CC BY
20
СИМПОЗИУМ «СОВРЕМЕННОЕ ГОРНОЕ ДЕЛО; ОБРАЗОВАНИЕ, НАУКА, ПРОМЫШЛЕННОСТЬ»
ПОСВЯЩАЕТСЯ ПАМЯТИ АКАДЕМИКА ВЛАДИМИРА ВАСИЛЬЕВИЧА РЖЕВСКОГО
29.01.96-2.02.46 г
Л. СЫСОЕВ, АООТ “Сибантрацит” Л. Н. РЕПИН, Институт конъюктуры рынка угля
Исследование и разработка направлений эффективной добычи и использования экономического потенциала сибирских антрацитов
Предприятие АО “Сибантрацит” создано на базе шахтоуправления “Лист-вянское”, разреза “Горловский” с участками “Ургунский” и “Колы-ванский”, обогатительной фабрики и вспомогательных производств.
Основная продукция АО “Сибантрацит,> - антрацитовый концентрат марок АКО, АМ, АСШ, являющийся технологическим сырьем для производства электродов, используемых в процессе выплавки алюминия, а также применяющийся как топливо в теплоэлектроэнергетике.
В 1995 г. объем добычи угля составил 464 тыс.т, реализовано 402,5 тыс.т концентрата. На складе (по состоянию на 01.01.96 г.) скопилось нереализованной штыбов (АШ) в объеме 300 тыс.т.
В течение 1995 года финансовое положение АО “Сибантрацит” улучшилось против 1994 года: повысились значения коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами.
Однако, при этом себестоимость товарной продукции превысила ее стоимость в ценах реализации на 0,7 млрд. рублей, что свидетельствует о неблагополучном финансовом состоянии, складывающемся на 1995 г.
В предстоящий период до 2000 г. АО “Сибантрацит” намерено осуществить мероприятия по повышению
средневзвешенной реализационной цены продукции за счет увеличения удельного веса антрацитов крупных классов ( АКО, АМ, АС ) и снижения себестоимости товарной продукции.
Для этого АО “Сибантрацит*’ предусматривает:
увеличить долю угля, добываемого открытым способом за счет строительства и ввода в эксплуатацию разреза “Колыванский” с доведением выпуска товарного угля до 1,6 млн.т в год, что даст возможность снизить себестоимость добычи;
увеличить выход сортовых углей за счет отсева непосредственно на разрезе класса +13мм, а также приобретения и установки на обогатительной фабрике оборудования, позволяющего выделить марку АС, что даст возможность увеличить ликвидность товарного угля и повысить среднюю цену его реализации.
На основании маркетинговых исследований установлено:
•продукцию предприятие реализует на региональных рынках: Западно-
Сибирском, Уральском и Центрально Российском.
•основные потребители: АО “НовЭЗ”, Черепетская ГРЭС.
Основная задача развития АО “Сибантрацит” - реализовать стратегию на достижение рентабельной работы и устойчивого финансового состояния предприятия и обеспечения к 2000 г.
увеличение производственного капитала в 1,5 раза.
Для принятия обоснованного решения по направлению развития АО “Сибантрацит” Институтом конъюнктуры рынка угля (ИНКРУ) было рассмотрено три варианта увеличения производственной мощности,
Объемы добычи угля по
различающихся динамикой выбытия
существующих мощностей по добыче угля и введения новых за счет строительства разреза “Колыванский”, Вариант №1 характеризуется сохранением сложившихся тенденций и является консервативным. В его рамках предусмотрено (табл. 1):
Таблица 1
Наименование объекта 1 994 1 995 1 996 1 997 1 998 1 999 2 000
Шахта “Листвянская” Б ремсб I 54 1 50 1 50 1 50 — —
У клон. — — — —- — — —
Разрез "Горловский” О ткр. 2 75 1 50 ] 20 1 00 — —■ —
П одз. — — — — 1 50 1 50 1 50
Разрез “Колыванский” 3 5 2 00 4 00 7 00 і 000 t 200 1 "500
Итого: 4 64 5 00 6 70 9 50 1 150 і 250 1 650
1. На шахте “Листвянская” дорабатываются запасы в количестве 450 тыс. т. за период до 1997 г. включительно с годовой производственной мощностью 150 тыс. тонн.
2. На разрезе “Горловский” дорабатываются совокупные запасы участков “Горловский” и “Ургунский” в объеме 370 тыс. тонн за период до 1997 г. включительно, после чего осуществляется переход на отработку запасов угля в бортах разреза подземным способом с годовой производственной мощностью 150 тыс. тонн.
