Научная статья на тему 'Использование и оценка улучшающих инноваций в инновационном развития машиностроительного предприятия'

Использование и оценка улучшающих инноваций в инновационном развития машиностроительного предприятия Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
89
54
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ / УЛУЧШАЮЩАЯ ИННОВАЦИЯ / ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ / INNOVATIVE DEVELOPMENT / IMPROVING INNOVATION / INFORMATION AND ANALYTICAL SUPPORT / MODEL

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Тимощук М. П.

Осуществлено формирование механизма обеспечения инновационного развития машиностроительного предприятия, в основе которого лежит внедрение и оценивание улучшающих инноваций, как предпосылки достижения высокотехнологичного уровня производства. Создан комплекс усовершенствованных показателей, которые оценивают эффективность внедрения улучшающих инноваций, и лежат в основе информационно-аналитического обеспечения машиностроительного предприятия.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Forming the mechanism of innovative development providing of machine-building enterprise, based on the improving innovation implementation and evaluation as a prerequisite for achieving high-level production. Created the improved set of indexes evaluates the effectiveness of improving innovation implementation, and underlying its information and analytical support of machine-building enterprise.

Текст научной работы на тему «Использование и оценка улучшающих инноваций в инновационном развития машиностроительного предприятия»

УДК 658.589.001.57

ВИКОРИСТАННЯ ТА ОЦ1НЮВАННЯ ПОЛ1ПШУЮЧИХ 1ННОВАЦ1Й В 1ННОВАЦ1ЙНОМУ РОЗВИТКУ МАШИНОБУД1ВНОГО П1ДПРИСМСТВА

М.П. Тимощук

Одеський нацюнальний полгтехтчний унгверситет, Одеса, Украта

Тимощук М.П. Використання та о^нювання полтшуючих тновацш в iнновацiйному розвитку машинобудiвного тдприемства.

Здшснено формування мехашзму забезпечення шновацшного розвитку машинобудiвного тдприемства, в ocMBi якого лежить впрова-дження i оцiнювання полiпшуючих шновацш, як передумови досягнення високотехнологiчного рiвня виробництва. Створено комплекс удоско-налених показнишв, яш оцiнюють ефективнiсть впровадження полiпшуючих iнновацiй, i лежать в основi iнформацiйно-аналiтичного забезпечення машинобудiвного тдприемства.

Ключовi слова: шновацшний розвиток, полшшуюча iнновацiя, iнформацiйно-аналiтичне забезпечення

Тимощук М.П. Использование и оценивание улучшающих инноваций в инновационном развитии машиностроительного предприятия.

Осуществлено формирование механизма обеспечения инновационного развития машиностроительного предприятия, в основе которого лежит внедрение и оценивание улучшающих инноваций, как предпосылки достижения высокотехнологичного уровня производства. Создан комплекс усовершенствованных показателей, которые оценивают эффективность внедрения улучшающих инноваций, и лежат в основе информационно-аналитического обеспечения машиностроительного предприятия.

Ключевые слова: инновационное развитие, улучшающая инновация, информационно-аналитическое обеспечение

Tymoshchuk M.P. Using and evaluation the improving innovation in innovative development of machine-building enterprise.

Forming the mechanism of innovative development providing of machine-building enterprise, based on the improving innovation implementation and evaluation as a prerequisite for achieving high-level production. Created the improved set of indexes evaluates the effectiveness of improving innovation implementation, and underlying its information and analytical support of machinebuilding enterprise.

Keywords: model, innovative development, improving innovation, information and analytical support

Дiялъшстъ вичизняних машинобудiвних шдприемств характеризуеться нестачею фшансування, низьким експортним потеншалом, вузьким ринком збуту продукцп, а можливють впроваджувати нововведения мають лише велик заводи з шоземними швестищями в науковi дослщження й розробки. Навггь просте на^дування шновацшно! активносп заводiв розвинених кра!н свiту видаеться для вiтчизияних шдприемств досить нелегким завданням. Тому важливим при виборi напрямку iнновацiйного розвитку е формування загального механiзму його забезпечення, який повинен включати комплекс заходiв щодо продуктово!, технологiчноi та оргашзацшно! модернiзацii.

Актуалънiстъ i необхщшсть забезпечення iнновацiйного розвитку машинобудiвного тдприемства зумовлена старшням iснуючоi продукцп, технологш i процесiв, появою нових спожив-чих вимог як на внутршньому, так i на зовшшшх ринках, скороченням життевого циклу продукцп, значним загостренням конкурентно! боротьби, бажанням досягнути довгострокових стратегiчних цшей i знизити загалънi витрати шдприемницько! дiялъностi, потребою захоплення бiлъшоi частки ринку та отримання надприбутшв.

