CC BY
3
Секция
«ФИНАНСОВО-КРЕДИТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АЭРОКОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ»
УДК 338.45.01
К ВОПРОСУ О ФИНАНСОВОЙ ОЦЕНКЕ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ АЭРОКОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
С. Д. Вознюк, Д. В. Еремеев*
Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
E-mail: eremeev.dmitriy@gmail.com
Эффективность выпуска высокотехнологичной и инновационной продукции предприятиями аэрокосмической отрасли РФ определяется наличием инновационного потенциала. Рассматриваются проблемы, связанные с финансированием инновационного потенциала.
Ключевые слова: ракетно-космическая промышленность, инновационный потенциал, финансирование.
ON THE QUESTION OF FINANCIAL ESTIMATION OF THE INNOVATIVE POTENTIAL OF AEROSPACE INDUSTRIES
S. D. Voznyk, D. V. Eremeev*
Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: eremeev.dmitriy@gmail.com
Efficiency of production of high-tech and innovative products by enterprises of the aerospace industry of the Russian Federation is determined by the availability of innovative potential. This study examines the problems associated with financing innovative capacity.
Keyword: space-rocket industry, innovation potential, financing.
На современном этапе развития предприятия, относящиеся к аэрокосмической отрасли РФ, сталкиваются с серьёзным усилением конкуренции со стороны производителей ракетно-космической техники (РКТ) и поставщиков услуг из других стран. Данная ситуация диктует необходимость постоянного развития таких предприятий, через повышение требований к организационному содержанию механизмов и форм инновационной деятельности, основной из которых является инновационный потенциал (ИП).
Анализ научных трудов [1-3], проведенных авторами, выявил различные взгляды на понятие инновационного потенциала, в зависимости от поставленных целей, временных рамок, планируемых результатов. В целом, проведенный терминологический анализ позволил согласиться с мнением Г. П. Белякова [4] о том, что ИП ракетно-космического предприятия представляет собой: «способность предприятия создавать перспективные образцы РКТ, выражающаяся в наличии: специальных компетенций в области проведения исследований, проектно-конструкторских, технологических работ; задела научно-технических разработок, развитой материально-технической базы для отработки, испытаний и производства РКТ; квалифицированного персонала; современной системы управления инновационной деятельностью».
Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2018. Том 3
Принятие решений, направленных на развитие инновационного потенциала предприятия, в конечном итоге сводятся к задаче повышения эффективности используемых и (или) доступных ресурсов. Благодаря такой постановке задачи, на предприятии РКП складывается двойственная ситуация: с одной стороны, необходимо повышать инновационный потенциал всего предприятия, так как он является основой для разработки и производства новых продуктов, внедрения передовых технологий и методов производства, формирования специальных компетенций; с другой стороны, на практике сложилась ситуация, что разработка и внедрение новых продуктов идет в разрезе отдельных товаров, работ, услуг.
При оценке необходимости и достаточности ресурсов, для развития инновационного потенциала, наиболее логично выглядит вариант привязки ее к финансам. Таким образом, можно провести сравнительную оценку необходимых дополнительных ресурсов для развития инновационного потенциала. Исходя из вышесказанного, и опираясь на дуализм задачи инновационного потенциала, возникает вопрос: как правильно оценить эффективность вложения дополнительных финансовых ресурсов, которые зачастую весьма значительны и являются платными? Оценивая имеющиеся данные по предприятиям ракетно-космической промышленности, можно сказать, что они выполняют заказы по следующим основным направлениям: государственный оборонный заказ; производство продукции для выполнения научных программ; выпуск гражданской продукции (зачастую двойного назначения). Если первые две позиции могут покрыть финансовый недостаток ресурсов за счет увеличения цены заказа и выделение дополнительного финансирования на НИОКР, хотя и не всегда, то последняя позиция сталкивается с существенной ценовой конкуренцией. В данном случае предприятию может не хватить финансовых ресурсов для выпуска конкурентной высокотехнологической продукции. Как следствие, авторы предлагают проводить оценку достаточности финансовых ресурсов для роста инновационного потенциала в разрезе каждого отдельного проекта (разработки). Учитывая цель данного исследования для разработки финансовой оценки эффективности управления развитием ИП, в дальнейшем необходимо рассмотреть инновационные инструменты развития инновационного потенциала доступные для предприятия ракетно-комической промышленности.
Библиографические ссылки
1. Комплексная оценка инновационного потенциала промышленного предприятия: методические рекомендации [Электронный ресурс]. URL: http://www.tsu.ru/search/index.pq (дата обращения: 18.02.2014).
2. Развитие инновационного потенциала промышленного предприятия [Электронный ресурс]. URL: http://www.rae.ru/monographs/ (дата обращения: 02.04.2018).
3. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент : учебник для вузов. 5-е изд. СПб. : Питер, 2006. 448 с.
4. Беляков Г. П., Еремеева С. В. Инструменты оценки и управления развитием инновационного потенциала наукоемкого предприятия ракетно-космической промышленности : монография. М. : АНО Изд. дом «Научное обозрение», 2016. 136 с.
© Вознюк С. Д., Еремеев Д. В., 2018
