CC BY
6
Удк 338.45 JEL Classification: М51; М14
ДОСЛ1ДЖЕННЯ СТАНУ РИНКА ПРАЦ1 В УКРДТН! ЯК ОСНОВИ ДЛЯ ФОРМУВАННЯ 1М1ДЖ-СТРАТЕПТ П1ДПРИСМСТВ У РАМКАХ 1НДУСТРН 4.0
® 2019 ДАВИДОВА I.O., ГАТИЛО В. П.
УДК 338.45
JEL Classification: M51; M14
Давидова 1.О., Гатило В. П.
Дослгдження стану ринка працi в Украшг як основи для формування Гмгдж-сфатегм тдприемств у рамках Ыдустри 4.0
На сьогодш пртритетний напрям управтння тдприемством в умовах НдустрП4.0 е формування позитивного iMidmy роботодавця. Позицонуван-ня та створення iMidmy тдприемства на ринку прац мае здшснюватися поступово, и/песпрямовано в розрiзi динамки та перспектив основних показнит ринку праць що, своею чергою, забезпечить тдприемству конкуренты! переваги на ринку прац i дозволить запучити кадровi ресурси з оптимапьними шпьшсними iяксними параметрами. Метою статт'> еанатз основних показнит iтенденцй розвиткуринку прац Украни для по-дапьшого формування iмidжевоiстратеги тдприемств в умовах 1ндустрИ4.0. Достджено основш показники, що характеризують стан ринку прац1 а саме: р'вень безробiття, динамку чисепьност'> економiчно-активного насепення Укра!ни, прогноз чисепьност'> економiчно-активного насепення. Виявпено, що при формувант iмidжевоi стратеги тдприемств на ринку прац потр'бно враховувати не т'шьки трендовий анатз чисепьност'> еконо-м!чно активного насепення, апе й р'вень безробiття, тому що вш е одним !з найважпивших шдикатор'ю реатзаци трудового потентату. Подопання проблем, пов'язаних !з поширенням безробiття, потребуе нев'дкпадного реформування трудово! сфери в концепцИ «1ндустр'т 4.0» та здшснення необхidних кротв дпя досягнення стратегчних имей, максимапьноiреашзащ трудового потен^апу шпяхом створення сприятпивих умов дпя прац та активiзаиiiзаход'в щодо формування iмidжy тдприемств на ринку пра^. Кпючов'1 слова: iмidжевiстратеги, формування iмidжy тдприемства, ринок прац1 «1ндустр'т4.0». DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2019-3-100-108 Рис.: 7. Табл.: 2. Ббл.: 11.
Давидова 1рина Олегiвна - доктор економiчних наук, професор, зав'дувач кафедри економки та маркетингу, Нацюнапьний аерокосмiчний утверси-тет !м. М.£. Жуковського «ХА1» (вуп. Чкапова, 17, Хартв, 61070, Украна)
Гатило Валентина Петрiвна - старший викпадач кафедри менеджменту, Наиiонапьний аерокосмiчний утверситет !м. М.£. Жуковського «ХА1» (вуп. Чкапова, 17, Харщ 61070, Украна) E-mail: gatulo@ukr.net ORCID: 0000-0002-5518-9694
УДК 338.45 JEL Classification: M51; M14
Давыдова И. А., Гатило В. П. Исследование состояния рынка труда в Украине как основы для формирования имиджевой стратегии предприятий в рамках Индустрии 4.0
На сегодня приоритетным направпением управпения предприятием в усповиях Индустрии 4.0 явпяется формирование попожитепь-ного имиджа работодатепя. Позиционирование и создание имиджа предприятия на рынке труда допжно осуществпяться постепенно, цепенаправпенно в разрезе динамики и перспектив основных показа-тепей рынка труда, что, в свою очередь, обеспечит предприятию конкурентные преимущества на рынке труда и позвопит привпечь кадровые ресурсы с оптимапьными копичественными и качественными параметрами. Цепью статьи явпяется анапиз основных показа-тепей и тенденций развития рынка труда Украины дпя дапьнейшего формирования имиджевой стратегии предприятий в усповиях Индустрии 4.0. Исспедованы основные показатепи, характеризующие состояние рынка труда, а именно: уровень безработицы, динамика чиспенности экономически активного насепения Украины, прогноз чиспенности экономически активного насепения. Обнаружено, что при формировании имиджевой стратегии предприятий на рынке труда нужно учитывать не топько трендовый анапиз чиспенности экономически активного насепения, но и уровень безработицы, так как он явпяется одним из важнейших индикаторов реапизации трудового потенциапа. Преодопение пробпем, связанных с распространением безработицы, требует безотпагатепьного реформирования трудовой сферы в концепции «Индустрия 4.0» и осуществпения не-
UDC 338.45 JEL Classification: M51; M14
Davydova I. O., Hatylo V. P. Research on the State of the Labor Market in Ukraine as the Basis for the Formation of the Enterprise Image-Building Strategy in the Framework of Industry 4.0
Today, the priority direction in enterprise management under the conditions of Industry 4.0 is the formation of a positive image of an employer. Positioning and creating the image of an enterprise in the labor market should be carried out gradually and purposefully, in view of the behavior of key indicators of the labor market and forecast changes in them. This in turn will provide an enterprise with competitive advantages in the labor market and allow attracting human resources with optimal quantitative and qualitative parameters. The aim of the article is to analyze key indicators of the Ukrainian labor market and trends in its development for a further formation of the image-building strategy of enterprises under the conditions of Industry 4.0. The key indicators characterizing the state of the labor market, namely, unemployment rate, changes in the number of economically active population of Ukraine, forecast of the number of economically active population, are studied. It is found that when forming the image-building strategy of enterprises in the labor market, it is necessary to take into account not only the trend analysis of the number of economically active population but also the unemployment rate since it is one of the most important indicators of the realization of labor potential. Overcoming problems associated with the spread of unemployment requires an urgent reforming of the labor sector in the Industry 4.0 concept and implementation of necessary steps to achieve strategic goals, maximize the realization of labor potential by creating favorable conditions for work and intensify measures aimed at creating the image of enterprises on the labor market.
