CC BY
10<<ШУШетиМ-ШУ©Ма1>>#Щ51)),2©2© / ECONOMICS
143
УДК 338.43
Кастиди Ю.К., Миничкин С.О., Стрельников М.А., Сухов К.А., Кудашева А.Э.
Кубанский государственный аграрный университет Р01: 10.24411/2520-6990-2020-11326 ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЕЕ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
Kastidi Yu.K., Minichkin S.O., Strelnikov M.A., Sukhov K.A., Kudasheva A.E. Kuban State Agrarian University
INNOVATIVE DEVELOPMENT OF THE ORGANIZATION AS A FACTOR IN IMPROVING ITS
COMPETITIVENESS
Аннотация
Рассмотрена возможность повышения конкурентоспособности сельскохозяйственной организации за счет технической модернизации растениеводства на инновационной основе. Разработана программа обновления машинно-тракторного парка аграрного предприятия и выполнен расчет показателей экономической эффективности ее реализации.
Abstract
The possibility of increasing the competitiveness of the agricultural organization through the technical modernization of crop production on an innovative basis is considered. A program for updating the machinery and tractor fleet of an agricultural enterprise has been developed, and indicators have been calculated for the economic efficiency of its implementation.
Ключевые слова: техническая модернизация, оптимизация, снижение издержек, повышение урожайности, эффективность инвестиций.
Keywords: technical modernization, optimization, cost reduction, increased productivity, investment efficiency.
За последние годы на рынке сельскохозяйственной продукции резко обострилась конкурентная борьба, аграрным предприятиям все сложнее становится выпускать конкурентоспособный продукт и выгодно реализовывать его на рынке.
В рыночной системе термин «конкурентоспособность» является одним из важнейших, т.к. в нем выражаются организационно-управленческие, экономические, научно-технические, маркетинговые и производственные возможности организации [2]. Неправильно сформулированная и воплощенная управленческая стратегия существенно увеличивает себестоимость производимой продукции и значительно снижает доходность организации.
Для практического расчета возможности повышения конкурентоспособности организации за счет инновационного развития технической базы отрасли нами использовалось сельскохозяйственное предприятие АО «Имени Ильича».
Основное производство организации представлено отраслями растениеводство (выращивание озимых зерновых и сахарной свеклы) и живот-
новодство (молочное скотоводство). На общей земельной площади 22 тыс. га. Расположено 20 тыс. га посевов сельскохозяйственных культур. Численность работников достигает 640 человек, поголовье крупного рогатого скота насчитывает 3600 единиц животных. Стоимость основных и оборотных средств предприятия 231 млн. руб. и 403 млн. руб. соответственно. Валовая прибыль организации составляет 600 млн. руб. а рентабельность производственной деятельности 55,7%.
Нами разработана программа оптимизации и обновления машинно-тракторного парка ОАО «Имени Ильича». Для реализации проекта организации необходимо вывести из состава парка 34 единицы тракторов и комбайнов (ликвидационная стоимость которых составляет 5,7 млн. руб.) и приобрести 17 единиц новых машин на сумму 98,4 млн. руб. Таким образом, размер потребных инвестиций для реализации проекта составляет 92,73 млн. руб [1,4]. В таблице 1 приведен перечень энергомашин, рекомендованных для включения в машинно-тракторный парк предприятия.
144 ECONOMICS / <<Ш1ШМиМ-Ши®Ма1>>#Щ51)),2©2©
Таблица-1
Перечень предлагаемых к приобретению энергомашин_
Марка машины Цена машины, тыс. руб. Требуют замены, шт. Стоимость приобретаемых машин, тыс. руб.
CLAAS AXION 950 2 7500 15000
CLAAS ARION 400 5 3900 19500
CLAAS AXION 200 5 3100 15500
CLAAS LEXION 670 3 9200 27600
CLAAS JAGUAR 990 1 9800 9800
Grimme Rexor 630 1 11000 11000
Требуется капиталовложений всего 17 98400
В таблице 2 нами рассчитаны объемы потерь урожая от недостатка в составе МТП средств механизации и использования на ряде работ физически изношенной техники
Суммарная стоимость потерь урожая от нарушения агросроков выполнения механизированных работ и использования изношенной техники составляет 17,8 млн. руб. ежегодно.
