CC BY
4Ежеквартальный
научно-практический
журнал
УДК 631.115
Матвейкина Ж. В., Егорова А. Н.
Matveykina J. V., Egorova A. N.
К ОБОСНОВАНИЮ ФАКТОРОВ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ АГРАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
TO RATIONALE THE FACTORS OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF THE AGRICULTURAL ENTERPRISES
В статье обоснован состав основных показателей бухгалтерской отчетности, которые целесообразно использовать для объективной оценки и анализа финансовой устойчивости аграрных предприятий, выявления и систематизации факторов долгосрочного устойчивого развития аграрных предприятий. В качестве примера представлены результаты анализа бухгалтерской отчетности одного из ведущих аграрных предприятий южной зоны Ростовской области - СПК «Агрофирма Новобатайская» Кагальницкого района Ростовской области, представлены рекомендации, направленные на устойчивое развитие агропромышленного комплекса юга страны.
Ключевые слова: устойчивое развитие, продовольственная безопасность, финансовая устойчивость, агропромышленный комплекс, платежеспособность, деловая активность.
The article substantiates the composition of the main indicators of financial statements, which is useful for objective evaluation and analysis of the financial sustainability of agricultural enterprises, the identification and systematization of factors of long-term sustainable development of agricultural enterprises. As an example, the results of the analysis of the accounting reporting of one of the leading agricultural enterprises of the southern zone of the Rostov region - APC «Agrofirm Novobatay-skaya» Kagalnitsky district, Rostov region, presented recommendations aimed at the sustainable development of agriculture in the South.
Key words: sustainable development, food security, financial stability, agriculture, solvency, business activity.
Матвейкина Жанна Владимировна -
кандидат технических наук, доцент кафедры
Азово-Черноморского инженерного института
ФГБОУ ВО «Донской государственный аграрный
университет»
г. Зерноград
Тел.: 8-906-185-57-77
E-mail: janna-matveikina@yandex.ru
Matveykina Janna Vladimirovna -
Candidate of technical sciences, Azov-Black Sea Engineering Institute Don State Agrarian University Zernograd
Tel.: 8-906-185-57-77
E-mail: janna-matveikina@yandex.ru
Егорова Анастасия Николаевна -
магистрант Азово-Черноморского инженерного института
ФГБОУ ВО «Донской государственный аграрный
университет»
г. Зерноград
Тел.: 8-961-284-77-58
E-mail: nastuona.90@mail.ru
Egorova Anastasiya Nikolaevna -
master student Azov-Black Sea Engineering Institute Don State Agrarian University Zernograd
Tel.: 8-961-284-77-58 E-mail: nastuona.90@mail.ru
В научной литературе по проблемам развития АПК широко используется термин «устойчивое сельское хозяйство» (sustainable agriculture) [5]. В материалах продовольственной и сельскохозяйственной конвенции Организации Объединенных Наций утверждается: «Главной задачей программы устойчивого сельского хозяйства и сельского развития является повышение уровня производства продуктов питания и обеспечение продовольственной безопасности»[1].
Вопросам устойчивого развития АПК посвящены фундаментальные труды многих зарубежных и отечественных ученых, таких как А. А. Томпсон, И. А. Бланк, Г А. Романенко, Т. И. Овчинникова, С. М. Резниченко и др. Большинство трудов отечественных ученых направлено на адаптацию зарубежных методик по-
вышения устойчивости развития экономики применительно к российской аграрной среде. Несмотря на большое количество публикаций и разработок в данной сфере, актуальность данной проблемы в условиях сложившейся экономической ситуации в России становится только острее. В данной работе предпринята попытка систематизировать и обобщить результаты исследований в предыдущих публикациях с целью выявить важнейшие предпосылки устойчивости сельскохозяйственных предприятий как главного фактора обеспечения продовольственной безопасности страны, а также определить максимально эффективные пути достижения устойчивости развития сельского хозяйства.
Путем применения абстрактно-логического метода было выявлено, что к факторам обеспечения стабильного устойчивого развития агропромышленного комплекса (АПК) мож-
в
:№ 2(22/1), 2016:
101
но отнести совокупную взаимосвязь нескольких составляющих. Их место в общей системе устойчивости развития АПК отражено в виде схемы на рисунке 1.