обходимых шагов для достижения стратегических целей, максимальной реализации трудового потенциала путем создания благоприятных условий для труда и активизации мер по формированию имиджа предприятий на рынке труда.
Ключевые слова: имиджевые стратегии, формирование имиджа предприятия, рынок труда, «Индустрия 4.0». Рис.: 7. Табл.: 2. Библ.: 11.
Давыдова Ирина Олеговна - доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономики и маркетинга, Национальный аэрокосмический университет им. М.Е. Жуковского «ХАИ» (ул. Чкалова, 17, Харьков, 61070, Украина)
Гатило Валентина Петровна - старший преподаватель кафедры менеджмента, Национальный аэрокосмический университет им. М.Е. Жуковского «ХАИ» (ул. Чкалова, 17, Харьков, 61070, Украина) E-mail: gatulo@ukr.net ORCID: 0000-0002-5518-9694
Keywords: image-building strategies, creating the image of an enterprise, labor market, Industry 4.0. Fig.: 7. Tabl.: 2. Bibl.: 11.
Davydova Iryna O. - Doctor of Sciences (Economics), Professor, Head of the Department of Economics and Marketing, National Aerospace University «Kharkiv Aviation Institute» named after M. Ye. Zhukovskiy (17 Chkalova Str., Kharkiv, 61070, Ukraine)
Hatylo Valentina P. - Senior Lecturer of the Department of Department of Economics and Marketing, National Aerospace University «Kharkiv Aviation Institute» named after M. Ye. Zhukovskiy (17 Chkalova Str., Kharkiv, 61070, Ukraine)
E-mail: gatulo@ukr.net ORCID: 0000-0002-5518-9694
Вступ. У процеа кторичного розвитку система трудових в^носин у виглядi взаемопов'язаних елеменпв «суб'ект пращ» - «процес пращ» - «об'ект пращ» постш-но зазнавала i продовжуе зазнавати посл^овних i лопчно обумовлених трансформацш. У в^носинах мiж цими еле-ментами в цей час в^буваються особливо значш змши, як формуються тд впливом сучасного етапу технолопчно-го розвитку (шостий технолопчний уклад), що породжуе промисловкть нового типу «Iндустрiя 4.0» [1], яка у сучас-них умовах дае змогу збирати й аналiзувати даш швидше й ефективнше, забезпечуючи при цьому виробництво яис-нших товарiв за нижчими витратами. Це, своею чергою, дае змогу тдвищити продуктившсть виробництва, сприяе зростанню промисловост та змшюе профкь робочо! сили, внасл^ок чого посилюеться конкурентоспроможшсть тд-приемств i краш.
Iндустрiя 4.0 включае [2] два конкуруючих впливи технологи на зайнятють. По-перше, iснуе дизруптивний ефект, осккьки обумовлений технологiею прорив i авто-матизацiя замiнюють працю на каттал, позбавляючи ро-бочих заробiтку або змушуючи !х застосовувати свою ква-лiфiкацiю в iншому мiсцi. По-друге, зазначений дизруптивний ефект супроводжуеться ефектом капп^зацп, коли попит на новi товари та послуги тдвищуеться i обумовлюе створення нових робочих мкць, компанiй i навiть галузей.
Ринок пращ в умовах 1ндустри 4.0 в^ображае осно-внi тенденци в динамiцi зайнятостi, и основних структурах (галузево!, професiйно-квалiфiкащйноí, демографiчноí), тобто в сустльному розподiлi працi, а також мобiльнiсть робочо! сили, масштаби i динамiку безробiття [3; 4]. Осно-вними детермiнантами структурних диспропорщй ринку працi в умовах 1ндустри 4.0 е нестабiльнiсть полiтичноl ситуаци, вiдсутнiсть узгодженостi дiй пiдприемств, структурна, макроекономiчна та iнституцiйна кризи, що при-зводить до скорочення можливостей створення нових робочих мюць; поступового звуження обсягш попиту на робочу силу iз одночасним наростанням деформащйних змiн у його структурi [5].
