CC BY
22
Евразийский Союз Ученых (ЕСУ) # 10 (19), 2015 | ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
159
ФОРМИРОВАНИЕ СТРУКТУРЫ ИНВЕСТИЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИНЦИПАХ ЛОГИСТИКИ В ОПТОВОЙ
ТОРГОВЛЕ РЕГИОНА
Стаханов Дмитрий Викторович
Докт-р экон.наук, проф.кафедры экономики и предпринмательства Таганрогского инстиута имени А.П. Чехова (филиал)
«РГЭУ (РИНХ)»
АННОТАЦИЯ
В статье рассмотрены основные подходы к формированию и реализации инструментария инвестиционного менеджмента в оптовой торговле региона на принципах логистики.
ABSTRACT
The article describes the main approaches to the formation and implementation of tools for investment management in the wholesale trade of the region on the principles of logistics.
Ключевые слова: инвестиционный менеджмент, оптовая торговля региона, логистическое обеспечение, комплексная логистическая система.
Keywords: investment management, wholesale trade in the region, logistic support, integrated logistic system.
Основной целью инвестиционного менеджмента является создание наиболее эффективных путей реализации инвестиций на всех этапах его осуществления и формирование благоприятного инвестиционного климата [2, с. 110].
Инвестиционный менеджмент в прикладном аспекте рассматривается как одно из направлений управленческой деятельности любого процесса, в том числе процесса логистического обеспечения оптовой торговли региона и включает в себя следующие основные элементы:
• ситуационный анализ, т.е. оценку состояния дел в логистическом обеспечении оптовой торговли;
• целеполагание, т.е. определение направления развития логистического обеспечения оптовой торговли;
• стратегическое планирование, т.е. составление плана, достижение поставленных целей;
• организация, т.е. обеспечение выполнения принятых планов в области логистического обеспечения оптовой торговли региона;
• контроль, т.е. проверка достигнутых результатов и принятие оперативных мер по устранению выявленных отклонений от планов логистического обеспечения.
Концептуально можно считать, что инвестиционный менеджмент в оптовой торговле региона, осуществляемый на принципах логистики представляет собой синтез основных управленческих функций, направленных на планирование, организацию, контроль и регулирование обеспечением инвестиционными ресурсами субъектов экономических потоков в хозяйственных системах для достижения общесистемных целей с наименьшими затратами. Причем, перефразируя Сергеева В.И., по отношению к управлению инвестиционным обеспечением оптовой торговли, можно сказать, что оно представляет собой весь спектр логистических услуг по продвижению инвестиционного ресурса к конечному потребителю [4, с. 112]. При этом, процесс инвестиционного менеджмента, осуществляемом на принципах логистики в оптовой торговле региона, можно представить следующим образом (рис.1).
Разнообразие конкретных форм проявления инвестиционного менеджмента в экономических потоках оптовой
торговли региона, различные уровни и стадии процесса управления обуславливают многообразие целей, формулировка которых есть дерево целей. Исходной глобальной целью инвестиционного менеджмента осуществляемом на принципах логистики, в оптовой торговле региона, является последовательное достижение наиболее полного, своевременного и комплектного обеспечения участников процесса оптовой торговли в регионе инвестиционными ресурсами в соответствии с потребностями рациональной и оптимальной его организации.
Подцелями или целями более низкого уровня служит повышение качества отдельных инвестиционных ресурсов и предоставляемых логистических услуг, использования ресурса и функций логистического менеджмента, качества работы отдельных звеньев логистического обеспечения, вплоть до обеспечения высокого качества труда отдельных специализированных организаций, предоставляющих инвестиционные ресурсы. Успех достижения поставленных целей в значительной мере определяется тем, какими принципами мы руководствуемся в процессе инвестиционного управления в оптовой торговле в регионе: они должны ориентировать на всесторонний и согласованный подход к последовательному повышению качества предоставляемых логистических услуг и использования инвестиционных ресурсов. Эти принципы производны от общелогистических принципов и принципов логистического менеджмента.