Амалiз останнiх дослiджень i публiкацiй та мевиршемих ршише частин проблеми

Проблематикою забезпечення шновацшного розвитку шдприемств й тдвищення активносп машинобудiвних заводiв в обласп впровадження нововведень займалися так вченi : П. Друкер [3], Б. Твюс [4], Б. Санто [5] тощо. Проте, в практиш вiтчизияних пiдприемств й досi не сформовано единого мехашзму забезпечення шновацшного розвитку, який би дав змогу ведения ефективно! шновацшно! дiяльностi. Аналiз праць i дослiдженъ вчених сввдчить про те, що загалънi засади управлшня iнновацiйним розвитком пiдприемства найчаспше залишаються розробленими лише на теоретичному рiвнi. А задача формування единого ефективного мехашзму забезпечення шновацшного розвитку тдприемства потребуе подальших грунтовних дослiдженъ.

Iнновацiйний розвиток пiдприемства машино-будування потребуе створення вiдповiдного шфо-рмацiйно-аналiтичного забезпечення, що дозволить правильно оцшити, а також прискорити реалiзацiю iнновацiйних процесiв та тдвищити !х ефективнiстъ. Таке забезпечення покликане сприя-

ЕКОНОМ1КА: реалП часу

№4(9), 2013

ECONOMICS: time realities

ти продуктивному шновацшному розвитку, тобто рацiонально поеднувати рух шформацшних потоков i3 потоками матерiальних i людських ресурсiв. У стати буде запропоновано комплекс оновлених показнишв для оцiнювання ефектив-носп впровадження полiпшуючих iнновацiйних змiн, що лягають в основу шформацшно-аналпи-чного забезпечення впровадження полiпшуючих iнновацiй на тдприемстш машинобудування.

Метою статтi е формування ефективного механiзму забезпечення шновацшного розвитку пiдприемства машинобудування, в основi якого лежить впровадження полiпшуючих шновацш Основною метою створення такого мехатзму е досягнення високотехнологiчного рiвня, конку-рентоспроможностi i значного експортного по-тенцiалу. Головним завданням iнновацiйного розвитку е забезпечення збалансовано! взаемодп наукового, техтчного i виробничого потенцiалiв, розробка та впровадження шляхiв активiзацil шновацшно! активностi, поширення iнновацiй тощо.

Буде сформовано власну систему показник1в як елемента шформацшно-аналпичного забезпечення iнновацiйного розвитку з метою ощнювання ефективностi впровадження полшшуючих шно-вацiйних змiн, що вщображатиме ефективнiсть iнновацiйного розвитку по впровадженню полiпшуючих iнновацiй на вичизняному маши-нобудiвному пiдприемствi.

Основний MaTepia4

Iнновацiйний розвиток пiдприемства можна розглядати як концепцiю, в як1й визначет прiоритети та обгрунтованi якiснi i кiлькiснi кри-терп шновацшно! активносп суб'екта господарю-вання, що покладет в основу його стратепчно! шновацшно! политики [1, 2]. Вид впроваджуваних iнновацiйних змiн е iндивiдуальним i залежить вiд особливостей господарсько! дiяльностi й ресурсного потенцiалу тдприемства. Вибiр напрямку iнновацiйного розвитку тдприемства представляе собою обгрунтування шляхiв впровадження й розвитку певного виду шновацш Пд напрямом iнновацiйного розвитку машинобудiвного пiдприемства пропонуемо розумiти визначення конкретного виду впроваджуваних шновацш, а також особливу систему вщносин i оргатзацшних змiн, як1 формують вiдповiднi умови здшснення науково-технiчного i технiко-технологiчного розвитку тдприемства в межах визначено! шновацшно! политики. Вибiр напрямку шновацшного розвитку мютить процеси формування власно! комплексно! системи впровадження шновацш, у межах яко! забезпечуватиметься сталий шновацшний розвиток машинобудiвного пiдприемства.

На основi аналiзу статистичних даних, а також власних дослщжень, зроблено висновок про те, що шновацшний розвиток укра!нських тдприемств

машинобудування повинен включати впровадження таких полiпшуючих шновацш

— часткове полшшення продукцii, розробка конкурентоспроможних аналогiв;

— покращення техтко-технолопчних процесiв (технологiй) на виробництвi;

— шновацп сировини, матерiалiв i комплекту-ючих (пошук нових вигiдних постачальнишв з бiльш як1сною i дешевшою сировиною);

— формування iнформацiйно-аналiтичного за без-печення для оцiнювання ефективносп впроваджуваних нововведень.

