CC BY
35
Нацюнальний лкотехшчний унiверситет УкраУни
аналитическое обеспечение информации. [Электронный ресурс]. - Доступный з http://www.sir35.ru/safety/inob_4.htm.
3. Чергенець Е.В. 1нформацшно-аналггичне забезпечення безпеки пiдприeмництва (збiр та пошук iнформацiï) : навч. поабн. / Е.В. Чергенець, А.В. Зайцев, С.В. Позднишев. - Кн. 2 / за заг. ред. С.В. Позднишева. - К. : Вид-ць "Позднишев", 2007. - 74 с. [Електронний ресурс]. -Доступний з http://www.is.svitonline.com/leon2003/book8.html.
4. Мойсеенко 1.П. 1нформацшно-анал™чне забезпечення фiнансовоï безпеки суб'екпв господарювання / 1.П. Мойсеенко, М.Я. Демчишин // Актуальнi проблеми економжи : наук. економ. журнал. - 2009. - № 10. - С. 239-245.
5. Мойсеенко 1.П. Особливост формування iнформацiйно-аналiтичного забезпечення екож^чжй безпеки банку / 1.П. Мойсеенко, О.А. Мартинюк // Науковий вюник Львiвського державного унiверситету внутрiшнiх справ : зб. наук.-техн. праць. - Сер.: Екож^чна. - 2011. - № 2. - С. 203-210.
6. Мачкур Л.А. 1нформацшно-анал™чне забезпечення стратепчного контролю дiяль-ностi тдприемств в умовах трансформацiï економiки : автореф. дис. на здобуття наук. ступе-ня канд. екон. наук: спец. 08.02.03 - "Оргашзащя управлшня, планування i регулювання еко-номжою" / Л.А. Мачкур / Львiвський НУ iм. 1вана Франка. - Львiв, 2003. - 24 с.
Сорока Р.С., Сорока М.П. Значение информационно-аналитической деятельности в обеспечении экономической безопасности предприятия
Обеспечению и повышению экономической безопасности предприятия будет способствовать превентивная политика в данной области. Определена суть информационно-аналитической деятельности и уточнен ее понятийно-категориальный аппарат. Обоснована роль информационно-аналитической деятельности в формировании эффективной системы безопасности субъектов предпринимательства.
Ключевые слова: экономическая безопасность, информационно-аналитическая деятельность, субъекты предпринимательства, аналитический процесс.
Soroka R.S., Soroka M.P. The role of information and analysis to the economic security of the company
Ensure and enhance the economic security of the company will promote preventive policies in this area. Determined the nature of information-analytical and refined its conceptual-categorical aid. Substantiated the role of information and analysis in the formation of an effective security system businesses.
Keywords: economic security, information and analysis, business entities, analytical process.
УДК 65.011 Ст. викл. Ю.С. Хомош, канд. екон. наук;
ст. викл. Ю.Я. Вовк, канд. екон. наук - Дрогобицький ДПУ т. 1вана Франка
ЗНАЧЕННЯ 1НФОРМАЦ1ЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ В УПРАВЛ1НН1 1ННОВАЦ1ЙНОЮ Д1ЯЛЬН1СТЮ ШДПРИеМСТВ
Розглянуто сутшсть понять шновацшна дiяльнiсть та шновацшний процес. Проаналiзовано особливост сучасно! функцюнально! моделi управлшня шнова-цшними процесами на шдприемствг Дослщжено роль, специфжу та складовi еле-менти шформацшного забезпечення в управлшш шновацшною дiяльнiстю тд-приемств.
Ключовг слова: шновацшна дiяльнiсть, шновацшний процес, управлшня шновацшною дiяльнiстю, шформацшне забезпечення шновацшно! дiяльностi.
Вступ. Враховуючи сучасш тенденцп розвитку економжи, шновацшний чинник вдаграе ключову роль в д1яльносп будь-якого суб'екта ринко-во! економ1ки. Впровадження шновацш та ефективне управлшня шновацшною д1яльнютю здатне забезпечити конкурентоспроможнють тдприемства.
