CC BY
74
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В ЛЕСНОМ СЕКТОРЕ РФ
Иван Иванович Золотарев
Сибирская государственная геодезическая академия, 630108 г. Новосибирск, ул. Плахотного, 10, кафедра Экономики и менеджмента, тел. (383) 361-01-24, e-mail: eim447@gmail.com
Рассмотрены основные черты многоуровневых интегрированных лесопромышленных предприятий.
Ключевые слова: лес, комплекс, группа компаний, управление предприятиями. INTEGRATION PROCESSES IN R.F. FOREST SECTOR Ivan I. Zolotaryov
department of economics and management, Siberian State Academy of Geodesy, 10 Plakhotnogo, 630108 Novosibirsk, phone: (383) 361-01-24, e-mail: eim447@gmail.com
Main features of multilevel integrated timber-processing complexes are considered.
Key words: forest, complex, group of companies, business administration.
В лесопромышленном комплексе России за последние годы произошли серьезные структурные изменения, связанные с интеграцией промышленных предприятий, созданием концернов, холдингов и промышленных групп на базе существующих предприятий ЛПК.
В связи с тенденциями развития отрасли, включающими создание вертикально- и горизонтально-ориентированных структур на базе целлюлознобумажных, деревообрабаты вающих и лесозаготовительных предприятий, можно ожидать в достаточно близкой перспективе дальнейшее укрупнение лесопромышленных предприятий, повышение комплексности переработки ими древесного сырья и выпуска различных видов продукции, которая для одних производств будет являться конечной продукцией, для других - сырьем.
Следует отметить, что наиболее крупные интегрированные лесопромышленные предприятия включают в свой состав один или несколько ЦБК. Ниже под интегрированным лесопромышленным предприятием (ИЛПП) будем понимать группу предприятий, состоящих из целлюлозно-бумажных, деревообрабатывающих и/или лесозаготовительных предприятий и вырабатывающих комплекс разнообразных видов лесопродукции.
В российском ЛПК одним из первых и наиболее типичных вариантов создания многоуровневых ИЛПП являлось формирование вокруг ЦБК группы лесозаготовительных предприятий, снабжающих его лесосырьевыми ресурсами, то есть "сверху-вниз" по технологической цепочке. С учетом бедственного положения многих леспромхозов, граничащего с банкротством, поглощение происходило довольно легко путем приобретения контрольного
пакета акций. Однако в последнее время все чаще используются новые варианты объединения, включающие:
1 Создание крупными лесозаготовительными предприятиями деревообрабатывающих производств ("снизу-вверх");
2 Приобретение предприятий ЛПК межотраслевыми холдингами и финансово- промышленными группами.
Обычно ИЛПП включает в себя:
3 Управляющую компанию (функцию которой может выполнять ЦБК);
4 Лесоперерабатывающие и лесозаготовительные предприятия (ЦБК, целлюлозные заводы, бумажные, картонные, полиграфические и мебельные фабрики, производство ДВП и стройматериалов, ЛДК, лесозаводы, леспромхозы);
5 Вспомогательные предприятия или подразделения (транспортные, строительные, сельскохозяйственные, соцкультбыта и др.).
К ИЛПП можно отнести:
6 Лесопромышленный холдинг «Илим Палп Энтерпрайз», владеющий контрольными пакетами Усть-Илимского ЛПК, «Братсккомплексхолдинга» (Братский ЛПК), Котласского ЦБК, Санк-Петербургского картоннополиграфического комбината, АО «Бумажная фабрика «Коммунар», фабрики «Пльзенска Папирна» (Чехия), 28 лесозаготовительных предприятий в Архангельской и Иркутской областях;
7 Группу компаний «Титан», включающую ОАО «Архангельсхий ЦБК», ОАО «Архбум», Мурманский тарный комбинат, Киевский картонно-бумажный комбинат, Подольский завод гофротары, 2 лесозавода, 30 есозаготовительных предприятий;
8 ОАО «Сыктывкарский лесопромышленный комплекс», включающий судоходную компанию ООО «Вычегдафлот», 13 лесозаготовительных предприятий в Республике Коми;
9 ОАО «Сегежский ЦБК», владеющий контрольными пакетами акций ОАО ЛДК «Сегежский», ЗАО «Кемьлес», ОАО «Валдайлес», ОАО «Сегежалес», ОАО «Чупинский ЛПХ», крупным пакетом акций АО «Пяльмский ЛПХ»;
10 Группу компаний СЗЛК, включающую ЗАО «Северо-западная лесопромышленная компания», ООО «Неманский ЦБК», ЗАО «Каменногорская фабрика офсетных бумаг», ООО «Няндомская лесопромышленная компания», Информационно-учебный центр «Учебная литература».
Таким образом, с географической точки зрения ИЛПП можно, с некоторой долей условности, разделить на региональные, межрегиональные и еждународные. В настоящее время сформировались различные варианты управления подразделениями, входящими в ИЛПП:
10.1 Региональный ИЛПП:
11 Г оловная структура + распределенная сеть филиалов и/или цехов (как правило, для небольших или территориально близких предприятий);
12 Система юридических лиц с централизованным подчинением;
13 Смешанные варианты;
2. Межрегиональный или международный ИЛПП:
14 Система юридических лиц с централизованным подчинением;
15 Система юридических лиц с промежуточным подчинением в рамках региона и/или технологической цепочки;
16 Смешанные варианты.
