CC BY
0
УДК 65.011.8
ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПОТЕНЦИАЛА НАУКОЕМКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
С. В. Еремеева, И. О. Князева*
Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
* Е-mail knio95@mail.ru
Анализ мировых тенденций позволяет утверждать, что высокотехнологичные и наукоемкие производства занимают сегодня определяющую роль в научно-технологическом развитии экономики практически любой страны. В них материализуется основная часть результатов научных исследований и разработок, и таким образом формируется спрос на достижения науки и техники. Именно поэтому анализ процессов управления развитием инновационного потенциала, так важен в практической деятельности предприятий аэрокосмического комплекса.
Ключевые слова: инновационный потенциал, управление, аэрокосмическое предприятие.
TOOLS FOR MANAGING THE DEVELOPMENT OF THE POTENTIAL OF A HIGH-TECH ENTERPRISE IN THE ROCKET AND SPACE INDUSTRY
S. V. Eremeeva, I. O. Knyazeva*
Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarskii rabochii prospekt, Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation
* Е-mail knio95@mail.ru
An analysis of global trends suggests that high-tech and knowledge-intensive industries today play a decisive role in the scientific and technological development of the economy of almost any country. They materialize the main part of the results of scientific research and development, and thus the demand for achievements of science and technology is formed. That is why the analysis of the processes of managing the development of innovative potential is so important in the practical activities of enterprises of the aerospace complex.
Keywords: innovation potential, management, aerospace enterprise.
На сегодняшний момент среди отраслей, осуществляющих в инновационную деятельность в нашей стране, лидирующее место занимает именно ракетно-космическая промышленность (РКП). На предприятия РКП приходится большая часть всех научно-технических разработок. Потому что именно, при производстве ракетно-космической техники наиболее активно идет процесс разработки и освоения новых конкурентоспособных производственных технологий и выпуск новых высокотехнологичных продуктов, и формируется инновационный потенциал.
Оценивая инновационный потенциал наукоемкого предприятия [1,2,3] как динамический показатель необходимо учесть возможные изменения его величины вследствие изменения во времени стоимости заделов его составляющих. В первую очередь, с учетом условий финансового кризиса, это касается нематериальных активов (патентов, моделей, технологических разработок, ноу-хау и т. д.) Во-вторых, таким же изменениями
Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2022. Том 3
подвергаются и материальные активы (стоимость недвижимости, оборудования, изменение валютных курсов и т.д.).
Для обеспечения ускоренного развития инновационного потенциала предприятия необходим эффективный механизм управления, обеспечивающий формирование и реализацию такого варианта развития, который обеспечит наилучшие в сложившейся ситуации конечные результаты [4]. На рис. 1 представлены основные инструменты управления развитие инновационного потенциала предприятия относящегося к ракетно-космической промышленности.
Рис. 1. Основные инструменты управления развитием инновационного потенциала
Библиографические ссылки
1. Демин С. С. Методология управления инновационной модернизацией высокотехнологичных и наукоемких отраслей экономики России: Автореф. дис. д-ра экон. наук. Санкт - Петербург: ФГУП ГосНИИ ГА, 2012. 42 с.
2. Белыков Г. П., Еремеева С. В. Понятие и сущность инновационного потенциала наукоемкого предприятия ракетно-космической промышленности. [Электронный ресурс]. URL: http://teoria-practica.ru/rus/files/arhiv_zhurnala/2013/11/ekonomika/belyakov-eremeyeva.pdf (дата обращения: 01.04.2022).
3. Белыков Г. П., Еремеева С. В. Инновационный потенциал наукоемкого предприятия ракетно-космической промышленности и его оценка /Фундаментальные исследования № 1211, 2014 г., с.2398-2402.
4. Бухонова С. М., Дорошенко Ю. А. Оценка эффективности и моделирование интеграционных подходов к активизации инновационной деятельности предприятия // Экономический анализ: теория и практика. 2007. № 9. С. 8-19/
© Еремеева С. В., Князева И. О., 2022