Питання аналiзу основних показникш ринку працi в УкраШ знайшли висвiтлення у роботах таких науковщв:
Л. М. Абалкiн, Д. П. Богиня, М. Д. Бойко, О. В. Бри1, О. А. Грш-нова, Р. М. Ковтун, Г. I. Купалова, Е. М. Лiбанова, Л. С. Ль согор, Г. Я. Лук'яненко, В. В. Оншенко, В. Г. Федоренко, Л. О. Яневич та ш. [5-9]. Однак питання, що стосуються формування та розвитку ринку пращ в рамках концепцп «Iндустрiя 4.0», у нашш краМ залишаються не достатньо виршеними та потребують подальшого дослiдження.
Таким чином, досл^ження ринку працi в умовах 1ндустрп 4.0 певною мiрою вiдповiдають на питання про необх^шсть i реальнi можливостi створення робочих мюць, а також попереджають закриття вже наявних робочих мюць. Тому аналiз тенденцiй ринку пращ найткнше пов'язаний з аналiзом дiяльностi пiдприемств, що, своею чергою, пов'язано з формуванням !х позитивного iмiджу на ринку працi.
Формування iмiдж-стратегil пiдприемства на ринку працi - щлеспрямована дiяльнiсть зi створення позитивного iмiджу пiдприемства, що включае в себе ва складовi управлшня iмiджем пiдприемства на ринку пращ. Основш етапи процесу формування iмiджу пiдприемства на ринку працi - це:
■ досл^ження i мониторинг факторш формування iмiджу пiдприемства на ринку пращ;
■ тдготовка концепцп iмiджевоl полiтики тдпри-емства на ринку пращ;
■ розробка iмiджевоl полiтики пiдприемства;
■ оцiнка результативност iмiджевоl полiтики тд-приемства на ринку пращ.
Отже, позищонування та створення iмiджу тдпри-емства на ринку пращ в умовах 1ндустри 4.0 мае здшсню-ватися поступово, цкеспрямовано в розрiзi динамiки та перспектив основних показникш ринку пращ, що, своею чергою, забезпечить тдприемству конкуренты переваги як роботодавця i дозволить залучити кадровi ресурси з оптимальними кiлькiсними i яисними параметрами.
Метою статтi е аналiз основних показникш i тенден-цш розвитку ринку працi Украши для подальшого формування iмiдж-стратегil тдприемств в умовах 1ндустри 4.0.
За ощнкою експертш Всесвiтнього Економiчного Форуму, ключовим викликом, пов'язаним з настанням
«четвертоl промислово1 революцil», е змiна попиту на за-йнятiсть [6], тобто сучасш тенденцп ринку працi в умовах 1ндустри 4.0 - це жорсткий дефщит квалiфiкованих кадрiв i гостра конкуренщя за людськi ресурси. Ефективне функ-цiонування ринку працi неможливе без оцшки зв'язкiв мiж рiзними чинниками й результативними показниками, виявлення !х тенденцiй [7] як основи для стратепчного управлiння пiдприемством в умовах 1ндустри 4.0. Своею чергою, процес формування iмiдж-стратегil пiдприемства перебувае пiд впливом основних характеристик ринку пра-цi (рис. 1) [8], особливо демографiчних тенденцiй, тобто демографiчнi змiни, а саме чисельнiсть економiчно активного населення, рiвень безробгття та ршень економiчноl активностi населення змушують пiдприемства в УкраШ придкяти увагу до процесу формування iмiдж-стратегil на ринку працi. Таким чином, одна iз проблем, з якою тдпри-емства стикаються при формуванш iмiджу роботодавця в рамках 1ндустри 4.0, пов'язана з розумiнням сощально-демографiчноl та економiчноl ситуаци в краМ.
У класичних роботах Нобелшських лауреатiв 2010 року Даймонда, Мортенсена i Пiссарiдеса [9] показано, що ршень безробiття та рiвень економiчноl активностi населення - це дуже важливий стан, не лише для економши в цiлому, а й для окремих працшниюв i роботодавцш. Саме в процесi досл^ження тенденцiй розвитку ринка працi в^буваеться пiдбiр найкращо1 пари: працiвник знаходить
кращого для себе роботодавця, а роботодавець - в^пов1д-ного пращвника. Усе це пiдкреслюe надзвичайне значення вивчення закoнoмiрнoстей концепцп «Iндустрiя 4.0» i ди-намiки основних показниив ринку працi в прoцесi формування iмiджевoï стратеги роботодавця.
Своечасний мoнiтoринг ситуаци на ринку пращ на першому етапi формування iмiджевoï стратеги тдпри-емств дозволить спрогнозувати чисельшсть екoнoмiчнo активного населення, рiвень безрoбiття та ршень еконо-мiчнoï активнoстi населення. Дoслiдження умов зайнятост на oснoвi oцiнки рiвня безробгття, чисельнoстi екoнoмiчнo активного населення визначають змiну попиту i пропозицп робочих мкць i квалiфiкацiй, показують змшу чисельнoстi робочо'1 сили, старiння робочо'1 сили, технoлoгiчнi змiни, пoстiйний розвиток трудових компетенцш. Як наслiдoк, досл^ження перспектив зайнятoстi користуються висо-ким попитом серед тдприемств, якi прагнуть пiдвищити свою кoнкурентoздатнiсть як роботодавця, тому що тд-приемствам це дозволяе виграти в бoрoтьбi за квалiфiкo-ванi кадри, адже в зазначених умовах високопрофесшного працiвника щнують ще вище, а кoнкуренцiя серед роботодавцш ткьки посилюеться.
