CC BY
18
Артеменко О.И. Математическое моделирование рекреационной привлекательности территории с использованием иерархической системы нечеткой логики
Предложена модель расчета сезонного потенциала рекреационной привлекательности территории. Основой модели является иерархическая система нечеткой логики. При определении потенциала рекреационной привлекательности учтено влияние существующей туристической и транспортной инфраструктуры. Апробация модели выполнялась для областей Карпатского региона (Ивано-Франковская, Закарпатская, Львовская и Черновицкая).
Ключевые слова: нечеткая логика, рекреационная привлекательность, геоинформационные системы.
Artemenko O.I. Mathematical modeling of recreation attractiveness using hierarchical fuzzy output system
This paper proposed a model for calculation of seasonal recreational attractiveness potential. The model is based on the hierarchical fuzzy output system. In determining the potential of tourist attractiveness it was taken into account the influence of tourism and transport infrastructure. Testing the model was carried out for areas in the Carpathian region (Ivano-Frankivsk, Transcarpathian, Lviv and Chernivtsi).
Keywords: fuzzy logic, recreation attractiveness, geographic information systems.
УДК 338.26:330.341.1:621+004 Ст. викл. Ю.В. Малиновський,
канд. екон. наук; асист. Л.А. Сетв; доц. 1.П. Холява, канд. екон. наук - НУ "Львiвська полiтехнiка"
ШФОРМАЦШНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГ1ЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ШНОВАЦШНО1 Д1ЯЛЬНОСТ1
Запропоновано етапи формування шформацшного забезпечення стратепчного планування шновацшно1 дiяльностi, що дасть змогу керiвникам машинобудiвних тдприемств точшше класиф1кувати шформащю у планувальному процеа, формува-ти алгоритми вщстежування вщхилень фактичних значень показниюв вщ оч1кува-них, а також алгоритм1в тдбору найбшьш оптимальних варiантiв усунення цих вщхилень. 1х доведення до рiвня програмних продукпв, як показуе практика, iстотно спрощуе процес управлiння автоматизованими системами, полегшуе процес розроб-лення i реал1зацп регулятивних рiшень, сприяе зниженню витрат часу i коштiв.
На сучасному р1вш розвитку комушкацшних мереж, шформацшних технологш, програмних продукпв очевидною е роль шформацшного забезпечення машинобуд1вних тдприемств у забезпеченш iх економ1чного розвитку 1 посиленш конкурентних позицш. Вщомо, що сьогодш усшх бшьшосл суб'ект1в шдприемництва забезпечуеться застосуванням найновших досяг-нень у галуз1 зв'язку та шформатизацп. Фах1вц1 стверджують, що сьогодш рь вень шформацшного забезпечення прямо впливае на виб1р стратегш розвитку оргашзацш та ефектившсть iх реалiзацii, особливо у сфер1 iнновацiйноi дь яльност [1-3]. 1нформацшне забезпечення е однiею з найважливших фун-кцiй забезпечення, якiсть яко' е визначальним фактором обгрунтованост уп-равлiнських рiшень i ефективностi функцюнування системи менеджменту за-галом. Огляд та анашз лiтературних джерел, а також ознайомлення з матерь алами пiдприемств дае змогу стверджувати, що однозшчно' позицii щодо трактування поняття "шформацшне забезпечення" немае. Узагальнивши оз-
начeння, як навoдять В. Пoнoмаpeнкo, В. ^жва, А. Пocтeвoй, Б. Miзюк, I. Вoвчак, Т. Пиcаpeвcька, В. С^тний, Д. Шиpяeв, К. Щибopщ, В. Яpoчкiн, Л. Meльник, С. Iлляшeнкo, В. Kаcьянeнкo та iншi, виявлeнo, щo iнфopмацiйнe забeзпeчeння cтpатeгiчнoгo планyвання iннoвацiйнoï дiяльнocтi машинoбy-дiвнoгo п^^жме^а xаpактepизyють:
• iнфopмацiя, яка лягае в ocнoвy yпpавлiнcькиx piшeнь rn^o вибopy i peалiза-ujï cтpатeгiï iннoвацiйнoï дiяльнocтi;
• джepeла i мeтoди oтpимання та oбpoблeння iнфopмацiï.