З огляду на aKraBi3a^Ki шновацшно! дiяльностi стае прюритетним елементом науково-техшчно! та шновацшно! полiтики в Укра!ш, зокрема в тих сферах господарювання, як виступають каталiзатором розвитку економiки.
Проблеми активiзацп шновацшно! дiяльностi можна yспiшно виршу-вати шляхом правильно1 оргашзацп шформацшного забезпечення, яке мае ic-тотний вплив на результат функцюнування будь-якого тдприемства.
Анал1з останн1х досл1джень i публ1кац1й. Проблемою шформацшно-го забезпечення шновацшно! дiяльноcтi в Укра!ш займаеться достатня кшь-кicть науковщв, зокрема В.1. Амелькина, М.В. Бекетов, Д.С. Гамидов, Т.А. 1с-ма!лов, В.А. Кембаев, Ю.В. Колесник, В.Ю. Кочубей, А.А. Орешенков, Е.С. Селiвра, Р.А. Фатхутдинов та багато iнших. Однак, це питання i надалi залишаеться актуальним в наукових пyблiкацiях, оскшьки не повною мiрою доcлiджено чинники, що впливають на рiвень шформацшного забезпечення шновацшно! дiяльноcтi пiдприемcтв, не розроблено чггких заходiв активiзацil шновацшно! дiяльноcтi вiтчизняних cyб'ектiв господарювання за рахунок впливу на !х шформацшне забезпечення тощо.
Постановка завдання. З огляду на зазначене, метою дослщження е здшснення аналiзy ролi шформацшного забезпечення в процес yправлiння шновацшною дiяльнicтю пiдприемcтва.
Результати дослiдження. Перш шж перейти до проблеми шформацшного забезпечення шновацшно! дiяльноcтi тдприемств, варто уточнити cyтнicть понять шновацшна дiяльнicть та yправлiння iнновацiйною дiяльнic-тю. Отже, вiдповiдно до Закону "Про шновацшну дiяльнicть", iнновацiйна дь яльнicть - дiяльнicть, що спрямована на використання i комерцiалiзацiю результата наукових доcлiджень та розробок i зумовлюе випуск на ринок но-вих конкурентоспроможних товарiв i послуг [1].
Iнформацiйний ресурс "Вiкiпедiя" мicтить таке трактування цього по-няття: "iнновацiйна дiяльнicть - вид дiяльноcтi, пов'язаний iз трансформа-щею наукових доcлiджень i розробок, шших наyково-технологiчних досяг-нень у новий чи покращений продукт, введений на ринок, в новий чи покра-щений технологiчний процес, що використовуеться у практичнш дiяльноcтi, чи новий пiдхiд до сощальних послуг" [2].
Аналiзyючи iншi трактування цього поняття, можна дшти висновку, що iнновацiйна дiяльнicть пiдприемcтва становить комплексний процес ство-рення, використання i розповсюдження нововведень з метою отримання кон-курентних переваг та збшьшення прибyтковоcтi свого виробництва. В ринко-вiй економiцi шновацшна дiяльнicть пiдприемcтв - один iз найicтотнiших ва-гомих чинникiв, як дають змогу пiдприемcтвy поciдати стшю ринковi пози-цп i отримувати перевагу над конкурентами в тш галyзi, яка е сферою комер-цiйних iнтереciв цього пiдприемcтва.