3. Объем добычи угля на разрезе “Колыванский” увеличивается с 200 тыс. т. в 1995 г. до 1200 тыс. тонн в 2000 г.
Динамика изменения объемов добычи угля, по объектам АО “Сибантрацит” (вариант 1)
Вариант_____№2 предусматривает
отработку части запасов нетрадиционным методом и является умеренно радикальным (табл. 2).
1. На шахте “Листвянская” дорабатываются запасы в количестве 1350 тыс. т., включая уклонные поля, за период до 2000 года включительно.
2. На разрезе “Горловский” открытые работы полностью завершаются в 1996 г. (после отработки запасов в количестве 150 тыс.т.) и начинается отработка запасов угля в бортах карьера подземным способом с годовой производственной мощностью 150 тыс. т.
3. Добыча угля на разрезе
“Колыванский” развивается также, как и варианте №1.
Динамика изменения объемов добычи угля по объектам АО “Сибантрацит” (вариант 2)
Вариант №3 основан на резком увеличении в товарном продукте крупных классов (табл. 3). 1. Очистные работы на шахте “Листвянская” прекращаются
01.01.1996г.
2. На разрезе “Горловский”
открытые работы полностью завершаются
01.01.1997 г. При этом с 01.01.1996г. начинается отработка запасов угля в бортах разреза подземным способом с годовой производственной мощностью 150 тыс.т.
3. Разрез “Колыванскии” на 01.01.1996г. выводится на производственную мощность 500 тыс. т./год. Вместе с этим непосредственно на разрезе вводится в действие сортировка угля с отделением по классу ±13 мм. Таким образом, на ОФ будет поступать только сортовой уголь класса +13
Динамика изменения объемов добычи угля ио объектам АО “Снбантрацит"
(вариант 3)
Изначально расчет был проведен в постоянных ценах на 01.01.95 г. без учета привлечения заемных средств. Выбор оптимального варианта осуществлялся по следующим критериям:
• себестоимость производимой продукции;
• прибыль, получаемая на единицу продукции (рентабельность товарной продукции);
мм, а отсевы класса -13 мм складируются в прибортовой угольный склад, откуда в перспективе будет производиться его реализация.
Таблица2
Таблица 3
• потребность в инвестициях;
• срок окупаемости проекта;
• рентабельность собственного и привлеченного капитала.
Сравнение исследуемых вариантов по совокупности указанных критериев показало преимущество варианта №3, предусматривающего интенсивное развитие разреза “Колыванский” с доведением его производственной мощности к 2000 г. до 3000 тыс. т. (рис. 1).
Объемы добычи угля по объектам АО “Сибантрацит
Наименование объекта 1 994 1 995 1 9% 1 997 1 998 1 999 2 000
Шахта “Листвянская” Б ремсб 1 54 1 50 і 00 1 00 — — —
У клон. — — 1 50 1 50 3 00 2 50 1 50
Разрез “Г орловский” О ткр. 2 75 1 50 — — — —
II одз. —■ — 1 00 1 50 1 50 1 50 1 50
Разрез “Колыванский" 3 5 2 00 4 00 7 00 1 000 1 200 1 500
Итого: г 4 64 5 00 7 50 1 100 1 450 1 700 1 800
Объемы добычи угля по объектам АО “Сибантрацит”
Наименование объекта 1 994 1 995 1 996 1 997 1 998 1 999 2 000
Шахта “Листвянская” Б ремсб 1 54 1 50 ■ — — — - - —
У клон. — — — — - —
Разрез “Горловский" О ткр. 2 75 1 50 1 00 — —- —
П одз. — — 5 0 1 50 1 50 1 50 I 50
Разрез “Колыванский” 3 5 2 00 5 00 Г і 000 1 500 2 000 3 000
Итого: 4 64 5 00 6 50 1 150 1 650 2 150 3 і 50
Далее по варианту №3 был произведен расчет движения привлекаемых средств нескольких видов:
• коммерческие кредщы под ставку рефинансирования Центрального Банка РФ;
• льготные кредиты;
• дотации.
Результаты расчетов, проведенных ИНКРУ в рамках разработки Бизнес-плана
“Колыванский” и, соответственно, увеличение объемов перевозки горной массы, были рассмотрены три варианта развития транспортной схемы для перевозки угля от разреза до обогатительной фабрики. Первый вариант предусматривает сохранение автомобильного транспорта с увеличением парка автосамосвалов. При этом реализации подлежат только крупные классы угля. Несмотря на относительно низкие капиталовложения (102055 млн.руб.) срок окупаемости по этому варианту составляет 7,6 года.