На рис. 1 представлено концептуальну схему шновацшного розвитку машинобудiвного тдпри-емства, в основi якого лежить впровадження полшшуючих шновацш

На схем^ представленiй на рис. 1, описано основт етапи шновацшного розвитку машинову-дiвного тдприемства. Виходячи з сучасного стану вичизняних пiдприемств, найактуальнiшими i найдоцiльнiшими е впровадження полшшуючих шновацш, що i зазначено на рис. 1.

Впровадження полшшуючих нововведень може збшьшити конкурентну силу тдприемства без необхщносп с^м^' i ресурсозатратноi розробки нових продукпв, технологiй i процесiв з вищою вiрогiднiстю знаходження вигiдних джерел фшансування. Так1 iнновацii потребують пошуку вщповщних знань для незначного покращення чи модифшацп продукту i технiко-технологiчних процеав, оск1льки базовою 'х вiдмiннiстю ввд кардинальних нововведень е значно нижча ступiнь насиченостi технологiчними змiнами та новими ознаками. Осшльки машинобудiвнi тдприемства Укра'ни вiдзначаються значними масштабами дiяльностi, проте неспроможнiстю конкурувати з шоземними заводами, а також вирiзняються низьким рiвнем фiнансового забезпечення, тому в переважнш бiльшостi не зацiкавленi в здшснент кардинальних iнновацiй i вкладають кошти в полiпшуючi iнновацii для збереження iснуючих позицп як на внутршньому, так i на зовтштх ринках.

Формування системи показник1в для отнюван-ня ефективностi рiвня забезпечення шновацшного розвитку вичизняного пiдприемства машинобудування здшснюеться з урахуванням специфiки його дiяльностi, особливостей впроваджуваних шнова-цiйних змiн (реалiзацiя полiпшуючих нововведень) i залежить вiд шнцевих цiлей i задач ведення шновацшно' дiяльностi. Машинобудiвнi заводи, використовуючи запропоновану систему показни-к1в, зможуть адекватно оцiнити ефективнiсть поточно' шновацшно' активносп, доцiльнiсть впровадження iнновацiй, а також ухвалити пра-вильнi ршення щодо напрямк1в подальшого iнновацiйного розвитку. Така система покликана уникнути нерацюнального використання всiх видiв ресурсiв i покаже шляхи пiдвищення рiвня шновацшного розвитку.

f-

Часткове полшшення продукцп

Ч_

L

Покращення техшко-технол-них процесiв на виробнищта

1нноваци сировини, матерiалiв i комплектуючих (пошук нових вигiдних постачальник1в)

1нформацшно-

аналiтичне забезпечення шновац. розвитку

^с^лг^сг

У V

Рис. 1. Концептуальна схема 1нновац1йного розвитку машинобуд1вного п1дприемства

Нижче запропоновано комплекс показнишв, як1 лягають в основу 1нформац1йно-анал1тичного забезпечення 1нновац1йного розвитку

п1дприемства, описують особливост1 й оц1нюють ефективн1сть впровадження пол1пшуючих 1ннова-ц1й продукцп, техн1ко-технолог1чних процес1в, 1нновац1! сировини, матер1ал1в i комплектуючих, i в1дображають основн1 аспекти д1яльност1 в1тчи-зняного машинобуд1вного п1дприемства. Зокрема, наб1р показник1в сформуемо з врахуванням 1нте-лектуально!, науково-досл1дно!, ресурсно! i ф1-нансово! складових.

Удосконалений i оновлений перелгк показнишв особливостей i оцтювання ефективностi впровадження полтшуючих iнновацiй на машинобудiвно-му пiдприeмствi:

1) Коеф1ц1ент вартосп (науком1сткост1) покращено! продукц1! машинобуд1вного шдприемства. Характеризуе частку удосконалено! продукцп в загальному обсягу випуску :

R

Р

прод.

прод.

P

(1)

де P,

прод.

- варт1сть покращення (удосконалення)

продукц1! п1дприемства; Р

- загальна

варпсть випуску продукц1! п1дприемства.

Напрям оптим1зац1! показника - максим1зац1я.

2) Коеф1ц1ент вартост1 модерн1зац1! техн1ко-технолог1чних процес1в машинобуд1вного п1дпри-емства. Характеризуе частку покращених техшко-технолог1чних процес1в в загальнш сукупност1 зд1йснюваних технолог1чних процес1в на п1дпри-емств1:

Pm

Рп

(2)

проц.заг

де Рпроц. - варт1сть оновлених техн1ко-

технолог1чних процес1в на п1дприемств1; Рпроцзаг.