У зв'язку з невизначешстю ситуаци i значними на-слiдками технoлoгiчних трансформацш 1ндустрп 4.0 [10] для виробничих систем i сустльства в щлому тдприем-ствам неoбхiднi надiйнi попередш данi, щоб прогнозувати
Характеристика ринку прац1
пр!оритети политики зайнятосп; динамка миграци населення;
р1вень життя населення пороняно з 1ншими репонами; демографтш характеристики; стан регюнального i галузевого ринк1в прац|; ¡нформацшна ¡нфраструктура
~п------------
Рис. 1. Фактори, що впливають на формування iмiджу оргашзацп-роботодавця [8]
ефект змiн на ринку працi. Отже, пропонуеться дослiдити стан ринка працi Укра'1ни на аналiзi ряду показникiв, а саме: стан економiчно активного населення, зайнятих та безро-бiтних у розрiзi вшово! структури, ршень зайнятост у вжо-вому та гендерному аспект та рiвень зайнятостi в аспект мкця проживання у розрiзi вiкових груп. Розумiння тен-денци розвитку цих показниюв i вмшня використовувати результати '1х дослiдження дозволить сформувати i здш-снити ефективну iмiдж-стратегiю пiдприемств на ринку пращ в умовах 1ндустрп 4.0.
Стан ринку пращ Украши у 2018 рощ в розрiзi вшо-вих груп населення наведено в табл. 1 та на рис. 2-4. За-
17 млн ойб. Населення, що зареестроване в органах служби зайнятосп, також знаходиться на в^носно постiйному рш-нi i складае 1,5-1,7 млн ойб. У вжових групах вiд 50 роив збкьшуеться процент зайнятих жiнок поршняно з чоловь ками. Якщо говорити про зайняткть всього населення (а не лише економiчно активного), виявляеться, що найвищий
значимо, що табл. 1 складено як за даними Держкомстату, який використовуе методику, розроблену Мiжнародною оргашзащею пращ (МОП), де з розрахунку ршня безро-бiття виключаються всi особи, що досягли пенсшного вiку. В аналiзi були залучеш всi регiони Украши, крiм першо'1 та друго'1 зон радiацiйного забруднення внасл^ок катастрофи на Чорнобильськiй АЕС, тимчасово окуповано'1 територи Автономно'' Республши Крим, м. Севастополя та частини тимчасово окупованих територш у Донецькш та Луган-ськiй областях [11].
Аналiз даних показав, що рiвень зайнятостi населення за дослiджуваний перюд е постiйним i не виходить за межi
рiвень зайнятостi можна спостер1гати у групi 35-39 роив. Водночас у цш вiковiй грут показник зайнятостi е найви-щим як за ознакою статi, так i за мiсцем проживання.
Досл^жуючи рiвень безробiття за вiковими трупами, можна говорити, що вш е найвищим у молодi вжом 15-24 рокiв, а також вжом 25-29 роив (7,0 %).
Таблиця 1
Показники ринку працi в УкраТш у 2018 роцi
Показник Усього у вЩ1 15-70 рок1в, тис. % за в1ковими групами
15-24 25-29 30-34 35-39 40-49 50-59 60-70
Економнчно активне населення 17 939,5 33,7 79,6 83,3 84,7 86,0 70,7 13,2
жшки 8 546,1 30,0 68,6 74,6 78,5 83,7 66,9 11,4
чоловiки 9 393,4 37,2 90,2 91,8 91,0 88,4 75,4 15,9
Зайнятi 16 360,9 27,6 71,8 75,9 76,7 79,4 65,5 13,2
жшки 7 910,7 24,2 64,2 68,9 72,2 78,5 62,4 11,3
чоловти 8 450,2 30,9 79,1 82,7 81,2 80,3 69,3 15,9
Безробiтнi 1 578,6 17,9 9,8 8,9 9,5 7,7 7,4 0,2
жiнки 635,4 19,3 6,4 7,6 8,1 6,2 6,8 0,2
чоловiки 943,2 16,9 12,2 9,9 10,7 9,2 8,1 0,1
Р'вень зайнятост'1, %
Усе населення 57,1 27,6 71,8 75,9 76,7 79,4 65,5 13,2
за статтю
■ жшки 52,5 24,2 64,2 68,9 72,2 78,5 62,4 11,3
■ чоловти 62,1 30,9 79,1 82,7 81,2 80,3 69,3 15,9
за мкцем проживання
■ мкьи поселення 58,1 25,1 73,6 77,6 78,3 81,1 67,0 12,6
■ сiльська мiсцевiсть 55,0 32,0 68,5 71,7 72,7 75,8 62,5 14,4
Р'вень безробття (за методолог'1ею МОП), % до економ'шо активного населення
Усе населення 8,8 17,9 9,8 8,9 9,5 8,8 17,9 9,8
за статтю
■ жшки 7,4 19,3 6,4 7,6 8,1 7,4 19,3 6,4
■ чоловти 10,0 16,9 12,2 9,9 10,7 10,0 16,9 12,2
за мнсцем проживання
■ мнсьи поселення 8,6 19,0 10,2 8,5 9,5 8,6 19,0 10,2
■ стьська мiсцевiсть 9,2 16,5 8,9 9,9 9,4 9,2 16,5 8,9
Джерело: складено авторами на основ1 [11]
%
90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
79,6
83,3
84,7
86
33,7
27,6
17,9
71,8
9,8
I
75,9
8,9
76,7
9,5
79,4
70,7
7,7
65,5
13,2 13,2
7,4
0,2
Роки
15 -24 25 -29 30 -34 35 -39 40 -49 50 -59 60 -70
ЕЗ Економнчно активне населення Зайнят ЕПИ Безробггы
Рис. 2. Частка еконо1^чно активного населення, зайнятих i безробггних у розрiзi вжовоТ структури станом на 2018 р.
