CC BY
50
ФОРМИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ КЛАСТЕРОВ В УСЛОВИЯХ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО
КОМПЛЕКСА
А.М. Батьковский1, д-р экон. наук, профессор А.В. Леонов2, д-р экон. наук, профессор А.Ю. Пронин , канд. техн. наук, ст. науч. сотр. 1Московский авиационный институт
46 Центральный научно-исследовательский институт Министерства обороны Российской
(Россия, г. Москва)
Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ, проект № 18-00-00012 (№18-00-00008) КОМФИ.
DOI: 10.24411/2500-1000-2019-11492
Аннотация. Важнейшей задачей развития предприятий оборонно-промышленного комплекса в современных условиях является диверсификация военного производства. Она предполагает проведение системной концентрации предприятий, производящих однотипную продукцию, и экономически обоснованную интеграцию их ресурсов. Оптимальное решение задачи диверсификации требует определения рациональных вариантов ее реализации. В статье представлен научно-методический инструментарий решения данной задачи.
Ключевые слова: предприятия, диверсификация, оценка, инструментарий, оборонно-промышленный комплекс.
Проведение диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) имеет целью модернизацию и интеграцию их научно-технического и производственно-технологического потенциала с ориентацией на совместный выпуск высокотехнологичной продукции военного и гражданского назначения с ростом доли последней [1; 2]. В основу решения рассматриваемой научной задачи должна быть положена методология структурного синтеза [3]. Совокупности предприятий ОПК, разрабатывающих и производящих однотипную продукцию военного или гражданского назначения, объединяются в условиях диверсификации военного производства в технологические кластеры (ТК). Они включают в свой состав ядро (головная управляющая или производственная организация) и системное окружение - другие организации и предприятия, участвующие в разработке и производстве данной продукции. Ядро ТК аффилирует («притягивает» по принципу «подчинения») к себе другие предприятия, которые
участвуют в создании того или иного образца высокотехнологичной продукции, а также их важнейших составных частей, материалов и др. [4; 5].
Предлагаемый синергетический подход к формулированию понятий «ядро» и «системное окружение» технологического кластера дает возможность предложить следующую их трактовку:
- «ядро» - это экономически устойчивое и технически оснащенное, обладающее современным научно-техническим, производственно-технологическим и кадровым потенциалом системообразующее предприятие ОПК, обеспечивающее разработку и производство важнейших видов высокотехнологичной продукции в предстоящий программный период и составляющих основу стратегии обеспечения потребностей Вооруженных Сил РФ и национальной экономики в современных видах продукции на долгосрочную перспективу [6];
- «системное окружение» - это совокупность экономически устойчивых и технически оснащенных предприятий, науч-
но-исследовательских организаций и конструкторских бюро, связанных с системообразующим предприятием («параметром порядка») тесными кооперационными связями («корреляционно-когерентными связями»), обеспечивающими его устойчивую деятельность по разработке и производству высокотехнологичной продукции [7].
Предлагаемая трактовка терминов «ядро» и «системное окружение», являющихся основополагающими понятиями технологического кластера, не противоречит, в принципе, их общепринятым определениям [8]. Конфигурация типового технологического кластера и предлагаемый метод определения его параметров показаны в таблице.
Таблица 1. Параметры пространственно-временной интеграции предприятий ОПК в условиях диверсификации военного производства_
Параметр технологического кластера Метод определения
Радиус (l) Определяется степенью близости («евклидовым расстоянием») отдельного элемента системного окружения к системообразующему (базовому) элементу - ядру кластера (экспертно-аналитические методы)
Результирующая длина (L) Определяется из выражения: Ь = £ ^ / т, где: ^ _ «расстояние» между ядром и / _ ым элементом, т _ объем кластера (экспертно-аналитические методы)
Глубина(Rk) Определяется последним элементом в ряду ранжированных предпочтений, с которым связан базовый элемент (экспертное оценивание).
Амплитуда (As) Определяется степенью отклонения совокупности элементов технологического кластера от требуемого уровня их упорядоченности (энтропийно-синергетический метод)
ТК = {L(l), Rk, As} -конфигурация технологического кластера Интегральная характеристика технологического кластера _ как единого целого (целостности) для применения в исследовательских целях в данной предметной области
Формирование структуры и состава технологического кластера имеет некоторые существенные особенности, связанные с тем, что в процессе диверсификации предприятия, занятые выпуском важнейших образцов высокотехнологичной продукции военного назначения, должны рассматриваться, с точки зрения возможности сконцентрировать оборонный заказ на наиболее надежных предприятиях, снизив
тем самым уровень риска его реализации [9]. С этих позиций необходимо, с нашей точки зрения, подходить к совершенствованию организационно-экономического механизма формирования структуры и состава технологического кластера. На основе типовой структуры кластера и способов определения его параметров, предлагается следующий алгоритм формирования его состава (рис.).
