russia named after V.Ya. Kikot Е-mail: al t91@mail.ru
Marina Viktorovna OVSYANNIKOVA,
senior lecturer of the Department of professional psychology at the UIS Academy of law and management of the Federal penitentiary service of Russia, Ryazan, Russia Е-mail: malyva7@rambler.ru
Sergey Nikolaevich LOGINOV,
senior lecturer of the Department of fire and physical training of the Volgodonsk branch of the Rostov law Institute of the Ministry of internal Affairs Е-mail: yvc90@rambler.ru
Annotation.The article presents an analysis of the problem of profiling in the professional activities of employees of personnel departments of the Russian Ministry of internal Affairs. The necessity of studying the social and perceptual characteristics of the employee's personality in the personnel Department is shown. The main components of social perception are highlighted.
Key words: profiling, personnel departments, social perception, specialists, professional activity.
№ 5/2020
Одной из задач Концепции кадровой политики Министерства внутренних дел Российской Федерации является работа с кадрами, предполагающая оптимизацию и модернизацию системы отбора кандидатов на службу в органы внутренних дел1. Изучение проблемы применения технологий профайлин-га в профессиональной деятельности сотрудников кадровых подразделений органов внутренних дел обусловлено тем, что деятельность сотрудника кадровой службы связана с отбором и подбором сотрудников, формированием кадрового резерва. Именно сотрудники кадровой службы выполняют роль первичного «фильтра» при отборе кандидатов на службу в органы внутренних дел, способных к выполнению поставленных задач и соответствующих предъявляемым требованиям. Успешность их деятельности определяется в основном показателями служебной деятельности отобранных специалистов. Для осуществления данной задачи специалистам кадровых подразделений необходим высокий уровень развития социально-перцептивных качеств личности.
Профайлинг, опираясь на теорию социальной перцепции, разрабатывает конкретные методы, приемы, подходы к проблеме межличностного диагностирования. Для формирования более адекватного теоретического представления о профайлинге как частном методе социально-перцептивного диагностирования сотруднику — профайлеру кадрового подразделения органов внутренних дел необходимо владеть специальными знаниями в области психологии2.
История профайлинга широко распространена благодаря работе правоохранительных органов и различных спецслужб, таких как: зарубежные ЦРУ (Центральное разведывательное управление США), ФБР (Федеральное бюро расследования США), МГБ (Министерство государственной безопасности ГДР), а также отечественных служб — МВД (Министерство внутренних дел Российской Федерации), ФСБ (Федеральная служба безопасности РФ) и др. Большое распространение за рубежом профайлинг получил за счет необходимости использования методов профилирования в оперативно-розыскных мероприятиях и в процессе предварительного расследования.
Под профайлингом в нашем исследовании понимается совокупность психологических методов и методик оценки и прогнозирования поведения человека на основе анализа наиболее
информативных частных признаков, характеристик внешности, невербального и вербального поведения, а также в меньшей мере, чем в классической психодиагностике, поддающихся стандартизации и математической статистике и в большей мере — относящихся к идеографическому методу исследования.
Цель профайлинга — понимание личности, выявление основных свойств, качеств и характеристик субъекта и дальнейшее составление его психологического портрета. Наряду с понятием «портрет» также используется такое понятие, как «профиль». Во многом данные понятия сходны, но они представляют собой различные значения. Профиль — это, скорее, первоначало, или основа, для составления портрета. Чаще всего при диагностике личности установленного лица, т.е. объект исследования известен, специалист по профилированию сразу составляет именно портрет личности. В случае если задачей исследователя является установление личности неизвестного лица, то для начала необходимо составить профиль, используя анализ предварительных данных, который характеризуется ориентировкой для составления дальнейшего портрета в случае появления более точной информации и фактов3.
Сотрудник кадровой службы является одновременно объектом и субъектом социальной перцепции и профайлинга. Строя взаимодействие с другими, он должен учитывать не только свои потребности, мотивы, установки, но и других людей. Это обусловливает необходимость соблюдения принципа изучения перцептивных аспектов в кадровой системе, что предполагает исследование особенностей:
(1) восприятия сотрудником своего руководителя;
(2) восприятия сотрудника кадрового подразделения соискателем;
(3) восприятия самим сотрудником кадрового подразделения социального окружения.
В результате теоретического анализа литературы и изучения социально-перцептивных характеристик сотрудников кадровых подразделений выделить такие составляющие:
(1) ценностно-мотивационный компонент — определяет совокупность мотивов сотрудника-кадровика к познанию и самопознанию в процессе взаимодействия сотрудника с соискателем, в частности гуманистическую направленность, ориентацию на человека как высшую ценность обще-
№ 5/2020
ства, положительную установку на соискателей, стремление познать их индивидуально-психологические особенности и др.;
(2) гностический компонент — представляет собой совокупность знаний об особенностях социальной перцепции, ее механизмов и детерминант эффективной профессиональной деятельности;
(3) операционный компонент — содержит совокупность умений и навыков адекватного взаимопонимания и взаимопознания в процессе взаимодействия;
(4) личностный компонент — составляет совокупность важных для хода социальной перцепции личностных качеств сотрудника кадрового подразделения, в частности положительную Я-концепцию, адекватные самооценку и уровень притязаний, выше среднего показателя уровень интеллекта.
Эти составляющие тесно связаны между собой и лишь в целостности обеспечивают оптимальные характеристики социальной перцепции сотрудников, что следует учитывать как в процессе организации деятельности кадровых подразделений, так и в процессе последипломного образования сотрудников кадрового аппарата.
1 Кубышко В.Л. Основные направления кадровой работы в органах внутренних дел / / Психопедагогика в правоохранительных органах. 2012. № 1 (48). С. 9—14.
2 Силецкая A.B. Специалисты верификаторы в работе системы кадровых подразделений МВД России // Вопросы совершенствования правоохранительной деятельности: взаимодействие науки, нормотворчества и практики: Материалы I Ежегод. Всерос. науч.-практ. конф. 2018. С. 357—359.
3 Кузнецов А.Ю., Лебедев И.Б. Инновационные подходы к психодиагностике и психокоррекции личности на современном этапе / / Психология и педагогика служебной деятельности. 2020. № 3. С. 46—47.
№ 5/2020
