CC BY
1
УДК 338.4 JEL L66
ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СВОБОДНЫХ ПРОСТРАНСТВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Кочура И. В. д-р экон. наук, доцент, профессор кафедры коммерции и таможенного дела, ORCID: 0000-0003-2497-8225, e-mail: kochurai@mail.ru, ФГБОУВО «ДонГУ», г. Донецк, ДНР, Российская Федерация.
Пьяникина О.В. студент, e-mail: pyanikina@intemet.ru, ФГБОУВО «ДонГУ», г. Донецк, ДНР, Российская Федерация.
Аннотация. В статье обоснована инновационная стратегия использования свободных пространств промышленных предприятий на основе диверсификации производства с учетом как отечественного, так и международного опыта. На базе проведенного исследования предложены бизнес-проекты, связанные с грибным фермерством и агробизнесом на территории Донбасса. Проанализирована их привлекательность, возможные затраты, доходы и окупаемость. Преимуществами проектов является их круглогодичность,
высокая рентабельность, возможность получения прибыли в короткий срок и при сравнительно небольших трудозатратах, высокий спрос на продукцию, небольшая конкуренция и безотходность производства. Реализация данного направления диверсификации на промышленных предприятиях Донбасса позволит получить экономический и социальный эффекты, а также развитие территории.
Ключевые слова: диверсификация, агробизнес, грибное фермерство, промышленные предприятия, свободные пространства, инновационная стратегия.
THE INNOVATIVE STRATEGY FOR USING THE FREE SPACES OF INDUSTRIAL ENTERPRISES
Kochura I. V. Doctor of Economic Sciences, associate professor, professor of the Department «Commerce and Customs», ORCID ID: 0000-0003-2497-8225, e-mail: ko-churai@mail.ru, FSBEE HE «Donetsk State University», Donetsk, DPR, Russian Federation.
Pyanikina О. V. student, e-mail: pyanikina@internet.ru, FSBEE HE «Donetsk State University», Donetsk, DPR, Russian Federation.
Abstract. The article substantiates an innovative strategy for the use of free spaces of industrial enterprises on the basis of the production diversification, considering both domestic and international experience. Following the study, business projects related to mushroom farming and agribusiness in Donbass are suggested. Their attractiveness, possible costs, income and payback are analyzed. The advantages of the
projects are their year-round, high profitability, the possibility of making a profit in a short time and at relatively low labor costs, high demand for products, little competition and waste-free production. The implementation of this direction of diversification at the industrial enterprises of Donbass would allow obtaining economic and social effects, as well as the development of the territory.
© H.B. Konypa, O.B. nMHHKHHa, 2023
Keywords: diversification, agribusiness, mushroom farming, industrial enterprises, free spaces, innovation strategy.
► Введение. Промышленные предприятия являются основополагающими для Донбасса. В регионе большое количество шахт и карьеров, металлургических заводов, машиностроительных и химических предприятий. В настоящее время многие из них работают не на полную мощность или ликвидированы. Это происходит как по объективным, так и по субъективным причинам. Например, горнодобывающие предприятия привязаны к месторождениям полезных ископаемых, которые, как известно, являются невоспроизводимым природным ресурсом, поэтому происходит неизбежная отработка их месторождений, а впоследствии и их закрытие. С 2014 г. на территории Донбасса идут боевые действия, которые оказывают разрушительное влияние на предприятия, особенно на линии соприкосновения. Кризисные явления, COVID-19, санкционная политика не прошли мимо промышленности этого региона. Таким образом, одни предприятия разрушены и затоплены, а некоторые - не могут выйти на производственную мощность в связи с изменением спроса. При этом небольшие города и поселки были сформированы вокруг таких предприятий, и снижение их производственной мощности или закрытие делает эти территории депрессивными. Вместе с тем остается большое количество свободного пространства индустриальных гигантов, в т. ч. подземного, использовав которое можно получить как экономические, так и социальные выгоды. Для работающих предприятий это будет диверсификация деятельности или аренда площадей, а для за-
крытых - переориентация на новые бизнес-проекты и создание новых рабочих мест. Одним из направлений такой деятельности является грибное фермерство и агробизнес.