Исследование содержания инвестиционного менеджмента, осуществляемом на принципах логистики в оптовой торговле региона позволило нам сформулировать следующие специальные принципы управления: управление инвестиционного обеспечения оптовой торговли в регионе осуществляется на основе имеющихся (утвержденных) стандартов (программы) инвестиционного обеспечения, предъявляемых к логистическим услугам и инвестиционным ресурсам реализуемых в оптовой торговле; входит составной частью в общую систему управления логистическим обеспечением и в тоже время обладает определенной автономностью с учетом специфики его целей и задач; является комплексным, комплектным и адресным и охватывает все стадии и циклы инвестиционного обеспечения оптовой торговли в регионе;
160
Евразийский Союз Ученых (ЕСУ) # 10 (19), 2015 | ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Рисунок 1. Процесс инвестиционного менеджмента, осуществляемом на принципах логистики в оптовой торговле региона [составлено автором]
характеризуется единством управления количественными и качественными сторонами инвестиционного обеспечения в регионе; строится с учетом рациональности и оптимальности, что предполагает выбор достаточного (наилучшего) критерия инвестиционного обеспечения, постоянное соизмерение затрат и результата; реализуется в условиях прямой и обратной связи; учитывает соответствие управляющей системы сложности задач обеспечения высокого качества логистических услуг и используемых инвестиционных ресурсов.
Содержательно инвестиционный менеджмент, осуществляемый на принципах логистики в оптовой торговле региона определяется характером, реализуемых функций. В каком-то смысле, будет справедливым утверждение, что его функции и «функции логистики» категории во многом иден-
тичные. Особенно это касается, так называемых ключевых логистических функций: «В качестве ключевых логистических функций выделяют следующие:
• поддержание стандартов обслуживания потребителей;
• управление закупками;
• транспортировка;
• управление запасами;
• управление процедурами заказов;
• управление производственными процедурами ценообразования;
• физическое распределение» [3, с. 12].
Наряду с общими, в в оптовой торговле в регионе реализуются такие специфические функции, как стандартизация требований к качеству услуг логистического обе-
Евразийский Союз Ученых (ЕСУ) # 10 (19), 2015 | ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
161
спечения; аттестация технологических процессов их предоставления; обеспечения стабильности запланированного уровня качества логистического обеспечения; финансовое, правовое, информационное обеспечение; подбор, расстановка, подготовка и специальное обучение кадров. Достаточно полно названные функции реализуются в рамках комплексных систем управления.
Наряду с делением функций на общие и специальные, важное значение приобретает их классификация по фазам управления: подготовительная, транзитивная, исполнительная, индикационная. Первой соответствуют функции определения потребностей в логистических услугах и используемых инвестиционных ресурсах, нормирования требований к ним, анализа возможностей повышения качества управления инвестиционным обеспечением оптовой торговле в региона. Вторая включает выработку и передачу управленческого решения, получение и обработку информации об уровне инвестиционного обеспечения, все формы управления им. На третьей происходит преобразование управленческого решения в конкретные действия исполнителей. Здесь обеспечивается адекватность реакции объекта управления на управленческое воздействие на основе регулирования, стимулирования и контроля. На четвертой осуществляются функции отчетности и передачи информации о результатах управления инвестиционным обеспечением в оптовой торговле региона [1, с. 17].
Инвестиционный менеджмент, осуществляемый на принципах логистики в оптовой торговле региона протекает в определенных организационных формах, которые образуют организационную структуру управления, которая должна обеспечивать согласованность действий субъектов оптовой торговли при осуществлении экономических трансакций. Основная ее задача- способствовать воспроизведению в деятельности субъекта управления объекта управления, т.е. создать условия для построения модели, адекватно отражающей реальные требования к инвестиционному менеджменту, осуществляемому на принципах логистики в оптовой торговле региона.
Такая модель может быть спроектирована на основе разработанных концепций и систем управления инвестициями с учетом установленных стандартов качества логистического обеспечения оптовой торговли региона, в частности, установленных Международной организации по стандартизации - ISO и изложенными в серии стандартов ISO-9000 и более поздних сериях.
