CC BY
29
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ХОЛДИНГОВОЙ СИСТЕМЫ В ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ РОССИИ
FORMATION OF THE STRATEGY OF ECONOMIC STABILITY OF HOLDING
IN THE LUMBER INDUSTRY OF RUSSIA
Кондратюк А.В. (ОАО «Киевский КБК»)
В статье рассмотрена проблема формирования экономической устойчивости холдинговых систем лесопромышленного комплекса. В статье представлены принципы и этапы разработки стратегии экономической устойчивости лесопромышленных холдинговых систем.
The article considers the problem offormation of the economic sustainability of systems holding timber industry. The paper presents the principles and stages of economic development strategy for sustainability of timber holding systems.
Ключевые слова: Лесопромышленный комплекс, холдинговые системы, экономическая устойчивость.
Keywords: lumber industry, holding system, economic stability.
Под холдинговой системой (ХС) в настоящей статье будем понимать объединение организаций, в котором одна является холдинговой компанией (владеет долями капитала в дочерних компаниях и осуществляет управление ими), а другие являются зависимыми организациями (находятся в безусловном финансово-экономическом подчинении).
Основные проблемы в сфере экономической устойчивости российских лесопромышленных холдинговых систем связаны с низкой их капитализацией, что в свою очередь вызвано рядом причин:
- недостаточной вертикальной интегрированностью холдингов по технологической цепочке и, как следствие, выпуск продукции низкой добавленной стоимости;
- низкой концентрацией производств;
- низкой инновационной активностью при наличии высокой изношенности основных фондов и их моральной устарелости;
- низкой конкурентоспособности лесопромышленных холдингов как по продуктовым так и по производственным характеристикам на внутреннем и внешнем рынках и др.
В этой связи наряду с разработкой корпоративной стратегии развития лесопромышленных холдингов важнейшее значение приобретает разработка и принятие стратегии экономической устойчивости их развития.
Безусловно, стратегия экономической устойчивости ХС лесопромышленного комплекса строится на учете приоритетов её корпоративной стратегии. Основными особенностями корпоративной стратегии ХС ЛПК являются:
- комплексный характер, учитывающий воздействие внутренних и внешних природно-производственных, инфраструктурных, маркетинговых и др. факторов на затратные и доходные показатели, формирующие основной и оборотный капитал;
- направленность стратегии на достижение долгосрочных целей;
- необходимость разработки системы мер по достижению целей с учетом комплексного ее характера;
- стратегия по мере её реализации должна корректироваться.
Учитывая вышеизложенные особенности стратегии экономической устойчивости ХС лесопромышленного комплекса, мы придерживаемся мнения, что стратегия не представляет собой простой набор финансово-экономических процедур и не является лишь программой долгосрочных действий, а является системой реализуемых мер осуществляемых в финансово-экономической сфере и направленных на достижение поставленных целей на базе разработанных методов и инструментов.
Особенностью стратегии экономической устойчивости ХС лесопромышленного комплекса является также наличие ряда специфических особенностей лесопромышленного производства, как с точки зрения производственного потенциала, так и с большей зависимостью финансовых затрат от природных условий (в частности наличие сезонности производства, низкая концентрация предмета труда, значительной капиталоемкости инновационного развития и т.п.). Схема взаимодействия направлений глобальной направлений глобальной корпоративной стратегии приведена ниже на рис.1.
Учитывая специфические особенности лесного бизнеса в целом и лесопромышленных холдингов как организационной структуры этого бизнеса, высокое значение имеет определение принципов разработки их стратегии экономической устойчивости. К ним относятся:
Рисунок 1 - Схема взаимодействия направлений глобальной корпоративной стратегии и стратегии экономической устойчивости ХС ЛПК
- учет факторов внешней среды, как в финансовой сфере, так и колебания конъюнктуры рынка продукции. В частности на экспорт поставляется более 60% продукции и колебания курса валют имеют важное значение как для доходности бизнеса, так и для стоимости привлеченного капитала;
- соответствие поставленных целей имеющимся ресурсам производственного, сырьевого, финансового потенциала. В ЛПК наличие источников сырья, финансовое обеспечение их доступности имеет первостепенное значение;
- гибкость в достижении целей, корректировка путей решения задач;
- взаимосвязь основных направлений реализации стратегии и определении приоритетов. Глобальным приоритетом развития ХС ЛПК является увеличение производства продукции высокой добавленной стоимости.