► Обзор литературы. Проблемам диверсификации деятельности промышленных предприятий посвящены исследования многих ученых: В.Р. Веснин [1], С.К. Волков [2], Л.А. Девочкин [з], И.М. Кублин [2], М.Г. Кузьмина [4], О.А. Лузгина [4; 5], Е.Е. Махновская [6], Ф.И. Павлов [3], Г.Г. Пивняк [7], М.В. Са-фрончук [8], В.Н. Трубчанин [9], Н.В. Хозяйкина [10], E. Asrarhaghighi, R. Azmawani [11], R.P. Rumelt [12] и др. В частности, Л.А. Девочкин и Ф.И. Павлов проводили опыты, связанные с выращиванием грибов на шахтах Донецкой области [3], а в г. Днепропетровске ученые сельскохозяйственного института экспериментировали на выращивании овощей в подземных условиях1. Также известен зарубежный опыт агробизнеса и грибного фермерства на промышленных предприятиях [7; 10; 13]. Однако большинство публикаций посвящены диверсификации, связанной с основным видом деятельности промышленного предприятия, или это единичные случаи исследований несвязанной диверсификации, которые были внедрены на прогрессивном предприятии как показательный эксперимент для привлечения внимания. В данный момент требуется адаптация этого опыта на предприятиях как возможность их выживания, сохранения или создания рабочих мест и развития территории.
► Данные и методы. Реализация исследовательских задач была достигнута на основе изучения отечественного и зарубежного опыта разработки бизнес-проектов по диверсификации деятельности
1 В шахту...за овощами [Электронный ресурс]. URL: http://podvolos.com/v-shahtu-za-ovoshhami// (дата обращения: 03.06.2023)
промышленных предприятий на базе использования их свободных пространств. Расчет проектных затрат и доходов был выполнен на основе опубликованных данных.
► Результаты исследования. Начало проекта для любой организации связано с выбором направлений диверсификации. В России чаще всего встречается связанная диверсификация. Например, угледобывающая компания рассматривает направление, близкое к основной деятельности - добыча побочного продукта - метана, или же производство угольных брикетов из отвалов угледобычи. Преимуществом связанной диверсификации является то, что фактически новое направление связано с основным видом бизнеса, компания не будет тратить дополнительные средства на приобретение аналогичных услуг или товаров у конкурентов, следовательно, сохранит конкурентное преимущество. Еще одним преимуществом является использование возможностей смежной отрасли [14], что позволит сократить издержки производства.
Несвязанная диверсификация является более рискованной, поскольку компания начинает развивать вид деятельности, прямо не связанный с основным производством, следовательно, тяжелее спрогнозировать риски, привязать вспомогательное производство к основному виду деятельности. Агробизнес и грибное фермерство как раз относятся к такому виду диверсификации для промышленных предприятий.
Грибное фермерство является одним из направлений диверсификации деятельности угледобывающих предприятий, которое связано с использованием подземных пространств как неработающих шахт, так и отработанных горизонтов работаю-
щих. Речь идет о капитальных горных выработках, которые не были погашены после отработки пластов. Привлекательность их использования связана с поддержанием влажности и температуры на определенном уровне, что необходимо для выращивания, а также хранения определенной продукции.
Известен достаточно богатый опыт подобных бизнес-проектов за рубежом: Франция, Италия, Нидерланды, Швейцария, США, Бельгия, Венгрия и Япония. Впервые промышленным выращиванием шампиньонов стали заниматься во Франции (Парижский район, Уаза, Эна) -именно в каменоломнях и старых шахтах, где раньше добывали гипс и известняк. В настоящее время почти 95 % своей грибной продукции французы получают из-под земли. Учитывая рентабельность бизнеса, многие из перечисленных стран занимаются экспортом своих подземных высокобелковых деликатесов как в свежем, так и в консервированном виде. Исследования показали, что по содержанию белка данный продукт почти не уступает мясу. Как следствие, прирост производства грибов в Западной Европе составил за последние пять лет примерно 50 %, в то время как прирост производства мяса -лишь 8 % 1. Таким образом, грибное фермерство становится самой рентабельной отраслью растениеводства в мире.