- загальна варт1сть техн1ко-технолог1чних процес1в на п1дприемств1.

Напрям оптим1зац1! показника - максим1зац1я. 3) Коеф1ц1ент вартост1 оновлених технолог1й на машинобуд1вному п1дприемств1. Характеризуе частку модерн1зованих технолог1й в загальн1й сукупност1 1снуючих технолог1й п1дприемства:

R

Р

Р

(3)

де Рт

варт1сть оновлених технолог1й на

п1дприемств1; Ртехн заг - загальна варт1сть 1сную-чих технолог1й п1дприемства.

Напрям оптим1зац1! показника - максим1зац1я.

EKOHOMIKA: peajiii nacy

№4(9), 2013

ECONOMICS: time realities

4) Koe^iuieHT BapTOcri OHOBneHHx chpobhhh, MaTepianiB i KOMnneKTyronux, OTpHMaHHx Big hobhx 6inbm BurigHHx nocTananbHHKiB, Heo6xigHHx gna Mogepm3aun npogyKun MamuHo6ygiBHoro nignpu-eMCTBa. XapaKTeproye HacTKy M0gepHi30BaHHx ch-pobhhh, MaTepianiB i KOMnneKTyronux b 3aranbHiu ix cyKynHOCTi Ha mgnpueMCTBi:

R

P„

cup. Mam.

P

(4)

cup. Mam.saz

ge Pcup. Mam. - BapTicTb OHOBneHHx chpobhhh,

MaTepianiB i KOMnneKTyronux, Heo6xigHHx gna

MOgePнiзaЦií пpOgyKЦií mg^eMCTM; PcuP.Mam..3aZ. -

3aranbHa BapTicTb chpobhhh u MaTepianiB, aKi BHKopucTOBye nignpueMCTBO.

HanpaM оптнмiзaцií noKa3HHKa - мaкснмiзaцia.

06nucneHHa Koe^iuiema BapTOCTi OHOBneHHx chpobhhh, MaTepianiB i KOMnneKTyronux, Heo6xig-hhx gna моgepнiзaцií npogyKun, go3Bonae оцiннтн o6caru 3aTpaT Ha CTBopeHHa hh npug6aHHa chpobhhh u MaTepianiB y 3aranbHiu BapTOCTi chpobhhh i MaTepianiB, aKi BHKopucTOBye nignpueMCTBO. 3Ha-HeHHa BKa3aHoro Koe^iuiema CBigHHTb npo e$eK-THBHicTb nigxogiB, aKi BHKopucTOByroTbca gna go-carHeHHa aKOCTi, K0HKypeHT0cnp0M0®H0cri i 3hh-®eHHa BapTOCTi пpоgyкцií (TexHonoriu, пpоцeсiв).

5) Koe^iuieHT peaniзaцií BucyHyrax igeu mogo 3gincHeHHa моgepнiзaцií npogyKun, TexHiKO-TexHonoriHHHx пpоцeсiв i OHOBneHHa chpobhhh, MaTepianiB i KOMnneKTyronux Ha MamHH06ygiBH0My nignpueMCTBi (HanpaM оптнмiзaцií noKa3HHKa -мaкснмiзaцia):

Rid. —

1npod. ^1npoц. ^1cup.Mam.

(5)

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

ge Inpod - KinbKicTb peani3OBaHHx iHHOBauiuHHx

igeu mogo моgepнiзaцií пpоgyкцií Ha MamuHO-6ygiBHOMy nignpueMCTBi; InpoH - KinbKicTb peani-

3OBaHHx iHHOBauiuHHx igeu mogo моgepнiзaцii TexHiKO-TexHonoriHHux Ha nignpueMCTBi; Icup.Mam. -

KinbKicTb peani3OBaHHx iHHOBauiuHHx igeu mogo nomyKy u OHOBneHHa chpobhhh, MaTepianiB i KOMnneKTyroHHx Ha nignpueMCTBi; I3as - 3aranbHa KinbKicTb BHcyHyTHx iHHOBauiuHHx igeu mogo BnpoBag^eHHa noninmyronux iHHOBauiu Ha nignpueMCTBi.