Сутнють шновацшно! дiяльноcтi полягае не лише у винахщництвь Во-на передбачае вм^ органiзацiю впровадження новацiй, зокрема i створених iншими. Це потребуе особливого, новаторського, антибюрократичного стилю мислення менеджерiв оргашзацп, зорiентованого на нововведення, координу-вання i узгодження дiяльноcтi зi створення та впровадження новацш yciма
5. Iнформацiйнi технолог'' галузi
323
Нащональний лкотехшчний унiверситет Украши
структурними ланками i службами. Iнновацiйна дiяльнiсть розпочинаеться з виникнення науково-техшчно! ще! i завершуеться розповсюдженням продукту. Суть шновацшно! дiяльностi полягае в реашзаци 11 напрямiв (рис. 1):
Рис. 1. Напрями тновацШноИ дiяльностi
Поняття "управлшня шновацшною дiяльнiстюм трактують як: "скла-дову менеджменту сучасного шдприемства, що охоплюе планування, оргаш-зування та стимулювання шновацшно! дiяльностi, реашзаци iнновацiйних проектiв, розрахованих на отримання конкурентних переваг i змiцнення рин-кових позицiй пiдприемства" [3]. Уся сукупшсть науково-технiчних, техноло-гiчних i органiзацiйних змiн, що вiдбуваються у процесi реашзацп iнновацiй, процес послщовного перетворення ще! на товар, що проходить етапи фунда-ментальних, прикладних дослiджень, конструкторських розробок, маркетингу, виробництва, нарешт^ збуту, все це - не що шше, як шформацшний процес. Науковцi, що вивчають проблематику управлiння iнновацiйними проце-сами, пропонують таку функцiональну модель управлшня шновацшними процесами на пiдприемствi (рис. 2):
Рис. 2. Функцюнальна модель управлшня шновацшними процесами [4]
Отже, враховуючи проблеми шновацшно! дiяльностi, процес управ-лiння сучасним тдприемством е достатньо складним та охоплюе вибiр i ре-алiзацiю певного набору управлшських дiй, з метою ршення стратепчно! за-дачi забезпечення його стшкого фiнансового i соцiально-економiчного роз-витку. Менеджерам, як учасникам шновацшних процесiв, необхiдна шфор-мащя. Ця iнформацiя повинна вiдповiдати певним вимогам (достовiрнiсть, актуальнiсть, повнота тощо), якi впливають на кiнцевий результат прийняття рiшення. Украшсью пiдприемства, а також iншi учасники iнновацiйних про-цесiв вiдчувають гостру потребу в рiзноманiтнiй шформаци, яка розмiщена у значнш кiлькостi джерел як вггчизняного, так i зарубiжного походження. До початку перюду формування ринкових вщносин завдання iнформацiйного забезпечення на тдприемствах вирiшували за допомогою спещашзованих служб науково-техшчно! i патентно-лщензшно! шформаци. У сучасних умо-вах робота таких служб стае недоцiльною та позбавлена сенсу, оскшьки ма-сова шформатизащя i комп,ютеризацiя вiдкривають можливост вибудовува-
ти шформацшне забезпечення на принципово нових принципах iз застосу-ванням сучасних засобiв iнформацiйних технологiй i комунiкацiй.
У наукових дослщженнях можна розгледiти рiзнi пiдходи до визна-чення сутност iнформацiйного забезпечення. в науковцiв, розглядають iнформацiйне забезпечення як елемент шформацшного обслуговування уп-равлiння, iншi - як заходи зi створення шформацшного середовища управлш-ня. Третя група науковщв iнформацiйним забезпеченням вважають сукуп-нiсть дiй з надання необхщно! для управлшсько! дiяльностi шформаци в заз-начене мiсце на основi певних процедур iз заданою перiодичнiстю. Спостерь гаеться неоднозначнiсть у трактуванш цього поняття. Однак, на наш розсуд, шформацшне забезпечення шновацшно! дiяльностi е сукупнiстю законних, своечасних, ефективних, цшеспрямованих i захищених процеЫв збирання, сприйняття, зберiгання, перероблення, передання, надання, отримання i вико-ристання релевантно! шформаци для розв'язання завдань регулювання шно-вацшно! дiяльностi.
Специфша iнформацiйного забезпечення шновацшно! дiяльностi по-лягае в тому, що шдприемствам потрiбна не лише науково-технiчна шформа-цiя, але й iнформацiя про ринкову кон'юнктуру у вiдповiдних сегментах, про патенти i "ноу-хау", про пропозици на науково-технiчнi i експериментальш послуги тощо. Отже, iнформацiйне забезпечення шновацшно! дiяльностi мае комплексний характер.