Из представленной схемы наглядно видно, что только при сбалансированности производственной, финансовой, социальной и экологической составляющих может обеспечиваться устойчивое развитие отрасли в течение длительного времени.
Производственная и экономическая устойчивость представляют собой важнейшие элементы финансовой устойчивости сельскохозяйственного предприятия, и предусматривают достаточную материальную базу, своевременное обеспечение аграрных предприятий необходимыми ресурсами, как для простого, так и для расширенного воспроизводства. Оптимизация структуры производства и применение современных инновационных разработок позволят ускорить темпы роста и прироста продукции, а также обеспечить высокую рентабельность данных предприятий.
Социальная устойчивость является еще одним важнейшим компонентом во взаимосвязи факторов устойчивого развития АПК. Для ее достижения необходимо в первую очередь обеспечить достойные условия для жизни и работы квалифицированных специалистов аграрной сферы, разрабатывать системы мотивации и по-
Комплексное устойчивое развитие предприятий АПК
Производственная устойчивость
I ~
Обеспеченность ресурсами
I
Материальная база
I
Оптимизация
структуры производства
I
Инновационные технологии
Экономическая устойчивость
I "
Простое воспроизводство
I
Расширенное воспроизводство
I
Поступательный рост
I
Высокая рентабельность
Условия жизнедеятельности
I
Улучшение кадрового потенциала
I
Мотивация труда
I
Отдача труда
Достаточность и своевременность финансирования
Финансовая устойчивость
Преобладание собственных пассивов
Рисунок 1 - Взаимосвязь факторов устойчивого развития АПК
ощрения для обеспечения высокой производительности труда работников аграрной сферы.
Еще одной составляющей является экологическая устойчивость аграрной сферы, важность которой значительно недооценивается современными финансистами, ведь на микроуровне, то есть на уровне коммерческой организации, понятие устойчивости, как правило, принято отражать через ее финансовое положение. Обеспечение и поддержание высокого уровня плодородия почв, проведение комплекса мероприятий по орошению, осушению или обводнению почв в районах с недостаточных водных источников, а также высокий уровень ответственности за использование земельных ресурсов является мощнейшим инструментом поддержания устойчивости агропромышленного комплекса.
Таким образом, устойчивость развития аграрного сектора необходимо рассматривать как сложную совокупность динамически развивающихся систем. С одной стороны, она структурирована определенным набором элементов, характеризующих ее; с другой - является основным звеном в обеспечении населения продовольствием [4].
Для проверки эффективности указанных факторов были рассчитаны и проанализированы показатели одного из ведущих хозяйств южной зоны Ростовской области. Важным замечанием будет тот факт, что финансовый анализ, основывающийся на данных только бухгалтерской отчетности, может являться недостаточным, так как приобретает характер внешнего анализа, проводимого за пределами предприятия его заинтересованными контрагентами, собственниками или государственными органами [10]. Этот анализ не всегда позволяет раскрыть всех составляющих факторов успешности конкретного предприятия.
На основе публичной финансовой отчетности был проведен анализ финансовой устойчивости СП К Агрофирма «Ново-батайская» Кагальницко-го района Ростовской области за 2012-2014 гг. по показателям ликвидности, платежеспособности, деловой активности. Исходной информацией для анализа стала бухгалтерская отчетность указанного хозяйства за 2012-2014 гг. Данные приведены в таблице 1.
Социальная Экологическая
устойчивость устойчивость
Сохранение агроландшафтов
I '
Плодородие
I
Обводнение, орошение, осушение
I
Улучшение экологии
Своевременное погашение обязательств
Ежеквартальный
научно-практический
журнал
За анализируемый период коэффициенты ликвидности значительно превышают норму. Это говорит об увеличении надежности положения кредиторов. Однако слишком высокое значение показателя с точки зрения менеджмента говорит о недостаточно оперативном управлении. Причиной этого может быть тот факт, что денежные средства не обращаются и бесполезно оседают на счете. А также излишек запасов и неверная кредитная политика.
Чистый оборотный капитал превышает половину от общей суммы оборотных активов, что говорит о хороших возможностях предприятия продолжать текущую производственную деятельность после погашения своих краткосрочных обязательств.