Джерело: складено авторами на основi [11]
%
90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
79,1
82,7
71,8
24,2 30,9
27,6 ■■■
- ппп
-!!!
=:::
6 4,2
75,9
68,9
76,7 81,2 79,4 78,580,3 2,2
65,5
69,3
62,4
13,2 15,9 1,3
15 -24 25 -29
ЕЗ Рiвень зайнятостi загальний, %
30 -34 35 -39 40 -49 50 -59 60 -70
Рiвень зайнятосп жшок, % ЕЭ Рiвень зайнятостi чоловiкiв, %
Роки
Рис. 3. Рiвень зайнятостi у вдовому та гендерному аспектi, 2018 р.
Джерело: складено авторами на основi [11]
Для цих груп характерно високими е показники як за розподГлом за ознакою стай, так i за розподiлом за мюцем мешкання.
Стосовно галузево1 структури зайнятосп можна за-значити, що спостеркаеться вiдтiк трудових ресурсiв з тдприемств i установ державно1 форми власность Таким чином, зайнятiсть за формами власност приблизно про-порцшна: державна - 34,4 %, колективна - 36,1 %, приватна - 29,5 %.
Для ефективного формування iмiджу тдприемств на ринку пращ потрiбно враховувати не ткьки тенденцп показниив рiвня зайнятосп та безробгття [2], але й авто-матизацiю багатьох категорiй професiй, зокрема, тих, що передбачають мехашчну монотонну Г точну ручну пра-цю. ОскГльки обчислювальш потужност продовжують зростати в геометричнш прогреси, тому таи професп,
як юристи, фшансовГ аналГтики, лшарг журналкти, бух-галтери, страхов! агенти або бГблютекари, можуть бути частково або повшстю автоматизоваш у найближчому майбутньому.
Як зазначено в робот [2], четверта промислова рево-лющя неминуче буде надавати фундаментальний вплив на ринки пращ та робочГ мкця у всГхх крашах свГту. Фактично в переважнш бГльшост випадкш злиття цифрових, фГзич-них Г бюлопчних технологш, що забезпечуе поточш змши, сприятиме удосконаленню людсько1 пращ та когштивно1 дГяльностг тобто леерам доведеться готувати кадров! ре-сурси, розвивати моделГ освГти для роботи, а також ство-рювати взаемопов'язаш штелектуальш машини з можли-востями, яи постшно розширюються.
Виходячи з загально1 динамки показниив трудових ресурсш, наведених у табл. 2, видно, що за перюд 2014-
%
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0
«г
<N ю S
™ <n s
15 -24 25 -29 30 -34 35 -39 40 -49 50 -59 60 -70
Гу| PiBeHb зайнятостi загальний, % ШШ PiBeHb зайнятостi в мiськiй мiсцевостi, % НЮ Рiвень зайнятостi в стьсьш мiсцевостi, % Рис. 4. PiBeHb зайнятост в acneKTi мкця проживання у po3pi3i вшових груп, 2018 р.
Джерело: складено авторами на ochobî [11]
EKOHOMi4Ha активнiсть i piBeHb eK0H0Mi4H0Ï активностi населення Украши за статтю та мiсцем проживання у 2014-2018 рр.
Роки
Таблиця 2
Показники 2004 р. 2015 р. 2016 р. 2017 р. 2018 р.