Рассмотрим, чем же так привлекателен этот бизнес. Выращивание шампиньонов в шахтах привлекает тем, что нет необходимости в сооружении для этого специальных камер, т. к. в качестве них используются горные выработки, что снижает капитальные затраты как минимум на 40 %. Для успешного грибного фермерства чрезвычайно важен правильный выбор шахты с соблюдением трех основ-
1 Подземные культивационные помещения для выращивания шампиньонов [Электронный ресурс] // Сайт зооинженерного факультета МСХА. URL: // https:// https://www.activestudy.info
/podzemnye-kultivationnye-pomeshheniya-dlya-vyrashhivaniya-shampinonov/ / (дата обращения: 03.06.2023)
ных критериев: удобство доступа, температура, влажность. Прежде всего, в горных выработках температура и влажность воздуха на протяжении всего года стабильны, что является большим преимуществом для производства грибов. По температурному режиму, поддерживаемому в шахтах, различают холодные и теплые горные выработки. Температура воздуха в холодных колеблется от +6 до +12 °С. В таких помещениях грибы растут медленно, но качество продукции довольно высокое. Большим преимуществом является то, что низкая температура ограничивает распространение некоторых болезней (нематоды, коричневая плесень и другие). Также в холодных выработках можно сэкономить на снижении затрат на кондиционирование воздуха до 20-25 %. В теплых выработках температура воздуха составляет от +12 °С. Грибы здесь растут быстро, однако увеличивается угроза заражения. Шампиньоны, выращенные в теплых карьерах, обычно менее плотные, их внешний вид хуже. Таким образом, оптимальными для выращивания шампиньонов являются выработки с умеренной температурой - +10-14 °С в любое время года.
Уровень влажности в шахте зависит от проницаемости грунта и от близости подземных вод, а также от просачивания влаги через щели в стенах и кровле выработки. Высокий уровень влажности является крупным недостатком, т. к. сказывается на качестве грибов, ухудшая внешний вид и вызывая различные болезни в процессе выращивания. Однако и выращивание шампиньонов в сухих выработках имеет свои неудобства, т.к. при нерегулярном увлажнении возрастает угроза нару-
шения ферментации компоста, что требует регулярного периодического полива поверхности грядок.
Более 80 % шахт Донбасса работают на глубине более 800 м, поэтому грибным фермерством можно заниматься на отработанных горизонтах 200-300 м, которые находятся не глубоко, имеют невысокую температуру и влажность.
Оборудование культивационных помещений в горных выработках не требует больших капитальных затрат, их высота позволяет применять механизмы для выполнения трудоемких процессов и вести культуру в несколько ярусов контейнерным или стеллажным способом1. Общие затраты труда здесь в полтора раза ниже, чем на поверхности. Низкая себестоимость работ по уходу и уборке достигается за счет рационального расположения шампиньонниц (ящиков-поддонов) (рис. 1). Они выстраиваются по так называемой стеллажной системе, как в библиотеке - по 3-5 этажей-ярусов. Сбор плодовых тел производится с использованием монорельсового транспорта. Естественные и искусственные условия, наиболее соответствующие биологическим особенностям культуры шампиньонов, в сочетании с продуманной агротехникой обеспечивают довольно высокие сборы -до пяти урожаев с одной и той же плантации.