Сьогодш всi iнновацiйнi перспективи пов'язують iз застосуванням ш-формацiйних технологш, комп,ютеризацiею, автоматизацiею, шформатиза-цiею та впровадженням високотехнолопчних iнформацiйних систем i мереж. Прогрес у сферi шформацшних технологiй стае чинником формування ш-формацiйного середовища нового рiвня, що забезпечуе штегроватсть, ште-рактивнiсть, гнучюсть та iнтелектуалiзацiю нов^ньо! технологи, самого середовища та шновацшно! дiяльностi [5]. В iнформацiйному забезпеченнi розглядають таю складов^ iнформацiйнi ресурси, шформацшш технологи, тех-нiчнi засоби та програмне забезпечення (рис. 3) [6].
ШФОРМАЦШНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ 1ННОВАЦШНО! Д1ЯЛЫЮСТ1
1нформащйш ресурси 1нформащйш технологи Техшчш засоби та програмне забезпечення
• Нормативно-законодавч1 акти; • Результата дослщжень 1 розробок; • Спещальш джерела шформаци; • Власш дослщження та цшьов1 дослщження спещал1зованих оргашзацш; • Конференци; • Ярмарки; • Перюдична л1тература; • • 1нформацшш технологи обробки даних та управлшня; • Офюш засоби обробки документовано! та недокумснтовано!' ¡нформацп: • Системи шдтримки прийняття ршень; • Експертш системи; • 1нтернет-технологй; • • ЕОМ; • Пристро! введения та виведення даних; • Пристро! довгострокового збер1гання даних; • Мережеве устаткування та канали зв'язку; • Системш, спещальш та прикладш програмш засоби; • Техшчна документащя; •
Рис. 3. Складовi шформацшного забезпечення шновацшноХ дiяльностi
тдприемства
5. 1нформацшш технологи галузi
325
Пiд шформацшними ресурсами розглядають упорядковану сукупнiсть документовaниx дaниx i знань, вiдомостей, шформаци, що призначеш для за-доволення iнформaцiйниx потреб користувaчiв та можуть бути використaнi для прийняття ршення. Джерелами iнформaцiï можуть бути: вибiрковi дaнi про зовнiшнe середовище, вплив якиx на результати дiяльностi шдприемства е iстотним: нормaтивно-зaконодaвчi акти; результати дослщжень i розробок, зокрема гaлузевиx НД1; спецiaльнi джерела iнформaцiï; власш дослiдження та цiльовi дослiдження спецiaлiзовaниx оргaнiзaцiй; конференцiï, ярмарки; огляди перiодичноï лiтерaтури; позaоблiковi й облiковi даш щодо внут-рiшнього стану i процешв, якi вiдбувaються на шдприемствь
Важливою складовою iнформaцiйного забезпечення iнновaцiйноï дь яльностi пiдприeмствa е шформацшш теxнологiï, пiд якими потрiбно розумь ти сукупнiсть зaсобiв i методiв збирання, реeстрaцiï, оброблення, нагрома-дження i доведення до користувача необxiдниx дaниx в системi оргашза-цшного упрaвлiння на основi застосування зaсобiв обчислювaльноï теxнiки. До сучaсниx iнформaцiйниx теxнологiй, що мають iстотний вплив на процеси управлшня шновацшною дiяльнiстю тдприемств, вiдносять iнформaцiйнi теxнологiï оброблення дaниx i упрaвлiння, офiснi засоби оброблення документа i недокументовaноï iнформaцiï, засоби телекомунiкaцiï, зокрема 1нтер-нет, засоби електронниx торгiв i електронноï реклами, а також шформацшш теxнологiï пiдтримки уxвaлення рiшень i експертниx систем. Вбачаеться перспектива використання в процес упрaвлiння шновацшною дiяльнiстю тaкиx iнформaцiйниx теxнологiй:
• шформацшш теxнологiï оброблення дaниx: MS Access, Clipper, FoxPro, Oracle Paradox, FrontPage.
• шформацшш тежологи управлшня: "1С: Предприятие", "Галактика", "Кедр".
• шформацшш тежологи автоматизаци офюу: Outlook, MS Word, MS Excel, Power Point, FineReader, Socrat, Internet Explorer, телеконференци, вщеотекст.
• шформацшш тежологи пiдтримки прийняття ршень: Project Expert, Arcview Marketing Analitic.
