CC BY
31
УДК (330.322+330.341.1):631.145
Волощук К.Б.,д,е,н., професор ([email protected])® ПодЫъсъкии державный аграрно-техшчнииушверситет, м. Кам'янецъ-Подтъсъкий
1нновац1йно-1нвестиц1йний провайдинг
агропромислових шдприемств
Дослгджено суть та структуру, взаемозв 'язки / взаемодгю складових, визначено структурно-лог1чну схему1 запропоновано функцюналъну модель формування ринково-ор1ентованог отновацтночнвестицтного провайдингу агропромислових тдприемств.
Ключое1 слова: тновацп, /нвестицИ, провайдинг, тдприемства, д\ялън1стъ, наука.
Постановка проблеми полягае у виршенш проблем теоретико-методолопчних основ \ практики формування та ефективного використання шновацшно-швестицшного провайдингу агропромислових шдприемств.
Анал1з останшх дослвджень.Розв'язання мети дослщження вбачаеться, насамперед, в уточненш вщповщного понятшного апарату, а саме - визначенш поняття «шновацшно-швестицшний потенщал». Пщтвердженням тако! думки можна вважати дослщження А. Гриньова, Н. Красноступсько!, В. Калишенко, I. Ретна, В. Гавви, О. Федонша, Л. Мартюшева,1. Должанського, О. Кохась, О. 0лексюк,0. Ульянченка. Гострота проблеми шновацшного розвитку шдприемств пщтверджуеться значною кшькктю дослщжень як захщних (П. Друкер, М. Хаммер, Дж. Чамт, К. Маркхем, Р. Каплан, Д. Нортон, I. Массаю та ш.), так й в1тчизняних науковщв (В. Андршчука, В. Алексшчука, П.Берез1вського, I. ВЫченка, О. Гудзь, М. Дем'яненка, Ю. Лупенка, В. Геець, М. 1льчук, С. 1лляшенко, В. 1ванов, П. Музика, М. Иохна, Н. Чухрай та ш.).
Водночас, у в1тчизнянш економ1чнш наущ та практищ функцюнування агропромислових пщприемств ряд питань, пов'язаних з шновацшно-швестицшною д1яльшстю, залишаються невиршеними. Зокрема, частина проблем зумовлена значною кшькктю класифжацшних ознак шновацш та швестицш, що ускладнюе розумшня !х сутност1 та визначення сфер реал1заци. Неповшстю визначеним вбачаеться розмежування компетенцш держави та б1знесу, меж1 регуляторного поля держави й самоврядност1 суб'ект1в господарювання, шновацшно-швестицшного провайдингу.
Мета 1 завдання дослщження. Метою е обгрунтування теоретико-методолопчних основ та розробка практичних порад шновацшно-швестицшного провайдингу. Реал1защя мети дослщження зумовила необхщшсть виршення завдань запровадження науково-техшчних досягнень, трансферу технологш в практику господарювання малих, середшх та великих шдприемств I корпорацш.
®Волощук К.Б., 2012
63
Виклад основного матер1алу. Сучасний розвиток провщних держав з розвинутою ринковою економжою здшснюеться за швестицшно-шновацшною моделлю. У зв'язку з цим особливо велику роль вдаграе економ1чна ефектившсть науково-техшчно! сфери, яка е головним постачальником наукоемного ресурсу для шновацш. Украшу визнано державою з ринковою економжою. Модель в1тчизняного науково-дослщного процесу одержання науково-техшчних розробок на даний час в цшому не вщповщае вимогам шновацшно! економжи. Слабкою ланкою е недостатшсть держзамовлення науково-техшчно! продукци та мехашзму програмно-цшьового науково-техшчного продукування новацш, необхщних та достатшх умов для здшснення сощально-економ1чнш сутносл науково-техшчного прогресу через наукоемний ринок. Державш ресурси завжди е недостатшми, а ринковий потенщал використовуеться далеко не повшстю при створенш та трансфер! на ринку наукомютко! товарно! продукци - шновацш. Отже, е потреба в обгрунтуванш I розробщ нових шдход1в до розвитку наукоемного шновацшного ринку. Для усшшного використання досягнень науково-техшчного прогресу в сшьському господарств1 необхщш вщповщш умови I ¿снування системи шновацшно-швестицшного провайдингу. Системний пщхщ забезпечуе цшсшсть вивчення предмету дослщження, анал1з його структури, сутност1, взаемозв'язюв I взаемодш, розкривае характер змш I дозволяе виявити основш умови переводу системи в найбшьш сприятливий I рацюнальний режим функцюнування[1].