Вiтчизнянi i заpyбiжнi наyкoвцi, як дocлiджyють пpoблeми iнфopма-цiйнoгo забeзпeчeння yпpавлiння пад^ием^го, навoдять дocить шиpoкi кла-cифiкацiï видiв iнфopмацiï, а тагаж джepeл (табл.) i мeтoдiв ïx oтpимання. Kлаcифiкацiйними oзнаками та видами iнфopмацiï е: за джepeлами oтpиман-ня (внyтpiшня, зoвнiшня); за швштою oxoплeння (пoвна, чаcткoва, надлиш-кoва); за пepioдoм д^' (пocтiйна, тимчаcoва); за чаcoм надxoджeння i викopиc-тання (peтpocпeктивна, пoтoчна, ^prae^^m); за oб,eктивнicтю (oб,eктивна, нeoб,eктивна); за актyальнicтю (актyальна, нeактyальна); за ета^м oбpoблeн-ня (нeoбpoблeна, на етади oбpoблeння, oбpoблeна); за фopмoю фiкcyвання (дoкyмeнтальна, нeдoкyмeнтальна); за фopмoю шдання (ycна, пиcьмoва); за cпocoбoм пepeдачi абo oтpимання (з викopиcтанням тexнiчниx заcoбiв, бeз викopиcтання тexнiчниx заcoбiв; за piвнeм дocтyпy дo iнфopмацiï (^нф^н-цiйна, з oбмeжeним дocтyпoм, загальнoдocтyпна); за видами дiяльнocтi на гад^ием^™ (фiнанcoва, маpкeтингoва, виpoбнича, кадpoва, iнвecтицiйна, ш-нoвацiйна тoщo). Оcнoвними вимoгами дo якocтi iнфopмацiï е: cвoeчаcнicть, дocтoвipнicть, дocтатнicть, надiйнicть, адpecнicть, пpавoва кopeктнicть iнфop-мацiï, багатopазoвicть викopиcтання, мoжливicть кoдyвання, актyальнicть то-щo [4, c. 90].
Щoдo мeтoдiв oтpимання iнфopмацiï, тo дo ниx, зазвичай, вiднocять пpoвeдeння дoкyмeнтальниx пepeвipoк, здiйcнeння запитiв y дepжавнi ycта-нoви, фiнанcoвi та кoмepцiйнi opганiзацiï, opганiзyвання cпocтepeжeнь, e^ cпepтниx oпитyвань, здiйcнeння poзpаxyнкiв значeнь абcoлютниx i вiднocниx пoказникiв тoщo.
Табл. Джерела шформаци, яш використовують кер'кшшш тдприемств
Внyтpiшнi Зoвнiшнi
Фiнанcoва, yпpавлiнcька i cтатиcтична звiтнicть, peecтpи oблiкy Закoнoдавчo-нopмативнi акти
Плани i пpoгнoзи poзвиткy пiдпpиeмcтва Заcoби маcoвoï iнфopмацiï, зoкpeма глoбальнi iнфopмацiйнi мepeжi
Уcтанoвчi дoкyмeнти, мeтoдичнo-iнcтpyктивнi та iншi внyтpiшнi дoкyмeнти Moнoгpафiчна, мeтoдична i навчальна лiтepатypа
Явища i ^o^OT на пiдпpиeмcтвi Пoгляди фаxiвцiв (фiнанcoвиx анал^и-шв, кepiвникiв фiнанcoвиx ycтанoв, op-гатв дepжавнoï влади, наyкoвцiв тoщo)
Cyджeння пpацiвникiв пiдпpиeмcтва Офшшт вiдпoвiдi opганiзацiй на запити кepiвникiв пiдпpиeмcтв, зoкpeма щoдo пiдтвepджeння абo cпpocтyвання фактy peалiзацiï гocпoдаpcькиx oпepацiй
Ознайомлення з позищею керiвникiв машинобудiвних тдприемств, зокрема ЗАТ ,Tорлiвський машинобудiвникм, ВАТ "Азовобщемаш", ВАТ "Енергомашспецсталь", ВАТ "Агротепломаш", ВАТ "Барточ", ВАТ "1ршавсь-кий "Ремверстат", ТОВ "Завод "Конвектор" ВАТ "Мотор CÏ4", дае пiдстави стверджувати, що бшьшють iз видiлених авторами класифжацшних ознак i видiв iнформацiï мають як теоретичне, так i практичне значення. Фахiвцi заз-начають, що виняткову практичну щншсть мають класифшаци пiд час проек-тування шформацшних систем i створення баз даних.