Рисунок. Этапы формирования технологического кластера
Особенностью приведенного алгоритма является военно-экономическая оценка вариантов состава и структуры технологического кластера с учетом «географического» фактора и подчинения различным органам управления. Включение тех или иных предприятий в состав технологического кластера осуществляется по показателю максимального приращения военно-экономического критерия АЖ(АС) ^ тах . Под АШ понимается приращение военного эффекта - обеспечение обороны страны и безопасности государства за счет созда-
ния и поставки в войска продукции военного назначения, а под АС - удовлетворение растущих потребностей национальной экономики в высокотехнологичной продукции (товарах, работах и услугах).
Учитывая специфику производства продукции военного назначения, в ядре технологического кластера должны использоваться в большей мере административные методы управления, а в переменной части - экономические, основанные на договорных отношениях, подкрепленные долевым участием в собственности соот-
ветствующих организаций [10]. Необхо- наибольшей степени влияют на выполне-димая гибкость структуры кластера дости- ние поставок продукции военного назна-гается при этом путем использования чения и гражданской продукции. Постро-свойственного рыночной экономике про- енная, таким образом структура кластера цесса «слияния-поглощения» предпри- является устойчивой и обладает всеми ятий, как наиболее эффективного меха- признаками самоорганизующейся системы низма корпоративного управления, позво- (открытость, нелинейность, неравновес-ляющего оперативно изменять структуру ность). Это проявляется в постоянном из-собственности в целях ее адаптации к ре- менении его облика под воздействием шаемым задачам. внешних и внутренних условий, опреде-
В условиях рыночных отношений ос- ляющих рациональную стратегию поведе-новным механизмом создания технологи- ния в интересах достижения целей в воен-ческого кластера должно стать приобрете- ной и гражданской сферах [11]. ние пакетов акций предприятий, которые в
Библиографический список
1. Батьковский А.М., Булава И.В., Мингалиев К.Н. Макроэкономический анализ уровня и возможностей финансового обеспечения военной безопасности России // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2009. - №21. - С. 58-65.
2. Авдонин Б.Н., Батьковский А.М., Батьковский М.А. Теоретические основы и инструментарий управления инновационной модернизацией предприятий оборонно-промышленного комплекса // Вопросы радиоэлектроники, серия ЭВТ. - 2014. - № 2. -С. 35-47.
3. Батьковский А.М., Семенова Е.Г., Фомина А.В. Прогнозирование и оценка инновационного развития экономических систем // Вопросы радиоэлектроники, серия Общетехническая. - 2015. - № 2. - С. 280-303.
4. Никитин С.А., Тарасова И.А. Координация стратегий специализации и диверсификации в процессе функционирования промышленного предприятия. // Дискуссия. - 2016. -№ 2 (65). - С. 33-38.
5. Авдонин Б.Н., Батьковский А.М., Батьковский М.А. Tools to minimize risk under development of high-tech products // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. -2014. - № 3. - С. 116-120.
6. Бородакий Ю.В., Авдонин Б.Н., Батьковский А.М., Кравчук П.В. Моделирование процесса разработки наукоемкой продукции в оборонно-промышленном комплексе // Вопросы радиоэлектроники, серия Электронная вычислительная техника. - 2014. - № 2. -С. 21-34.
7. Батьковский А.М., Батьковский М.А., Калачанов В.Д. Оптимизация процессов концентрации и специализации производства продукции в оборонно-промышленном комплексе // Радиопромышленность. - 2014. - № 3. - С. 171-181.
8. Буренок В.М., Дурнев Р.А., Крюков К.Ю. Диверсификация оборонно-промышленного комплекса: подход к моделированию процесса // Вооружение и экономика. - 2018. - № 1 (43). - С. 41-47.
9. Авдонин Б.Н., Батьковский А.М., Мингалиев К.Н., Батьковский М.А. Развитие инструментария оценки финансовой устойчивости предприятий оборонно-промышленного комплекса // Международный бухгалтерский учет. - 2014. - № 11 (305). - С. 55-66.
10. Авдонин Б.Н., Батьковский А.М., Кравчук П.В. Теоретические основы и инструментарий управления развитием высокотехнологичных предприятий // Электронная промышленность. - 2014. - №2. - С. 112-121.
11. Леонов А.В., Пронин А.Ю. Методология управления созданием высокотехнологичной продукции на этапах формирования научно-технического задела // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2018. - Т. 14. - № 2 (359). - С. 200-220.
THE FORMATION OF TECHNOLOGICAL CLUSTERS IN TERMS OF DIVERSIFICATION OF THE ENTERPRISES OF THE MILITARY-INDUSTRIAL COMPLEX
A.M. Batkovskiy1, Doctor of Economic Sciences, Professor A.V. Leonov2, Doctor of Economic Sciences, Professor A.Yu. Pronin2, Candidate of Technical Sciences
46th Central Research Institute of Ministry of Defense of Russian Federation 1Moscow aviation Institute (Moscow, Russia)
Abstract. The most important task of the development of enterprises of the military-industrial complex in modern conditions is the diversification of military production. It involves a system concentration of enterprises producing the same type of products, and economically sound integration of their resources. The optimal solution to the problem of diversification requires the definition of rational options for its implementation. The article presents the scientific and methodological tools for solving this problem.
Keywords: enterprises, diversification, assessment, tools, military-industrial complex.