На основ! системного шдходу пропонуемо запровадження ринково-ор1ентованого шновацшно-швестицшного провайдингу як сукупност1 р1зномаштних елеменлв, функцюнально взаемозалежних, взаемод1ючих I взаемопов'язаних м1ж собою в процеЫ виробництва, розповсюдження, впровадження I використання нових технологш, продукци або послуг. Елементами системи шновацшного провайдингу е шновацшш I виробнич1 структури, оргашзацшш й економ1чш мехашзми впровадження, техшчш прийоми I засоби. Система шновацшного провайдингу використовуе продукцш науково! сфери 1 складаеться ¿з науково-виробничо!, кадрово!, фшансово!, шформацшно! та системи впровадження. Вважаемо, що оргашзацшш, економ1чш, науково-техшчш, сощальш, еколопчш I природш фактори впливають на формування, розвиток I ефектившсть функцюнування системи шновацшного забезпечення сшьськогосподарських шдприемств (рис. 1).
Мюею системи шновацшного провайдингу е забезпечення умов стшкого сощально-економ1чного розвитку сшьськогосподарських шдприемств на основ! переважного використання штелектуального потенщалу, створення, розповсюдження I реал1зацп нових знань, втшених в шноващях з метою пщвищення якост1 життя населения.
1шщатором процесу I координатором формування вщдшв шновацшно-швестицшного провайдингу (В11П) повинна виступати держава в форм1 розробки програми становления I функцюнування ВИН. В цих документах повинш визначаються цш I задачу розподшяються повноваження I вщповщальшсть, вказуються заходи 1 строки, джерела ресуршв. Мехашзм розвитку провайдингу включае регюнальну пол1тику, нормативно - правове забезпечення, форми регулювання, I базуеться на економ1чному потенщал1, штеграцп регюну, сташ регюнальних ринюв тощо. Держава в процеЫ формування системи шновацшного забезпечення розробляе стратегш
64
1нновац1иного розвитку економ1ки, визначае науково-технолопчш прюритети, створюе сприятлив1 умови розвитку провайдингу, забезпечуе пщтримку розвитку шновацшно! шфраструктури, розробляе \ реал1зуе заходи по
1нновацшно-швестицшний потенщал шдприемства
Ринковий Ресурсный Виробничо -збутовий
V 1 г 1 *
Фактичш 1 потенцшш запити
1нновацшно-¡нвестицшний пюовайдинг
Цша попиту
соб1варт1сть
Результаты фундаментальных 1 прикладных дослщжень НДДКР
1де!1 задум (концепщя) нового товару
Тенденцп на
Маркетингое/ можлиеост/
Цша пропозицИ
Агропромислова продукщя
Конкуренти
Постачальник
Посередники
Держава I суспшьш шститути, шновацшна шфраструктура
Ринково ор1ентована шновацшно-швестицшна
стратепя шдприемства
Рис.1. Схема формування рннково-0|Жнтованого шновацшноУ-¡нвестицшного провайдингу
Джерело: еласт досл\дження.
Ми пропонуемо сформувати модель системи шновацшного провайдингу, яка повинна об'еднувати вс1 пщсистеми \ суб'екти на мкро та макро р1внях через створення вщдшв шновацшно-швестицшного провайдингу. Зокрема, в господарствах, районних та обласних адмшютрац1ях, по галузях, Ком1тетах, Мшстерствах та вщомствах, Головних управлшнях !х необхщно створити \ спрямувати на оргашзацш, координацш, мотивацш, контроль д1яльносп вах
65
подсистем. Система шновацшно-швестицшного провайдингу включае учасниюв шновацшно! д1яльносп в !х взаемозв'язку. Кожна структура, що входить в систему шновацшного провайдингу виконуе певш функци в юнцевому висновку, спрямована на ефективне використання швестицш в шноваци в сшьськогосподарських подприемствах.
Система шновацшно-швестицшного провайдингу передбачае функцюнально спрямовано використовувати кнуюч1 шновацшш структури, створювати необх1дш нов1 формування. Вона штегруе ресурсний \ кадровий потенщал основних суб'екпв шновацшно! д1яльност1 (науково - виробничих, осв1тшх, впроваджувальних оргашзацш), сприяе залученню вчених \ висококвал1ф1кованих спещалкт1в наукових \ осв1тшх заклад1в до ¿нновацшно! д1яльностг Воддши шновацшно-швестицшного провайдингу повинш виконувати наступи! основш завдання.
1. Управлшня I координацш дш по формуванню I функцюнуванню -оргашзащя, координащя, мотиващя и мошторинг д1яльност1 вс1х пщсистем, що входять до системи шновацшного провайдингу. Подсистема також здшснюе функци нормативно-правового I фшансово-1нвестицшного забезпечення процесу формування .
2. Кадрове забезпечення - подготовку спещалктсв, подвищення квал1ф1каци кадр1в. В подсистему входять державш I недержавш ВНЗ, коледж1, центри тдготовки кадр1в, науков1 б1блютеки та шш1 заклади тдготовки I шдвищення квал1фкацп кадр1в.