Единовременные расходы на выращивание грибов в подземных выработках связаны с покупкой мицелия и субстрата (компоста) для выращивания, стеллажей, установкой вентиляции, кондиционеров, холодильных камер, освещения, ремонтом помещения и прочих расходов. Предположим, что для выращивания грибов
1 Бизнес-план: выращивание шампиньонов [Электронный ресурс] // Сайт. URL: //https://bsty le2.ru/biznes-plany/biznes-plan-vyrashhivanie-sha mpinonov.html/ (дата обращения: 04.06.2023)
1 - стеллажи для выращивания грибов; 2 - горная выработка
Рисунок 1 - Схема расположения шампиньонниц в горной выработке шахты
будет отведена выработка, где поместится 200 м2 субстрата. На один квадратный метр нужно около 6 кг компоста и 0,5 кг мицелия. Если выращивание производится в холодных выработках шахт с соответствующей влажностью, то можно сэкономить примерно 350 тыс. руб. на холодильных камерах и кондиционерах. Примерно инвестиции составят от 700 тыс. руб. в зависимости от условий. Кроме того, ежемесячные коммунальные расходы могут составить до 130 тыс. руб. Это, как правило, коммунальные платежи, связанные с освещением и поливом, зарплата рабочим с отчислениями (примерно три человека) и прочие расходы. При использовании сверхярких светодиодов затраты на электроэнергию сокращаются примерно в 10 раз 1. Таким образом, общие затраты за год с учетом единоразовых составят как минимум:
(1)
Звыр.гр. Зед.+Зтек/Пмес.
700+130 12=2260 (тыс. руб.)
где Зед. - единоразовые затраты (инвестиции), тыс. руб.;
Зтек. - текущее затраты, тыс. руб.; ^ес. - количество месяцев в году,
мес.
В среднем с квадратного метра соби-
л
рают 10-15 кг шампиньонов . За один цикл (2,5 месяца) в выработке (200 м2) вырастет примерно до 3 т продукции. Это 14,4 т шампиньонов в год. Оптовая цена за кг - от 165 руб. Значит, доход с продажи составит:
Д=Угр.-Ц=14,4-165=2376 (тыс. руб.)
где Vгр. - объем продукции (грибов) за год, тыс. кг;
Ц - оптовая цена за 1 кг грибов, руб.
(2)
1 Ну и немного позитива. Если они не шар-
латаны, то скоро мы сможем выращивать овощи хоть в Заполярье [Электронный ресурс] // Сайт. URL: // https://marat-ahtjamov. livejournal.com/ 452115.html (дата обращения: 04.06.2023)
2 Бизнес-план: выращивание шампиньонов [Электронный ресурс] // Сайт. URL: //https://bsty le2.ru/biznes-plany/biznes-plan-vyrashhivanie-shampinonov.html/ (дата обращения: 04.06.2023)
Очевидно, что у бизнеса неплохая окупаемость - примерно 1 год. Доход с цикла (без вычета расходов и налогов) составит: 3000 165= 495 тыс. руб. Но это -при идеальных условиях и налаженных каналах сбыта. Таким образом, идея по выращиванию грибов на продажу перспективна, так как позволяет получать прибыль в короткий срок и при сравнительно небольших трудозатратах, бизнес круглогодичный, продукция пользуется высоким спросом, небольшая конкуренция и безотходность производства.
Агробизнес на шахтах не ограничивается выращиванием грибов. Так, шахта им. А.Ф. Засядько еще с 1980-х гг. диверсифицировало свою деятельность, одним из направлений которой было сельское хозяйство, в т. ч. и выращивание грибов. Ее дочернее предприятие (агрофирма «Шахтер») объединяло 22 сельскохозяйственных предприятия, 2 комбикормовых завода, 3 перерабатывающих предприятия, конезавод, фазанарий, страусиную ферму и филиал по разведению оленей. Производство располагалось как на промышленных площадках шахты, так и на арендованных.
В 2017 г. «Южуралзолото Группа Компаний» запустила бизнес по выращиванию и продаже свежих овощей и фруктов. Агропромышленный инвестиционный проект выстраивается на базе собственного тепличного хозяйства площадью 0,5 га, который расположен на пром-площадке шахты «Центральная».