В качестве основных особенностей формирования российской структуры ИЛПП следует отметить четкое позиционирование управляющей (управляющих) компании, реструктуризация управления всеми звеньями технологического цикла - от заготовки сырья до доставки продукции потребителю, появление транспортных и энергетических компаний, активное включение банковских и финансово-промышленных структур.
Процессы укрупнения промышленных структур являются объективно закономерными и соответствуют теории организации и развития систем, сложившейся в мировой практике последних десятилетий. К числу наиболее важных причин создания российских ИЛПП относятся следующие:
17 В условиях растущей конкуренции необходимость гарантированного снабжения лесосырьевыми ресурсами целлюлозно-бумажных комбинатов, а лесозаготовительным предприятиям долгосрочного стратегического партнера иинвестора;
18 Для экспортоориентированных предприятий диверсификация бизнеса с целью смягчения последствий колебаний цен на различные виды продукции в зависимости от складывающейся конъюнктуры спроса и предложения;
19 Возможность крупных холдингов влиять на ценовую политику, сокращение издержек и снижение себестоимости, большая гибкость в маневрировании материальными и финансовыми ресурсами;
20 Экономическая политика российского правительства, направленная на стимулирование глубокой переработки древесины через увеличение пошлин на вывоз необработанной древесины;
21 Наличие свободных капиталов в стране и, возможно, возвращение вывезенных денег в Россию.
Последняя причина является очень важным индикатором текущего состояния отрасли, так как говорит о тенденции вкладывать средства в России (в том числе и зарубежными компаниями), а не вывозить за рубеж, т.е. о высокой привлекательности данного вида бизнеса в России. Не исключено, что после ряда крупных финансовых скандалов в США эта тенденция усилится, и свободные капиталы могут переместиться и в этот сектор реальной экономики.
Новую волну активности в отрасли проявляет и банковский капитал, чему подтверждение - кредит на 150 млн. дол. США, предоставленный Сбербанком России ОАО «Сегежский ЦБК».
Отметим ряд особенностей, характерных для современных российских ИЛПП:
1. Многономенклатурность выпускаемой предприятием продукции, что создает проблемы учета и планирования ассортимента и объемов производства, требует тщательного исследования потребительского спроса на продукцию на внутренних и внешних рынках сбыта.
2. Необходимость постоянного совершенствования технологии производства, вызванная динамикой требовательности потребителей к качеству продукции, ценами внутреннего и мирового рынка, необходимостью решения экологических проблем. Высокая динамика изменения цен на различные виды лесопродукции на мировом рынке, серьезно влияющая на финансовоэкономическое состояние предприятий ИЛПП.
3. Высокая фондо- и ресурсоемкость производства, наличие сложных технологических процессов и комплексов машин, наличие развитых специализированных служб и производств (ремонтного, энергетики, транспорта, связи и пр.).
4. Высокая степень изношенности основных фондов, сложности управления производственными процессами, связанными с возникновением аварийных и нештатных ситуаций.
5. Большие физические объемы выпуска продукции, производственные площади и территориальная удаленность предприятий. Расстояния между отдельными цехами и производствами даже в рамках одного предприятия могут достигать нескольких километров, протяженность внутренних железнодорожных путей - сотни километров. Рассматриваемое совместно с лесосырьевой базой предприятие базируется на территории района, региона или ряда регионов, транспортные расходы составляют существенную долю производственных затрат.
6. Зависимость работы предприятия от стабильности внешних поставок сырья, химикатов, материалов, энергии, энергоносителей, железнодорожных вагонов и пр. По ряду причин технологического и экономического характера создание значительных страховых запасов материалов и сырья нецелесообразно, а иногда и невозможно, что в сочетании с неритмичностью поставок приводит к необходимости постановки и решения весьма специфических задач управления и планирования производства.
Многоуровневый характер задач планирования и управления вызывает:
22 Необходимость согласования показателей работы взаимосвязанных предприятий и производств, обусловленных различиями в масштабах объектов управления и продолжительности периода планирования;
23 Сложную организационную структуру служб и производств.
ИЛПП должно включать в себя подсистемы управления предприятиями, управления производствами, цехами и агрегатами, связанные с последовательные технологические цепочки, в которых присутствуют как вертикальные, так и горизонтальные связи.
Следует отметить, что в последние годы нарастает процесс скупки перспективных лесопромышленных и лесоторговых компаний, включая лесные порты, «нефтяными», «газовыми», «алюминиевыми», «банковскими» и другими непрофильными капиталами, включая иностранные. Активизация подобных интеграционных процессов на современном этапе не случайна, поскольку крупные инвестиционные, банковские и коммерческие структуры, стремясь усилить свое стратегическое положение на рынке, используют собственные ресурсы для диверсификации своих активов. Операциями на этом
рынке являются корпоративные слияния и поглощения, что повышает гибкость реакции крупных структур на изменения внешней окружающей среды.
© И.И. Золотарев, 2012