6) noKa3HHK paцiонaniзaтоpсbкоí aKTHBHOCTi BnpoBag^eHHa noninmyronux iHHOBauiu (Spa ) Ha

MamHH06ygiBH0My nignpueMCTBi. XapaKTeproye 3gaTHicTb go reHepaun hobhx TexHiHHHx i TexHO-noriHHHx pimeHb mogo ygocKOHaneHHa пpоgyкцii i моgepнiзaцií TexHonoriu:

s + s + S

npod. mexH. nFoц.

(6)

s —

p. a.

npoц.

K

npaц.

ge Snpod. - KinbKicTb paцiонaniзaтоpсbкнx npono3H-

uiu mogo моgepнiзaцií пpоgyкцii; SmexH - KinbKicTb paцiонaniзaтоpсbкнx npono3uuiu mogo yg0CK0Ha-

neHHa TexHonoriu; Scup Mam - KinbKicTb pauioHani3a-

TopcbKux npono3uuiu mogo g®epen OHOBneHHa chpobhhh, MaTepianiB i KOMnneKTyronux; Kna -

3aranbHa KinbKicTb HayKOBHx npauiBHHKiB i po3po6-HHKiB, mo npauroroTb Hag BnpoBag®eHHaM noninmyronux iHHOBauiu.

7) noKa3HHK HayKOBoro 3a6e3neneHHa BnpoBa-g^eHHa noninmyronux iHHOBauiu Ha Mamu-H06ygiBH0My nignpueMCTBi. XapaKTeproye HacTKy HayKOBoro i gocnigHoro nepcoHany b 3aranbHiu KinbKOCTi пpaцiвннкiв:

_ npnpod. + np npoц. + npcup . Mam.

K

H.36.

K.

(7)

ge npnpod - 3aranbHa KinbKicTb HayKOBHx npauiB-

HHKiB i po3po6HHKiB, mo npauroroTb Hag yg0CK0Ha-neHHaM пpоgyкцií; npnpoH. - 3aranbHa KinbKicTb

HayKOBHx npauiBHHKiB i po3po6HHKiB, mo npauroroTb Hag MogepHi3auiero TexmKO-TexHonoriHHHx npoue-ciB; npcup.Mam. - 3aranbHa KinbKicTb HayKOBHx

npauiBHHKiB i po3po6HHKiB, mo 3giucHroroTb nomyK i OHOBneHHa chpobhhh, MaTepianiB i KOMnneKTyronux; K3az - 3aranbHa KinbKicTb npauiBHHKiB nignpu-eMCTBa.

8) noKa3HHK nnuHHOCTi HayKOBHx npauiBHHKiB i po3po6HHKiB, mo npauroroTb Hag BnpoBag^eHHaM noninmyronux iHHOBauiu, b 3aranbHiH HucenbHOCTi npauiBHHKiB, mo 3BinbHHnuca npoTaroM poKy. XapaKTepu3ye HacTKy KoneKTHBy HayKOBuiB i po3-po6HHKiB, mo 3BinbHHnuca npoTaroM poKy, go зaгanbноí KinbKOCTi npauiBHHKiB, mo 3BinbHHnuca npoTaroM poKy :

K

n 3B , (8)

¥ —

H.36.

K3.

ge K„

KinbKicTb HayKOBHx npauiBHHKiB i

po3po6HHKiB, mo npauroroTb Hag BnpoBag^eHHaM noninmyroHHx iHHOBauiu, mo 3BinbHHnuca npoTaroM poKy; K3az 36 - 3aranbHa KinbKicTb npauiBHHKiB, mo

3BinbHHnuca npoTaroM poKy.

9) noKa3HHK вapтiсноí pe3ynbTaTHBHOCTi noninmyroHHx iHHOBauiu Ha стagií Ix BnpoBag^eHHa:

P—

IHH.

P + P + p

npod. npoц. cup.Mam. p + p + p

nnaH.npod. nnaн.npoц. nnaH.cup. Mam.

(9)

ge Pnpod. - BapTicTb peani3OBaHHx ygocKOHaneHb

npogyKuH 3a neBHuu nepiog; PnpoH - BapTicTb 3giucHeHHx OHOBneHb TexHiKO-TexHonoriHHHx npoueciB 3a neBHuu nepiog; Pcup. Mam - BapTicTb

BnpoBag^eHHx iHHOBauiu chpobhhh i MaTepianiB npu Bupo6HHuTBi npogyKuH 3a neBHHu nepiog;

PnnaH.npod. , Pnnaн.npoц. , PnnaH.cup.Mam. - BapTicTb

3annaHOBaHHx BnpoBag^eHb iHHOBauiu npogyKun, TexHiKO-TexHonoriHHHx npoueciB, i TaKO® chpobhhh u MaTepianiB BignoBigHO 3a tou caMHu nepiog.