В 1970 г. на криворожской шахте «Гигант-Глубокая» был проведен эксперимент по выращиванию овощей на глубине 377 метров. Урожайность в подземных парниках превысила ту, что была достигнута на Днепропетровском парниковом комбинате, более чем втрое [15]. С тех пор и в зимнее время в горняцкие столовые не прекращалось поступление свежих огурцов, томатов и зеленого лука.
Рекомендации по ведению подземного огородничества для шахтеров разработали ученые Днепропетровского сельскохозяйственного института. В результате многолетнего изучения возможностей получения стабильных урожаев в пустующих горных выработках вузовские исследователи установили, что условия для развития растениеводства в недровых «оранжереях» почти идеальные. Так, состав воздуха по содержанию углекислоты здесь превосходит ее уровень на поверхности. Температура на глубине 300 м стабильно держится на уровне комнатной. Наконец, подземные угодья находятся в состоянии постоянной повышенной влажности. Для устройства тепличного хозяйства требуется лишь завезти туда почву и устроить электрическое освещение. Впрочем, позже было сделано уточнение: землю лучше заменить гравием и песком или торфом, улучшив его качество аммиачной водой и добавкой удобрений. Состав питательного раствора следует менять в зависимости от микроклимата, вида культивируемого растения и его возраста. Использование беспочвенного - гидропонного метода возделывания подземных огородов исключает попадание сюда семян сорняков и личинок сельскохозяйственных вредителей. Дуговые ртутные лампы высокого давления, медленно разгораясь и постепенно повышая интенсивность свечения, имитируют в подземелье восход солнца. Автоматический регулятор, отвечающий за «рассвет» и «заход» искусственного солнца, сокращает сутки до 18 часов. Укороченный цикл «день -ночь» вызывает ускорение роста и развития растений.
По рекомендации украинских ученых опыты по выращиванию овощей проводятся в шахтах Кемеровской и Горь-ковской областей и в выработках одного из рудников Казахстана.
Подземный способ выращивания зеленой продукции обеспечивает высокую экономичность. Сооружение теплиц в шахтах обходилось вчетверо дешевле, а прибыль от эксплуатации каждого квадратного метра и уровень рентабельности более чем в десять раз превышали те, которые достигались в классических зимних теплицах. В настоящее время сооружение теплицы общей площадью 288 м2 с системой воздушного отопления и системой полива-питания растений обойдется примерно в 500 тыс. руб. 1. Учитывая, что основание теплицы в виде арочной крепи уже установлено в капитальных выработках шахты, также имеется система вентиляции, поддерживается постоянная температура и влажность, то общая стоимость инвестиций на данное мероприятие не превысит 130 тыс. руб. Ежемесячные расходы принимаем на уровне 130 тыс. руб. в месяц, как и в случае с грибным фермерством. С каждого квадратного метра подземных огородов за год можно снимать до 30 кг огурцов или до 60 кг помидоров. В таком случае выручка от реализации огурцов или помидоров по среднегодовой цене за 1 кг составит:
Вр.ог-Уов.^-Цсрг-
30288 131,90= 1139616 (руб.) (3)
Вр.пом=60 288 85= 1468800 (руб.)
где Vов. - объем овощей (огурцов или помидоров), снимаемых с квадратного метра подземных огородов за год, кг;
Б - общая площадь, на которой выращиваются овощи, м2;
Цсрг - среднегодовая цена овощей за 1 кг, руб.2'3.
1 Коммерческое предложение на поставку конструкций, инженерного и технологического оборудования теплицы 200 кв. метров [Электронный ресурс] // Сайт. URL: //https://www.promgid roponica.ru/kommercheskoe_predllozhenie/ (дата обращения: 05.06.2023)
2 О ценах на помидоры в России в 2022
году [Электронный ресурс] // Сайт экспертно-
Окупаемость проекта не превысит 1 -2 года в зависимости от вида выращиваемых овощей. Таким образом, можно констатировать, что лучшие огороды находятся под землей. Учитывая, что отработанных подземных площадей, а также промышленных площадок на поверхности в ДНР достаточно, выращивание грибов и овощей может стать весьма прибыльным бизнесом, а также может обеспечить новые рабочие места для высвободившихся работников.