Обеспеченность материальными запасами в период с 2012 по 2014 гг. превышает их потребность. Наблюдалась опасная ситуация, когда предприятие вкладывает денежные средства в приобретение материалов, но они не участвуют в полном объеме в операционном цикле и не возвращаются в виде выручки от продаж.
В результате предприятие могло потерять платежеспособность по текущей деятельности из-за недостаточного притока средств по результатам продаж продукции. Исследование показателей оборачиваемости материальных запасов позволило установить слабое звено в системе управления оборотными активами.
Эффективность управления и увеличение общего показателя оборачиваемости оборотных активов могут быть, прежде всего, достигнуты за счет разработки комплекса управленческих мероприятий по оптимизации формирования складских запасов материалов и их потребления в процессе производства. Следует основной вывод, что слабым звеном в системе управления оборотными активами предприятия является цикл вложения средств в запасы и их потребление в незавершенном производстве.
В таблице 2 приведены четыре основных показателя, которыми можно охарактеризовать финансовую устойчивость и независимость обследованного предприятия.
На исследуемом промежутке времени значение коэффициента соотношения заемных и собственных средств не превышает рекомендуемого значения (0,7). Значение коэффициента автономии превышает нормативное значение (больше 0,5), что является положительной тенденцией. Значение коэффициента маневренности собственного капитала на протяжении трех лет остается стабильно высоким. Коэффициент концентрации привлеченного капитала составил в 2014 году 0,04. Это свидетельствует о том, что доля средств, инвестированных в деятельность предприятия внешними источниками ничтожна мала.
По результатам анализа был сделан вывод о достаточной устойчивости анализируемого предприятия, так как по всем изученным показателям оно соответствует рекомендуемым значениям или превышает их.
Необходимо отметить, что и чрезмерная финансовая устойчивость, вызванная низким объемом обязательств при наличии значительных активов, которой характеризуется СП К «Агрофирма Новобатайская», является так же проблемой для организации. Как правило, это сопровождается стагнацией бизнеса из-за недостаточности источников финансирования. Для дальнейшего развития предприятию следует избавиться от избытка ликвидных активов, которые обычно являются низкодоходными либо вообще не приносят дохода. Эффективным и достаточно распространенным инструментом обеспечения финансово-экономической устойчивости является стратегическое планирование и управление. Таким образом, руководству предприятия необходимо сформулировать стратегию устойчивого развития по всем основным показателям.
Перспективное направление для аграрных предприятий, по нашему мнению, - это диверсификация производства, так как у них наблюдается дефицит в поступлении денежных средств из-за большой длительности производственного цикла. Таким образом, был так же сделан вывод о необходимости проведения мероприятий по расширению ассортимента выпу-
Таблица 1 - Показатели платежеспособности, ликвидности и оборачиваемости предприятия СПК
«Агрофирма Новобатайская» за 2012-2014 гг.
Наименование показателя Годы Отклонение 2014 г. от 2012 г.
2012 2013 2014 Абс. Отн., %
Коэффициент текущей ликвидности 21,70 18,83 16,60 -5,1 -23,50
Коэффициент абсолютной ликвидности 8,38 8,11 8,29 -0,09 -1,07
Коэффициент промежуточной ликвидности 10,13 9,33 8,85 -1,28 -12,64
Чистый оборотный капитал, тыс. руб. 299908,00 330290,00 451693,00 151785 50,61
Обеспеченность материальными запасами, % 170,95 109,60 132,37 -38,58 -22,57
Длительность периода оборота материальных запасов, дней 623,98 400,04 483,17 -140,81 -22,57
Оборачиваемость материальных запасов без корректировки себестоимости 0,58 0,91 0,76 0,18 31,03
в
-№ 2(22/1), 2016!
103
Таблица 2 - Показатели финансовой устойчивости и независимости СПК «Агрофирма Новобатайская» за 2012-2014 гг.
Показатели Годы Отклонение 2014 г. от 2012 г.
2012 2013 2014 абс. отн.
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств 0,03 0,03 0,04 0,01 33,33
Коэффициент автономии 0,97 0,97 0,96 -0,01 -1,03
Коэффициент концентрации привлеченного капитала 0,03 0,03 0,04 0,01 33,33
Коэффициент маневренности собственного капитала 0,6 0,57 0,62 0,02 3,33
скаемой продукции для переориентации рынков сбыта с целью повышения эффективности производства. Выпуск нового вида продукции, пользующегося спросом, позволит увеличить объемы реализации, но при этом потребует дополнительных средств на приобретение оборудования, внедрения инноваций.