1 2 3 4 5 6
EkohomÎ4ho активне населення у B^i 15-70 роив, тис. oci6 12 023,0 10 925,5 10 934,1 10 945,0 10 724,8
% 62,4 62,4 62,2 62,0 62,6
У тому чиш: працездатного BiKy, тис. oci6 7 617,7 6 920,6 7 039,3 6 845,8 6 486,4
% до економ'>чно активного населення 71,4 71,5 71,1 71,5 72,7
старше працездатного BiKy, тис. оаб 4 405,3 4 004,9 3 894,8 4 099,2 4 238,4
% до економ'>чно активного населення 16,7 14,9 14,3 13,9 13,2
Жшки, тис. оаб 7 370,3 6 674,7 6 692,7 6 708,0 6 512,3
% до економ'>чно активного населення 56,1 56,2 55,9 55,7 56,8
У тому чиш: працездатного BiKy, тис. оаб 4 481,6 4 124,7 4 303,6 4 199,1 3 918,6
% до оаб працездатного в'ку 66,5 66,5 65,4 65,8 67,7
старше працездатного BiKy, тис. оаб 2 888,7 2 550,0 2 389,1 2 508,9 2 593,7
% до тих, хто старше працездатного в'ку 16,0 13,1 12,3 12,1 11,4
Чоловiки, тис. оаб до економiчно aктивного населення 4 652,7 4 250,8 4 241,4 4 237,0 4 212,5
% до економ'!чно активного населення 69,3 69,2 69,1 69,0 69,0
У тому чиш: працездатного BiKy тис. оаб 3 136,1 2 795,9 2 735,7 2 646,7 2 567,8
% до оаб працездатного в'ку 76,4 76,7 77,0 77,5 78,0
старше працездатного BiKy, тис. оаб 1 516,6 1 454,9 1 505,7 1 590,3 1 644,7
% до тих, хто старше працездатного в'ку 18,1 17,9 17,3 16,5 15,9
Мкы<е населення ,тис. оаб 16187,9 15504,5 15293,8 15295,6 15347,9
% до економ'!чно активного населення 62,6 63,1 62,8 62,8 63,5
У тому чиш: працездатного BiKy, тис. оаб 15205,5 14565,2 14410,7 14485,1 14514,5
% до оаб працездатного в'ку 72,4 72,9 72,3 72,9 74,2
старше працездатного BiKy, тис. оаб 982,4 939,3 883,1 810,5 833,4
% до тих, хто старше працездатного в'ку 13,8 13,5 12,9 12,8 12,6
Закiнчення табл. 2
1 2 3 4 5 6
Стьське населення 6426,3 6697,9 6987,0 6949,8 6974,4
% до економ'чно активного населення 61,8 60,8 60,9 60,4 60,6
У тому чиш: працездатного вту 5789,2 6017,3 6071,0 6060,8 6091,7
% до осб працездатного в'нку 69,1 68,8 68,5 68,6 69,6
старше працездатного вту 637,1 680,6 916,0 889,0 382,7
% до тих, хто старше працездатного в'нку 24,1 18,0 17,5 16,4 14,4
Джерело: складено авторами на основ! [11]
2018 рр. економГчно активне населення краши скоротило-ся на 1 %, що безумовно е негативним фактором.
Водночас на 1,5 % скоротилося населення працездат-ного вшу.
Щодо процента ойб працездатного вжу вГдносно економГчно активного населення, то вш у середньому скла-дае 72 %. Для ойб старше працездатного вшу показник еко-номГчно! активност коливаеться в межах 13,2-16,7 %.
За результатами даних з Держкомстату у 2019 рощ (йчень - червень) [11], высоток безробГтних в УкраМ склав 8.4 %, що нижче на 0,5 %, шж в аналопчному перю-дГ 2018 року. Ккьисть безробГтних у вщ 15-70 роив (за методолопею МОП) у 2018 р., поршняно з 2017 р., змен-шилася на 7,0 % та становила 1,6 млн ойб. Серед безробгт-них двГ третини складали мюью мешканщ (1,1 млн осГб), решту - скьсьи. Зменшення илькосп безробГтного населення вшом 15-70 роив (на 7,1 %) вГдбулося за рахунок осГб працездатного вжу.
Ршень безробГття населення вшом 15-70 рокш (за методолопею МОП) поршняно з 2017 р. зменшився та у 2018 р. становив 8,8 % економГчно активного населення зазначено-го вжу, а серед населення працездатного вшу - 9,1 %.
ПорГвняно з бвросоюзом ршень безробГття в Укра ш в 2018 рощ був всього на 1 % бГльший (у 6С - 8,5 %),
а в деяких крашах 6С ситуащя на ринку пращ ще ирша, шж в УкраМ (рис. 5) [11].
СлГд зазначити, що рГвень безробГття населення працездатного вшу (за методолопею МОП) у 4,8 разу переви-щував ршень зареестрованого безробГття, розрахованого щодо економГчно активного населення працездатного вшу (у жшок - у 3,5 разу, чоловшв - у 6,5 разу, мюькш мюцевос-т - у 5,9 разу, скьськш - у 3,7 разу) (рис. 6).
У структур! безробГтних за тривалютю пошуку ро-боти у 2018 р., поршняно з 2017 р., вГдбулось скорочення частки ойб, як шукали роботу: 12 мюяцш Г бГльше - на 5,1 %; вГд 6 мюяцш до 12 мкящв - на 0,8 %; та до 1 мюяця -на 0,3 %.
При цьому збГльшилася питома вага ойб, як шукали роботу вГд трьох до шести мкящв на 3,5% та вГд 1 мкяця до 3 мкяцш на 2,7%. Середня тривалкть безробГт-тя (за методолопею МОП) порГвняно з 2017 р. зменшилася та у 2018 р. становила 6 мкяцш.
При аналГзГ рГвня безробГття слГд врахувати, що за-надто низький рГвень безробГття може призвести до збГль-шення оплати пращ Г, отже, до змши ГмГджево1 полГтики для зайняття бГльш конкурентно: позици на ринку пращ. Однак у майбутньому, в рамках 1ндустри 4.0, попит на фа-хГвцш високо! квалГфжаци буде тГльки зростати.