З позици ощнювання рiвня шформацшного забезпечення стратепчного планування iнновацiйноï дiяльностi машинобудiвного пiдприемств, шфор-мащю доцiльно розглядати за ознаками ïï характеру (достовiрна, недостовiр-на) та джерела надходження (внутрiшня, зовнiшня). У цьому випадку шд дос-товiрною розумiемо iнформацiю, яка е документально шдтвердженою з рiз-них джерел. Невщповщшсть iнформацiï цьому критерiю засвщчуе наявнiсть недостовiрноï iнформацiï. Щодо шформаци за джерелами надходження, то шд внутрiшньою iнформацiею розумiемо ту, яка отримана з внутршнього се-редовища машинобудiвного пiдприемства, а пiд зовшшньою - iнформацiю, отриману iз зовшшнього середовища.
Ознайомлення iз працями Г. Вершкова, М. Желени, С. 1лляшенка, В. Касьяненка, Л. Мельника, Б. Мiзюка, Т. Писаревсько1', В. Пономаренка, В. Ярочкша, Л. Сжово1", В. Скотного та шших показало, що формування на-лежного рiвня шформацшного забезпечення управлшня пiдприемством, зокрема шформацшного забезпечення планування шновацшно1" дiяльностi, пот-ребуе застосування принципу системност i технологiчностi. Сутнiсть першо-го з них полягае у тому, що окремi елементи шформацшного забезпечення потрiбно розглядати у взаемозв'язках одш з одними. Щодо другого, то його сутшсть полягае у тому, що шд час формування шформацшного забезпечення його розробники мають витримувати певну послщовшсть реалiзацiï запла-нованих заходiв. Серед принципiв формування шформацшного забезпечення видшяють також принцип економiчноï ефективностi. Зазвичай, його тракту-ють з позицiï ефектiв. Фахiвцi вважають, що економiчнi ефекти вщ викорис-тання iнформацiйного забезпечення повинш перевищувати витрати на ix от-римання. Зауважимо, що бiльшiсть науковщв, якi дослiджують проблеми ощ-нювання ефективност iнформацiйного забезпечення, визнають, що ощнювання шформацшного забезпечення з економiчноï точки зору е необхщною, але недостатньою умовою формулювання висновку про ефектившсть шформацшного забезпечення загалом. Причиною цього е те, що мiж витратами на формування шформацшного забезпечення i прибутками машинобудiвного шдприемства немае прямого зв'язку, проте досить очевидним е зв'язок мiж витратами на iнформацiйне забезпечення та рiвнем соцiально-псиxологiчного клiмату на машинобудiвному пiдприемствi, якiстю виконання робiт, продуктивною працi керiвникiв i службовщв тощо.
Базуючись на принципi системности теxнологiчностi й економiчноï ефективностi, а також узагальненш огляду лiтературниx джерел та матерiалiв пiдприемств, виокремимо етапи формування шформацшного забезпечення
стратепчного планування шновацшно1 дiяльностi машинобудiвних шд-приемств (рис.).
_I
- Класифжування ¡нформацп вщповщно до шлей оргашзаци, стратепчних плашв ¡нновашйноТ д1яльноеп та шформацшних потреб кер1вник(в машинобущвного шдприемства
т
—► Встановлення форм отримання, збернання 1 передач! ¡нформацп суб'ектами управлшня
т
—► 1дентиф1кування та встановлення шформацшних технологий, яю забезпечують акумулювання, оброблення 1 використання шформацп у пoтpiбнoмy для користувач1в формат
т
Встановлення правил отримання, оброблення 1 передач! ¡нформацп р1зними методами \ джерелами
т
—► Застосування заход1в, спрямованих на пщвищення р1вня ¡нформацшноТ освпи користувач{в шформащею та шформацшними технологиями
т
Створення автоматизовано'1 системи мошторингу р!вня ефективносп шформацшного забезпечення та шформування кер1вни(ав машинобушвного шдприемства про р1вень шформацшного забезпечення \ стан реалваци стратепчних плaнiв шновацшно! д1яльносп
Рис. Етапи формування ШформацШного забезпечення стратегiчного планування тновацшноХ дiяльностi машинобуЫвних тдприемств
Як видно з рис., процес формування шформацшного забезпечення розпочинаеться iз класифжування шформацп вщповщно до цiлей оргашзаци, стратегiчних планiв шновацшно1 дiяльностi та шформацшних потреб керiв-никiв шдприемства. Головним завданням цього етапу е щентифшувати всi види шформацп, як можуть бути потрiбними для керiвникiв пiдприемства для розроблення i впровадження управлшських рiшень на етапi формуванш i реалiзацн стратегiчних планiв шновацшно! дiяльностi. Виконання цього зав-дання ютотно спрощуеться за наявностi на пiдприемствi чiткого дерева цiлей та ретельно розроблено! системи планiв 1х реалiзацil.