Третьою, не менш важливою складовою шформацшного забезпечення iнновaцiйноï дiяльностi потрiбно виокремити теxнiчнi засоби та програмне забезпечення, до якиx можна вщнести ЕОМ, пристроï введення та виведення шформаци (принтери, сканери, плотери, моштори), пристроï довготермшово-го зберiгaння дaниx (нaгромaджувaчi iнформaцiï, сервера), мережне устатко-вання та канали зв'язку, системне, спещальне та прикладне програмне забезпечення, теxнiчнa документaцiя тощо.
Ефектившсть упрaвлiнськиx рiшень в облaстi iнновaцiйноï дiяльностi пiдприeмствa xaрaктеризуються впливом низки чинниюв теxнiчного, оргаш-зaцiйного, економiчного i соцiaльно-псиxологiчного xaрaктеру, вплив якиx неоднозначний i проявляеться на рiзниx стaдiяx процесу розробляння i реаль зaцiï рiшень. Але, загалом можна вважати, що основними з ниx е: компетен-тнiсть i досвщ роботи особи, що приймае ршення; мiрa iнформовaностi особи, що приймае ршення; рiвень колегiaльностi в процеа розроблення рiшен-
326
36ipHHK нayкoвo-тexнiчниx npaqb
ня; питома вага контрольованих ршень; Mipa безпосередньо1 y4acTi керiвни-юв i фаxiвцiв, що розробляли ршення, в його реатзацп; мотивацiя виконав-цiв; характер i мiра вiдповiдальностi керiвникiв за результати ршення.
1снуе низка дослщжень, в яких продемонстрований влив процешв впровадження iнформацiйних технологiй на дiяльнiсть тдприемства, зокре-ма в дослщженнях з проблем yправлiння iнновацiйною дiяльнiстю на основi сучасних iнформацiйних технологш М.А. Музалевська довела, що на фош пiдвищення витрат на шформацшш технологи, тдвищуеться i прибуток вщ 1х впровадження за рахунок тдвищення ефективностi yправлiнських рiшень. Саме тому, дослщження проблем впливу iнформацiйного забезпечення на ш-новацiйнy дiяльнiсть, не втрачають свое1 актyальностi, враховуючи вщсут-нiсть чiткого меxанiзмy визначення такого впливу.
Висновки. В сучасних умовах розвитку суспшьства iнновацiйна дь яльнють полягае не лише у винахщнищга, вона передбачае вмiлy органiзацiю впровадження новацш, а це потребуе особливого, новаторського, антибюрократичного стилю мислення менеджерiв оргашзацп, зорiентованого на новов-ведення, координування i узгодження дiяльностi зi створення та впровадження новацш ушма структурними ланками i службами. Менеджерам, як учасни-кам шновацшних процесiв, необxiднi iнформацiя, вщповщне iнформацiйне забезпечення.
Iнформацiйне забезпечення шновацшно1 дiяльностi мае комплексний характер, оскiльки тдприемству потрiбна не лише наyково-теxнiчна шфор-мацiя, але й iнформацiя про ринкову кон'юнктуру у вiдповiдниx сегментах, про патенти i "ноу-хау", про пропозицп на наyково-теxнiчнi i експеримен-тальнi послуги тощо. Саме тому значний вплив на шновацшну дiяльнiсть су-часного пiдприемства мае шформацшне забезпечення, як сyкyпнiсть таких складових як: iнформацiйнi ресурси, iнформацiйнi технологи, техшчш засоби та програмне забезпечення.
Л1тература
1. Закон Укра1ни "Про шновацшну д1яльшсть". [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.zakon2.rada.gov.ua/laws/show/40-15.
2. Вшьна енциклопед1я "Вшпед1я". [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.uk.wikipedia.org/wiki/Iнновацiйна_дiяльнiсть.
3. Стадник В.В. 1нновацшний менеджмент / В.В. Стадник, М.А. Йохна. - К. : Академви-дав, 2006. - 464 с.