Кроме этого, замена отработавших свой ресурс машин также позволит предприятию экономить на сокращении затрат на ремонты и ТО [3] до 8,9 млн. руб. Нами были выполнены расчеты, которые показали что в настоящее время отчисления на ремонты и ТО изношенной техники составляют ежегодно 13,9 млн. руб., при этом подобные затраты на новые энергомашины не привысят 5 млн. руб. Учитывая
Таблица-2
вышесказанное можно предположить, что суммарный экономический эффект от реализации предложений составит 26,8 млн. руб.
Расчет эффективности инвестиций в обновление технической базы предприятия на основе внедрения агроинженерных инноваций был проведен по разработанному сценарию. Он предполагает, что техническая модернизация будет выполнена за счет собственных средств ОАО «Имени Ильича» [5]. Срок жизни проекта 10 лет, а ставка дисконта 15%годовых. Результаты в таблице 3.
Показатели потерь урожая от недостатка средств механизации
Показатели Сельскохозяйственные культуры
Озимые зерновые Сахарная свекла Ячмень Кукуруза
Средняя урожайность (факт), ц/га 65,9 376,9 48,4 28,2
Ожидаемая урожайность, ц/га 71,2 403,3 52,3 31,0
Площади, возделываемые или убираемые с нарушениями агротребований, га 1750 850 220 310
Объем потерь, т 922,6 2242,6 85,2 87,4
Цена, руб./т 10842 2717 12720 7500
Суммарная стоимость потерь по культурам, тыс. руб. 10003 6093 1084 656
Общая стоимость потерь по организации, тыс. руб. 17835
<<ШУШетиМ-ШУ©Ма1>>#Щ51)),2©2© / БСОШМГСБ
145
Таблица-3
Эффективность инвестиций в техническую модернизацию, млн. руб.
Годы Годовые вложения средств в программу Годовой эффект Годовой денежный баланс Дисконтированный денежный баланс
0 92,7 26,8 -65,9 -65,9
1 26,8 26,8 23,3
2 26,8 26,8 20,2
3 26,8 26,8 17,6
4 26,8 26,8 15,3
5 26,8 26,8 13,3
6 26,8 26,8 11,6
7 26,8 26,8 10,1
8 26,8 26,8 8,8
9 26,8 26,8 7,6
Всего: 92730 268 174,9 61,8
Дисконтированная сумма денежных потоков составляет 61,8 млн. руб., такое значение свидетельствует об окупаемости инвестиций в техническую модернизацию растениеводства. Расчеты показали, что в этом случае дисконтированный срок окупаемости вложений составит 4,3 года. При этом внутренняя норма доходности по данному сценарию 38,4%.
Полученные значения показателей эффективности инвестиционного проекта по обновлению технической базы на инновационной основе доказывают целесообразность его реализации и положительное влияние технической модернизации на конкурентоспособность сельскохозяйственного предприятия.
Список использованной литературы
1. Бершицкий Ю.И., Тюпаков К.Э., Сайфет-динова Н.Р., Сайфетдинов А.Р. Методические особенности экономического обоснования состава машинно-тракторного парка сельскохозяйственных организаций// Вестник Адыгейского государственного университета. - 2015. - выпуск 1(155). -С.174 181
2. Гурнович Т.Г. Планирование и прогнозирование хозяйственной деятельности АПК / Т.Г.
Гурнович, Н.Р. Сайфетдинова, Ю.И. Бершицкий, К.Б. Карсанов, Ю.К. Кастиди, И.А. Котляр // Учеб. пособие- Москва: Издательский Дом МИРАКЛЬ, 2018. - 228 с.
3. Дисковые бороны и лущильники в системе основной и предпосевной обработки почвы. Проблемы и пути их решения/Е. И. Трубилин, К. А. Сохт, В. И. Коновалов, С. В. Белоусов//Политема-тический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) . -Краснодар: КубГАУ, 2013. -№ 04(088).
4. Кастиди Ю.К., Крепышев Д.А. Экономическая эффективность обеспеченности товаропроизводителей Краснодарского края сельскохозяйственной техникой // Труды Кубанского государственного аграрного университета. 2011. № 28. С. 39-42.
5. Кастиди Ю.К., Юдин М.О. К вопросу технико-технологического перевооружения зернового производства (на примере предприятий Краснодарского края)//Вестник Хакасского государственного университета им. Н.Ф. Катанова. -2017. -№ 20. -С. 59-62.