► Выводы и дальнейшая дискуссия. Таким образом, рассмотрена инновационная стратегия развития территорий Донбасса, где имеется много промышленных предприятий со свободными площадями как подземного пространства, так и на поверхности. Предложены бизнес-проекты, связанные с грибным фермерством и агробизнесом. Проанализирована их привлекательность, возможные затраты, доходы и окупаемость. Преимуществами проектов является их круглогодичность, высокая рентабельность (до 50 % при благоприятном стечении обстоятельств), возможность получения прибыли в короткий срок и при сравнительно небольших трудозатратах, высокий спрос на продукцию, небольшая конкуренция и безотходность производства. Реализация данного направления диверсификации позволит получить экономический и социальный эффекты, а также развитие территории. Дальнейшие исследования будут связаны с другими возможными направлениями диверсификации промышленных предприятий, которые будут способствовать развитию региона.
аналитического центра агробизнеса "АБ-Центр". URL: //https://ab-centre.ru/news/o-cenah-na-pomi dory-v-rossii-v-2022-godu (дата обращения: 23.06.2023).
3 Огурцы цена за 1 кг в России 2023 [Электронный ресурс] // Сайт. URL: //https://inflatio.ru/ 23-ogurcy-ceny-za-1-kg.html (дата обращения: 23.06.2023)
► Литература
1. Веснин В. Р. Стратегии диверсификации для надежного бизнеса. [Электронный ресурс] // Наука о рекламе. 2013. №1. URL: http://www.advertology.ru/article117920.htm (дата обращения: 04.06.2023).
2. Кублин И. М., Волков С. К. Диверсификация производства как фактор обеспечения конкурентоспособности машиностроительного предприятия // Современные технологии. Системный анализ. Моделирование. 2013. № 4 (40). С. 281-290.
3. Махновская Е. Е. Управление внутрифирменными изменениями диверсифицированной компании в условиях экономической нестабильности // Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. 2017. № 2 (92). С. 117-125.
4. Павлов Ф.И., Девочкин Л.А. Выращивание грибов на промышленной основе. Москва: Россельхозиздат, 1987. 46 с.
5. Кузьмина М. Г., Лузгина О. А. Диверсификация деятельности промышленных предприятий: проблемы и модели управления // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2019. №3(31). С.29-38.
6. Лузгина О. А. Концепция управления диверсификацией деятельности промышленных предприятий на региональном рынке: монография. Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. 201 с.
7. Ивняк Г. Г., Шашенко О. М., Пашкевич М. С. Synchro-mining: концепщя системного державно-приватного партнерства для розвитку прничодобувних шдприемств та регюшв // Форум прниюв - 2013 : матерiали мiжнар. конф., 2-5 жовтня 2013 р. Дшпропет-ровськ, 2013. Т.1. С. 7-17.
8. Сафрончук М. В. Стратегии выживания: диверсификация производства, дифференциация продукта и их последствия // Экономика и управление: проблемы, решения. Проблемы управления. 2017. № 5. Т. 1. С.73-78.
9. Трубчанин В. Н. Механизм диверсификации производства на промышленных предприятиях. [Электронный ресурс] // Экономические исследования и разработки. 2016. URL: http://edrj.ru/article/12-04-16 (дата обращения: 02.07.2023).
► References
1. Vesnin V. R. (2013). Diversification strategies for reliable business. Science of advertising, 1. [In Russian] http://www.adver-tology.ru/article117920.htm
2. Kublin I. M., Volkov S. K. (2013). Diversification of production as a factor in ensuring the competitiveness of a machine-building enterprise. Modern technologies. System analysis. Modeling, 4 (40), 281-290. [In Russian]
3. Makhnovskaya E. E. (2017). Management of intra-company changes in a diversified company in conditions of economic instability.