4. Боярська М.О. Розроблення модел1 управлшня шновацшними процесами / М.О. Бо-ярська // Електронне наукове фахове видання "Ефективна економжа". [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.economy.nayka.com.ua/index.php?operation=1&iid=570
5. Пасмор Ю.В. Проблеми шформацшного забезпечення шновацш: сощально-комушка-цшний аспект / Ю.В. Пасмор. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.nbuv.gov.ua/ portal/soc_gum/Apir/2012_2/Pasmor 2. pdf.
6. Денисенко М.П. 1нформацшне забезпечення шновацшно-швестицшно! д1яльносп тдприемства / М.П. Денисенко, Т.С. Голубева, 1.В. Колос // Вюник Нацюнального ушверси-тету "Льв1вська полггехнжа". - Сер.: Комп'ютерш науки та шформацшш технологи. - Льв1в : Вид-во НУ " Льв1вська жштехнка". - 2009. - № 647. - С. 43-49.
Хомош Ю.С., Вовк Ю.Я. Значение информационного обеспечения в управлении инновационной деятельностью предприятий
5. 1нформацшш технолог'' ^lyii
327
Рассмотрена сущность понятий инновационная деятельность и инновационный процесс. Проанализированы особенности современной функциональной модели управления инновационными процессами на предприятии. Изучены роль, специфика и составные элементы информационного обеспечения в управлении инновационной деятельностью предприятий.
Ключевые слова: инновационная деятельность, инновационный процесс, управление инновационной деятельностью, информационное обеспечение инновационной деятельности.
Khomosh Yu.S., Vovk Yu. Ya. Role of the informative providing in a management by innovative activity of enterprises
The article deals with the essence of innovative activity and innovative process. The features of modern functional models of innovation processes in the enterprise. The role, characteristics and components of the informative providing of management innovative activity.
Keywords: innovative activity, innovative process, management by innovative activity, informative providing of innovative activity.
УДК 621.548 Астр. В.М. Корендш1 - НУ "Лъвысъка полтехтка "
АНАЛ1З СТ1ЙКОСТ1 РОБОТИ В1ТРОКОЛЕСА П1Д ЧАС ПОРИВЧАСТИХ В1ТР1В
На основ! математично!' модел1 горизонтально-осьово1 в1троустановки 1з системою регулювання потужност шляхом повороту лопатей навколо власних поздов-жшх осей проанал1зовано особливост переб1гу характерних для роботи в1троколеса перехщних процешв: стрибкопод1бного зменшення швидкост в1тру або збшьшення моменту навантаження. Зроблено висновки про доцшьшсть застосування додаткових систем акумулювання енергп для забезпечення стабшьно1 роботи в1троустановки шд час поривчастих вггр1в.
Ключовг слова: горизонтально-осьова в1троустановка, система регулювання потужност1, поривчастий в1тер, система акумулювання енергп.
Вступ. Вщомо, що добробут суспiльства нерозривно пов'язаний з його енергетичним потенщалом. наявнють енергп - одна iз необхщних умов для вирiшення практично будь-яких завдань. 1з розвитком цивЫзацп витрата енергп, яку споживае кожна окрема людина, безперервно збшьшуеться. При цьому неухильно зростае i населення планети. Об'еми джерел основного потоку енергп, отриманого тд час спалювання оргашчного палива (вугiлля, газу, нафтопродукпв тощо), нагромаджених природою за мшьйони роюв, не безмежнi i поступово виснажуються, водночас вiдбуваеться забруднення нав-колишнього середовища продуктами !х згорання. За умов постiйного тдви-щення цiн на енергоносп с^мко зросла потреба у заощадженнi енергп i стала нагальною необхщшсть впровадження ресурсоощадних технологiй в ушх сферах життя суспiльства. Саме тому постшно зростае iнтерес до нетради-цiйних, екологiчно чистих, невичерпних (вщновлюваних) джерел енергп -вiтру, сонця, хвиль, земних надр, бюмаси тощо. Аналiз теоретичних i прак-тичних основ застосування нетрадицшних та вщновлюваних джерел енергп у свiтi доводить його випднють. Вiтрова енергiя е одним з найбшьш перспек-
1 Наук. кер1вник: проф. I.B. Кузьо, д-р техн. наук - НУ "Льв1вська полп^ехшка"
328
36ipHHK нayкoвo-тexнiчниx пpaць