HanpaM оптнмiзaцií noKa3HHKa - Ha6nu®eHHa go ogHHHui (MaKCHMi3auia), mo CBigHHTb npo

максимальне виконання запланованих 1нновац1й п1дприемством.

Оцiнювання ефективностi впровадження по-лiпшуючих тновацш як передумови забезпечення тновацшного розвитку можна здшснити за наступними показниками:

1) Коеф1ц1ент витрат на 1 гривню чистого доходу в1д реал1зац1! 1нновац1йно! продукц1! (напрям оптим1зац1! показника - м1н1м1зац1я):

W,,

W

сб.прод.

W4

(10)

ч.д.

де Wсб.прод. - соб1варт1сть реал1зовано! модиф1ко-вано! 1нновац1йно! продукц1!; Wчд - чистий дох1д (виручка) в1д реал1зац1! 1нновац1йно! продукц1!.

2) Обсяг реал1зац1! 1нновац1йно! продукцп в розрахунку на одного працюючого (науко-озброен1сть) (напрям оптим1зац1! показника -максим1зац1я):

W

W

прод.

реал.

Ч,

обл.

де Wпрод - варт1сть реал1зовано! модерн1зовано! 1нновац1йно! продукц1!; Чобл - середньообл1кова чисельн1сть штатних прац1вник1в обл1кового складу основно! д1яльност1.

3) Показник реал1зовано! модиф1ковано! 1нновац1йно! продукц1! в загальному обсяз1 реал1зовано! продукц1! (напрям оптим1зац1! показника - максим1зац1я):

Кн

W

прод.

Чл

(12)

де Wпрод - варт1сть реал1зовано! модиф1ковано! 1нновац1йно! продукц1!; Чд - чистий дох1д (виручка) в1д реал1зац1! продукцп.

4) Показник прибутковост1 реал1зац1! моди-ф1ковано! 1нновац1йно! продукц1! (напрям оптим1-зац1! показника - максим1зац1я):

Кн

W^ö.- W1HH, Чл

(13)

де Wпрод. - варт1сть реал1зовано! модиф1ковано!

1нновац1йно! продукц1!; Wim - витрати на 1ннова-ц1йну д1яльн1сть.

5) Показник результативност1 модерн1зац1! 1 пол1пшення, який характеризуе к1льк1сть реально впроваджених пол1пшуючих 1нновац1й машино-буд1вного п1дприемства серед ус1х запланованих:

N

У _ впр.вл. К мод.

N

(14)

де Ывпр вл - шльшсть впроваджених пол1пшуючих

нововведень; Ызагвпр - загальна к1льк1сть запла-

нованих впроваджень пол1пшуючих 1нновац1й.

6) Показник р1вня використання пол1п-шуючих 1нновац1й, придбаних ззовн1, який харак-теризуе ефективн1сть впровадження пол1пшуючих

нововведень, придбаних ззовн1, серед ус1х запла-нованих:

К

N..

мод.

N

(15)

де ^ овн. - к1льк1сть впроваджених полшшу-

ючих нововведень, придбаних ззовн1; Nзагвпр -

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

загальна к1льк1сть запланованих до впровадження пол1пшуючих 1нновац1й (включаючи власн1 роз-робки 1 придбаш ззовн1 нововведения).

7) Коеф1ц1ент сп1вв1дношення к1лькост1 впроваджених власних до к1лькост1 придбаних пол1пшуючих 1нновац1й. Показуе темпи зд1йснен-ня власних впроваджень 1нновац1й на машино-буд1вному п1дприемств1:

К

N

впр.вл.

N

(16)

впр.зовн.

де N m - шльшсть впроваджених власними

(11) силами полшшуючих нововведень; Nm

к1льк1сть впроваджених пол1пшуючих ново-введень, придбаних ззовн1.

8) При модерн1зац1! техн1ки 1 технолог1й економ1чний ефект в1д впровадження можна визначити за формулою:

E„

С,

П

до

до

- С

П

(17)

де Сдо - витрати на випуск одиниц1 продукц1! за допомогою 1снуючих техн1ки 1 технолог1й до модерн1зац1!; Спсля - витрати на випуск одиниц1 продукц1! за допомогою техн1ки 1 технолог1й п1сля зд1йснення покращень; Пдо, Ппсля - продуктив-н1сть техн1ки 1 технолог1й до 1 п1сля модерн1зац1! в1дпов1дно.