Большего внимания заслуживают меры по восстановлению в СПК «Агрофирма Новобатайская» молочно-мясного скотоводства. В современных условиях указанная отрасль, как обосновано в работах [2, 3], позволяет крупным и средним хозяйствам (по площади обрабатыва-
емой пашни) более интенсивно использовать сельскохозяйственные угодья. Позволяют применять наиболее выгодную структуру посевных площадей, предотвращать дальнейшую деградацию почвенного плодородия, получать ежедневную денежную выручку от продажи продукции, увеличивать притоки денежных средств и в целом их чистые потоки, а совершенствование структуры посевных площадей и севооборотов, сортосмена и сортообновление выращиваемых культур будут способствовать долгосрочной финансовой устойчивости соответствующих предприятий.
Литература
1. Бернстайн П. Фундаментальные идеи финансового мира. М., 2009. 245 с.
2. Бирман В. Ф., Рудская И. Б. О молочной отрасли как факторе устойчивого развития крупных сельскохозяйственных предприятий // Экономика, труд и управление в сельском хозяйстве. 2014, № 3 (20). С. 78-80.
3. Бирман Е. В., Бирман В. Ф. Стратегия инновационного развития производства молока (по материалам южных регионов Российской Федерации) : моногр. Зерноград: ФГБОУ ВПО АЧГАА, 2013. 227 с.
4. Бланк И. А. Управление финансовыми ресурсами. М. : Изд-во «Омега-Л»: ООО «Эльга», 2010. 768 с.
5. Бреарли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. М., 2009. 1071 с.
6. Васильева Н.К. Устойчивость развития аграрного сектора : моногр. Ставрополь : Ставропольское кн. изд-во, 2008. 360 с.
7. Ковалев В. В., Ковалев В. В. Корпоративные финансы и учет: понятия, алгоритмы, показатели. М. : Проспект, КноРус, 2010. 768 с.
8. Молдин Дж., Теппер Ю. Развязка. Конец долгового суперцикла и его последствия. Нью-Иорк, 2012. 320 с.
9. Портер М. Конкурентные преимущества наций. Нью-Йорк : Пресс-подразделение Мак миллан Инк, 2008. 888 с.
10. Резниченко С. М. Проблемы устойчивого развития аграрного сектора экономики: монография. Краснодар : Просвещение-Юг. 2012. 298 с.
11. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический Менеджмент. М., 2007. 924 с.
References
1. Bernstein P. The fundamental idea of the financial world. - Harvard University Press,
2009. - 245 p.
2. Birman E. V., Birman V. F. Strategy of innovative development of dairy production (on materials of the southern regions of the Russian Federation): monograph. - Zernograd: fsbei HPE ACHAA, 2013. - 227 pp.
3. Birman V. F., Rudskaya B. I. About the dairy industry as the factor of sustainable development of large agricultural enterprises // Economics, labour and management in agriculture. - 2014, № 3 (20). - P. 78-80.
4. Blank I. A. Management of financial resources. - M. : Publishing house "Omega-L": open company "Elga". - 2010. - 768 p
5. Brearley, R., Myers S. Principles of Corporate Finance. - McGrow Hill Companies, 2009. -1071 p.
6. Vasilieva N. To. Sustainability of the agricultural sector: monograph. - Stavropol: Stavropol book publishing house. - 2008. - 360 p.
7. Kovalev V. V., Kovalev V. V. Corporate Finance and accounting: concepts, algorithms, and performance. - Moscow, Prospect, KnoRus. -
2010. - 768 p.
8. Mauldin J., Tepper J. Endgame the end of the debt supercycle and it changes everything. -New Iork, Wikey. - 2012. - 320 p.
9. Porter M. The competitive advantage of nations. - New York: The press is a division of Mac millan, Inc. - 2008. - 888 p.
10. Reznichenko S. M. Problems of sustainable development of agrarian sector of economy: MoE-nography. - Krasnodar: Education-South. - 2012. - 298 p.
11. Thompson A. A., Jr., Strickland A. J. Strategic Management. - M., 2007. - 924 p.