3. Науково-виробнич1 - здшснення фундаментальних I прикладних дослоджень, освоения 1 комерщал1защя технологш, науково-дослодш установи, науков1 центри, виробнич1 подприемства I оргашзаци.
4. Фшансування - виконуе функци по формуванню мехашзму залучення фшанав I швестицш для шновацшно! д1яльностг
5. Впровадження - основш функци спрямоваш на апробацш шновацш в агропромислов1 подприемства, консалтингове, шжишршгове, маркетингове, шформацшне обслуговування I забезпечення. Для впровадження та апробаци шновацш, а також, з метою шформацшного забезпечення шновацшно! д1яльност1 до ще! системи, пропонуеться включити центри науково-техшчно! шформаци.
Система шновацшно-швестицшного провайдингу також штегруе ресурсний I кадровий потенщал основних суб'екпв шновацшно! д1яльност1 (науково-виробничих, освггшх, консалтингових оргашзацш), сприяе залученню вчених I висококвал1ф1кованих спещашстш наукових I осв!тшх заклад1в до шновацшно! д1яльностг Пропонуемо видшити наступи! загальш функци менеджменту воддшв шновацшного провайдингу, яю представимо нарис. 2.
Кожна структура, що входить в модель воддщу шноващйного провайдингу виконуе певш функци I в юнцевому висновку спрямована на ефективне використання ресурав та шновацш. В забезпеченш ефективносп функщонування менеджменту вщщлу шновацшного провайдингу на корпоративному р1вш важлива роль водводиться оргашзацшно-економ!чного мехашзму (рис. 3).
Для актив1заци шновацшно-швестицшно! д1яльност1 агропромислових подприемств необходно розробити ч1тку послодовну полггику, яка повинна здшснюватися на основа мошторингу ¿нновацшно! дшльносп та прогноз1в основних напрямюв освоения науково-техшчних досягнень в сшьському господарств! на перспективу; впровадження шновацш, яю подвищують
66
ефективнють виробництва \ конкурентоздатнють продукцл; введения в дш системи комплексно! пщтримки шновацшно-швестицшно! д1яльносп; розвитку шновацшно-швестицшно! шфраструктури; шформацшно-консультацшне
забезпечення товаровиробниюв; пщтримку \ розвиток науково-техшчного потенщалу; сприяння розвитку шновацшного пщприемництва; актив1защя сшвроб1тництва на державному \ м1жнародному р1внях вЫх защкавлених сторш шновацшно-швестицшного процесу [4].
Рис. 2. Функщональна модель ввддшу шновацшно-швестищйного
провайдингу
Джерело: еласш досл\дження.
Система шновацшного провайдингу передбачае поряд з функцюнуючими науковими оргашзащями, яю виробляють наукову продукцш певно! ланки провайдингу, в якосп яко! можуть виступати регюнальш центри швестицш та розвитку. Вони можуть повинш виконувати наступи! функци: мошторинг, зб1р закшчених наукових розробок для формування банку шформацшних ресурЫв та проекпв, шдготовку прогнозно-анал1тично! шформаци; формування замовлень на науково-дослщш розробки; доведения науково-техшчних розробок до стади шновацшного продукту; координацш провайдингу шновацш в сшьському
67
господарств1 \ рекламу спрямовану на використання шновацш в сшьськогосподарському виробництв1[2].
Зворотш зв'язки Прям1 зв'язки
Рис. 3. Структурно-лоНчна схема формування вщдьшв шновацшно-швестицшного провайдингу на пщприемств1
Джерело: еласш досл\дження.
Планування \ прогнозування, регулювання процеав впровадження закшчених науково-техшчних розробок в1дносяться до числа найважливших сучасних напрямюв в шновацшно-швестицшнш д1яльносп. Спещалюти шновацшно-швестицшного провайдингу повинш стати розробниками шновацшних проекпв, виступати шщаторами прийняття цщьових програм[3].
68
3 огляду на значущють для оргашзаци И конкурентш переваги подшяють на два типи:
1. Переваги низького рангу, пов'язаш з доступшстю джерел сировини, наявнютю дешево! робочо! сили, отриманням тимчасових податкових пщьг тощо. Вони нестшю, оск!льки можуть бути скопшоваш конкурентами.