Инвестиционный менеджмент, осуществляемый на принципах логистики в оптовой торговле региона - многоаспектная, концептуальная система, которая может реализовываться на практике с помощью следующих основных подсистем:
1. предоставление инвестиционных ресурсов;
2. выполнение комплекса мероприятий по оказанию логистических услуг субъектам экономических потоков;
3. обеспечение согласованности звеньев логистической цепи управления;
4. постоянный мониторинг качества инвестиционного обеспечения оптовой торговли с выявлением «узких мест»;
5. выявление оптимального соотношения количества и качества оказываемых логистических услуг и предоставляемых инвестиционных ресурсов с учетом
стремления к минимизации издержек и удержания установленного уровня качества;
6. формирование концептуальных систем и моделей инвестиционного менеджмента, осуществляемого на принципах логистики в оптовой торговле региона.
Данные подсистемы, с одной стороны, выступают как самостоятельные системы со своей структурой и содержанием, а с другой стороны, они объединены в одну систему со своими взаимосвязями и общей целью- достижением требуемого уровня качества логистических услуг и используемых инвестиционных ресурсов. Схема такой системы представлена на рис.2.
Процесс реализации управленческих решений в области инвестиционного менеджмента, осуществляемого на принципах логистики в оптовой торговле региона опирается на совокупность методов и приемов, используемых в разнообразных управленческих системах.
При этом могут быть применены следующие модели принятия решений:
1) модели компромиссов, описывающие способы взвешивания и оценки замен в средствах и целях инвестиционного обеспечения оптовой торговли ;
2) одно- и многоцелевые и многомерные модели принятия решений, с помощью которых могут быть получены оценки и проведены расчеты для осуществления выбора между сложными вариантами логистических систем инвестиционного обеспечения оптовой торговли ;
3) оценочные модели, с помощью которых версии и информация объединяются в глобальное или составное решение в области организации инвестиционного менеджмента , осуществляемого на принципах логистики в оптовой торговле региона ;
4) познавательные модели, которые описывают, как можно проверить истинность принятых и реализуемых решений по управлению инвестиционным обеспечением в оптовой торговле региона.
На основании вышеизложенного, можно сделать вывод, что комплексная логистическая система инвестиционного менеджмента в оптовой торговле региона - это совокупность мероприятий, методов и средств, направленных на установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества инвестиционного обеспечения участников оптовой торговли при оптимальных затратах трудовых, материальных и др. ресурсов. При этом, система включает ориентацию коллектива и каждого работника на безусловное выполнение плана оказания логистических услуг и предоставляемых инвестиционных ресурсов потребителям в объеме, ассортименте и по срокам, обусловленным договорными обязательствами; повышение качества услуг и расширение номенклатуры, оказываемых им; усиление контроля за рациональным использованием у них финансовых ресурсов; внедрение передовых форм и методов труда; повышение эффективности работы коллектива; ликвидацию непроизводительных расходов и потерь; развитие творческой активности работников; приведение организационной структуры управления в соответствие с постоянно изменяющимся содержанием ее деятельности.
В процессе управления инвестиционным обеспечением разрабатываются и выполняются организационные, технические, экономические, социальные и другие мероприятия по совершенствованию технологии, повышению производственной культуры, улучшению планирования, управле-
162
Евразийский Союз Ученых (ЕСУ) # 10 (19), 2015 | ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
ния и организации оказания логистических услуг и предоставления инвестиционных ресурсов, организации сбора, анализа и использования информации о качестве работ и контроля за ходом их выполнения, по повышению квалификации и организации обучения рабочих, руководителей, специалистов и служащих прогрессивным формам и методам работы, совершенствованию системы материального и морального стимулированию за своевременное и полное выполнение заданий и обязательств по оказанию логистических услуг потребителям и предоставлению соответствующих инвестиционных ресурсов, повышению действенности контроля за рациональным использованием финансовых и других ресурсов в обслуживаемом регионе.
Список литературы:
1. Альбеков А.У, Костоглодов Д.Д. Введение в коммерческую логистику: Учебное пособие. -Ростов-на-Дону: РГЭА, 2002. - 88 с.
2. Бауэрсокс Д. Дж., Клосс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. / Пер. с англ.- М.: Олимп-Бизнес, 2008.-640 с.
3. Новиков О.А., Уваров С.А. Логистика: Учебное пособие. - СПб.: Издательство Проспект, 2005. - 208 с.
4. Сергеев В.И., Сергеев И.В. Логистические системы мониторинга цепей поставок- М.: ИНФРА_М, 2003172 с.