%
24,0 18,0 12,0 6,0
0,0
2,2 Ж
3,4
Л
Евросоюз (6,8 %) 3,7 3,7 3,8 3,9 4,0 4,2 4,9 5,0 5,1 5,4 5,4
19,3
15,3
5,8 6,0 6,2 6,3 6,5 7,0 7,4 7,4
8,4 8,5 8,8 9,1
10,6
3 р
о
£
сс сс сс сс сс сс 1_ сс сс а сс а сс сс сс р сс а ск
р в 'и н 'со с V 'н а' 'и
1- а Ф а о ф с ^ н Ф а 1— н а в р о X н а
с в < 1=1 в о ^ и о т 1с Ш а ф т в а в о ^ 1- р о а тс ^ I © р > а р © У-
ю ^
и
Кра'на
Рис. 5. Рiвень безробiття в УкраТ'ш та краТнах €вропейського Союзу
Джерело: складено авторами на осжш [11]
%
12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0
10,4
9,1
1,9
7,7
2,2
1,6
9,6
8,9
1,5
2,6
Група
о
IT
£
U
I I PiBeHb заревстрованого безробптя
I I PiBeHb безробптя (за методологию МОП)
Рис. 6. Безробптя серед еконо1^чно активного населення працездатного BiKy за статтю та мкцем проживання у 2018 р. в Укра'У
Джерело: складено авторами на ochobî [11]
Дам, використовуючи трендовий анал1з, зробимо прогноз динамки чисельност економ1чно активного населення (рис. 7).
Млн oci6 12,5
12,0
11,5
11,0
10,5
10,0
9,5
9,0
12,0
10,9
10,9 10,9
2014 2015 2016 2017 2018
2019
Рис. 7. Прогноз чисельносп еконо1^чно активного населення
Джерело: складено авторами на осюж [11]
З прогнозу чисельносп економ1чно активного населення видно, що на Украшу чекае зменшення чисельносп економ1чно активного населення. У 2019 рощ чисельшсть економ1чно активного населення може скоротитися до р1в-ня 10,5 млн ос1б.
За результатами досл^ження ринка пращ, ккьисть вакансш, заявлених роботодавцями, на кшець 2018 р. ста-новила 58,4 тис. ойб, що на 16,1 % бкьше, нiж на кiнець 2017 р. 1з загально'1 кiлькостi вакансiй кожна п'ята була в переробнш промисловосп, кожна шоста - в оптовш та роздрiбнiй торгiвлi; ремонтi автотранспортних засоб1в i мотоциклiв, кожна дев'ята - у транспорт! складському господарств! поштовiй та кур'ерськiй дiяльностi. Таким чином, навантаження зареестрованих безробггних на одну вакансш в щлому по кра!ш зменшилось iз 7 ойб на кiнець 2017 р. до 6 ойб на кiнець 2018 р.
Отже, за останш роки в Укра'ш змiнилися умови за-йнятостi, р1вень безробiття, чисельнiсть економiчно активного населення та попит на компетенцп i '1х пропозищю, а також баланс мiж ними. Змша вигляду зайнятостi - неминучий результат технолопчного прогресу, тому для ви-роблення ефективно'1 ¡м^жево! стратеги пiдприемств на ринку пращ необх^но передбачати динамiку даних.
Висновки. Наявшсть структурно'1 диспропорци мiж попитом на робочу силу та И пропозищею е фактором, що обмежуе задоволення потреб роботодавц1в у прац1вни-ках, тому для бкьш ефективного управлшня людськими ресурсами пiдприемства в умовах 1ндустри 4.0 необхiдно проводити ощнку показникiв ринку працi та перспективу його розвитку, як впливають на формування iмiджу шд-приемства як роботодавця. Ретельний анамз стану ринку пращ дае змогу виявити можливост для ефективного ви-користання трудових ресурйв, заощадження часу та фшан-сiв пiдприемств, пiдвищити мотиващю персоналу та збкь-шити конкурентоспроможшсть на ринку працi за рахунок позитивного iмiджу роботодавця.
Процес формування !м!джево'1 стратег!' шдприем-ства на ринку пращ мае бути скорегований на сучасну де-мограф!чну ситуащю в УкраМ, яка е насл^ком негативних змш, що виникли у 90-х роках ! найактивнше проявляють-ся саме зараз, та на умови, що диктуе 1ндустр1я 4.0. Ринок пращ Украши характеризуеться збереженням значного р1в-ня безробптя, у тому числ! прихованого, що е результатом багатьох проблем ! суперечностей, як! тривалий час не ви-ршувалися, а в перюд ускладнення сощально-економ1чно! ситуацп значно загострилися. Чисельшсть пращвниив на ринку прац Украши протягом принаймш ккькох десяти-р!чь буде зменшуватися, що неминуче призведе до при-пливу в крашу трудових марант. Можливими донорами трудових ресурйв можуть стати 1нд!я, Пакистан, Н1гер!я, Китай ! В'етнам, що висуватиме нов! вимоги до створення ¡м!джу на ринку пращ, коли в перелж привабливих рис ¡мь джу увшдуть можливост для мультикультурного кнуван-ня в процес! професшно! перешдготовки.