2. Переваги високого рангу, пов'язаш з наявн!стю у шдприемства квал!ф!кованого персоналу, здатного використовувати сучасш технолог!! у Bcix сферах д1яльносп, вести !нновац!йний пошук i створювати новинки, отримувати патенти, розвивати i вдосконалювати матер!ально-техн!чну базу п!дприемства, забезпечувати висок! стандарти його д!яльност! i формувати позитивний ¿мщж. Так! переваги е тривалими i дають змогу досягати вищо! ефективност! п!дприемницько! д1яльностг
Переп!дготовка персоналу управл!ння !нновац!йними процесами на п!дприемств! повинна проводитися регулярно тобто !нновац!йний процес повинен мати безперервний характер. Форми подготовки персоналу пропонуеться проводити в форм! проведения курав п!двищення квал!ф!кац!! всередин! шдприемства, програмного навчання 3i сторони зовшшшх наукових або учбових заклад!в, як! розробляють або апробують шноваци. Доцщьно в!дновити на нов!й основ! форми обмшу досв!дом ведения господарства i управл!ння. Базовими орган!зац!ями обм!ну передовим досв!дом повинн! стати агропромислов! шдприемства не тшьки Ti, як! мають висок! показники ефективност! виробництва, але i Ti, що мають в склад! системи управл!ння п!дрозд!ли по управлшню !нновац!йними процесами. Обм!ну передовим досвщом доц!льно надати не тшьки демонстративний характер, але i шформацшний, анал!тичний, рекомендац!йний з обл!ком особливостей ведения с!льського господарства в конкретних агрокл!матичних, технолог!чних i ф!нансово-економ!чних умовах.
Таким чином, як!сн! зм!ни кадрового потенщалу передбачають удосконалення системи шдготовки, переподготовки i п!двищення квал!ф!кац!! в галуз! !нновац!йного менеджменту. Система повинна виходити i3 концепц!! отримання фундаментально! базово! осв!ти з обсягом знань, що дозволять роб!тнику бути професшним в умовах зм!ни кон'юнктури ринку, мати високу !нновац!йну сприйнятлив!сть, готовим при необхщносп швидко перенавчатися, ор!ентуватися в потоц! шформаци i постшно п!двищувати свою квал!ф!кац!ю.
В останнш час особливе значения набувае економ!чне стимулювання !нновац!й в сгльське господарство. Воно повинно охоплювати Bci етапи !нновац!йного процесу: в!д зародження ще! i проведения досл!джень до освоения його результата виробництвом i отримання ефекту при задоволенн! взаемного штересу досл!дник!в i сгльськогосподарських товаровиробник!в.
Висновки. Отже, актив!зац!я !нновац!йно-!нвестиц!йно! д!яльност! потребуе з одн!е! сторони державного управлшня i координац!! fli! Bcix И суб'ект1в, а з шшо1 - iHTerpauii' Bcix зац1кавлених структур в реал1заци ¿нновац1й, залученн1 швестицш, створенн! умов, як1 будуть сприяти впровадженню ¿нновац1й в агропромислових пщприемствах.
69
Таким чином, до напрямюв оргашзацшно-економ1чного мехашзму функцюнування системи шновацшно-швестицшного забезпечення агроиромислових пщприемств належать державна пщтримка, формування ринку шновацш, оргашзац1я системи вировадження шновацш, створення економ1чних умов, шновацшно-кадровий менеджмент. Формування системи шновацшно-швестицшного забезпечення i И оргашзацшно-економ1чного мехашзму призведе до створення сприятливого шновацшного середовища, забезпечить перетворення наукових щей i розробок в шновацшш продукти, впровадження цих продукпв в виробництво а також збереження та розвиток шновацшно-швестицшного потенщалу агропромислових пщприемств.
Лггература
1. Вшченко I.I. 1нвестицшна д1яльшсть аграрних пщприемств: монограф1я / I.I. Вшченко. - Донецьк: Юго-Восток, 2010. - 444 с.
2. Володш С. А. 1нновацшний провайдинг на наукоемному аграрному ринку: теоретико-методолопчш аспекти / С. А. Володш // Економжа АПК. - 2006. -№ 8. - С. 9-20.
3. 1нновацшна д1яльшсть в аграрнш сфер1 / [П. Т. Саблук, О. Г. Шпикуляк, Л. I. Курило, М. Й Малк та ш.]; за ред. П. Т. Саблука. - К.: ННЦIAE, 2010. - 704с.
4. Музика П.М 1нновацшне пщприемництво в аграрному виробнищта Украши: монограф1я / П.М. Музика. - Льв1в: ПП «Кварт», 2005. - 306 с.
5. Провайдинг шновацш: пщручник / [М.П. Денисенко, А.П. Гричан, М.В. Гаман та ш]; за ред. М.П. Денисенка. - К.: Професюнал, 2008. - 448с.
Summary Voloshchuk K.B.
Podolsky State Agrarian Technical University, Kamenets- Podolsky
INNOVATION INVESTMENT PROVAYDING AGRICULTURAL
ENTERPRISE
Investigated the nature and structure relationship and interaction of components defined structural and logical scheme and proposed a functional model of market-oriented innovative investment provayding agricultural companies.
Рецензент - д.е.н., професор Музика П.М.
70