За !х вiдсутностi визначити i класифiкувати iнформацiю е досить тру-домiстким i тривалим процесом. Ефективна класифжащя шформацп, як ствер-джують фахiвцi, не може бути забезпеченою виключно зусиллями спецiалiзо-ваних органiзацiй, якi проектують i монтують систему iнформацiйного забезпечення, оскшьки !х бачення управлiнських процесiв i проблем, зазвичай, вщ-рiзняеться вщ бачення керiвникiв машинобудiвних пiдприемств. З огляду на це, яюсть класифшацп значною мiрою залежить вiд рiвня шформацшно1 освь ти керiвникiв машинобудiвного пiдприемства, залучених до проектування системи шформацшного забезпечення i !х здатностi передбачити iнформацiйнi потреби користувачiв iнформацiйного забезпечення у майбутньому.
Наступним етапом формування шформацшного забезпечення шнова-цшно1 дiяльностi машинобудiвних пiдприемств видшено встановлення форм отримання, зберiгання i передачi шформацп суб'ектами управлiння. Завданням цього етапу е так формалiзувати шформацш, щоб вона була зручною для
користувачiв i придатною для використання в електронному виглядь Цей етап логiчно передуе вибору iнформацiйниx теxнологiй, фактично вш визна-чае критери придбання або розроблення програмних продукпв i техшчних засобiв, якi вiдповiдали б потребам користувачiв. Одним iз важливих завдань встановлення шформацшних технологш, якi забезпечують акумулювання, оброблення i використання шформаци у потрiбному для користувачiв форма-тi е вiдстежити, наскiльки фактично параметри придбаних теxнологiй вщпо-вщають очiкуваним параметрам iз метою отримання ïx своечасно1' замiни або доведення до необхщного стану.
Етапом формування шформацшного забезпечення стратепчного планування шновацшно1" дiяльностi машинобудiвниx пiдприемств е також встановлення правил отримання, оброблення i передачi шформаци рiзними методами i джерелами. Важливють реашзацп завдань цього етапу важко переоць нити. По-перше, встановлення правил i процедур щодо використання рiзниx методiв i джерел iнформацiï сприяе адекватност дiй користувачiв шформа-щею у формуваннi, виборi, уxваленнi i реашзаци управлiнськиx рiшень. Подруге, правила i процедури у системi шформацшного забезпечення полегшу-ють використання шформацшних технологш i знижують ймовiрнiсть реашза-ци експлуатацiйниx ризикiв у формi теxнологiчниx збо1'в, теxнiчниx поломок тощо. По-трете, наявшсть правил i процедури покращуе умови здiйснення мониторингу стану iнформацiйного забезпечення стратегiчного планування iнновацiйноï дiяльностi машинобудiвного пiдприемства.
Щодо застосування заxодiв, спрямованих на шдвищення рiвня шфор-мацiйноï освiти користувачiв iнформацiею та iнформацiйними теxнологiями, то ïx потрiбно здiйснювати на вЫх етапах, проте пiсля залучення на шд-приемство конкретних iнформацiйниx технологш i шсля розроблення чiткиx правил i процедур отримання, оброблення i передачi шформаци рiзними методами i джерелами заходи щодо шдвищення рiвня iнформацiйноï освiти по-винш мати обов'язковий характер, до того ж ïx застосування мае завершувати тестування досягнутого рiвня iнформацiйноï освгги. Це забезпечить здатнiсть користувачiв використовувати шформацшш технологи, сприятиме рацюналь заци управлiнськиx рiшень, а також, у разi потребi, швидкому освоенню ними нових шформацшних технологш у майбутньому.