даже кредитные средства, привлекаемые под максимальную годовую ставку, окупаются в 1997 г., после чего все потребности в капитальных вложениях АО “Сибантрацит” будет в состоянии покрывать за счет собственной прибыли от реализации продукции.
Поскольку выбранный вариант предусматривает высокие темпы повышения
Второй вариант - строительство железнодорожного пути протяженностью 40 км для транспортировки угля. Капиталовложения в этом случае существенно возрастают, достигая 167016 млн.руб. Однако за счет увеличения объема реализации угольной продукции, в которой будут включены накопленные отсевы, срок окупаемости проекта снижается до 6,2 года.
Наибольшую эффективность показал вариант с переходом на использование железнодорожного транспорта, но с вводом ж.д. пути в эксплуатацию в две очереди: первая - 25 км от ОФ до р. Бердь, вторая - 15
развития АО “Сибантрацит”, показали, что производственной мощности разреза
10000.00
Ші.Ооа.
1996 91а 1997 5ІЗ 1998 На 1999 аїа 2000 Шё 2001 аїа 2002 ЗГа 2003 Ш 2004 аїа
ннЇЇЗавгШ іддДіиеаба -и- Ігїйййій рЙ!ёэгатгюе ДОіва&ПМбе їйШіоІі дйаТёаэйиТйое
Рис.1 График обслуживания задолженности
км от р. Бердь до разреза с реконструкцией автодорожного моста.
Основным источником ускорения окупаемости проекта строительства разреза “Колыванский” и ж.д. пути до него является реализация отсевов, временно складируемых в прибортовом угольном складе. При этом очень существенное значение имеет расширение возможностей использования отсевов для изготовления торфоугольных брикетов, сжигания отсевов в топках с кипящим слоем крупных промышленных котельных, малых котельных, а также в виде водоуголъной суспензии, что позволило бы осуществить сбыт практически всего объема годовой добычи антрацита в пределах Новосибирской области.
Наиболее предпочтительным направлением, экономически и экологически оправданным, с весьма емким рынком сбыта следует считать изготовление торфоугольных, лигнито(древесно)угольных брикетов и снабжение ими как печным топливом населения области и близлежащих регионов, а также котельных коммунально-бытовых предприятий.
Общая потребность области в торфоугольных брикетах в расчете на год по данным 1995 г. составит до 1500 тыс.т, что потребует отссвов (при соотношении уголь/торф 70/30) около 1000 тыс.т и 500 т торфа.
Одновременное выделение финансовых ресурсов для строительства установок по выпуску торфоугольных брикетов на годовую потребность области в ценах IV квартала 1995 г. составит 55-60 млрд.руб,, что по величине равнозначно условной годовой экономии от разницы в цене между кузбасским углем и торфоугольными брикетами.
Вторым по емкости рынка сбыта следует считать потребности в отсевах для сжигания их в топках кипящего слоя крупных промышленных котельных в районах, промышленных узлах, жилых микрорайонах.
Так, только в г.Искитиме и Искитимском районе Новосибирской области годовая потребность таких котельных составит около 315 тыс, т отсевов.
Срок окупаемости инвестиций в реконструкцию таких котельных невелик -от 1 до 3 лет.
Третьим направлением использования отсевов антрацитов следует считать их сжигание в топках малых котельных (производительность котлов от 1 до 6 Гкал.(1,5 -Ют пара) в час) с небольшой реконструкцией тонок и устройством шурующей планки. Ориентировочные затраты в ценах IV квартала 1995 г. на переоборудование топок котлов составят до 30,0 млрд. руб.. Экономию же на разнице цен кузбасского угля и отсева можно ожидать в год до 80,0 млрд. руб., что позволит окупить затраты на переоборудование топок в течение года.
Потребность отсевов для коммунальнобытовых нужд по области может составить до 600-650 тыс.тонн.
В большой энергетике отсевы могут найти сбыт в виде ВУС и в котлах с кипящем слоем, а также в виде торфоугольной суспензии, что является очень перспективным направлениям для условий Новосибирской области.
Общая потребность
теплоэнергрсистемы НСО в отсевах после проведения реконструкции может составить 1,9-2,0 млн. т в год. С учетом разницы по цене между кузнецкими углями и отсевами в 115-130 тыс. руб. за I тонну экономия средств за счет только этого фактора составит 160-180 млрд.руб. в год. При этом ощутимо снизится воздействие на экологическую ситуацию в регионе за счет более низкого содержания в отсевах антрацита серы и фосфора. Кроме того, не потребуется создавать склады для привозных углей, поскольку отсевы могут использоваться для сжигания, приготовления брикетов, ВУС, ТУС, “с колес”.