Виникнення безробптя, особливо його надм1ршсть, породжуе сощальне напруження в суспкьств! здатне дес-табшзувати економ!чну та пол!тичну системи. Подолання проблем, пов'язаних ¡з поширенням безробптя, потребуе нев!дкладного реформування трудово'1 сфери в концепцп «1ндустр!я 4.0» та здшснення необх!дних кроив для до-сягнення стратепчних цкей, максимально'! реамзаци трудового потенщалу шляхом створення сприятливих умов для пращ та актив1защ! заход!в щодо формування ¡м!джу шдприемств на ринку пращ.
0
Подамш досидження автор1в спрямованi на роз-робку й оптимiзацiю практичних рекомендацiй щодо формування iмiдж-стратеrií пiдприeмств на ринку пращ в умо-вах 1ндустр11 4.0.
Л1ТЕРАТУРА
1. RuBmann М., Lorenz М., Gerbert P., Waldner М. et. al. Industry 4.0.The Future of Productivity and Growth in Manufacturing Industries. Boston Consulting Group. April 2015. 20 р.
2. Frey C. B., Osborne M. A. The future of employment: how susceptible are jobs to computerisation? URL: http://www.oxford-martin.ox.ac.uk/downloads/academic/The_Future_of_Employ-ment.pdf
3. International Labour Organization, ILO. URL: http://www.
ilo.org
4. Degris С. Here are the new social risks of the Fourth Industrial Revolution. URL: https:// www.socialeurope.eu/here-are-the-new-social-risks-of
5. УкраТнський ринок працп iмперативи та можпивосп змш : кол. моногр. / за наук. ред. I. Л. ПетровоТ, В. В. Близнюк. КиТв : 1ЕП НАН УкраТни, 2018. 356 с.
6. WEF (2016) The Future of Jobs - Employment, Skills and Workforce Strategy for the Forth Industrial Revolution. Global Challenge Insight Report. January 2016. Geneva : World Economic Forum.
7. Дружинша В. Перспективний аналiз поточного попиту мкцевого ринку працк Б'знес 1нформ. 2014. № 1. C. 77-82.
8. Алексеева Л. А. Имидж организации-работодателя на рынке труда как фактор привлечения потенциальных работников: формирование и оценка. Кадровик. Кадровый менеджмент. 2008. № 11.
9. Даймонд П. А., Мортенсен Д. Т., Пксарщес К. А. Трос героТв дошдження ринку прац отримали Нобелiвську прем^ 2010 року з економти. Журнал европейсьт економки. 2011. Т. 10 (2). С. 213-221.
10. Kergroach S. Industry 4.0: New Challenges and Opportunities for the Labour Market. Foresight and STI Governance. 2017. Vol. 11. No. 4. P. 6-8.
11. Державна служба статистики УкраТни. URL: http:// www.ukrstat.gov.ua
REFERENCES
Alekseyeva, L. A. "Imidzh organizatsii-rabotodatelya na rynke truda kak faktor privlecheniya potentsialnykh rabotnikov: formirovaniye i otsenka" [The image of the employing organization in the labor market as a factor in attracting potential employees: formation and evaluation]. Kadrovik. Kadrovyy menedzhment, no. 11 (2008).
Daimond, P. A., Mortensen, D. T., and Pissarides, K. A. "Troie heroiv doslidzhennia rynku pratsi otrymaly Nobelivsku premiiu 2010 roku z ekonomiky" [Three heroes of the labor market survey received the 2010 Nobel Prize in Economics]. Zhurnal yevropeiskoi ekonomiky, vol. 10 (2) (2011): 213-221.
Degris, S. "Here are the new social risks of the Fourth Industrial Revolution". https://www.socialeurope.eu/here-are-the-new-social-risks-of
Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy. http://www.ukrstat.
gov.ua
Druzhynina, V. "Perspektyvnyi analiz potochnoho popytu mistsevoho rynku pratsi" [Prospective analysis of the current local labor market demand]. Biznes Inform, no. 1 (2014): 77-82.
Frey, C. B., and Osborne, M. A. "The future of employment: how susceptible are jobs to computerisation?" http://www.oxford-martin.ox.ac.uk/downloads/academic/The_Future_of_Employ-ment.pdf
International Labour Organization, ILO. http://www.ilo.org
Kergroach, S. "Industry 4.0: New Challenges and Opportunities for the Labour Market". Foresight and STI Governance, vol. 11, no. 4 (2017): 6-8.
Russmann, M. et al. Industry 4.0. The Future of Productivity and Growth in Manufacturing Industries. Boston Consulting Group, April 2015.
Ukrainskyi rynok pratsi: imperatyvy ta mozhlyvosti zmin [The Ukrainian labor market: imperatives and opportunities for change]. Kyiv: IEP NAN Ukrainy, 2018.
WEF (2016). The Future of Jobs - Employment, Skills and Workforce Strategy for the Forth Industrial Revolution. Global Challenge Insight Report. Geneva: World Economic Forum, January 2016.
Crarra Hagrnwna go pegaK^T' 12.08.2019