Завершальним етапом формування шформацшного забезпечення стратепчного планування iнновацiйноï дiяльностi е створення автоматизованоï системи мониторингу рiвня ефективностi iнформацiйного забезпечення та ш-формування керiвникiв шдприемства про рiвень iнформацiйного забезпечення i стан реалiзацiï стратегiчниx плашв iнновацiйноï дiяльностi. Завданням цього етапу е формалiзувати методи контролювання зазначених вище об'ек-тiв монiторингу.
Лггература
1. Инновационный менеджмент : справ. пособ. - М. : ЦИСН, 1998. - 568 с.
2. Инновационный менеджмент : учебник [для студ. ВУЗов] / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др. / под ред. С.Д. Ильенковой. - М. : Изд-во "Банки и биржи", "ЮНИТИ", 1997. - 327 с.
3. ¡лляшенко С.М. Менеджмент та маркетинг шновацш : монографiя / С.М. 1лляшенко.
- Суми : ВТД "Ушверситетська книга", 2004. - 616 с.
4. Фатхудинов Р. А. Разработка управленческого решения : учебник [для студ. ВУЗов].
- Изд. 2-ое, [перераб. и доп.]. - М. : ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998. - 272 с.
Малиновськый Ю.В., Сенив Л.А., Холява И.П. Информационное обеспечение стратегического планирования инновационной деятельности
Предложены этапы формирования информационного обеспечения стратегического планирования инновационной деятельности, что даст возможность руководителям машиностроительных предприятий более точно классифицировать информацию в процессе планирования, формировать алгоритмы слежения отклонений фактических значений показателей от ожидаемых, а также алгоритмов подбора более оптимальных вариантов устранения этих отклонений. Их доведение до уровня программных продуктов, как показывает практика, существенно упрощает процесс управления автоматизированными системами, облегчает процесс разработки и реализации регулировочных решений, помогает снизить затраты времени и денег.
Malinovskyy Yu.V., Seniv L.A., Kholyava I.P. The information support for a strategic planning of innovative activity
The article presents the stages of the information support development of strategic planning of innovative activity. This will help the chiefs of machine-building enterprises to classify the information in the planning process more accurately; to create the algorithms for tracing deviations of virtual data from expected and algorithms for choosing the most appropriate options to deal with the deviations. The practice shows that bringing them to the level of programming products simplifies the process of managing automatic systems, facilitates the process of development and implementation of regulating decisions and contributes to reducing waste of time and money._
УДК 519.8 Доц. К.1. Янгурський, канд. техн. наук; доц. 1.В. Атаманова,
канд. техн. наук; доц. В.М. Фаст, канд. техн. наук -
НУ "Львiвська nолiтехнiка"
МЕТОДИКА ПРИЙНЯТТЯ ОПТИМАЛЬНОГО ТЕХН1ЧНОГО Р1ШЕННЯ В УМОВАХ БАГАТОКРИТЕР1АЛЬНО1 ЗАДАЧ1
Виршено задачу прийняття оптимального ршення на стадп розроблення конструкторсько1 документацп техшчно"1 пропозицп з використанням методу аналiзу iерархiй Т. Саатъ
Ключов1 слова: шдекс рандомiзацii, локальш критерп iз надшносп, локальш критерп iз технолопчносп, глобальш критерп iз значущосп, рейтинг iз технолопч-носп, функцюнальна складшсть.
У процес проектування нових виробiв виникае задача вибору найкра-щого техшчного ршення з дея^ кшькосп можливих варiантiв за наявносл багатьох критерив оцшки якос^ цих варiантiв. Класичш математичш методи дослiдження операцiй в цих випадках не можуть бути застосоваш з причин вщсутносп математичних моделей об'егав, що дослiджуються.
Для розв'язку багатокритерiальних задач вибору найкращого ршення в таких умовах пропонуеться застосувати метод анашзу iерархiй (МА1) - ма-тематичний iнструмент системного анашзу складних проблем прийняття рь шень [1]. МА1 дае змогу структурувати проблему у виглядi iерархiй, порiвня-ти i виконати кшьюсну оцiнку альтернативних варiантiв рiшення.