9) Економ1чний ефект в1д зм1ни витрат на виробництво пол1пшуючих 1нновац1й залежить в1д зм1ни техн1чних параметр1в покращено! продукц1! 1 розраховуеться як алгебра!чна сума економ1чних ефект1в по кожному з вид1в експлуатац1йних витрат:

E = F + Е + Е +

екс.витр. маса елект. аморт. + Е + +Е + Е + Е

потуж. надшн. прод. iн.витр.

(18)

де Еексвитр - економ1чний ефект в1д впровад-

ження пол1пшуючих 1нновац1й (модерн1зац1! продукц1!) за рахунок зм1ни експлуатац1йних витрат; Емаса - економ1чний ефект, отриманий за рахунок зменшення маси 1 габарит1в удосконале-но! продукцп; Еелект - економ1чний ефект, одержаний за рахунок зниження споживано! електроенергп покращено! продукц1!; Еаморт. -

економ1чний ефект, отриманий за рахунок змен-шення амортизац1йних в1драхувань модерн1зо-вано! продукц1!; Епотуж - економ1чний ефект,

одержаний за рахунок п1двищення потужност1

ЕКОНОМ1КА: реалП часу

№4(9), 2013

ECONOMICS: time realities

надгйн.

- економiчний

удосконалено! продукцi!; Е. ефект, отриманий за рахунок тдвищення надш-ностi покращено! продукцi!; Епрод - економiчний

ефект, одержаний за рахунок тдвищення продук-тивностi експлуатацп модернiзовано! продукцп; Егн.витр - економiчний ефект, отриманий за

рахунок змши iнших експлуатацiйних витрат при покращент продукцi!.

Кiлькiсть складових, що входять у цей показ-ник, залежить вiд кiлькостi покращених технiчних i експлуатацiйних характеристик продукцi!.

10) Рiчний економiчний ефект за рахунок зменшення витрат на виробництво iнновацiйно! продукцп машинобудування за допомогою замiни комплектуючих деталей на дешевшi i яшстш^ закупленi у нових постачальник1в:

E = W - W

витр. пр. гнн.

(19)

де W - витрати на виробництво продукцп

машинобудування з комплектуючими i деталями, придбаними у iснуючих постачальник1в; Wim -витрати на виробництво модершзовано! шнова-цiйно! продукцi! пiсля пошуку нових бiльш випд-них постачальнишв.

11) Показник результативностi стадi! впрова-дження модернiзованих iнновацiй:

^^^ии 1 ^^п........

(20)

E =

гнн.

^ придб.

N - N

заг. зовн.

де Nim - шльшсть самостiйно розроблених полшшуючих iнновацiй, що вiдповiдають вимогам економiчно! ефективностi пiдприемства; Nnpud6 -

шльшсть придбаних об'ектiв iнтелектуально! власносп, що вiдповiдають вимогам економiчно! ефективносп машинобудiвного пiдприемства; N3az - загальна шльшсть новацш, яка включае шльшсть власних проведених розробок i удоско-налень, а також придбання засобiв iнтелектуально! власностi ззовнi; N30m - шльшсть об'екпв iнтелектуально! власностi, реалiзованих у зовшш-ньому середовищi i не використовуваних у дiяль-носп самого пiдприемства.

12) Результативнiсть змши вартосп продукцi! пiдприемства внаслiдок замши матерiалiв, комплектуючих на новi дешевшi i якiснiшi, закупленi у бшьш вигiдних вiтчизняних i закордонних постачальнишв :

W

e = гнн.

¿-'-¡ии "

W

(21)

пр.

де Wim - витрати на виробництво модершзовано! шновацшно! продукцп тсля пошуку нових бiльш випдних постачальник1в; Wпр - витрати на виробництво продукцп машинобудування з комплекту-ючими i деталями, придбаними у юнуючих постачальник1в.

Напрям оптимiзацi! показника - максимiзацiя., що значить зменшення витрат на виробництво

продукцп внаслщок знаходження нових бiльш випдних постачальнишв.

13) При удосконаленш i модернiзацi! продук-цi!, технiко-технологiчних процеав, технологiй, iнновацiй сировини, матерiалiв, комплектуючих тдприемства машинобудування, зниження рiвня загальних виробничих витрат е передумовою встановлення нижчо! цiни на к1нцевий продукт. Тодi економiчний ефект за розрахунковий перюд часу (рiк) складатиметься з економп загально-виробничих витрат i додаткового прибутку, отри-маного внаслiдок збшьшення обсягiв продажу:

E =E + П

~ витр дод.

(22)

де Е.

витр.

- економiя загальновиробничих витрат;

П

дод.