Разработка стратегии экономической устойчивости ХС ЛПК осуществляется в несколько этапов.
Первый этап включает анализ состояния внешней среды объекта исследования, т.е. проводится анализ рыночной конъектуры. Важнейшее значение имеет изучение хозяйственного цикла и прохождение экономической системой его отдельных фаз. Для холдинговых компаний лесопромышленного комплекса важно определить изменение ценовых параметров основных видов продукции в связи с существованием значительной сезонности производства, когда затраты осуществляются в осеннее-зимний период, а основные доходы приходятся на весеннее-летний период периоды года. Безусловно это требует привлечения финансовых средств.
Второй этап состоит в исследовании экономического, финансового, инвестиционного потенциала ХС ЛПК, их конкурентоспособности и возможности осуществлять крупные инвестиционные проекты. Эти характеристики потенциала лесопромышленных холдингов в значительной мере зависят от степени интегрированности их производств по технологической цепочке. Чем выше степень переработки древесного сырья и, следовательно, выше добавленная стоимость в продукции, тем выше экономико-финансовый и инновационный потенциал холдинга. При этом значительные финансовые средства на инновации направляются именно в крупные интегрированные структуры.
Третий этап посвящен формированию целей финансовой стратегии ХС ЛПК, с детальным освещением конкретных финансовых показателей в течение всего горизонта стратегического планирования.
Четвертый этап определяет основные методы и инструменты достижения поставленных целей финансовой стратегии. Для лесопромышленных холдингов, по крайней мере, на современном этапе их развития важнейшее значение имеет обеспечение положительной доходности продаж и повышение финансовой устойчивости как холдинговой системы в целом, так и, прежде всего, их дочерних лесозаготовительных предприятий (более 60% лесозаготовительных предприятий являются убыточными). Также важное значение имеет оптимизация структуры капитала. Вместе с тем, в связи с добывающим характером про-
изводства, незначительным уровнем лесопереработки и низкой рентабельностью производства практически дивиденды не начисляются в большинстве ХС ЛПК, что оказывает отрицательное влияние на уровень их капитализации.
Исследования показывают, что приоритетами стратегии экономической устойчивости лесопромышленных холдинговых компаний являются:
- активизация процессов консолидации и концентрации капитала на основе осуществления вертикальной интеграции лесопромышленного производства. Только крупные вертикально интегрированные структуры могут обеспечить финансовыми ресурсами инновационное развитие лесопромышленного производства.
- расширение межотраслевого и иностранного инвестирования. В структуре источников инвестиций в ЛПК более 80% составляют собственные источники финансирования, в основном прибыль и амортизация. В общем объеме инвестиций в отрасли доля иностранных инвестиций не превышает 20%. Вместе с тем значительную инвестиционную активность в ЛПК проявляют металлургические, энергетические компании и банковские структуры.
Таким образом, стратегия экономической устойчивости холдинга представляет собой комплекс мероприятий по обеспечению ХС финансовыми ресурсами и определение оптимальных их источников а также и разработка направлений и определение инвестирования финансовых ресурсов для обеспечения расширенного развития производства.
Список использованных источников
1. Кондратюк В.А. Знания, навыки и технологии обеспечат будущее лесного комплекса/межотраслевой альманах «Деловая слава России».- 2011.- №3 (31).
2. Кожемяко Н.П. Концентрация лесных ресурсов российской Федерации и эффективность их использования // Вестник Московского государственного университета леса - Лесной вестник. -№ 5(62).- 2008. -С.124-127.
3. Статистика. Официальный сайт Федерального агентства лесного хозяйства. Web: http://www.rosleshoz.gov.ru/activity/inventory/stat. / (accessed 5 October 2011)