Bulletin of the Russian Economic University named after G.V. Plekhanov, 2 (92), 117-125. [In Russian]
4. Pavlov F. I., Devochkin L. A. (1987).
Cultivation of mushrooms on an industrial basis. Moscow: Rosselkhozizdat. [In Russian]
5. Kuzmina M. G., Luzgina O. A. (2019). Diversification of industrial enterprises: problems and management models. Models, systems, networks in economics, technology, nature and society, 3 (31), 29-38. [In Russian]
6. Luzgina O.A. (2005). The concept of managing the diversification of industrial enterprises in the regional market. Penza: Publishing House of Penza State University. [In Russian]
7. Pivnyak G. G., Shashenko O. M., Pash-kevich M. S. Synchro-mining: the concept of a systemic sovereign-private partnership for the development of footwear manufacturing enterprises in the regions. Minning Forum - 2013. Dniprope-trovsk: Dnipro University of Technology. [In Ukrainian]
8. Safronchuk M. V. (2017). Survival strategies: production diversification, product differentiation and their consequences. Economics and management: problems, solutions. Management problems, 5, 73-78. [In Russian]
9. Trubchanin V. N. (2016). The mechanism of production diversification at industrial enterprises. Economic research and development. [In Russian] http://edrj.ru/article/12-04-16
10. Хозяйкина Н. В. Технологии Synchro-mining на базе угольных шахт, подлежащих закрытию // Уголь Украины. 2018 (738). № 6. С. 9-14.
11. Asrarhaghighi E., Azmawani R. Diversification Strategy and Performance Studies: Results, Measures, and Sampling Design // Journal of Advanced Management Science. 2013. Vol. 1. № 1. P. 12-18.
12. Rumelt R. P. Diversification strategy and profitability // Strategic Management Journal. 2015. Vol. 3. № 4. P. 359-369.
13. Кочура И. В. Анализ международного опыта развития экономического потенциала территории закрытых угледобывающих предприятий // Современное состояние, проблемы и перспективы развития отраслевой науки: материалы VI Всерос. конференции с международным участием, посвященной 125-летию РУТ (МИИТ), Москва, 21 -22 октября 2021 г. М.: Перо, 2021. C. 219-222.
14. Шестакова Е. В. Диверсификация компании: особенности планирования. [Электронный ресурс] // Справочник экономиста. 2013. №1. URL: https://www.cfin.ru/ management/strategy/holdings/diversification.sht ml_(дата обращения: 03.06.2023).
15. Кочура И. В. Управление развитием экономического потенциала угледобывающих предприятий Донбасса на основе диверсификации их деятельности // Менеджер. 2021. № 1. C. 74-83.
10. Khozyaikina N.V. (2018). Synchro-mining technologies based on coal mines subject to closure. Coal of Ukraine, 6(738), 9-14. [In Russian]
11. Asrarhaghighi E., Azmawani R. (2013). Diversification Strategy and Performance Studies: Results, Measures, and Sampling Design. Journal of Advanced Management Science,!, 12-18. [In English]
12. Rumelt R. P. (2015). Diversification strategy and profitability. Strategic Management Journal, 4, 359-369. [In English]
Kochura I. V. (2021). Analysis of international experience in the development of the economic potential of the territory of closed coal mining enterprises. Current state, problems and prospects for the development of industry science. Materials VI All-Russian Conference with international participation dedicated to the 125th anniversary of RUT (MIIT). Moscow: Publishing House «Pero». [In Russian]
14. Shestakova E. V. (2013). Company diversification: features of planning. Economist's Handbook, 1. [In Russian] https:// www .cfin.ru/management/ strategy/holdings/di-versification.shtml/
15. Kochura, I. V. (2021). Management of the economic potential development of Donbass coal mining enterprises based on the diversification oftheir activities.Manager,!, 74-83. [In Russian]
Статья поступила в редакцию 27.07.23