- додатковий прибуток, отриманий внаслi-док збiльшення обсягу продаж1в удосконалено! продукцi!.

Сформований автором комплекс показнишв залежить вiд наявносп фiнансових, матерiальних, людських ресурсiв тощо i е основою iнфор-машйно-аналггачного забезпечення iнновацiйного розвитку машинобудiвного тдприемства. Оновле-нi й покращенi показники повиннi описувати особливостi впроваджуваних полшшуючих шно-вацiй продукцi!, технологiй i процесiв, а також покликанi об'ективно оцшити рiвень ефективностi iнновацiйного розвитку тдприемства.

Висновки

Отже, обгрунтовано, що найбшьш актуальними для вiтчизняного машинобудiвного пiдприемства е впровадження полiпшуючих шновацш продук-цi!, технiко-технологiчних процесiв (технологш) на виробництвi, а також пошук нових вигiдних постачальник1в з метою використання бiльш як1с-них i дешевших сировини, матерiалiв i комплектуючих. Модертзатя продукцi!, часткове оновлен-ня або введення нових технологш i технологiчних процесiв, упровадження нових концепцш управ-лiння, пошук нових i покращення iснуючих зв'язк1в iз постачальниками, споживачами, полiп-шення процеав управлшня рухом грошових кош-пв i матерiальних запасiв, застосування нових методiв контролю та заходiв щодо зниження рiвня виробничих витрат тощо, - уа вище перелiченi заходи е актуальними для укра!нського машино-будiвного заводу i лягають в основу шновацшного розвитку, а також повинт супроводжуватися створенням вiдповiдного iнформацiйно-аналiтич-ного забезпечення, а саме комплексно! системи показнишв для оцiнювання ефективностi iннова-цшно! дiяльностi.

Здiйснено удосконалення показник1в, яш най-краще вiдображають рiвень забезпечення шновацшного розвитку (впровадження полшшуючих шновацш) на вичизняному тдприемсга машинобудування. Оцшка ефективностi реалiзацi! вка-заних нововведень дае можливiсть щентифшувати резерви пiдвищення рiвня iнновацiйно! актив-ностi. Нова система показник1в покликана допо-могти рацiонально спланувати, а згодом оцшити рiвень iнновацiйного розвитку.

Перспективами майбутн1х досл1джень е створення умов (покращення системи показник1в для оц1нювання ефективност1 1нновац1йного розвитку) для подальшо! актив1зац1! 1нновац1йно! активност1 на машинобуд1вних п1дприемствах та

управл1ння 1нновац1йними процесами, ведення ефективного обл1ку результат1в 1нновац1йно! д1яльност1 з метою ухвалення рац1ональних р1-шень щодо подальших напрямк1в 1нновац1йного розвитку п1дприемства.

Список л^ератури:

1. Зянько В.В. 1нновац1йне п1дприемництво в Укра!н1: проблеми становлення 1 розвитку [Текст] : монограф1я / В.В. Зянько ; М1н-во осв1ти 1 науки Укра!ни, В1нниц. нац. техн. ун-т. -В1нниця : Ун1версум - В1нниця, 2005. - 264 с.

2. Мельник Л.Г. Экономика предприятия [Текст] : [Учеб.пособие для вузов] / Л.Г. Мельник, А.И. Каринцева. - Сумы : Университетская книга, 2002. - 398 с.

3. Drucker P.F. The discipline of innovation / P.F. Drucker // Harvard Business Review. - 1985. -PP. 72-76.

4. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями [Текст] / Б. Твисс. - М. : Экономика, 1989. - 271 с.

5. Санто Б. Инновация как средство экономического развития [Текст] : пер. с венг. с изм. и доп. авт. / Б. Санто ; ред. Б.В. Сазонов. - М. : Прогресс, 1990. - 296 с.

6. Galanakis K. Innovation process. Make sense using systems thinking / K. Galanakis // Technovation. - 2006. - Vol. 26, Iss. 11. - PP. 1222-1232.

Над1слано до редакцп 25.09.2013

Тимощук Марта Павл1вна / Martha P. Tymoshchuk

martinim@ukr. net

Посилання на статтю /Reference a Journal Article:

Використання та оцтюеання nолinшуючих iнновацiй в iнновацiйному розвитку машинобудiвного тдприемства [Електронний ресурс] /М.П. Тимощук //Економка: реалП часу. Науковий журнал. — 2014. — № 4 (9). — С. 142-148. — Режим доступу до журн.: http://economics.opu.ua/files/archive/2013/n4.html

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.